Число акций ао 113 млн
Номинал ао 100 руб
Тикер ао
  • ORUP
Капит-я 0,3 млрд
Выручка 8,2 млрд
EBITDA -3,7 млрд
Прибыль -4,2 млрд
Дивиденд ао
P/E -0,1
P/S 0,0
P/BV 0,0
EV/EBITDA -3,5
Див.доход ао 0,0%
* Все показатели рассчитываются по данным за последние 12 месяцев (LTM)
OR Group (Обувь России) Календарь Акционеров
Прошедшие события Добавить событие
Россия

OR Group (Обувь России) акции

2.47₽  0%
#smartlabonline Облигации Обувь России
  1. Аватар Aneto
    Промежуточная бухгалтерская отчётность за 9 месяцев:
    www.e-disclosure.ru/portal/FileLoad.ashx?Fileid=1552780

    1,37% рост чистой прибыли (3 квартала к 3 кварталам). Даже инфляцию обогнать не могут. Данных по долгосрочным обязательствам нет (прочерки). Ждём МСФО.
  2. Аватар khornickjaadle
    Чистая прибыль «ОР (ОбувьРус)» по РСБУ за 9 мес. 2019 г. составила ₽229,9 млн., увеличившись на 1,4% по сравнению с ₽226,8 млн. в предыдущем году.

    obuvrus.ru/upload/iblock/077/Fin_statements_OR_3Q2019.PDF

    Вадим Джог, Занятно… На печати нарисован земной шар с обрамлением «ОР». Подтекст понятен — глобальное мышление.

    khornickjaadle, Типа,-МЫ ОБУЕМ ВСЕХ

    Вадим Джог, Круче. Они одежду и аксессуары уже добавили. То есть оденут и обуют всех с ног до головы.

    khornickjaadle, Держите данную компанию??

    Вадим Джог, Да, средняя 45,33.
  3. Аватар Вадим Джог
    Чистая прибыль «ОР (ОбувьРус)» по РСБУ за 9 мес. 2019 г. составила ₽229,9 млн., увеличившись на 1,4% по сравнению с ₽226,8 млн. в предыдущем году.

    obuvrus.ru/upload/iblock/077/Fin_statements_OR_3Q2019.PDF

    Вадим Джог, Занятно… На печати нарисован земной шар с обрамлением «ОР». Подтекст понятен — глобальное мышление.

    khornickjaadle, Типа,-МЫ ОБУЕМ ВСЕХ

    Вадим Джог, Круче. Они одежду и аксессуары уже добавили. То есть оденут и обуют всех с ног до головы.

    khornickjaadle, Держите данную компанию??
  4. Аватар khornickjaadle
    Чистая прибыль «ОР (ОбувьРус)» по РСБУ за 9 мес. 2019 г. составила ₽229,9 млн., увеличившись на 1,4% по сравнению с ₽226,8 млн. в предыдущем году.

    obuvrus.ru/upload/iblock/077/Fin_statements_OR_3Q2019.PDF

    Вадим Джог, Занятно… На печати нарисован земной шар с обрамлением «ОР». Подтекст понятен — глобальное мышление.

    khornickjaadle, Типа,-МЫ ОБУЕМ ВСЕХ

    Вадим Джог, Круче. Они одежду и аксессуары уже добавили. То есть оденут и обуют всех с ног до головы.
  5. Аватар Вадим Джог
    Чистая прибыль «ОР (ОбувьРус)» по РСБУ за 9 мес. 2019 г. составила ₽229,9 млн., увеличившись на 1,4% по сравнению с ₽226,8 млн. в предыдущем году.

    obuvrus.ru/upload/iblock/077/Fin_statements_OR_3Q2019.PDF

    Вадим Джог, Занятно… На печати нарисован земной шар с обрамлением «ОР». Подтекст понятен — глобальное мышление.

    khornickjaadle, Типа,-МЫ ОБУЕМ ВСЕХ
  6. Аватар khornickjaadle
    Чистая прибыль «ОР (ОбувьРус)» по РСБУ за 9 мес. 2019 г. составила ₽229,9 млн., увеличившись на 1,4% по сравнению с ₽226,8 млн. в предыдущем году.

    obuvrus.ru/upload/iblock/077/Fin_statements_OR_3Q2019.PDF

    Вадим Джог, Занятно… На печати нарисован земной шар с обрамлением «ОР». Подтекст понятен — глобальное мышление.
  7. Аватар Aneto
    Отчёт хороший должен быть.

    Александр Е, почему?
  8. Аватар Александр Е
    Отчёт хороший должен быть.
  9. Аватар khornickjaadle
    О
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.

    khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.

    Андрей, Свой объём производства небольшой. Основной объём шьют в Китае. Скидок добиваются — в прошлом году 400 млн. руб. за бОльший заказ. Не понял, что было урезано в отчёте, в МСФО всё есть.

    khornickjaadle, я говорю о 3 кв19 года, в операционных показателях отсутствует валовая прибыль и совокупный доход.

    Андрей, Это операционный отчёт, финрез будет в ноябре по МСФО.
  10. Аватар Андрей
    О
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.

    khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.

    Андрей, Свой объём производства небольшой. Основной объём шьют в Китае. Скидок добиваются — в прошлом году 400 млн. руб. за бОльший заказ. Не понял, что было урезано в отчёте, в МСФО всё есть.

    khornickjaadle, я говорю о 3 кв19 года, в операционных показателях отсутствует валовая прибыль и совокупный доход.
  11. Аватар khornickjaadle
    О
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.

    khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.

    Андрей, Свой объём производства небольшой. Основной объём шьют в Китае. Скидок добиваются — в прошлом году 400 млн. руб. за бОльший заказ. Не понял, что было урезано в отчёте, в МСФО всё есть.
  12. Аватар khornickjaadle
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.

    khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.

    Андрей, да закрыли они уже все свои фабрики. Вроде одна осталась для зимней обуви, да и то использующая китайские заготовки. Большая часть продукции заказывается в Китае и депинговать нет смысла, так как конкуренты тоже покупают в Китае, возможно даже на той же фабрике. Снизить цену можно нарастив объемы заказа, для чего Титов и открывает новые магазины. Больше заказ — ниже цена. Кроме того многие продают дешево одноразовые изделия, которые разваливаются через пару недель использования. ОР стремится занять средний ценовой сегмент и ей такой шлак продавать ни к чему. Дивертификация деятельности как мне кажется — верный путь, но пока сильно больших перемен еще не видно. Проекты с Озоном и Почтой России пока мелкие в плане прибыли и трафика.

    Алексей aka Markitant, Строится фабрика на 1,1 млн. пар в Новосибирской области. Есть фабрика Бердске — она шьёт спец-обувь. 50000 пар, выручка 3,1 млрд. руб. Рынок спец-обуви большой в России. Для диверсификации это плюс. Тут ещё проблема в том, что нет качественного сырья. Ну построил ты фабрику, а сырьё всё равно будешь покупать за границей.
  13. Аватар Markitant
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.

    khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.

    Андрей, да закрыли они уже все свои фабрики. Вроде одна осталась для зимней обуви, да и то использующая китайские заготовки. Большая часть продукции заказывается в Китае и депинговать нет смысла, так как конкуренты тоже покупают в Китае, возможно даже на той же фабрике. Снизить цену можно нарастив объемы заказа, для чего Титов и открывает новые магазины. Больше заказ — ниже цена. Кроме того многие продают дешево одноразовые изделия, которые разваливаются через пару недель использования. ОР стремится занять средний ценовой сегмент и ей такой шлак продавать ни к чему. Дивертификация деятельности как мне кажется — верный путь, но пока сильно больших перемен еще не видно. Проекты с Озоном и Почтой России пока мелкие в плане прибыли и трафика.
  14. Аватар Андрей
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.

    khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании. Вот смотрите они показывают объем консолидированной выручки она положительная год к году, но не показывают валовую прибыль и совокупный доход за период? А вдруг у компании выросли операционные расходы, а мы их не видим в отчете. Сейчас очень важно понимать соотношение долгов компании к ее собственным средствам, компания выплачивает большие суммы по привлеченным средствам.
  15. Аватар khornickjaadle
    Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
  16. Аватар Вадим Джог
    Чистая прибыль «ОР (ОбувьРус)» по РСБУ за 9 мес. 2019 г. составила ₽229,9 млн., увеличившись на 1,4% по сравнению с ₽226,8 млн. в предыдущем году.

    obuvrus.ru/upload/iblock/077/Fin_statements_OR_3Q2019.PDF
  17. Аватар khornickjaadle
    Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.

    khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?

    … Как инвестор набираю позу по бумаге.

    khornickjaadle, ну чтож, здорово.
    Минусы все во внимание прИняты?

    Евдокимов Сергей, Всё будет ОК!
  18. Аватар n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ
    Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.

    khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?

    … Как инвестор набираю позу по бумаге.

    khornickjaadle, ну чтож, здорово.
    Минусы все во внимание прИняты?
  19. Аватар khornickjaadle
    Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.

    khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?

    Евдокимов Сергей, Сеть выросла за 5 лет в разы. Деньги работают на рост сети. Вход в бумагу на пике капекса может означать, что «словил дно». Как инвестор набираю позу по бумаге.
  20. Аватар n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ
    Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.

    khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?
  21. Аватар Markitant
    Обувь России — будет выдавать заказы «Почты России» в своих магазинах
    Обувь России" откроет в своих магазинах по всей России пункты выдачи онлайн-заказов "Почты России".

    Планируемый объем посылок  составит более 5 тысяч в месяц.
    На первом этапе пункты выдачи заказов заработают в более 180 торговых точках группы по всей России. Такое сотрудничество позволит, с одной стороны, снизить нагрузку на отделения связи «Почты России» в регионах, особенно в периоды сезонных всплесков, и, с другой стороны, увеличить трафик в магазины сети ГК «Обувь России» и повысить лояльность покупателей

    источник

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    редактор Боб, 5000 на 180 магазинов, получается менее одной посылки в день на магазин. Да уж, и трафик вырастет и лояльность))
  22. Аватар khornickjaadle
    Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.
  23. Аватар khornickjaadle
    Постепенно стакан наполняется заявками — скоро развязка.
  24. Аватар khornickjaadle
    Евдокимов Сергей, Пусть скупают хоть 100 лет, лёд тронулся.

    khornickjaadle, у них нет 100 лет. Они до декабря могут скупать только. Лимит 900 млн рублей. Им нужно каждый день по 22,5 млн тратить на выкуп. А учитывая что максимальная стоит 140 рублей, это значит что выкупать выгодней, чем инвестировать эти деньги в рост, т.к. с 900 млн вложенных в бизнес вряд ли они смогут заработать 1 869 000 000 для акционеров за 2 месяца.

    Если полного байбека не будет, значит Титову плевать на акционеров и он преследует только свои интересы.

    Aneto, Там нет точной цифры 900 млн., точно не помню, или «не более» или «до». Верно, доходность этих вложений может быть хорошей. Если это не казначейский пакет будет, то держать могут долго, а затем на SPO продать.

    khornickjaadle, квазиказначейский

    Евдокимов Сергей, Значит он будет на балансе дочки без ограничения времени в 1 год, иметь право голоса и плюс дивиденды по нему.
  25. Аватар khornickjaadle

    Aneto, Там нет точной цифры 900 млн., точно не помню, или «не более» или «до». Верно, доходность этих вложений может быть хорошей. Если это не казначейский пакет будет, то держать могут долго, а затем на SPO продать.

    khornickjaadle, зачем продавать, можно и погасить их.

    Но как и сказал Consolomentum, у него просто денег нет.

    Aneto, Декабрь месяц самый «хлебный» у ОР. Как нет, 700 млн. было. Ждём отчёт.

OR Group (Обувь России) - факторы роста и падения акций

 
  • Значительная часть выручки формируется за счет продажи обуви в кредит и процентов по нему (18.02.2020)
  • Высокий уровень оборотного капитала = 122% от выручки за 2019 год (03.08.2020)
  • Высокий уровень долговой нагрузки EV/EBITDA(2019)=3,3, от корона-кризиса может долг вырасти еще сильнее (03.08.2020)
⚠️ Если вы считаете, что какой-то фактор роста/падения больше не является актуальным, выделите его и нажмите CTRL+ENTER на клавиатуре, чтобы сообщить нам.

OR Group (Обувь России) - описание компании

 

Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: