мысли про стратегии российских мобильных операторов

Все-таки подход собственников/менеджмента российских мобильных операторов к конкуренции на широком рынке не перестает меня удивлять. С одной стороны, разрабатываются сложнейшие маркетинговые стратегии для снижения оттока (чего только стоит развитие конвергентных услуг с неаффилированными ШПД операторами), внедряются новые технологии и т.п. С другой стороны — после появления объединившего мобильные активы Теле2 и Ростелекома оператора и принятия при участии Минкомсвязи пары законов все очень быстро скатывается банальной ценовой конкуренции и этого никто почему-то не хочет замечать.
Конечно, состояние демпинга скорее всего не продлится вечно. Вряд ли это устойчивое состояние для рынка с такими требованиями к CAPEX и давлением регуляторов. Обычно подобные истории в других странах достаточно быстро заканчивались M&A двух самых слабых игроков (сейчас это, очевидно, Теле2 и Билайн) и восстановлением исторически сложившейся при олигополии рентабельности. Кто-то из двух перечисленных операторов рано или поздно будет инициатором подобной сделки т.к. сейчас стагнирующий в деньгах рынок напоминает игру с нулевой суммой, а в таком случае проигрывает тот, у кого изначально меньше ресурсов, чем у других.
www.facebook.com/trnigmatullin/posts/1730144467247231?pnref=story