Завьялов Илья (Поинт Пей) про новый HYPE.

Честно говоря, последнее время я всё чаще ловлю себя на мысли, что с криптовалютами происходит что-то знакомое. Не просто очередной памп и дамп или новый «убийца Ethereum», а именно та закономерность, которую я уже видел раньше. И вчера, изучая динамику развития Polymarket, у меня возникло чёткое ощущение дежавю.

Помню, как в начале 2024 года я скептически относился к децентрализованным perpetual-биржам. После краха FTX казалось, что доверие к любым торговым платформам подорвано навсегда. Объёмы торгов на DEX-площадках составляли жалкие $2 — 4 миллиарда в день. «Кому это нужно?» — думал я тогда. Как же я ошибался.

Урок от Hyperliquid, который я усвоил дорого

Февраль 2024-го стал переломным моментом. Первые perp DEX начали раздавать свои аирдропы, и я, как многие другие, решил поучаствовать в этой лотерее. AEVO выделил всего 3% от общего предложения токенов для аирдропа — около $100 миллионов по цене листинга. Я получил свою долю, быстро продал и… забыл об этом проекте.

Сегодня этот аирдrop стоит $2.7 миллиона. Токен просел на 96%. Типичная история большинства проектов той эпохи — быстро привлечь ликвидность, дампнуть токены на сообщество и исчезнуть в закате.

Но Hyperliquid оказался другим. Пока все спешили с запуском токенов, эта команда методично строила продукт. И когда в конце концов они запустили свой аирдrop, выделив 31% от общего предложения (около $600 миллионов на момент листинга), индустрия изменилась навсегда.

Сегодня один токен HYPE стоит $55. Это означает, что их аирдrop оценивается в $17 миллиардов – крупнейший в истории криптовалют. И знаете что? Большая часть этих токенов вернулась в экосистему, создав эффект «денежного мультипликатора».

Polymarket – это новый Hyperliquid?

Изучая траекторию развития Polymarket, я вижу поразительные параллели. Точно так же, как Hyperliquid появился после краха FTX и недоверия к централизованным биржам, Polymarket возник после провала ранних предсказательных платформ вроде Augur и Omen с их безумными комиссиями и отсутствием ликвидности.

Обе платформы решили реальные проблемы индустрии. Hyperliquid дал трейдерам возможность торговать без риска заморозки средств централизованной биржей. Polymarket предложил честную, нейтральную альтернативу предвзятым традиционным медиа — место, где цена формируется реальными убеждениями людей, а не редакционной политикой.

И что самое интересное — обе платформы бросили вызов устаревшим институтам. Hyperliquid показал, что CEX не нужны для качественной торговли деривативами. Polymarket доказывает, что для получения объективной информации не нужны традиционные СМИ.

Чего не хватает Polymarket для повторения успеха?

На днях стало известно, что Polymarket оценили в $10 миллиардов. Впечатляюще, но я считаю, что главное ещё впереди. Hyperliquid получил турбо-ускорение именно благодаря своему аирдропу, и вот почему я думаю, что Polymarket должен пойти по тому же пути:

Во — первых, это решит проблему ликвидности. Когда у людей есть токены платформы, они заинтересованы использовать именно её для торговли. Во-вторых, это децентрализует власть — вместо нескольких крупных игроков («китов UMA») у нас будет тысячи мелких держателей токенов. В-третьих, это создаст систему управления, где сообщество будет решать, какие рынки запускать и куда двигаться дальше.

Почему я верю в эту историю

Самое удивительное в Polymarket то, что это business-модель, агностичная к рыночным циклам. В отличие от большинства криптопроектов, которые живут и умирают вместе с быками и медведями, предсказательные рынки работают всегда. Людей всегда интересует будущее — будь то выборы, спортивные события или экономические показатели.