Для исполнения обязательств нужны не просто активы (закупленные на нераспределенную прибыль), а именно кэш. В чистом виде !
Активы могут быть чем угодно. Трубы, например, ржавые под водой. Ими зарплаты и дивиденды будете выплачивать ?
Говорите, что кэш — это не важно, мы его займем. А дальше что? Опять займем ?
Это путь утопический. Дорога, так сказать, на бизнес-кладбище.
Так что кэш — важен. И ничуть не менее, чем нераспределёнка.
Евдокимов Сергей, важен. Но не настолько, что вы его во главу угла ставите. Главное, чтобы кэшь на МОМЕНТ выплаты дивидендов вернулся в компанию. В основном кэшь может «сидит» в дебиторской задолженности, в сырье и материалах, которые на прибыль закуплены. Погасят дебитору и продадут продукцию и опять кэшь поступит. Так и должно быть