В предыдущем посте (https://smart-lab.ru/blog/1262687.php) я рассказал о книге Стива Бланка и Боба Дорфа «StartUp. Настольная книга основателя» и о том, как эта книга может быть полезна начинающему трейдеру.

В данном посте хочу немного подробнее рассмотреть методологию Customer Development (CustDev) через призму трейдинга.

Почему традиционный подход к трейдингу ведет к катастрофе

В индустрии финансовых рынков многие новички совершают фундаментальную стратегическую ошибку: они воспринимают разработку торговой системы как линейную задачу. Этот «каскадный метод» подразумевает, что трейдер сначала конструирует алгоритм, затем инвестирует месяцы в написание высокопроизводительного кода или настройку кастомных индикаторов и, наконец, выходит на рынок с «полным капиталом». Согласно методологии Стива Бланка и Боба Дорфа, это кратчайший «путь к катастрофе».

В книге приводится пример краха стартапа Webvan: компания потратила $800 млн на строительство автоматизированных складов и закупку парка грузовиков ещё до того, как получила подтверждённый спрос.

( Читать дальше )

Свою первую публикацию на Смарлабе хочу посвятить книге Стива Бланка и Боба Дорфа «StartUp. Настольная книга основателя», которую считаю полезной для начинающего трейдера при построении собственной торговой системы. Но вовсе не потому, что там можно найти какие-то рекомендации по торговле на финансовых рынках (их там нет), а потому что в этой книге раскрывается методика Customer Development (CustDev) — фундаментальный подход к созданию бизнеса в условиях неопределенности.

Ссылка на книгу — smart-lab.ru/books/book_view/1362/

Почему-то CustDev принято переводить как «развитие потребителей». Мне ближе буквальный перевод – «потребительское развитие», а по сути это «развитие, ориентированное на реальность».

Главная идея авторов: стартап – это не уменьшенная версия большой компании, а временная структура для поиска масштабируемой бизнес-модели. По моему мнению и построение торговой системы в трейдинге также можно рассматривать как запуск стартапа в миниатюре. 

( Читать дальше )