«Мы уже сделали дебетовые карты, объявили о выпуске платежных стикеров, а в скором времени запустим кредитную карту», — сказал председатель правления Банка Георгий Горшков, уточнив, что кредитная карта будет запущена летом.
Минэкономразвития направило в администрацию президента и участникам рынка обновленный проект меморандума цифровых платформ. Документ носит добровольный характер, но в нем предлагается закрепить ряд принципов, которые в дальнейшем могут стать обязательными.
Среди ключевых предложений — единая цена товара вне зависимости от способа оплаты, открытая модель программ лояльности банков, право продавца отказаться от скидок без негативных последствий, а также недискриминационные условия для российских селлеров по сравнению с иностранными. Кроме того, Минэк предлагает определить правила возврата и отказа от товара со стороны покупателя.
Министерство также хочет расширить круг участников меморандума до 10 компаний. Помимо маркетплейсов, в него могут войти крупнейшие торговые сети и банки. Под предложенные критерии подпадают Wildberries, Ozon, «Яндекс», X5 Group, «Магнит», «Лента», «Сбер», Альфа-банк и ВТБ.
Отдельный блок документа посвящен единой цене и открытой модели стимулирования спроса.
«Единственное, что нас могло бы, к примеру, сподвигнуть, это то, что Эльвира Сахипзадовна постоянно говорит про необходимость развития рынка капитала в стране», — отметила Ким.
Продавцы маркетплейсов через общественников обратились в Федеральную антимонопольную службу с просьбой разъяснить, можно ли привлекать платформы к ответственности за предоставление скидок без согласия селлеров и за разные комиссии для российских и иностранных продавцов. Речь идет прежде всего о практике Ozon и Wildberries.
Поводом стало письмо АНО «Цифровизации и новых технологий» в ФАС. В службе сообщили, что уже рассматривают информацию, полученную от маркетплейсов по этим вопросам. Ранее, 20 марта, ФАС заявила о необходимости скорректировать подходы платформ: унифицировать комиссии для российских и зарубежных селлеров, а также убрать из оферт пункт об автоматическом согласии на скидки.
В Ozon сообщили, что предложили ограничить предельную комиссию за продажу и закрепить источник финансирования скидок только за счет комиссии в конкретной товарной категории. В компании считают, что иначе расходы могут быть переложены в логистику и продвижение, а перекрестное финансирование способно ущемлять отдельные группы товаров.
Источники редакции на рынке подтверждают, что речь может идти о целенаправленной фильтрации трафика.
— Последствия носят системный характер и могут затронуть практически весь бизнес. Уже сейчас компании вынуждены заранее адаптироваться к возможному ужесточению регулирования. Речь идет не о точечных доработках, а о пересборке инфраструктуры — с резервированием каналов, дополнительными уровнями фильтрации и новыми механизмами идентификации пользователей, — рассказал один из собеседников «Известий».
Эксперты предупреждают, что эффект от таких мер может выйти за пределы электронной коммерции.
— Ограничения могут затронуть сразу несколько ключевых отраслей. В финансовом секторе — это риски сбоев при проведении операций, в e-commerce — снижение доступности товаров для пользователей за рубежом и потенциальные проблемы с трансграничными поставками. В результате рынок может столкнуться с дополнительным давлением — от логистики до спроса, — отметил представитель отрасли.
Объединенная компания Wildberries и Russ сообщила о планах выровнять условия работы для китайских и российских продавцов в части комиссий. Решение подготовлено по итогам заседания Экспертного совета ФАС по развитию конкуренции в сфере информационных технологий и направлено на повышение прозрачности и предсказуемости работы платформы.
В компании уточнили, что пакет мер также затрагивает управление ценообразованием и механизм предоставления скидок за счет маркетплейса. В частности, продавцам дадут больше контроля над такими скидками: отказаться от них или, наоборот, подключить их можно будет самостоятельно через личный кабинет. Этот процесс обещают автоматизировать.
Кроме того, РВБ разрабатывает новую коммерческую политику, которую в ближайшее время направят на согласование в ФАС. В документе должны быть закреплены принципы ценообразования на платформе, а также правила определения и предоставления скидок за счет маркетплейса.
Источник: tass.ru/ekonomika/27011355
На счету Александра Швеца более 1200 выигранных в суде исков против «Вайлдберриз» о переводе «исполнителей» по договорам ГПХ в трудовые договоры «кладовщиков», о признании производственными травм, полученных «исполнителями» по ГПХ на складах «Вайлдберриз», а также выступал в Думе по проблеме платформенной занятость.
«Несмотря на многочисленные судебные решения «о признании отношений ГПХ трудовыми», несмотря на привлечение к административной ответственности ч.4 ст. 5.27 КоАП (Уклонение от оформления или ненадлежащее оформление Трудового договора либо заключение гражданско-правового договора, фактически регулирующего трудовые отношения между работником и работодателем), «Вайлдберриз» продолжает систематически навязывать работникам договора ГПХ вместо Трудовых договоров.
В 2025 году «Вайлдберриз» зарубился с Александром Швецом. Суд приговорил: «Швеца Александра Александровича признать виновным в совершении десяти преступлений, предусмотренных ч.
Группа RWB, объединяющая компании Wildberries и Russ объявила о приобретении сразу трёх транспортных агрегаторов: «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф», сообщают СМИ со ссылкой на представителя компании. Сумма сделки не разглашается.
Подробности:
Как пояснили в RWB, интеграция этих агрегаторов в экосистему группы позволит оптимизировать создание собственной инфраструктуры RideTech-сервисов и повысить скорость доставки заказов клиентам в более чем 100 городах России, включая регионы Сибири и Дальнего Востока.
@ejdailyru
Заметил, что до объединения с Рус, ВБ вёл себя намного скромнее на рынке, а тут уже вот второй год как идут активные покупки компаний сопряжённых с основным бизнесом, создаётся некая экосистема компании, размах поражает, наверняка именно административный ресурс и мужское мышление компании Рус, добавили агрессии на рынке для ВБ, что в целом может положительно сказаться на всём её бизнесе. Но тут главное не перегнуть палку, не соваться во всё тяжкое так сказать.
Совет Федерации предложил ввести дополнительные требования к зарубежным маркетплейсам, работающим в России. Инициатива предполагает усиление локализации бизнеса и ужесточение контроля за трансграничной торговлей.
Сенаторы предлагают обязать иностранные платформы создавать российские юридические лица с ограничением доли иностранного участия, а также установить минимальный размер уставного капитала. Кроме того, обсуждаются требования по обязательной отчетности в налоговые и таможенные органы, созданию службы поддержки для пользователей в России и формированию компенсационных фондов для защиты покупателей.
В бизнес-сообществе оценки инициативы разделились. Представители отрасли отмечают, что ключевые требования уже закреплены в законодательстве и дополнительное ужесточение может оказаться избыточным. В частности, в Wildberries & Russ считают, что действующее регулирование уже обеспечивает достаточный уровень защиты пользователей и бизнеса.
В то же время ряд участников рынка поддерживает инициативу, указывая на необходимость выравнивания условий конкуренции между российскими и иностранными площадками, а также повышения прозрачности их работы.
Объединенная компания Wildberries и Russ (бренд RWB) приобрела транспортные сервисы Ситимобил, Таксовичкоф и Грузовичкоф. Сделка направлена на развитие собственных RideTech-решений и усиление логистики маркетплейса.
Финансовые условия не раскрываются, однако эксперты оценивают рыночную стоимость приобретенных сервисов в диапазоне от 3 до 8 млрд рублей. Основную ценность представляют не сами бренды, а их IT-платформы, которые позволят компании эффективнее управлять доставкой, особенно на этапе «последней мили».
Ранее сервисы принадлежали инвестиционной группе People & People. По условиям сделки продавец временно не сможет инвестировать в транспортный сектор.
В RWB рассчитывают, что интеграция транспортных решений ускорит доставку заказов более чем в 100 городах России, включая Сибирь и Дальний Восток. Это особенно важно на фоне роста конкуренции между маркетплейсами за скорость и качество логистики.
Эксперты отмечают, что объединение логистики и e-commerce создает сильный синергетический эффект: собственная база заказов позволяет загружать транспортные мощности и повышать эффективность перевозок.
Группа RWB (объединенная компания Wildberries & Russ) объявила финансовые и операционные результаты деятельности за 2025 год. Общий оборот (GMV) компании в России и других странах за 2025 год превысил 6,1 трлн руб., что на 49% больше по сравнению с аналогичным показателем 2024-го.
Чистая прибыль Группы RWB за 2025 год увеличилась с 104 млрд до 175 млрд руб. По итогам прошлого года по этому показателю компания находилась на 20 месте среди всего российского бизнеса рейтинга РБК 500.
Размер выручки компания раскрыть отказалась.
К сравнению, оборот основного конкурента Ozon по итогам года составил 4,2 трлн руб., увеличившись на 45%. Компания показала убыток в размере 0,9 млрд руб., и по итогам 2026-го рассчитывает впервые стать прибыльной по итогам полного года. Выручка маркетплейса выросла на 63%, до 998 млрд руб.
Источник: www.rbc.ru/rbcfreenews/69cc16f59a7947bdbd7cc059?from=newsfeed
В начале 2026 года рынок онлайн-торговли в России показал резкое замедление притока новых игроков. По данным Rusprofile, в январе–феврале было зарегистрировано 19,7 тыс. компаний и ИП в e-commerce — на 24% меньше, чем годом ранее.
Снижение стало продолжением тренда 2025 года: тогда количество новых регистраций упало на 18%, до 149 тыс., тогда как число ликвидаций выросло на 15%, до 130,3 тыс. Всего в сегменте сейчас действует более 466 тыс. компаний и предпринимателей, из которых 92% — ИП.
Эксперты отмечают, что рынок прошел пик притока новичков, который пришелся на 2023 год. Сейчас наблюдается охлаждение интереса: число новых селлеров в начале 2026 года оказалось на 40% ниже, чем летом прошлого года.
Основная причина — рост издержек. Увеличиваются комиссии маркетплейсов, логистические расходы и затраты на обработку возвратов. Особенно уязвимыми оказались малые продавцы: доля селлеров с выручкой до 10 тыс. руб. снизилась с 27% до 15% за четыре года.
Дополнительное давление оказывает изменение налоговой нагрузки, в том числе правила по НДС для бизнеса на упрощенной системе. Это повышает порог входа и снижает привлекательность рынка для новых игроков.
Банки крупнейших маркетплейсов резко увеличили привлечение средств бизнеса, сделав ставку на краткосрочные депозиты с повышенной доходностью. За первые месяцы 2026 года объемы корпоративных вкладов у отдельных игроков выросли более чем на 50–67%.
По данным Банк России, на 1 марта объем срочных депозитов юрлиц в Ozon Банк превысил 5,8 млрд руб. (+50% с начала года), а в Вайлдберриз Банк достиг 5,2 млрд руб. (+67%). Для сравнения, у Яндекс Банк показатель пока остается на уровне около 150 млн руб., что указывает на более осторожную стратегию.
Ключевой инструмент — сверхкороткие депозиты. Банки предлагают бизнесу размещение средств на 3, 7 или 30 дней, а также овернайт-продукты. Ставки достигают 13–14,5% годовых, а по отдельным предложениям могут быть еще выше.
Основная цель — удержание и привлечение клиентов внутри экосистемы. Банки маркетплейсов ориентируются прежде всего на селлеров и партнеров, предлагая им полный набор финансовых сервисов: от расчетов до размещения свободной ликвидности.
Владимир Юрьев, ну в общем началось примерно с этого вопроса, а дальше мы чуть расширили тему беседы :)
Пашин написал, цитирую:
Чугунные ба...
MATEMATNK, как я понял со слов Пашина «а практика говорит что с чугуниной теплее чем с алюминиевыми батареями ).Ты вот в ЖК сходи и спроси у...
MATEMATNK, как я понял со слов Пашина «а практика говорит что с чугуниной теплее чем с алюминиевыми батареями ).Ты вот в ЖК сходи и спроси у...
Владимир Юрьев, тут ещё можно добавить, что если теплопотери у помещения меняются нелинейно (т.е. пока жарко, то тепло уходит быстрее, а ког...
вася пашин, Так как теплопроводность алюминия больше (около 200–230 Вт/(м·К)), чем чугун (около 50–60 Вт/(м·К), то комната с алюминиевой бат...
Финаме
БКС Мир Инвестиций
