Денис, это реальность, чувачок, исходя из эконом-х статданных, ожиданиях бизнеса и параметров эк. мультипликаторов
Кукл, так предоставь их, чтобы не быть треплом голословным
| Число акций ао | 272 млн |
| Номинал ао | 1164.26 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 669,7 млрд |
| Выручка | 4 763,0 млрд |
| EBITDA | 298,2 млрд |
| Прибыль | 78,1 млрд |
| Дивиденд ао | 613 |
| P/E | 8,6 |
| P/S | 0,1 |
| P/BV | -8,2 |
| EV/EBITDA | 3,4 |
| Див.доход ао | 24,9% |
| X5 | ИКС 5 Календарь Акционеров | |
| 26/06 ГОСА по дивидендам за 2025 год в размере 245 руб/акция | |
| 06/07 X5: последний день с дивидендом 245 руб | |
| 07/07 X5: закрытие реестра по дивидендам 245 руб | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

«Прогноз по выручке не корректируем, будем стремиться выполнить рост до 16% — должны обеспечить. Пока нет (предпосылок по повышению — ИФ)», — сообщила Президента компании «X5 retail Group» Екатерина Лобачева в рамках ПМЭФ
«Мы изучаем и следим. Но конкретного решения пока нет, мы смотрим на конъюнктуру рынка — пока она не предполагает каких-то активных действий», — сообщила Лобачева журналистам
Казначейский пакет: 9,7% уставного капитала X5 (возник после редомициляции).
Текущая позиция: активных действий по монетизации не предпринимается.
Предыстория (конец марта 2026 г.): финдиректор сообщал о переговорах с пулом заинтересованных инвесторов.
Планы (ранее): отчуждение акций возможно в течение трёх лет. Опции: использование акций как платёжное средство в M&A, продажа, размещение облигаций с погашением акциями.
Ограничение: компания не ожидает увеличения долей крупнейших акционеров в результате сделок
Стратегия X5:не только сохранять технологическое лидерство в ритейле, но и выходить за его рамки.
Приоритетные направления:искусственный интеллект, роботизация, беспилотный транспорт (включая доставку).
Способы реализации беспилотной доставки:импорт готовых моделей или партнёрство с российскими производителями.
Ограничения роботизации:технологии пока не могут полностью заменить людей, так как не всё можно воспроизвести
Стратегия X5:не только сохранять технологическое лидерство в ритейле, но и выходить за его рамки.
Приоритетные направления:искусственный интеллект, роботизация, беспилотный транспорт (включая доставку).
Способы реализации беспилотной доставки:импорт готовых моделей или партнёрство с российскими производителями.
Ограничения роботизации:технологии пока не могут полностью заменить людей, так как не всё можно воспроизвести
Общее снижение: базовый набор продуктов «первой цены» подешевел на 11,4% (год к году).
Количество позиций со снижением: 18 из 25.
Топ-5 подешевевших продуктов:
– Картофель: –48,4% (до ₽39/кг).
– Свёкла: –47% (до ₽41/кг).
– Лук репчатый: –42% (до ₽38/кг).
– Капуста белокочанная: –41% (до ₽40/кг).
– Рис: –33% (до ₽46/кг).
Причины снижения:
– Хороший урожай прошлого сезона.
– Рост доли отечественной продукции (российские овощи борщевого набора составляют уже 90% на полках).
– Импорт картофеля сократился почти вдвое (15–18% ассортимента), свёкла полностью российская, доля отечественного лука – 90%.
Прогноз: стабильная работа с российскими производителями формирует базу для удержания доступных цен на основные продукты


📱 По итогам 2025 года около 9 млн человек приняли участие в наших игровых проектах, что составляет почти треть от общего числа людей (почти 30 млн) в стране, которые играют в мобильных приложениях, согласно исследованиям.
✒️ Благодаря собственной платформе геймификации, мы за три года трансформировали игры из экспериментального инструмента в масштабируемую бизнес-модель, встроенную в ключевые клиентские сценарии.
📊 Игровые механики стали системным драйвером вовлечённости клиентов, частоты покупок и эффективности программ лояльности. В среднем наши пользователи совершают 22 игровые сессии в месяц, а количество покупателей, использующих баллы лояльности в мобильных играх Х5, продолжает устойчиво расти.
💬 Для нас важно оставаться с вами на связи и делиться всем, что происходит в компании.
🖊 Мы создали канал в MAX, чтобы вы могли следить за актуальными новостями там, где вам удобно!
Подписывайтесь! ⬇️
Москва, 1 июня 2026 г. — Х5 (тикер на Московской бирже — X5), ведущая российская продуктовая розничная компания, подвела итоги масштабирования искусственного интеллекта в бизнес-процессах. В течение 2025 года компания начала промышленное применение ИИ в ряде направлений — от коммерции и логистики до клиентского опыта и корпоративных функций. Совокупный экономический эффект от внедрения ИИ-решений составил около 5 млрд рублей дополнительной операционной прибыли по итогам 2025 года.
Технологической основой масштабирования ИИ стал контур AI Core X5, объединяющий вычислительную инфраструктуру, инструменты управления моделями, механизмы тестирования и оценки решений, работу с ИИ-агентами, доступ к различным языковым моделям и прикладные сервисы для бизнеса. Централизованный подход позволяет компании не запускать изолированные пилоты, а переводить успешные ИИ-модели и агентные сценарии в промышленное применение с едиными стандартами качества, безопасности и оценки эффекта.
🔛 В прошлом году мы начали внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в наши бизнес-процессы: от коммерции и логистики до клиентского опыта и корпоративных функций. Сегодня делимся результатами ⬇️⬇️
ИИ-решения принесли нам 5 млрд рублей дополнительной операционной прибыли в 2025 году❗️
🚀 Основной вклад в EBITDA обеспечили ИИ-модели, встроенные в ключевые процессы ритейла: прогнозирование спроса и пополнение, ценообразование, управление ассортиментом и рекомендательные механики.
📊 Дополнительный эффект был получен за счёт автоматизации операционных процессов, развития цифровых продуктов и ускорения вывода решений в промышленную эксплуатацию. Отдельным результатом стало массовое использование ИИ сотрудниками компании.
🔖В 2026-2027 годах мы сосредоточимся на системном внедрении искусственного интеллекта в в повседневные бизнес-процессы, чтобы ИИ стал частью нашей операционной модели.
Алекс Иванов, то, где он живёт, во многом и определяет политику Х5