Лента акции

Пишет
t.me/borodainvest/875

​​Лента отчиталась за 1е полугодие 2021 года. Компания мне нравилась в первую очередь своей дешевизной относительно остального сектора, а так же вероятным фокусом на развитие онлайна, о котором очень много говорил менеджмент и новый владелец компании — Алексей Мордашев. После годового отчета я предполагал некоторую развилку развития бизнеса:
1) Гашение долга за счет значительного FCF и переход к стабильным выплатам дивидендов;
2) Покупка Утконоса у Мордашева и стремительное развитие доставки;
3) Некое сочетание первого и второго пунктов;

Но совершенно неожиданно компания выбрала совсем иной путь развития! В марте на презентации менеджмент рассказал о планах увеличения выручки до 1 трлн рублей к 2025 году. Достичь этой амбициозной планки компания планирует в первую очередь за счет приобретения активов. И сразу же первые новости:
— во 2 квартале «Лента» объявила о намерении приобрести 161 супермаркет «Билла Россия», что сделает компанию вторым крупнейшим оператором супермаркетов в Москве. ФАС одобрила сделку, закрытие которой ожидается в августе;
— в июне компания заключила соглашение о приобретении 75 многоформатных магазинов сети «Семья» в Перми и Пермском крае. Закрытие сделки ожидается в августе при условии одобрения со стороны ФАС;

Покупка Billa это рост сети гипер и супермаркетов почти на 40% и значительное укрупнение бизнеса. Возможно это могла бы быть интересная сделка, но результаты самой Ленты за 1 полугодие очень слабые:
— выручка выросла на 0,5% при росте торговой площади на 3,2%;
— LFL сократился на 0,7%, в то время как у конкурентов он продолжает расти на фоне продуктовой инфляции!
— зато инфляция сильно влияет на операционную маржу самой компании. Операционные расходы выросли сразу на 10%!
— и в свою очередь, при стагнации выручки, привели к снижению EBITDA на 21%;
— и чистой прибыли в 41%;

Да, сегодня Лента самая дешевая в секторе. Но со стагнирующими\падающими показателями и ростом долга после покупок компания перестанет таковой быть уже к концу года (Х5 и Магнит банально станут дешевле за счет темпов роста). Сидеть в стагнирующей компании без дивидендов я смысла не вижу. Да, есть еще быстро растущий онлайн сегмент, но и тут много проблем:
— конкуренты так же активно развивают доставку;
— мощный рост первого полугодия это эффект низкой базы. Посмотрим какие результаты будут во 2м полугодии;
— масштабирование доставки в ближайшие годы будет приводить только к опережающему росту расходов и убыткам. Менеджменту придется очень тонко балансировать на грани между прибыльностью и борьбой за долю рынка;

Вывод. Без дивидендов и с покупкой значительного количества устаревшего формата гипермаркетов компания перестала быть интересной. С сожалением приходится признавать, что идея покупки недооцененной компании Лента не сработала. Краткосрочных драйверов роста нет, думаю, что акции нужно продавать. Вероятно наилучшей точкой выхода из позиции станет отчет за второе полугодие, где будет отражен рост выручки от приобретений.

П.С. Впрочем продажа с убытком это шаг скорее для агрессивных инвесторов ищущих дополнительную маржу. Сегодня компания недорога и растет за счет покупок. Если менеджменту удастся нарастить LFL, показать успехи в онлайне и повысить маржинальность, то вырастут и котировки Ленты. Другое дело, что скорее всего они будут проигрывать остальному сектору, а 400 рублей сегодня выглядят недостижимым пиком.

По итогам января-июня онлайн-продажи продуктов питания в России превысили 150 млрд руб., это в 2,5 раза больше аналогичного уровня прошлого года.

www.finmarket.ru/main/article/5527567?utm_source=email

Есть, на что надеяться… 🤔

«Лента» потянулась из кинотеатров. ADG Group может сменить якорного арендатора

Занимающаяся редевелопментом районных московских кинотеатров ADG Group Михаила и Григория Печерских задумалась о корректировке проекта. Вместо «Ленты» якорным арендатором в 30 объектах может стать «Перекресток», что должно увеличить трафик покупателей. Сделки по аренде с одной сетью не позволяют учитывать потребности жителей каждого района, поэтому необходимо подбирать разных продуктовых ритейлеров, предупреждают эксперты.
www.kommersant.ru/doc/4937412

Лента, положение цены в настоящее время.
#Лента С момента размещения прошло 7лет, отрисовали 2больших диапазона(синие уровни), которые включают 3средних(написано черным). Большой цикл снижения закончен. Покупки интересны от средневзвешенной 204.75 и подтверждения низа большой зоны 191. Точка возврата, центр двух больших зон 397, рано или поздно цена туда вернется. Может ли с текущих продолжить рост? Наверное может, но это была бы редкость, без теста средневзвешенной тащить ценник выше, даже Tesla тестирует, а тут пельмешки оптом.

Очень похожа на Маил(только он еще не допадал), и как всегда стандартно, раздача по хаям на ipo… бесплатные деньги на много лет.

t.me/rovniymarket



Авто-репост. Читать в блоге >>>

ВЗГЛЯД: ПСБ сохраняет рекомендацию «покупать» для бумаг Ленты

Приобретение Billa сделает Ленту третьим крупнейшим ритейлером в России - Промсвязьбанк
Лента завершила сделку по приобретению сети супермаркетов Billa за 225 млн евро

Изначально в мае сделка оценивалась чуть дешевле — в 215 млн евро (19,32 млрд руб. по курсу ЦБ на 19 мая), новая цена отражает ряд корректировок, связанных с фактическим уровнем денежных средств, долга и оборотного капитала приобретаемой компании на момент закрытия сделки. В течение года ритейлер планирует интегрировать в свою систему 161 супермаркет, распределительный центр, и сотрудников Billa.

В результате Лента станет вторым оператором супермаркетов в Москве и Московской области по количеству магазинов и третьим крупнейшим ритейлером в России. Мы сохраняем положительный взгляд на перспективы Ленты с учетом реализации сделки и видим в ней реализацию вектора, намеченного в стратегии. Сохраняем целевой диапазон на уровне 280 руб. за акцию, рекомендуем «покупать»

Промсвязьбанк

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Подскажите, где можно найти посчитанные доходности за несколько лет ритейла по компаниям и по годам на мосбирже?

SBERp500, smart-lab.ru/q/shares_fundamental4/?field=net_income§or_id%5B%5D=5?

===Операции с акциями LNTA
Экшен: Операции с акциями
Эмитент: Лента ООО
Тикер акций: LNTA
Кто продает? Общество с ограниченной ответственностью «БИЛЛА Риэлти»
Кто покупает? ООО "Лента"
Количество акций после сделки: 100%
. В случае получения эмитентом права совместного распоряжения — полное фирменное наименование, место нахождения, ИНН, ОГРН каждого юридического лица или фамилия, имя, отчество каждого физического лица, совместно с которыми эмитент получил право распоряжаться определенным количеством голосов, приходящихся на голосующие акции, составляющие уставный капитал организации: не применимо.

Дата события: 02.08.2021
Дата публикации: 03.08.2021 10:08:00

Ссылка на сообщение: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=32010

Авто-репост. Читать в блоге >>>

«Лента» закрыла сделку по покупке сети супермаркетов Billa

Подскажите, где можно найти посчитанные доходности за несколько лет ритейла по компаниям и по годам на мосбирже?

Лента закрыла сделку по покупке супермаркетов «Билла Россия» за €225 млн

Лента сообщает о том, что ее косвенная дочерняя компания ООО «Лента» завершила сделку по покупке сети супермаркетов «Билла Россия».

В результате этой сделки «Лента» станет вторым оператором супермаркетов в Москве и Московской области по количеству магазинов.

Цена покупки на момент закрытия составила около 225 миллионов евро.

В течение 12 месяцев «Лента» планирует интегрировать в собственную розничную сеть 161 приобретенный супермаркет, инфраструктуру цепочек поставок, а также сотрудников «Билла Россия».

Это приобретение значительно ускорит стратегическую экспансию «Ленты» в Москве за счет первоклассных торговых точек, которые представляют собой зрелые объекты с высокой плотностью продаж.

«Лента» завершила сделку по приобретению супермаркетов «Билла Россия» (lenta.com)

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Кому самого дешевого ритейлера? Подходим...
Как вы уже, наверное, поняли, речь сегодня пойдет про Ленту, которая выпустила отчет по итогам 1 полугодия.

Давайте начнем с конца, оценим мультипликаторы, а потом пробежимся по основным результатам и потенциалу.

P/E = 8,9 (Магнит — 16, Х5 — 19,7)

EV/EBITDA = 5,1 (Магнит — 5,6, Х5 — 5,7)

ND/EBITDA = 1,7 (без учета аренды)




По мультипликаторам Лента самая дешевая в секторе, немного подрос чистый долг из-за приобретения 161 супермаркета «Билла Россия» и 75 магазинов «Семья». По приобретению «Билла Россия» сделка уже одобрена со стороны ФАС, по «Семье» ожидается решение в августе.

Активно растут онлайн продажи, которые прибавили 322% г/г до 7,9 млрд. руб. Трансформация бизнеса уже движется, как мы видим, начинают делать акцент на росте числа супермаркетов «Мини Лента», во втором квартале было открыто 11 магазинов такого формата.

Значительную часть выручки (91%) по-прежнему генерируют гипермаркеты, доля супермаркетов составляет всего 8,7%. Это основная проблема компании, люди стали реже посещать крупные торговые центры, в которых обычно и размещают большие магазины, что напрямую влияет на динамику доходов Ленты.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

подскажите еще вот что

www.lentainvestor.com/ru/investors/shareholders/shareholder-structure фрифлот большой кстати структуру бы поправить ,
Акционерный капитал Компании состоит из 97 585 932 или 487 929 660 ГДР (1/5), а у нас за 234,3 рубля что ГДР или акция?

drumer, это расписки. Количество акций = количество расписок х 5.

Пять ГДР представляют интерес в одной акции.

lentainvestor.com/ru/investors/shareholders/shareholder-capital

Порыв ветра, спасибо за подсказку
получается при не большой прибыли в Чистая прибыль 5.4 млрд руб на одну гдр заработарли 5,4*10^9/487 929 660 =11р 233/11=21,18 (полугодовых прибылей), а за пол года у магнита 12,1^9/102 млн =118р 5300/118=44,9 акция за 45 полугодовых прибылей.
посмотрим сколько заработаем х5…

подскажите еще вот что

www.lentainvestor.com/ru/investors/shareholders/shareholder-structure фрифлот большой кстати структуру бы поправить ,
Акционерный капитал Компании состоит из 97 585 932 или 487 929 660 ГДР (1/5), а у нас за 234,3 рубля что ГДР или акция?

drumer, это расписки. Количество акций = количество расписок х 5.

Пять ГДР представляют интерес в одной акции.

lentainvestor.com/ru/investors/shareholders/shareholder-capital

ДЕЛИСТИНГ ГДР ЛЕНТЫИ НОВЫЙ ЛИСТИНГ АКЦИЙ, КАК ОЖИДАЕТСЯ, ПРОЙДЕТ В 3 КВ

Роман Ранний, а если я держу др-ки по ленте на мосбирже — мне получается нужно их продать? иначе в результате делистинга они сгорят?

Sergei13, нет конечно, пока информации нет, но они точно не сгорят!

Роман Ранний, Спасибо!

ДЕЛИСТИНГ ГДР ЛЕНТЫИ НОВЫЙ ЛИСТИНГ АКЦИЙ, КАК ОЖИДАЕТСЯ, ПРОЙДЕТ В 3 КВ

Роман Ранний, а если я держу др-ки по ленте на мосбирже — мне получается нужно их продать? иначе в результате делистинга они сгорят?

Sergei13, нет конечно, пока информации нет, но они точно не сгорят!

Роман Ранний, просто откроете потом как нить утром терминал вместо гдр у вас будут акции3 цента в год на комиссии платить не надо будет

Grisha_che, спасибо!

подскажите еще вот что

www.lentainvestor.com/ru/investors/shareholders/shareholder-structure фрифлот большой кстати структуру бы поправить ,
Акционерный капитал Компании состоит из 97 585 932 или 487 929 660 ГДР (1/5), а у нас за 234,3 рубля что ГДР или акция?

На первый взгляд отчет ленты выглядит неоднозначно, отсутствие роста выручки, всего 0,5% и рост коммерческих и общехозяйственных и административных расходов на 10,3%.
1. С ростом выручки все сложно доходы населения падают, розничные продажи падают и это тенденции всех ритейлеров. Рост выручки идет только за счет опережающего роста торговых площадей. Это с одной стороны минус для этой отрасли, а с другой стороны это способствует процессу слияний и поглощений. И мы теперь можем смело сказать, что тройка лидеров ретейла определилась Дикси — который был четвертый поглощён(а алко-маркеты КБ и Бристоль я не считаю это отдельный формат торговли), а остальные Ашаны, Метро, Окей — медленно деградируют и перспектив развития не имеют, рано или поздно их поглотят или сами постепенно закроются. Поэтому процесс консолидации отрасли похоже будет на трех лидерах, причем у двух лидеров предел развития сильно ограничен 25% рынка которые уже достигнуты в некоторых регионах.
2. Рост расходов настораживает, хотя объяснения роста затрат кажутся логичными. Для быстрого развития бизнеса нужны деньги, на открытие новых магазинов (увеличение площадей в 1 полугодии 3,2%), развитие онлайн торговли, рост 300% без вложений развитие не возможно(возьмите какой ни будь ОЗОН вот там затраты).
Выводы:
1.Риск сжигания денег — есть, но если планы будут достигнуты, а пока нет поводов не доверять, что к 2025 г. будет удвоение выручки. Можно рассчитывать что получится третий лидер ретейла, с достаточно большой рентабельностью бизнеса.
2. Риск отсутствия дивидендов — после такого резкого старта в поглощениях, боюсь что опять денег на дивиденды за 2021 год не найдется.

Николай, тоже думаю, что на рынке останутся трое… при чем у ленты есть куда расти в самых богатых регионах, а магнит и х5 упруться в 25% как вы уже подметили.
наверное от 230 можно и докупать -но понятно, что тут долгосрок долгосрочный.дивидендов наверное не будет еще долго, пока есть кого купить и где открыться будут покупать и открываться, а купить региональные сети есть где .

drumer, в ритейле очень большая конкуренция. Магазины (крупные игроки) открывают магазины… торгуют, через год-два закрывают… Причем конкуренция огромная и в малых городах. Вот я в Малой Вишере летом часто бываю… Город-деревня… Так на этот поселок 5 (ПЯТЬ!!!) крупных магазина!!! Магнит, Верный, две Пятерочки… (жаль Ленты нет).

Dur, О чем и речь, на фоне конкуренции останутся только лидеры, после чего появляется олигополия и моржа начинает расти. Понятно что это процесс не скорый но законы капитализма железные и других вариантов нет.

Николай, да не будет моржа расти… Есть еще огромное количество мелких магазинов и лавочек. Как только сети поднимут цены, люди туда пойдут.
Да и денег у народа больше не становиться. Вообще не верю я в этот сектор. А Лента, так она еще мало ликвидная.

Dur, доля маленьких магазинчиков мизерна, там где прошлись х5 магнит и киб умирает все стороннюю розницу убивают демпингом. в малой вишере много мелких магазинов, успешно конкурируют?

ФАС удовлетворила ходатайство Ленты о приобретении пермской розничной сети Семья
Ранее ФАС России получила ходатайство от ООО «Лента» на осуществление сделки по приобретению в собственность 100 % долей в уставном капитале ООО «Семья ритейл».

ФАС считает, что сделка не приведёт к ограничению конкуренции на рынке торговли продовольственными товарами Пермского края.

После совершения сделки совокупная доля ООО «Лента» на рынке торговли продовольственными товарами Пермского края не превысит пороги, установленные Законом о торговле и Законом о защите конкуренции.
 
Таким образом, сделка не повлияет на состояние конкуренции на товарных рынках Пермского края и не приведёт к нарушению требований Федерального закона об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации.

ФАС России | ФАС удовлетворила ходатайство «Ленты» о приобретении пермской розничной сети «Семья» (fas.gov.ru)

Авто-репост. Читать в блоге >>>

#LNTA
⚡️ФАС одобрила ходатайство Ленты о покупке пермской сети Семья.

На первый взгляд отчет ленты выглядит неоднозначно, отсутствие роста выручки, всего 0,5% и рост коммерческих и общехозяйственных и административных расходов на 10,3%.
1. С ростом выручки все сложно доходы населения падают, розничные продажи падают и это тенденции всех ритейлеров. Рост выручки идет только за счет опережающего роста торговых площадей. Это с одной стороны минус для этой отрасли, а с другой стороны это способствует процессу слияний и поглощений. И мы теперь можем смело сказать, что тройка лидеров ретейла определилась Дикси — который был четвертый поглощён(а алко-маркеты КБ и Бристоль я не считаю это отдельный формат торговли), а остальные Ашаны, Метро, Окей — медленно деградируют и перспектив развития не имеют, рано или поздно их поглотят или сами постепенно закроются. Поэтому процесс консолидации отрасли похоже будет на трех лидерах, причем у двух лидеров предел развития сильно ограничен 25% рынка которые уже достигнуты в некоторых регионах.
2. Рост расходов настораживает, хотя объяснения роста затрат кажутся логичными. Для быстрого развития бизнеса нужны деньги, на открытие новых магазинов (увеличение площадей в 1 полугодии 3,2%), развитие онлайн торговли, рост 300% без вложений развитие не возможно(возьмите какой ни будь ОЗОН вот там затраты).
Выводы:
1.Риск сжигания денег — есть, но если планы будут достигнуты, а пока нет поводов не доверять, что к 2025 г. будет удвоение выручки. Можно рассчитывать что получится третий лидер ретейла, с достаточно большой рентабельностью бизнеса.
2. Риск отсутствия дивидендов — после такого резкого старта в поглощениях, боюсь что опять денег на дивиденды за 2021 год не найдется.

Николай, тоже думаю, что на рынке останутся трое… при чем у ленты есть куда расти в самых богатых регионах, а магнит и х5 упруться в 25% как вы уже подметили.
наверное от 230 можно и докупать -но понятно, что тут долгосрок долгосрочный.дивидендов наверное не будет еще долго, пока есть кого купить и где открыться будут покупать и открываться, а купить региональные сети есть где .

drumer, в ритейле очень большая конкуренция. Магазины (крупные игроки) открывают магазины… торгуют, через год-два закрывают… Причем конкуренция огромная и в малых городах. Вот я в Малой Вишере летом часто бываю… Город-деревня… Так на этот поселок 5 (ПЯТЬ!!!) крупных магазина!!! Магнит, Верный, две Пятерочки… (жаль Ленты нет).

Dur, О чем и речь, на фоне конкуренции останутся только лидеры, после чего появляется олигополия и моржа начинает расти. Понятно что это процесс не скорый но законы капитализма железные и других вариантов нет.

Николай, да не будет моржа расти… Есть еще огромное количество мелких магазинов и лавочек. Как только сети поднимут цены, люди туда пойдут.
Да и денег у народа больше не становиться. Вообще не верю я в этот сектор. А Лента, так она еще мало ликвидная.

Dur, Если вы не верите в сектор то это другая история, в период кризиса только продукты питания не эластичны к доходам, человек не купит авто, не купит квартиру и т.д. а продукты покупать всегда будет. Судя по статистики доля маленьких магазинов и лавочек все время уменьшается, они не могут конкурировать по цене и объемам. Это то же самое как сказать, что продукты будут не нужны, человек себе картошку может сам вырастить с помощью лопаты и мотыги. Ключевое слово в беседе вера, кто то верит в металлургов, что цены будут держатся высокими долго, кто то в газпром и роснефть и только время может сказать кто был прав. В целом я считаю, что Лента не самый плохой вариант на нашем рынке.

На первый взгляд отчет ленты выглядит неоднозначно, отсутствие роста выручки, всего 0,5% и рост коммерческих и общехозяйственных и административных расходов на 10,3%.
1. С ростом выручки все сложно доходы населения падают, розничные продажи падают и это тенденции всех ритейлеров. Рост выручки идет только за счет опережающего роста торговых площадей. Это с одной стороны минус для этой отрасли, а с другой стороны это способствует процессу слияний и поглощений. И мы теперь можем смело сказать, что тройка лидеров ретейла определилась Дикси — который был четвертый поглощён(а алко-маркеты КБ и Бристоль я не считаю это отдельный формат торговли), а остальные Ашаны, Метро, Окей — медленно деградируют и перспектив развития не имеют, рано или поздно их поглотят или сами постепенно закроются. Поэтому процесс консолидации отрасли похоже будет на трех лидерах, причем у двух лидеров предел развития сильно ограничен 25% рынка которые уже достигнуты в некоторых регионах.
2. Рост расходов настораживает, хотя объяснения роста затрат кажутся логичными. Для быстрого развития бизнеса нужны деньги, на открытие новых магазинов (увеличение площадей в 1 полугодии 3,2%), развитие онлайн торговли, рост 300% без вложений развитие не возможно(возьмите какой ни будь ОЗОН вот там затраты).
Выводы:
1.Риск сжигания денег — есть, но если планы будут достигнуты, а пока нет поводов не доверять, что к 2025 г. будет удвоение выручки. Можно рассчитывать что получится третий лидер ретейла, с достаточно большой рентабельностью бизнеса.
2. Риск отсутствия дивидендов — после такого резкого старта в поглощениях, боюсь что опять денег на дивиденды за 2021 год не найдется.

Николай, тоже думаю, что на рынке останутся трое… при чем у ленты есть куда расти в самых богатых регионах, а магнит и х5 упруться в 25% как вы уже подметили.
наверное от 230 можно и докупать -но понятно, что тут долгосрок долгосрочный.дивидендов наверное не будет еще долго, пока есть кого купить и где открыться будут покупать и открываться, а купить региональные сети есть где .

drumer, в ритейле очень большая конкуренция. Магазины (крупные игроки) открывают магазины… торгуют, через год-два закрывают… Причем конкуренция огромная и в малых городах. Вот я в Малой Вишере летом часто бываю… Город-деревня… Так на этот поселок 5 (ПЯТЬ!!!) крупных магазина!!! Магнит, Верный, две Пятерочки… (жаль Ленты нет).

Dur, О чем и речь, на фоне конкуренции останутся только лидеры, после чего появляется олигополия и моржа начинает расти. Понятно что это процесс не скорый но законы капитализма железные и других вариантов нет.

Николай, да не будет моржа расти… Есть еще огромное количество мелких магазинов и лавочек. Как только сети поднимут цены, люди туда пойдут.
Да и денег у народа больше не становиться. Вообще не верю я в этот сектор. А Лента, так она еще мало ликвидная.

В ближайшем будущем бумаги Ленты будут оставаться под давлением - Газпромбанк
«Лента» опубликовала операционные результаты за второй квартал 2021 года.

Эффект на компанию. Результаты выглядят в целом не очень убедительно. Самый главный негативный сюрприз пришел со стороны коммерческих и административных расходов, который показали сильный рост в 1П21 на фоне ухудшения экономии на масштабе. При этом стоит отметить, что темп этого роста замедлился в 2К21 по сравнению с 1К21, что свидетельствует о том, что компания предпринимает усилия для сдерживания операционных издержек. Опережающий рост онлайн-продаж, которые остаются убыточными, оказал дополнительное негативное давление на операционную рентабельность.

Эффект на акции. С начала года ГДР Ленты снизились на 9%, отстав от рынка на 31%. Мы полагаем, что с учетом опубликованных результатов в ближайшем будущем ГДР компании будут оставаться под некоторым давлением.

Ибрагимов Марат
«Газпромбанк»

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Лента 1 пол 2021
После смены мажоритария под воздействием снижения долговой нагрузки и возросшего из-за пандемии потребительского спроса Лента выдала несколько успешных кварталов, но 1 пол 2021 получилось, прямо говоря, невыдающимся: LFL-выручка снизилась на 0,7% г/г на фоне двузначных темпов продовольственной инфляции и падение на 43% чистой прибыли.
Если динамику выручки можно объяснить эффектом высокой базы и полной остановкой CAPEX в расширение в 2020 г., то почти двукратное снижение чистой прибыли вызвано комплексом причин:
Во-первых, рост цен производителей был частично покрыт за счет валовой маржи Ленты. Так потеряли 0,9 млрд.
Во-вторых, на 3,8 млрд (+10,3% г/г) выросли SG&A. Но необходимо учитывать, что частично (по моим оценкам на 1,5-1,8 млрд) рост затрат обусловлен экспансией Ленты: магазины (3 гипер-, 1 супермаркет и 12 «Мини-Лент») открыты, персонал набран, аренда уже платится, но выручка ниже плановой, т.к. магазину требуется около года для ее достижения (по опыту Магнита).
Покупка «Билла» в 2 раза увеличит количество супермаркетов Ленты, минимум +40 млрд в год к выручке на маржинальном рынке Москвы и +10 млрд от сети «Семья» в Перми. Т.е. за счет M&A Лента по выручке должна вырасти на 10%.
В целом полугодие слабое, но глобальные выводы я бы пока не делал. Нужно посмотреть на 2 полугодие и результаты (прежде всего рост SG&A и маржинальность) консолидации приобретенных активов.

Дилетант, проблема в том, что, как видно из отчетов, увеличение количества магазинов и, даже увеличение выручки, не ведет к увеличению чистой прибыли. Рентабельность фактически стоит на месте (их квартала в квартал чуть выше, чуть ниже).
Опыт Магнита здесь должен быть показателен — попытка увеличить долю на рынке ретейла ведет к краху. Т.е. мы видим попытку экстенсивного, а не интенсивного развития.
В этом вся проблема!!! Поэтому я бы держался подальше от Ленты.

Dur, Крах происходит когда как Дикси и Окей увеличивали долговую нагрузку до 3,5 EBITDA имеют низкую рентабельность и ставка ЦБ была гораздо больше чем сейчас, у Ленты самая высокая рентабельность в секторе в следствии того, что 75% магазинов в собственности, положительный денежный поток около 20 миллиардов рублей в год, да и уровень долга 1,7 EBITDA. Они могут себе позволить ускоренно расти в течении 5 лет и уровень долга при этом не должен превысит 2 — 2,5 EBITDA.

Лента 1 пол 2021
После смены мажоритария под воздействием снижения долговой нагрузки и возросшего из-за пандемии потребительского спроса Лента выдала несколько успешных кварталов, но 1 пол 2021 получилось, прямо говоря, невыдающимся: LFL-выручка снизилась на 0,7% г/г на фоне двузначных темпов продовольственной инфляции и падение на 43% чистой прибыли.
Если динамику выручки можно объяснить эффектом высокой базы и полной остановкой CAPEX в расширение в 2020 г., то почти двукратное снижение чистой прибыли вызвано комплексом причин:
Во-первых, рост цен производителей был частично покрыт за счет валовой маржи Ленты. Так потеряли 0,9 млрд.
Во-вторых, на 3,8 млрд (+10,3% г/г) выросли SG&A. Но необходимо учитывать, что частично (по моим оценкам на 1,5-1,8 млрд) рост затрат обусловлен экспансией Ленты: магазины (3 гипер-, 1 супермаркет и 12 «Мини-Лент») открыты, персонал набран, аренда уже платится, но выручка ниже плановой, т.к. магазину требуется около года для ее достижения (по опыту Магнита).
Покупка «Билла» в 2 раза увеличит количество супермаркетов Ленты, минимум +40 млрд в год к выручке на маржинальном рынке Москвы и +10 млрд от сети «Семья» в Перми. Т.е. за счет M&A Лента по выручке должна вырасти на 10%.
В целом полугодие слабое, но глобальные выводы я бы пока не делал. Нужно посмотреть на 2 полугодие и результаты (прежде всего рост SG&A и маржинальность) консолидации приобретенных активов.

Дилетант, второй приз твой!