Чем портфель SimpleEstate отличается от портфеля «Альфа-Капитал Арендный поток»?
Прежде всего — качеством объектов. Но качество не возникает само по себе. Оно начинается с подхода к инвестиционному анализу и понимания того, какие параметры действительно влияют на результат.
Большинство покупателей коммерческой недвижимости не разбираются в рынке достаточно глубоко. У них нет насмотренности, опыта анализа сотен объектов и понимания, на что стоит обращать внимание в первую очередь.
По нашей оценке, 9 из 10 объектов на рынке не представляют инвестиционного интереса. Качественные объекты приходится долго искать, внимательно анализировать и отбирать.
При этом многие инвесторы уделяют слишком много внимания второстепенным характеристикам: архитектуре, внешнему виду фасада, близости к центру города, размеру окон или высоте потолков. Всё это имеет значение, но редко определяет итоговую доходность инвестиции.
На практике результат чаще всего зависит всего от нескольких ключевых факторов.
Почему инвесторы потеряли деньги на стрит-ритейле?
В апреле 2026 года ЗПИФ «Альфа-Капитал Арендный поток» завершил работу: все объекты фонда были распроданы на открытом рынке. Базовым активом фонда был стрит-ритейл с супермаркетами «Пятёрочка».
Итог оказался неприятным для пайщиков. Расчётная стоимость пая с февраля по апрель снизилась с 334 тыс. до 236 тыс. рублей, а инвесторы, входившие в фонд при запуске в 2020 году по 305 тыс. рублей за пай, в итоге получили меньше вложенного капитала.
Что же произошло?
Мы не знаем всех деталей работы фонда, однако внимательно следили за приобретаемыми объектами ещё с момента его запуска. Уже тогда многие помещения вызывали вопросы с точки зрения инвестиционного качества.
По нашему мнению, ключевая проблема возникла ещё на этапе формирования портфеля. Фонд привлёк значительный объём средств, который необходимо было быстро разместить в объекты недвижимости. При этом качественных помещений на рынке всегда ограниченное количество.
Вышла отчетность крупнейшей публичной продуктовой сети России X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик») за 1 квартал 2026 года.
X5 Group продолжает рост по всем направлениям: выручка за квартал выросла на 11,3% до ₽1,19 трлн. Чистая розничная выручка увеличилась на 10,8% за счет роста торговых площадей на 8,0% и роста LFL-продаж на 6,1%.
Флагман X5, «Пятёрочка»: чистая розничная выручка за квартал составила ₽913,1 млрд (+9,9%). Торговая площадь сети выросла на 6,6% год к году. Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 6,0% за счет роста LFL-среднего чека на 7,9% при снижении LFL-трафика на 1,7%.
Супермаркеты «Перекрёсток»: чистая розничная выручка за квартал составила ₽141,9 млрд (+6,8%). LFL-продажи формата увеличились на 6,7%, главным образом за счет роста среднего чека на 7,6%.
Дискаунтеры «Чижик»: чистая розничная выручка за квартал выросла на 29,8% до ₽116,8 млрд. Торговая площадь сети увеличилась на 36,5% год к году, LFL-продажи выросли на 4,7%.
Выручка Группы продолжает расти двузначными темпами, и не только она. Компания открыла 245 новых магазинов у дома (с учетом закрытий), доведя общее число точек сети «Монетка» до 4 173.
Финансовые результаты «Ленты» впечатляют:
🔺 Выручка выросла на 23,4% год к году до ₽306,9 млрд.
🔺 Розничные продажи достигли ₽304,7 млрд, увеличившись на 23,7% год к году.
🔺 Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 6,8% в результате стагнации LFL-трафика на уровне +0,1% и роста LFL-среднего чека на 6,6%.
*LFL (like for like) — показатель, сравнивающий результаты деятельности розничной торговой сети в отчетном и базовом периодах по сопоставимым торговым точкам (без учета открытия новых магазинов).
При этом темпы роста LFL-продаж замедляются четвертый квартал подряд — с 12,4% в 1 кв. 2025 года до 6,8% в 1 кв. 2026 года, что отражает охлаждение потребительского спроса и усиление конкуренции в продуктовом ритейле.
Напомним, что после приобретения «Монетки» в 2023 году «Лента» продолжает активно расширять портфель: в 2025 году в Группу вошли сети «Улыбка радуги», SPAR «Молния» и «Реми», а в январе 2026 года — сеть супермаркетов «Дом Лента». Общее количество магазинов Группы выросло за год на 31,9% и достигло 7 147.
🔻 Выручка сети выросла на 15,3% до ₽3 509,2 млрд. Чистая розничная выручка приблизилась к ₽3 483 млрд (+15,4% год к году). Темп роста замедлился относительно 2024 года (+19,6%), что объяснимо общим охлаждением продовольственной розницы.
🔻 Чистый убыток «Магнита» в 2025 году составил ₽16,6 млрд против прибыли ₽50 млрд годом ранее. Убыток сформирован ростом финансовых расходов в 3,4 раза (с ₽24,5 млрд до ₽82,3 млрд) на фоне резкого увеличения долговой нагрузки.
🔻 На что компания брала кредиты:
▪️ открытие новых магазинов, строительство фабрики готовой еды в Краснодарском крае, расширение распределительных центров, обновление автопарка
▪️ Приобретение «Азбуки вкуса» в мае 2025 года (176 магазинов премиального сегмента)
▪️ Выплата дивидендов акционерам на сумму ₽186,4 млрд
🔻 В результате чистый долг вырос почти вдвое — с ₽252,8 млрд до ₽496,3 млрд (+96,4%). Соотношение Чистый долг / EBITDA составило 2,9х против 1,5х годом ранее. Средневзвешенная ставка по долгу — 17,1%, средний срок погашения — всего 14 месяцев. Весь кредитный портфель (₽745,8 млрд кредитов и облигаций) подлежит погашению или рефинансированию в течение следующих трёх лет. Совокупный долг с учётом аренды — ₽1,3 трлн.
Склады — один из самых обсуждаемых сегментов коммерческой недвижимости последних лет. Бурный рост маркетплейсов сформировал восходящий тренд на рынке и принес инвесторам значительную доходность. Но что происходит на рынке сегодня?
Точка разворота рынка уже пройдена. По данным NF GROUP, к концу 2026 года ставка аренды складских помещений в Московском регионе может опуститься до 10 тыс. руб. за кв. м в год, то есть на 30% ниже пиковых значений начала 2025 года. Девелоперы начали предлагать арендные каникулы и индивидуальные условия — инструменты, которых просто не существовало в 2023–2024 годах.
Предложение опережает спрос. В 2025 году сектор складской недвижимости достиг пика: объём ввода новых площадей в России составил 7,3 млн кв. м — абсолютный исторический рекорд. В 2026 году ожидается ввод ещё 6,2 млн кв. м. Рынок фактически заполнен новым предложением, которое появилось под ожидания другой реальности.
Главный драйвер роста последних лет — маркетплейсы. И они явно теряют темп.
Консалтинговая компания NF GROUP опубликовала предварительные итоги I квартала 2026 года по складскому рынку Московского региона. Цифры подтверждают то, о чём мы предупреждали ещё год назад: рынок складов продолжает охлаждаться, и этот тренд набирает скорость.
Вакантность с учётом субаренды выросла до 6,1% (+1,8 п.п. к концу 2025 года). К концу 2026 года NF GROUP прогнозирует её дальнейший рост — до 8,2%. Новые объекты продолжают вводиться, часть арендаторов возвращает площади на рынок через субаренду. Это уже совсем не тот дефицитный рынок, который мы видели в 2022–2023 годах.
Ставки аренды на сухие склады класса А снизились на 4% и составили 10 500 руб./м2 в год. По итогам года ожидается дальнейшее снижение — до 10 000 руб./м2. Ещё год назад речь шла о 12 160 руб./м2. За несколько кварталов рынок потерял около 18% в ставке.
В этом контексте особенно беспокоят инвестиционные модели, которые строились на прогнозе роста арендных ставок на 10–12% ежегодно вплоть до 2030–2031 года. В ряде предложений фигурировали цифры почти двукратного роста ставок к 2031 году — в том числе по региональным объектам. Однако, мы видим, что рынок движется ровно в противоположную сторону.
По данным аналитического агентства Infoline, за прошлый год сеть продуктовых дискаунтеров «Светофор» закрыла 315 магазинов, сократившись с 2 720 до 2 405 торговых точек — минус 11,6%. В Москве из 22 точек, по данным «Яндекс Карт», продолжают работать лишь 6.
Ещё несколько лет назад «Светофор» выглядел образцово: к 2020 году это была самая быстрорастущая продуктовая сеть страны с ростом выручки почти на 39% год к году. Сеть стала пятым по величине продуктовым ритейлером России с выручкой около 394 млрд рублей. Что же произошло со «Светофором»?
Модель жёсткого дискаунтера работает до тех пор, пока низкая цена остаётся уникальным преимуществом. Однако когда X5 Group запустила «Чижик», а «Магнит» — B1 («Первый выбор»), это преимущество перестало быть уникальным. За новыми форматами стояли логистика, технологии и финансовые ресурсы крупнейших сетей страны. Конкуренты начали активно забирать долю рынка, ранее занятую «Светофором».
По интернету разлетелась новость: индекс недвижимости Дубая рухнул на 20%. Десятки российских и мировых СМИ подхватили кликбейтный заголовок, привлекая внимания думскроллеров на фоне очередного геополитического конфликта.
Однако, тот самый упавший DFM Real Estate Index — это не индекс недвижимости Дубая. Это фондовый индекс акций компаний сектора недвижимости, торгующихся на бирже Дубая. Волатильность на фоне происходящих в Дубае событий мгновенно повлияла на фондовый рынок и привела к резкому снижению стоимости акций, маржин-коллам и прочим, сугубо биржевым неприятностям.
Данные по фактическим сделкам на недвижимость Дубая можно изучить на портале DXB Interact. Там ясно видно: средняя цена на недвижимость в Дубае снизилась относительно февраля примерно на ~5%. Не на 20%. При том, что на рынке доминирует сектор off-plan (новостройки), где застройщики традиционно готовы предоставлять скидки на свой товар.
Это яркая иллюстрация системного свойства биржевых инструментов: котировки живут в ритме фондового рынка — реагируют на геополитику, настроения инвесторов, новостной фон. Сам бизнес и реальные активы за это время не становятся хуже.
По данным индекса средних ставок «Финуслуг» по вкладам топ-20 банков:
на 3 месяца — 14,2%
на 6 месяцев — 13,97%
на 12 месяцев — 12,8%
Почему ставки падают
Главная причина — политика Банка России.
🏛 После периода рекордно высоких ставок регулятор уже несколько заседаний подряд снижает ключевую ставку — цикл смягчения денежно-кредитной политики идёт полным ходом.
Банки заранее реагируют на такие сигналы: стоимость денег в экономике падает, депозитные ставки тоже снижаются.
Короткие вклады реагируют быстрее, а длинные закладывают ожидания по ставке на 2026–2027 годы.
По прогнозу ЦБ, ключевая ставка может снизиться до 12% в 2026 и 8–9% в 2027.
Почему недвижимость выигрывает на длинной дистанции
Коммерческая недвижимость сочетает:
• регулярный арендный поток
• защиту капитала от инфляции
• потенциал роста цены при снижении ставок
При этом цены на объекты реагируют медленнее, чем ставки по депозитам. Поэтому лучшие сделки обычно происходят именно в начале цикла снижения ставок.
Вчера Банк России снова понизил ставку на 0,5 п.п.
Это уже шестое снижение подряд — сигнал, что пик жёсткой ДКП пройден.
По прогнозу ЦБ:
▪️ средняя ставка 2026 года — 13,5–14,5%
▪️ инфляция — около 4–5%
Что происходит на рынке
На рынке долга – мини-ралли, RGBI – лучший дневной рост за 1,5 месяца.
В крупных банках можно найти депозиты около 13–15% на короткий период, но и это временно (о ситуации на рынке депозитов мы писали отдельный пост (https://t.me/simpleestate/1063)). Как только ставка уйдёт ниже 14%, банки начнут снижать доходности быстрее.
Что говорит глава ЦБ
«Мы видим устойчивое замедление инфляции и пространство для дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики при сохранении текущих тенденций», — Эльвира Набиуллина.
Это подтверждает начало цикла снижения ставок.
Исторически в такие моменты деньги постепенно перетекают из депозитов в реальные активы.
Что это значит для инвестора
Финансирование дешевеет

На рынке коммерческой недвижимости Москвы в формате стрит-ритейл сложилась ситуация, которая противоречит базовой инвестиционной логике:
объект, который уже приносит арендный доход, стоит дешевле, чем объект без арендатора.
Речь идёт не о единичных лотах, а о рыночной тенденции в сегменте помещений до 300 м². Именно здесь сейчас сосредоточен основной перекос цен.
Как Москва пришла к этому перекосу
Последние годы московский стрит-ритейл жил в фазе роста:
Недвижимость снова воспринималась как «тихая гавань» на фоне колебаний финансовых рынков. В итоге в небольшие коммерческие помещения в Москве массово зашёл частный капитал, который стал ключевым драйвером цен.
Где именно возник дисбаланс
В сегменте до 300 м² по Москве картина выглядит так:
Консалтинговая компания CORE.XP представила прогноз макроэкономических рисков для рынка стрит-ритейла на 2026 год. Выводы неутешительны для большинства сегментов уличной торговли, но не всё так однозначно.
По мнению Евгении Прилуцкой, директора, руководителя отдела по работе с торговыми площадями CORE.XP в 2026 году давление на операторов стрит-ритейла усилится. Повышение НДС до 22%, инфляционные процессы и замедление потребительского спроса создают сложные условия для малого и среднего бизнеса. Арендаторы торговых помещений столкнутся с ростом операционных издержек: закупочные цены, логистика, услуги, подорожает всё.
Дополнительным фактором давления станет поэтапное расширение применения НДС для компаний на УСН. Лимит по выручке для упрощенной системы снижается с 60 млн рублей в 2025 году до 20 млн в 2026-м, 15 млн в 2027-м и 10 млн в 2028-м. Это затронет значительную часть операторов стрит-ритейла и может привести к уходу части арендаторов и росту вакантности.
Наиболее уязвимыми окажутся сегменты fashion, непродовольственные товары импульсного спроса и часть сервисных форматов, в том числе кафе и рестораны.
Ставки по депозитам в 2025 году заметно снизились
На графике хорошо видно динамику длинных вкладов свыше 3 лет по данным Банка России (https://cbr.ru/vfs/statistics/pdko/int_rat/deposits.xlsx): если в начале периода банки держали 13–15%, то к осени ставки опустились до 7–9% годовых.
Почему так произошло? Главная причина — в решениях Банка России. После периода рекордно высокой ключевой ставки в 2025 году регулятор начал её постепенно снижать. Банки быстро отреагировали: когда стоимость денег в экономике падает, держать депозитные ставки на максимумах уже нет необходимости — поэтому доходность вкладов начала снижаться.
Что происходит на рынке вкладов прямо сейчас
По данным ежедневного индекса FRG100 (85 крупнейших банков), на 26 декабря средняя ставка по вкладам от ₽100 тыс. составляет:
— на 1 месяц: 13,13%
— на 3 месяца: 13,99%
— на 6 месяцев: 13,08%
— на 1 год: 11,69%
— на три года: 9,43%
Вывод: депозиты остаются хорошим инструментом для финансовой подушки и парковки ликвидности. Но как долгосрочный инвестиционный инструмент они становятся всё менее интересными: в долгосроке депозиты уже не дают даже 10% годовых. Можно констатировать факт, что окно высоких ставок по депозитам уже закрылось.
«Лед тронулся, господа присяжные заседатели!» — воскликнул бы сегодня Остап Бендер, глядя на российский рынок частных инвестиций. И он был бы прав. После нескольких лет затишья, когда единственной разумной стратегией казалось хранение средств на банковских депозитах, накопления россиян пришли в движение.
По данным ЦБ РФ, впервые за долгое время рост банковских вкладов практически остановился — по итогам октября 2025 года динамика составила лишь 1,6% против 19,6% с октября 2024-го. Параллельно на рынке недвижимости, особенно коммерческой, намечается тренд, который можно назвать началом нового «инвестиционного окна возможностей». Вопрос лишь в том, как этим окном правильно воспользоваться.
Сигналы с полей: почему депозиты перестали быть панацеей
Средняя ставка по вкладам россиян со сроком до года, по данным ЦБ, составила по итогам сентября 2025 года (последние данные) 14,07% против максимальных 20,46% в декабре 2024-го. Однако номинальная доходность — лишь вершина айсберга.
Офисы — крупнейший сегмент коммерческой недвижимости. Исторически качественные офисные здания в центральных деловых районах считались одним из наименее рискованных активов: стабильные долгосрочные арендаторы, предсказуемые денежные потоки, низкая волатильность стоимости.
После пандемии девелоперы ожидали обвала спроса на офисы. Прогнозы были мрачными: удалённая работа станет нормой, вакансия вырастет до критических значений, арендные ставки упадут. Многие проекты в тот период застройщики переводили в жильё. Объёмы нового строительства качественных офисов класса А резко сократились. С началом СВО на рынок обрушилась новая проблема — уход из России множества иностранных компаний и освобождение офисных помещений класса А — вакансия взлетела до 13%.
Никто не ждал ничего хорошего от рынка офисной недвижимости. Но офисы удивили всех. Компании вернули сотрудников в офисы, российский it-сектор и компании из других секторов активно расширяли свои офисы, а крупные корпорации даже принялись скупать целые здания под штаб-квартиры. Офисы оказались нужны потребителям.
На российском рынке набирает обороты новая тенденция — ведущие ритейлеры активно открывают магазины малого формата площадью 70–150 м². X5 Group запустила сеть «Налету», «Магнит» развивает форматы «Заряд» и «Magnit Go», «Дикси» экспериментирует с «Дикси GO!». Все эти форматы объединяет общая идея — гибрид магазина и кафе с акцентом на готовую еду, кофе и базовые товары.
Любопытно наблюдать, как крупные сети почти одновременно решили освоить сегмент малых форматов. Концепции строятся вокруг современных сценариев: быстрые покупки на ходу, кофе по дороге на работу, товары «по пути домой». Внедряются технологические решения — кассы самообслуживания, умные весы, электронные сомелье, предзаказ через приложения.
Для владельцев небольших помещений в локациях с интенсивным трафиком появление новых форматов — потенциально хорошая новость. Это ещё один класс арендаторов, конкурирующий с аптеками и алкомаркетами. Но вместе с тем возникают и существенные риски.
Нам поступили комментарии к посту о рисках ГАБ от подписчиков. Инвесторы задали несколько интересных вопросов о возможных угрозах, которые волнуют многих. Отвечаем!
Да, конкуренция в продуктовой рознице действительно высокая. Но при выборе объекта под инвестирование ключевой фокус — это минимизация риска ухода арендатора.
На практике это означает:
— Локация с высокой плотностью домохозяйств;
— Интенсивный пешеходный и автомобильный трафик;
— Низкая локальная конкуренция;
— Помещение, которое технически подходит под супермаркет;
— Экономика арендатора: высокий товарооборот и адекватная арендная плата;
— Юридическая и техническая чистота объекта.
Когда все эти факторы соблюдены, вероятность ухода крупного ритейлера практически нулевая. А если внезапно арендатор всё же уйдёт, у качественных объектов обычно формируется очередь тех, кто готов занять помещение — хорошая локация снижает риски до минимума. Если конкуренция усилится настолько, что начнут закрываться магазины, первыми уйдут слабые проекты с плохой экономикой, а не объекты в сильных локациях.