SobolevX2, можно узнать владельцем какого бизнеса входящем в топ отрасли ты являешься? Который стабильно работает на высококонкурентном рынк...
Дмитрий Аз, Я 20 лет работаю в этой отрасли и знаю, о чем говорю. А вот «аналитики», которые пишут про «ребрендинг Азбуки» — вот как раз этим и занимаются, чем вы говорите, и, вероятно, отрабатывают чей-то заказ по снижению котировок. Про О'Кей — это не мерило успеха, а пример, как компания решила проблему с долгом. На таком масштабе важно не экстенсивное развитие, а развитие изнутри — ассортимент, обучение персонала, закрытие неэффективных магазинов, рост онлайн продаж. Капекс легко можно порезать в 2 раза, если этого захочет владелец-мажор, прибыль легко можно увеличить в разы. Я о том, что текущие проблемы слишком пессимизированы аналитиками, ничего не понимающими в ритейле, котировки загнали в пол необоснованно