Отчёт хороший должен быть.
Александр Е, почему?
| Число акций ао | 113 млн |
| Номинал ао | — |
| Капит-я | 1,9 млрд |
| Выручка | 8,2 млрд |
| EBITDA | -3,7 млрд |
| Прибыль | -4,2 млрд |
| P/E | -0,4 |
| P/S | 0,2 |
| P/BV | 0,2 |
| EV/EBITDA | -3,9 |
| OR Group (Обувь России) Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

ОНаличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.
Андрей, Свой объём производства небольшой. Основной объём шьют в Китае. Скидок добиваются — в прошлом году 400 млн. руб. за бОльший заказ. Не понял, что было урезано в отчёте, в МСФО всё есть.
khornickjaadle, я говорю о 3 кв19 года, в операционных показателях отсутствует валовая прибыль и совокупный доход.
ОНаличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.
Андрей, Свой объём производства небольшой. Основной объём шьют в Китае. Скидок добиваются — в прошлом году 400 млн. руб. за бОльший заказ. Не понял, что было урезано в отчёте, в МСФО всё есть.
Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам и инвесторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.
Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.
Андрей, да закрыли они уже все свои фабрики. Вроде одна осталась для зимней обуви, да и то использующая китайские заготовки. Большая часть продукции заказывается в Китае и депинговать нет смысла, так как конкуренты тоже покупают в Китае, возможно даже на той же фабрике. Снизить цену можно нарастив объемы заказа, для чего Титов и открывает новые магазины. Больше заказ — ниже цена. Кроме того многие продают дешево одноразовые изделия, которые разваливаются через пару недель использования. ОР стремится занять средний ценовой сегмент и ей такой шлак продавать ни к чему. Дивертификация деятельности как мне кажется — верный путь, но пока сильно больших перемен еще не видно. Проекты с Озоном и Почтой России пока мелкие в плане прибыли и трафика.
Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
khornickjaadle, А почему бы не поконкурировать путем уменьшения себестоимости товара. У них ведь свое производство, а значит есть возможность демпинговать. Неужели нечего оптимизировать? В каких то случаях можно сократить рабочую неделю, в каких то уменьшить вознаграждение топ менеджерам, а может быть и уменьшить зарплату работникам, увы это кризис. Но вот отказываться от услуг рейтингового агентства это неправильно на мой взгляд ибо это сигнал кредиторам поставить эмитента в стоп лист. И так же согласен еще с одним топиком что отчет был урезанным без важных финансовых параметров, что так же сигнализирует о проблемах в компании.
Наличие МФО в составе холдинга ПАО ОР — это жизненная необходимость. В кризис компания неизбежно столкнётся с оттоком покупателей, которые станут покупать дешёвую обувь у конкурентов. Компенсировать снижение дохода от продаж обуви поможет МФО, резко нарастив выдачу кредитов. Тем самым у компании вырастут доходы от финансовой деятельности, что будет способствовать стабилизации финансового положения компании в кризис.
Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.
khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?
… Как инвестор набираю позу по бумаге.
khornickjaadle, ну чтож, здорово.
Минусы все во внимание прИняты?
Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.
khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?
… Как инвестор набираю позу по бумаге.
Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.
khornickjaadle, критически будем анализировать/обсуждать?
Анализ свободного денежного потока ОР. 2014 год минус 2,53 млрд. руб., 2015 — минус 0,52, 2016 — минус 1,25, 2017 — минус 1,67, 2018 — минус 2,37 Вывод: компания может находить деньги для развития и находит их. Неиспользованный кредитный лимит на 01.07.2019 равен 3,4 млрд. руб.
Обувь России — будет выдавать заказы «Почты России» в своих магазинах
Обувь России" откроет в своих магазинах по всей России пункты выдачи онлайн-заказов "Почты России".
Планируемый объем посылок составит более 5 тысяч в месяц.
На первом этапе пункты выдачи заказов заработают в более 180 торговых точках группы по всей России. Такое сотрудничество позволит, с одной стороны, снизить нагрузку на отделения связи «Почты России» в регионах, особенно в периоды сезонных всплесков, и, с другой стороны, увеличить трафик в магазины сети ГК «Обувь России» и повысить лояльность покупателей
источник
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Евдокимов Сергей, Пусть скупают хоть 100 лет, лёд тронулся.
khornickjaadle, у них нет 100 лет. Они до декабря могут скупать только. Лимит 900 млн рублей. Им нужно каждый день по 22,5 млн тратить на выкуп. А учитывая что максимальная стоит 140 рублей, это значит что выкупать выгодней, чем инвестировать эти деньги в рост, т.к. с 900 млн вложенных в бизнес вряд ли они смогут заработать 1 869 000 000 для акционеров за 2 месяца.
Если полного байбека не будет, значит Титову плевать на акционеров и он преследует только свои интересы.
Aneto, Там нет точной цифры 900 млн., точно не помню, или «не более» или «до». Верно, доходность этих вложений может быть хорошей. Если это не казначейский пакет будет, то держать могут долго, а затем на SPO продать.
khornickjaadle, квазиказначейский
Aneto, Там нет точной цифры 900 млн., точно не помню, или «не более» или «до». Верно, доходность этих вложений может быть хорошей. Если это не казначейский пакет будет, то держать могут долго, а затем на SPO продать.
khornickjaadle, зачем продавать, можно и погасить их.
Но как и сказал Consolomentum, у него просто денег нет.
Aneto, Там нет точной цифры 900 млн., точно не помню, или «не более» или «до». Верно, доходность этих вложений может быть хорошей. Если это не казначейский пакет будет, то держать могут долго, а затем на SPO продать.
Евдокимов Сергей, Пусть скупают хоть 100 лет, лёд тронулся.
khornickjaadle, у них нет 100 лет. Они до декабря могут скупать только. Лимит 900 млн рублей. Им нужно каждый день по 22,5 млн тратить на выкуп. А учитывая что максимальная стоит 140 рублей, это значит что выкупать выгодней, чем инвестировать эти деньги в рост, т.к. с 900 млн вложенных в бизнес вряд ли они смогут заработать 1 869 000 000 для акционеров за 2 месяца.
Если полного байбека не будет, значит Титову плевать на акционеров и он преследует только свои интересы.
Aneto, Там нет точной цифры 900 млн., точно не помню, или «не более» или «до». Верно, доходность этих вложений может быть хорошей. Если это не казначейский пакет будет, то держать могут долго, а затем на SPO продать.
Евдокимов Сергей, Пусть скупают хоть 100 лет, лёд тронулся.
khornickjaadle, у них нет 100 лет. Они до декабря могут скупать только. Лимит 900 млн рублей. Им нужно каждый день по 22,5 млн тратить на выкуп. А учитывая что максимальная стоит 140 рублей, это значит что выкупать выгодней, чем инвестировать эти деньги в рост, т.к. с 900 млн вложенных в бизнес вряд ли они смогут заработать 1 869 000 000 для акционеров за 2 месяца.
Если полного байбека не будет, значит Титову плевать на акционеров и он преследует только свои интересы.
Евдокимов Сергей, Пусть скупают хоть 100 лет, лёд тронулся.
khornickjaadle, у них нет 100 лет. Они до декабря могут скупать только. Лимит 900 млн рублей. Им нужно каждый день по 22,5 млн тратить на выкуп. А учитывая что максимальная стоит 140 рублей, это значит что выкупать выгодней, чем инвестировать эти деньги в рост, т.к. с 900 млн вложенных в бизнес вряд ли они смогут заработать 1 869 000 000 для акционеров за 2 месяца.
Если полного байбека не будет, значит Титову плевать на акционеров и он преследует только свои интересы.
Евдокимов Сергей, Пусть скупают хоть 100 лет, лёд тронулся.
Байбэк идёт. Источник obuvrus.ru/upload/19-11-06_Buyback_press-release_rus_final.pdf Средняя цена покупки 45,2958 руб. Молодец А. Титов — держит слово.
khornickjaadle, Посчитал. Такими темпами как к октябре — байбек будет длиться 6 лет.
Либо ракета на днях )