Число акций ао | 102 млн |
Номинал ао | 0.01 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 366,2 млрд |
Выручка | 3 043,0 млрд |
EBITDA | 171,9 млрд |
Прибыль | 44,3 млрд |
Дивиденд ао | – |
P/E | 8,3 |
P/S | 0,1 |
P/BV | 6,8 |
EV/EBITDA | 3,6 |
Див.доход ао | 0,0% |
Магнит Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
Два члена правления «Магнита» получили по 0,001617% акций компании
Члены правления «Магнита» Евгений Мельников и Марья Дей получили в распоряжение по 0,001617% акций компании, сообщается в материалах эмитента.
Ранее акциями «Магнита» Мельников и Дей не владели.
www.finam.ru/analysis/newsitem/evgeniiy-melnikov-poluchil-0-001617-akciiy-magnita-20190529-095249/
ОчПассивный инвестор, С байбэка, наверное, начинают получать бумаги.
Два члена правления «Магнита» получили по 0,001617% акций компании
Члены правления «Магнита» Евгений Мельников и Марья Дей получили в распоряжение по 0,001617% акций компании, сообщается в материалах эмитента.
Ранее акциями «Магнита» Мельников и Дей не владели.
www.finam.ru/analysis/newsitem/evgeniiy-melnikov-poluchil-0-001617-akciiy-magnita-20190529-095249/
Это объявление не стало неожиданностью для рынка, поскольку Ведомости 22 мая сообщали, что Артем Смоленский покидает группу. Мы считаем объявленные изменения признаком серьезной перестройки, через которую проходит Магнит. На данном этапе мы считаем эту новость нейтральной.Атон
Евгений Мельников получил 0,001617% акций «Магнита»
Член правления «Магнита» Евгений Мельников получил в распоряжение 0,001617% акций компании, сообщается в материалах эмитента.
Ранее акциями «Магнита» Мельников не владел.
www.finam.ru/analysis/newsitem/evgeniiy-melnikov-poluchil-0-001617-akciiy-magnita-20190529-095249/
Похоже, что рулевые теперь будут более заинтересованы в капитализации Ларька…
У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
На чем будем расти? Оптимисты Вы где?
плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)
Уважаемый Shmikl,
В Магните продают товар очень длительного пользования. Называется «Голд». Его берут упаковками. И пользуются им до бесконечности…
ОчПассивный инвестор, в Ваших постах говорит обида от прошлых потерь. Эмоции вредят торговле.
Shmikl, В Ваших постах говорит эйфория от больших успехов в Магните и о предвкушении будущих, еще больших побед. Эмоции вредят торговле.
Магнит — гендиректор ритейлера стала акционером
Генеральный директор "Магнита" Ольга Наумова 24 мая стала владельцем доли в уставном капитале компании в размере 0,016%, что эквивалентно порядка 16,482 тысячи акций.До этого Наумова не владела акциями ритейлера.
В пятницу пакет Наумовой мог стоить около 58,8 миллиона рублей.На прошлой неделе владельцем доли в компании также стал президент Ян Дюннинг.
Его доля в уставном капитале ритейлера составила 0,08%.
сообщение
читать дальше на смартлабе
редактор Боб,
Вот очень хороший сигнал.
Что нужно сейчас делать в Магните.
Магнит — гендиректор ритейлера стала акционером
Генеральный директор "Магнита" Ольга Наумова 24 мая стала владельцем доли в уставном капитале компании в размере 0,016%, что эквивалентно порядка 16,482 тысячи акций.До этого Наумова не владела акциями ритейлера.
В пятницу пакет Наумовой мог стоить около 58,8 миллиона рублей.На прошлой неделе владельцем доли в компании также стал президент Ян Дюннинг.
Его доля в уставном капитале ритейлера составила 0,08%.
сообщение
читать дальше на смартлабе
У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
На чем будем расти? Оптимисты Вы где?
плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)
Уважаемый Shmikl,
В Магните продают товар очень длительного пользования. Называется «Голд». Его берут упаковками. И пользуются им до бесконечности…
ОчПассивный инвестор, в Ваших постах говорит обида от прошлых потерь. Эмоции вредят торговле.
У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
На чем будем расти? Оптимисты Вы где?
плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)
Уважаемый Shmikl,
В Магните продают товар очень длительного пользования. Называется «Голд». Его берут упаковками. И пользуются им до бесконечности…
У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
На чем будем расти? Оптимисты Вы где?
плюс-трейдер, какие «товары длительного пользования» Вы покупаете в Магните? :)
У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду, следует из данных Росстата. Для поддержания уровня жизни россияне берут все больше кредитов.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Реальные располагаемые доходы россиян сокращались на протяжении 2014–2017 годов, а в 2018 году они продемонстрировали незначительный рост на 0,1%. Но по итогам первого квартала 2019 года реальные доходы опять уменьшились — на 2,3%. По оценке Счетной палаты, реальные доходы россиян в текущем году продолжат сокращение.
Подробнее на РБК:
www.rbc.ru/economics/28/05/2019/5cebd9cf9a79474ebd28be0c?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
На чем будем расти? Оптимисты Вы где?
Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.
Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.
Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.
Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?
— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипер, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;
Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.
На чем будем расти? Оптимисты Вы где?
У 48,2% семей в России нет финансовой возможности приобретать товары длительного пользования — денег хватает только на еду и одежду
До этого Наумова не владела акциями ритейлера.
В пятницу пакет Наумовой мог стоить около 58,8 миллиона рублей.
На прошлой неделе владельцем доли в компании также стал президент Ян Дюннинг.
Его доля в уставном капитале ритейлера составила 0,08%.
сообщение
Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.
Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.
Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.
Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?
— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;
Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.
плюс-трейдер, прекрасный текст, полностью согласен. Взял на пробу (на небольшую сумму) акции Магнита. Несколько раз сходил в магазин и больше не хочется. Одна только манера громко обсуждать рабочие и личные дела среди персонала чего стоит! На покупателей кладут огромный болт, не стесняются вообще ничего! В Перекрёстке я никогда не видел такого безобразия, там этика общения с покупателем и коллегами на совершенно другом уровне, не говоря уже о магазинах классом выше. Вот в Перекрёсток и буду инвестировать, а из Магнита выйду при первой же возможности.
Василий Пупкин, это а любом магазине так. кто там работает? нерусь, плебс и понаехи из деревень. вы хотели присоединиться к обсуждению канта между грузчиками чтоли чумазыми? магнит не худший среди равных, имхо
Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.
Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.
Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.
Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?
— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;
Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.
плюс-трейдер, Отличное замечание. По поводу каннибализма… магазины, про которые Вы говорите, открыты были недавно? В целом, очевидно, что каннибализация негативна. Наумова затрагивала и этот момент в октябре, отмечая, что проблема имеет место быть. Но в любом случае нужно смотреть и анализировать конкретную локацию. Если локация, про которую Вы говорите, плотно заселена и в ней присутствует конкуренция, то в размещении магазинов на небольшом расстоянии друг от друга есть позитивный момент, а не негативный, ибо в таком случаете вы поедаете не только себя, но и конкурента. Если локация не заселена плотно и отсутствует конкуренция, то это уже очевидный промах регионального менеджера. По-поводу трафика в Вашем городе я ничего сказать не могу, ибо смотрю в макромасштабе исходя из данных общих по стране. Очевидно, что где-то отмеченное снижение трафика не вернулось на прежние показатели, но если мы оцениваем картину в полном масштабе, то видим сигналы, которые дают нам основания предположить, что можем наблюдать переход ряда показателей к росту уже в ближайший год.
Александр спасибо за статьи очень полезно. Хотелось бы узнать как научиться так анализировать компании.
Андрей Зюзько, Благодарю) Я сам нахожусь в процессе постоянного обучения, но есть ряд ключевых метрик в любом бизнесе, на которые следует обращать внимание, чтобы понимать хотя бы на доступном для нас уровне, что это за компания. В ближайших постах я буду более детально писать об этом на примере конкретных компаний.
Мне бы хотелось популяризировать идею, что за графиком цены стоит реальный бизнес компании и определенные показатели. Участники рынка слишком зациклены на ценовом графике и часто не вдаются в то, что стоит за ним.
Александр, Все это хорошо. А Вы не пробовали просто сходить и купить что-нибудь в Магните?
— В Магните процветает недобросовестное отношение к покупателям. Манипуляции с ценниками. Я их каждый день ловлю за руку как они на ценниках пишут одно, а пробивают другое (дороже чем на ценнике). На лицо введение в заблудеждение покупателя. Когда им об этом говоришь, то они просто смеются и возвращают лишние деньги. Проверял в разных магазинах — это у них везде такое творится;
— Магазины стоят друг от друга не то, что-бы в шаговой доступности, а реально почти в двух метрах. Получается собственный канибализм продолжается;
— Обновление магазинов заметили только сами работники Магнита. Их новые таблички над продуктами никто не читает т.к. слишком высоко. Продукты по торговому залу порой не найдешь;
— Был в Гипере, так там исскуственно создают очередь. Из восьми касс работают три. Все люди щимятся в эти три кассы вместо того, чтобы открыть остальные;
— Хотел купить вино ( в гипере), так там полный бардак на полках. Ценники живут своей жизнью, бутылки своей. Все перемешанно нигде ничего не найдешь;
Вообщем, можно сколько угодно рассуждать о мультипликаторах, но Магнит явно уже не тот и людей туда ходит все меньше и меньше.
Это так, взгляд на уровне простого покупателя.
плюс-трейдер, прекрасный текст, полностью согласен. Взял на пробу (на небольшую сумму) акции Магнита. Несколько раз сходил в магазин и больше не хочется. Одна только манера громко обсуждать рабочие и личные дела среди персонала чего стоит! На покупателей кладут огромный болт, не стесняются вообще ничего! В Перекрёстке я никогда не видел такого безобразия, там этика общения с покупателем и коллегами на совершенно другом уровне, не говоря уже о магазинах классом выше. Вот в Перекрёсток и буду инвестировать, а из Магнита выйду при первой же возможности.