комментарии Саныч на форуме

  1. Логотип АЛРОСА
    Прибыль скоро увидите от переоценки Нюрбы в отчетности за полугодие 2019г. это почти 100% дочка, а насколько она подорожала с 30.03?
    всё очень просто ))
  2. Логотип АЛРОСА
  3. Логотип ВТБ
    Новая стратегия ВТБ выглядит неплохо, но важнее ее реализация — Атон

    Новая стратегия ВТБ

     Мы возобновляем аналитическое покрытие ВТБ с новой целевой ценой 0.049 руб. за обыкновенную акцию и НЕЙТРАЛЬНЫМ рейтингом.
     Наши обновленные финансовые прогнозы учитывают стратегические цели ВТБ на 2019-22, которые недавно были представлены банком. Они выглядят довольно амбициозными, и мы видим риски их достижения в первую очередь в области практической реализации. Мы применяем повышенный CoE 20% в нашей оценке, чтобы отразить эти риски.
     Мы можем улучшить наши оценки позднее в этом году, когда увидим фактические результаты работы банка согласно объявленной стратегии и поймем, что у банка стабильная долгосрочная динамика доходов.


    Стратегия: амбициозные цели... Обновленная стратегия ВТБ ставит целью постепенное повышение ROE примерно на 1 пп в год до 15% к 2022 и рост чистой прибыли с 200 млрд руб. в 2019 до 300 млрд руб. в 2022 с подразумеваемым CAGR 13.5%. На наш взгляд, это амбициозные цели, которые инвесторы хорошо воспримут в случае их достижения.
    читать дальше на смартлабе

    stanislava,
    Атон, это та компания, которая месяц назад СПРОГНОЗИРОВАЛА дивиденды ВТБ за 2018 год на уровне 9,3%?
    smart-lab.ru/mobile/topic/520205/
    Им надо убить себя об стену.

    Dimidrol,
    Они всё верно рассчитали, только год перепутали, вместо 2018 должно быть 2019

    Алексей Саныч,
    Новости
    Отчетность
    Тех/фунд Анализ наши лучшие друзья.
    Аалитики и аналитика-это страшный вред, так как их действия способны только дизориентировать начинающего инвестора.Я бы их ставил в один ряд с циганами, алхимиками и прочими мракобесами и бездарями, которые не нашли себя в жизни и занимаются отъебом мозга порядочных граждан, а так же попытками привлечь их капитал в свои инвестфонды.

    Dimidrol,

    Да пусть живут, не всем по судьбе положено зарабатывать, они тоже нужны для создания ликвидности на рынке.
  4. Логотип ВТБ
    Новая стратегия ВТБ выглядит неплохо, но важнее ее реализация — Атон

    Новая стратегия ВТБ

     Мы возобновляем аналитическое покрытие ВТБ с новой целевой ценой 0.049 руб. за обыкновенную акцию и НЕЙТРАЛЬНЫМ рейтингом.
     Наши обновленные финансовые прогнозы учитывают стратегические цели ВТБ на 2019-22, которые недавно были представлены банком. Они выглядят довольно амбициозными, и мы видим риски их достижения в первую очередь в области практической реализации. Мы применяем повышенный CoE 20% в нашей оценке, чтобы отразить эти риски.
     Мы можем улучшить наши оценки позднее в этом году, когда увидим фактические результаты работы банка согласно объявленной стратегии и поймем, что у банка стабильная долгосрочная динамика доходов.


    Стратегия: амбициозные цели... Обновленная стратегия ВТБ ставит целью постепенное повышение ROE примерно на 1 пп в год до 15% к 2022 и рост чистой прибыли с 200 млрд руб. в 2019 до 300 млрд руб. в 2022 с подразумеваемым CAGR 13.5%. На наш взгляд, это амбициозные цели, которые инвесторы хорошо воспримут в случае их достижения.
    читать дальше на смартлабе

    stanislava,
    Атон, это та компания, которая месяц назад СПРОГНОЗИРОВАЛА дивиденды ВТБ за 2018 год на уровне 9,3%?
    smart-lab.ru/mobile/topic/520205/
    Им надо убить себя об стену.

    Dimidrol,
    Они всё верно рассчитали, только год перепутали, вместо 2018 должно быть 2019
  5. Логотип АЛРОСА
    Потихоньку будем подбирать по мере падения, так и зарабатываются деньги, если кто не в курсе
  6. Логотип Русгидро
    Нефть имеет корреляцию с гидрогенерацией? Не слышал такого...
    Позитив для транспортных компаний и для тех, у кого нефтепродукты это сырье для производства.
    Да и дивы скоро, шорт не оправдан, тренд растущий сейчас.
  7. Логотип Магнит
    Тоже выскочил сегодня со ср ценой 3808 на 3815. Прожил в акции 3 месяца почти, мурыжила голову сильно. То 3850, то 3550, то снова 3890, я уж ожидал акцию на 4200. Пропустил влет газпрома, сбера! Да вообще индекс 3 раза обновил хаи за это время, а эта бумага как гнила так осталась гнить) рассмотрю снова заход на 3350. С целью 4900!

    BILLIONS, не пробовали диверсификацию портфеля, когда в нем несколько или много бумаг? Этот подход не позволит пропустить рост в других бумагах и увеличит ваше спокойствие при просадке одной из нескольких
  8. Логотип Центральный телеграф
    А какие здания собрались продавать? Кроме этих двух

    Sheriff, действительно, на чем рост то?:)

    Тимофей Мартынов,
    Богатые пенсы тарят, плохо со зрением, думают telegram, а это телеграф
  9. Логотип Мечел
    Может кто подсказать — фундаментальные факторы за рост есть?

    Сергей, тут важно уточнять — обычки или префа?:)

    Тимофей Мартынов,

    Не в тему, но в индексах добавьте пожалуйста столбец сравнения 12 месяцев, как в котировках ценных бумаг
  10. Логотип НКНХ
    Проект по строительству этиленового комплекса «Нижнекамскнефтехима» подходит к стадии строительства. Об этом сегодня «Реальному времени» рассказал генеральный директор Linde Engineering Кристиан Брух на площадке ПМЭФ.

    — Глава ТАИФ Альберт Шигабутдинов и я обсудили перспективы, где возможно улучшить проект. Он сейчас подходит к стадии строительства, важно, чтобы все было готово заблаговременно. На следующие 3—4 недели мы определили ряд мер, чтобы убедиться, что укладываемся в график, — рассказал Брух.
  11. Логотип НЛМК
    Разные стратегии развития и принципы инвестиций», — прокомментировал президент Группы НЛМК.
    ArcelorMittal выбрал стратегию роста за счет слияний и поглощений. С 2006 года компания потратила более $20 млрд на сделки. «У нас основным инструментом всегда был органический рост, то есть повышение качества активов. И если Arcelor с момента создания в 2006 году вкладывал в свои активы в среднем $40 на тонну стали, мы — $80, а в период нашего активного роста – до 2013 года — $120», — объяснил Григорий Федоришин.


    Инвестиции в активы сопровождались внедрением наилучших доступных технологий (НДТ) и приводили к снижению воздействия на окружающую среду. В следующие 5 лет НЛМК достигнет уровня НДТ Евросоюза.

    Наконец, второй важный фактор – работа по повышению операционной эффективности, то есть улучшению производства и бизнес-процессов. «Вы знаете, мы занимаемся этим активно уже несколько лет. Нас с Arcelor трудно сравнивать из-за различных заводов и производств, но в целом рентабельность у Arcelor в 2018 – 13,5%, у НЛМК – около 30%. Мы всегда ставили своей целью эффективный рост, то есть, не агрессивную экспансию и рост мощностей, а рост эффективности. К сожалению, при том уровне раздробленности отрасли и избытка мощностей, который сейчас сложился, объем производства не является успешной стратегией и не дает рыночной силы», — объяснил президент Группы НЛМК.
  12. Логотип Северсталь
    Губернатор напомнил, что компания «Северсталь» завершит в 2019 году строительство коксовой батареи № 4, проект оценивается в 6 млрд рублей. Батарея будет работать на доменном газе с небольшой добавкой коксового, что позволит более точно регулировать температуру и получать кокс более высокого качества. Также компания приступила к реконструкции доменной печи № 5. В результате реализации проекта, оцениваемого в 30 млрд рублей, появится принципиально новый производственный комплекс, в котором будут применены новейшие технологические решения и будет создан максимально автоматизированный, высокопроизводительный и экологичный процесс выплавки чугуна.
    Кроме того, «Северсталь» начала строительство первой в России коксовой батареи с новой перспективной технологией трамбования угольной шихты, что позволит использовать менее ценное сырье с сохранением качества кокса. Батарея будет состоять из двух блоков, производительность каждого — 700 тыс. тонн кокса в год. Общая стоимость инвестиционного проекта — более 30 млрд рублей.
  13. Логотип Уралкалий
    Санкт-Петербург, 6 июня. – В рамках ПМЭФ состоялось подписание двух специальных инвестиционных контрактов, в рамках которых ПАО «Уралкалий» планирует реализовать два новых проекта по увеличению производства калийных удобрений в Пермском крае – Соликамск-2 и Половодовский калийный комбинат мощностью добычи 2,3 и 2,8 млн тонн соответственно.
    Подписи в документе поставили Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и Губернатор Пермского Края Максим Решетников и генеральный директор ПАО «Уралкалий» Дмитрий Осипов.
    «Успешная реализация проектов позволит увеличить присутствие России на мировых экспортных рынках и поддержит рост внутреннего потребления удобрений. Кроме того, это обеспечит создание новых рабочих мест непосредственно на предприятии, а также в смежных отраслях, связанных с функционированием объекта, и существенно увеличит объем налоговых и неналоговых поступлений в бюджеты всех уровней», — сказал Денис Мантуров.
    В перспективе за счет реализации проектов ПАО «Уралкалий» планирует укрепить лидирующие позиции на рынке калийных удобрений.
  14. Логотип Акрон
    «Акрон» и «Ультрамар» договорились о перевалке 1,2 млн т удобрений в год
    Ввод складов в эксплуатацию намечен на вторую половину 2021 года
    6 июня 2019
    САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 6 июня. /ТАСС/. «Акрон» и «Ультрамар» на полях Петербургского международного экономического форума подписали ряд договоров о перевалке удобрений объемом 1,2 млн т в год и аренды складов в порту Усть-Луга, передает корреспондент ТАСС с церемонии подписания.

    Вместимость четырех купольных складов составит около 140 тыс. т минеральных удобрений, ввод в эксплуатацию намечен на вторую половину 2021 года.

    «Ультрамар» реализует масштабный проект строительства нового терминала для перевалки минеральных удобрений в порту Усть-Луга пропускной способностью 12 млн т, запуск которого позволит ликвидировать дефицит портовых мощностей по перевалке удобрений в портах Северо-Запада России. Это позволит создать условия для перевода всех российских удобрений в российские порты", — сказал генеральный директор «Ультрамар» Андрей Бонч-Бруевич.

    Группа «Акрон» ранее начала перевалку своей продукции через российский «Мурманский балкерный терминал», принадлежащий компании «Еврохим», и заключила долгосрочный договор на перевалку минеральных удобрений с компанией «Европейский серный терминал», обладающей современным перевалочным комплексом в морском торговом порту Усть-Луга.
  15. Логотип Магнит
    Магнит» улучшит логистику с помощью сжиженного природного газа
    «Магнит» подписал трехстороннее соглашение с ГК «Автодор» и «Газпром СПГ технологии» о намерении рассмотреть возможность использования сжиженного природного газа (СПГ).

    Грузовик «Магнит»

    В рамках Петербургского международного экономического форумадокумент подписали генеральный директор «Магнита» Ольга Наумова, заместитель председателя правления по инвестициям и стратегическому планированию ГК «Автодор» Георгий Чичерин и председатель Совета директоров «Газпром СПГ технологии» Алексей Кахидзе.

    Согласно документу, «Магнит» рассмотрит возможность использования сжиженного природного газа для повышения экономической эффективности грузовых перевозок и экологических характеристик транспорта.

    При поддержке Минтранса России ГК «Автодор» совместно с Группой компаний Газпром, в свою очередь, готовы развивать опорную сеть многофункциональных зон дорожного сервиса, включая газозаправочную инфраструктуру на ключевых магистралях. Так, к 2030 году предполагается строительство более 20 заводов по сжижению газа для обеспечения около 200 крио-АЗС.

    «Мы все понимаем, что будущее грузовых перевозок стоит за альтернативными видами топлива. Логистика „Магнита“ — одна из самых современных в стране. Водители компании ежедневно доставляют продукцию для покупателей в 65 субъектов России. Кроме того, товары привозят из-за рубежа в рамках международной доставки. Поэтому мы заинтересованы в повышении своей эффективности, при этом учитывая бережное отношение к экологии», — рассказала генеральный директор «Магнита» Ольга Наумова.

    «Чтобы развивать рынок газомоторного топлива, надо идти с потребителями сниженного газа параллельными курсами: создавать необходимую СПГ-инфраструктуру и помогать компаниям в намерениях о переходе на СПГ. Поэтому мы ценим, что в числе первых к нам присоединился „Магнит“ — со своими опытом и знаниями для проработки этого вопроса», — прокомментировал генеральный директор «Газпром СПГ технологии» Константин Белоусов.

    Алексей Саныч, Газпром начинает создавать конкуренцию нефтяникам за топливо.

    khornickjaadle,

    Выполняют поручение главнокомандующего, снижение себестоимости и повышение экологичности приветствую
  16. Логотип ВТБ
    Банк ВТБ приобрел крупного зернового трейдера «Мирогрупп ресурсы», говорится в сообщении специализирующегося на анализе аграрных рынков издания «Совэкон» (есть у РБК). Об этом же сообщает профильное издание Agricensus со ссылкой на свои источники. «Совэкон» называет «Мирогруп» одним из ведущих российских зернотрейдеров с объемом экспорта около 2 млн т в прошлом сезоне.

    ВТБ покупает «Мирогрупп ресурсы» у Андрея Долуды — сына вице-губернатора Краснодарского края и атамана Кубанского казачьего войска Николая Долуды. Ему принадлежит 100% компании, единоличным владельцем Долуда-младший стал в январе этого года, уточняет РБК-Краснодар.

    В апреле РБК сообщал о том, что ВТБ активизировался на зерновом рынке и ведет переговоры о выкупе 50% зернового терминала в Тамани у находящегося под санкциями украинского агрохолдинга Kernel. Речь шла о терминале Тамань мощностью перевалки до 3,5 млн т зерна.

    В апреле ВТБ также закрыл сделку по покупке Новороссийского зернового терминала у ПАО «НМТП». Сумма сделки составила 35,5 млрд руб. «Группа ВТБ видит большой потенциал развития экспорта зерновых культур из России, и, в частности, высоко оценивает возможности дальнейшего наращивания мощностей перевалки зерна на глубоководных морских терминалах», — сообщала пресс-служба Новороссийского морского торгового порта.

    По данным «Совэкона», ВТБ также приобрел 50% плюс одну акцию крупнейшего железнодорожного перевозчика зерна — «Рустранскома» (РТК). Таким образом, банк становится крупнейшим владельцем зерновой инфраструктуры в России, отмечает издание. По его оценкам, в новом сезоне группа ВТБ планирует осуществить экспортную программу в зерновой отрасли в объеме около 6 млн т.
  17. Логотип Саратовский НПЗ
    лава «Роснефти» Игорь Сечин раскритиковал механизм ручного управления ценами на топливо и призвал правительство вернуться к рыночному регулированию.
    Соглашение о «заморозке» цен на бензин, заключенное правительством с нефтяниками осенью прошлого года, а затем продленное в апреле (до конца июня), отражает «разнонаправленные тендеции», заявил Сечин на Петербургском международном экономическом форуме.
    Правительство, по его словам, «балансирует между задачами наполнения бюджета и стимулирования экономического роста с одновременным поиском решений социальных проблем за счет рынка».
    «Мне хотелось бы выразить надежду на возврат к рыночным формам регулирования и принципам ценообразования с целью устранения дисбалансов на рынке нефтепродуктов», — призвал Сечин.
    Правительство ответило немедленно, поддержав идею главы «Роснефти».

    Оснований для продления соглашения правительства и нефтяников по стабилизации цен на топливо после 1 июля на данный момент не существует, заявил вице-премьер РФ Дмитрий Козак в интервью телеканалу «Россия-24».

    На сегодняшний день из тех решений, которые приняты в правительстве, исходя из той ситуации, которая существует на бирже, на рынке, исходя из мировых цен на нефть, оснований, предпосылок к тому, чтобы продлевать соглашения после 1 июля, нет», — сказал Козак.
    Тем не менее, не исключил Козак, возможны значительные изменения на рынке до конца месяца, и в этом случае правительство может пойти на любые договоренности, «чтобы выполнить обязательства перед российскими гражданами».
    Соглашение о заморозке было введено 1 ноября прошлого года после того, как стоимость бензина на заправках подскочила на 10%, а авиакеросин в аэропортах подорожал на 40%.
    Пригрозив заградительными пошлинами на экспорт нефтепродуктов, правительство обязало нефтяные компании и НПЗ продавать бензин и дизтопливо по ценам, не превышающим уровень прошлого года более чем на 3%.

  18. Логотип Магнит
    Магнит» улучшит логистику с помощью сжиженного природного газа
    «Магнит» подписал трехстороннее соглашение с ГК «Автодор» и «Газпром СПГ технологии» о намерении рассмотреть возможность использования сжиженного природного газа (СПГ).

    Грузовик «Магнит»

    В рамках Петербургского международного экономического форумадокумент подписали генеральный директор «Магнита» Ольга Наумова, заместитель председателя правления по инвестициям и стратегическому планированию ГК «Автодор» Георгий Чичерин и председатель Совета директоров «Газпром СПГ технологии» Алексей Кахидзе.

    Согласно документу, «Магнит» рассмотрит возможность использования сжиженного природного газа для повышения экономической эффективности грузовых перевозок и экологических характеристик транспорта.

    При поддержке Минтранса России ГК «Автодор» совместно с Группой компаний Газпром, в свою очередь, готовы развивать опорную сеть многофункциональных зон дорожного сервиса, включая газозаправочную инфраструктуру на ключевых магистралях. Так, к 2030 году предполагается строительство более 20 заводов по сжижению газа для обеспечения около 200 крио-АЗС.

    «Мы все понимаем, что будущее грузовых перевозок стоит за альтернативными видами топлива. Логистика „Магнита“ — одна из самых современных в стране. Водители компании ежедневно доставляют продукцию для покупателей в 65 субъектов России. Кроме того, товары привозят из-за рубежа в рамках международной доставки. Поэтому мы заинтересованы в повышении своей эффективности, при этом учитывая бережное отношение к экологии», — рассказала генеральный директор «Магнита» Ольга Наумова.

    «Чтобы развивать рынок газомоторного топлива, надо идти с потребителями сниженного газа параллельными курсами: создавать необходимую СПГ-инфраструктуру и помогать компаниям в намерениях о переходе на СПГ. Поэтому мы ценим, что в числе первых к нам присоединился „Магнит“ — со своими опытом и знаниями для проработки этого вопроса», — прокомментировал генеральный директор «Газпром СПГ технологии» Константин Белоусов.
  19. Логотип Русал
    Российский производитель алюминия «Русал» и ОАО «РЖД» в среду, 6 июня, на полях Петербургского международного экономического форума объявили о подписании договора о сотрудничестве для обеспечения ж/д перевозок согласованных объемов грузов. Об этом в четверг, 6 июня, сообщает корреспондент «Известий».

    В пресс-службе «Русала» уточнили, что планируют при перевозке грузов использовать железнодорожный транспорт и при этом собираются сохранить «объем отгрузки не ниже уровня 2018 года».

    «Российские железные дороги», в свою очередь, будут перевозить грузы «Русала» в согласованных сторонами объемах. При этом будет применяться гибкая тарифная политика, выгодная для обеих компаний.

    Договор подписали гендиректор «Русала» Евгений Никитин и гендиректор — председатель правления РЖД Олег Белозеров.

    По словам Никитина, сотрудничество двух корпораций позволит оптимизировать логистику перевозок и обеспечить развитие системы поставок клиентам.
  20. Логотип Россети Центр и Приволжье
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: