Магнит акции

Магнит и пятерка совсем не конкурируют. в красное белое зайдите там пиво всегда дешевле стоит без всяких акций.

вася васин, так это вроде магазин для алкоголиков)

Магнит и пятерка совсем не конкурируют. в красное белое зайдите там пиво всегда дешевле стоит без всяких акций.

Ну всё. Пора идти в Магнит за спичками, макаронами и тушёнкой.
Завтра заливное по всем фронтам.
ИМХО

мимо проходил, а почему именно завтра?

Роман Ранний, сон был.

мимо проходил, ваши сны через раз работают, есть что более конкретное?)

Ну всё. Пора идти в Магнит за спичками, макаронами и тушёнкой.
Завтра заливное по всем фронтам.
ИМХО

мимо проходил, а почему именно завтра?

Кто не успел… можно закупиться…

так что нет у магнита будущего?, не выдержат конкуренцию против пятерочки? надо сливать все акции? и лучше сейчас пока акция что то стоит?

Айдар 987, нету, пятерочка очень серьезно настроена, я ее знаю изнутри ) тут вопрос только времени

slonofen, с учетом того что есть ограничения антимонопольные по доле рынка в регионе, то места и магниту и пятерке хватит. и они друг друга сожрать не доллжны))))

Алекс Бергманн, сегодня так, завтра по другому ) это Россия )

Магнит - завершил размещение допэмиссии 7,35 млн акций

Магнит завершил размещение допэмиссии 7,35 миллиона акций.

Дата фактического начала размещения — 26 декабря 2017 года, окончания — 15 января 2018 года.
Цена размещения одной акции составила 6185 рублей.

При условии, что после реализации другими акционерами преимущественного права осталось бы необходимое количество новых акций, Lavreno Limited (структура гендиректора и основного акционера Магнита Сергея Галицкого) предполагала в полном объеме направить все средства, полученные от продажи акций, на приобретение новых бумаг, а также дополнительно купить 250 тысяч новых акций.

Магнит планирует использовать средства от размещения допэмиссии на финансирование программы капитальных затрат для расширения торговой сети, реновацию магазинов и программу вертикальной интеграции бизнеса. Часть привлеченных средств может быть также направлена на оптимизацию долговой нагрузки и на финансирование текущей операционной деятельности.
-----
2.9. Количество фактически размещенных ценных бумаг: 7 350 000 (семь миллионов триста пятьдесят тысяч) штук акций.
2.10. Доля фактически размещенных ценных бумаг от общего количества ценных бумаг выпуска (дополнительного выпуска), подлежавших размещению: 100% (Сто процентов).
2.11. Фактическая цена (фактические цены) размещения ценных бумаг и количество ценных бумаг, размещенных по каждой из цен размещения:
Цена размещения (в том числе лицам, включенным в список лиц, имеющих Преимущественное право приобретения акций) одной Акции составила 6 185 (шесть тысяч сто восемьдесят пять) рублей.
По данной цене размещено 7 350 000 (семь миллионов триста пятьдесят тысяч) штук акций.
-----

сообщение
Прайм

так что нет у магнита будущего?, не выдержат конкуренцию против пятерочки? надо сливать все акции? и лучше сейчас пока акция что то стоит?

Айдар 987, нету, пятерочка очень серьезно настроена, я ее знаю изнутри ) тут вопрос только времени

slonofen, с учетом того что есть ограничения антимонопольные по доле рынка в регионе, то места и магниту и пятерке хватит. и они друг друга сожрать не доллжны))))

так что нет у магнита будущего?, не выдержат конкуренцию против пятерочки? надо сливать все акции? и лучше сейчас пока акция что то стоит?

Айдар 987, все будет гуд в долгосрочной, но это не быстро)

так что нет у магнита будущего?, не выдержат конкуренцию против пятерочки? надо сливать все акции? и лучше сейчас пока акция что то стоит?

Айдар 987, Магнит с Пятёрочкой бьются за доли рынка, открывают новые магазины десятками, постоянно всякие акции проводят. При чём во многом за счёт заёмных средств. Выручка растёт, но чистая прибыль и рентабельность падает (по крайней мере, по отчётности Магнита, пятерочку не смотрел). Это рискованная политика, кто-то из них может на этом надорваться.

Я из Мск. Рядом с домом был Магнит. Он закрылся (внутри ситуация была плачевная, примерно как здесь описывают). На его месте открылась Пятерка. Но это тоже нездоровая ситуация. Это уже третья пятерка рядом с домом. Одна в 50 метрах налево, другая в 100 направо и вот эта на расстоянии 300 метров.

Ритейлеры в течение 3-х лет закончат экспансию и начнется процесс снижения долговой нагрузки (переход бизнеса в зрелую стадию), далее дивидендные истории и обратный выкуп. Магнит и Пятерочка фавориты. т.к. они имеют самые существенные доли рынка.

я думаю, что ритейл и в этом году будет стагнировать, ну нет пока у нас роста доходов населения, значит и ритейл расти не будет

Игорь Егоров, ритейл это как средняя температура по больнице. только кто-то помрет а кто-то выздоровеет… сети пожирают локальных участников рынка и растут. а ритейл в целом может и стагнирует)))

так что нет у магнита будущего?, не выдержат конкуренцию против пятерочки? надо сливать все акции? и лучше сейчас пока акция что то стоит?

Айдар 987, нету, пятерочка очень серьезно настроена, я ее знаю изнутри ) тут вопрос только времени

так что нет у магнита будущего?, не выдержат конкуренцию против пятерочки? надо сливать все акции? и лучше сейчас пока акция что то стоит?

Тухлые овощи-фрукты, адская кунсткамера вместо замороженного мяса. Колбасные продукты вместо колбасы.
По заветам великого баффета в это инвестировать нельзя.

Александр Е, надо будет взять телефон и пройтись по краснодарским магнитам, как ТЦ, так и магазинам формата «Магнит у дома». Современные магазины, практически все гипермаркеты оснащены 8-10 автоматизированными кассами без кассиров, чистые, хорошо организованные. Но дорого, «Пятёрочка» проще, но дешевле, Ашан/Лента намного дешевле. Если говорить о гипермаркетах г. Краснодара, то «Магнит» – самые современные и прекрасно оснащённые гипермаркеты, в которых всегда есть бесплатные тележки в наличие, работают все двери, свежие овощи и фрукты.

Auximen, нисколько не сомневаюсь, что краснодарские магниты совершенство.
А в нашем магните великое достижение: недавно поставили прилавки для фруктов-овощей. До этого тупо выставляли коробки на ящики, как на привокзальном рынке.
И тележки в этом году завезли. :)

На что тратит деньги каждый? В первую очередь это конечно продукты питания. На что тратит деньги практически каждый? Конечно это лекарства. поход в аптеку для средней семьи часто обходится не дешевле а даже гораздо дороже чем поход за продуктами. При этом некоторые категории населения, такие как пенсионеры, пожилые одинокие люди, вообще можно сказать, «питаются таблетками». Отслеживая покупательский поток мы наблюдали что пенсионер выходя через кассу продовольственного магазина уноси с собой продуктов на 150-200 рублей. Такой же человек в аптеке затаривается лекарственными препаратами на 1000-1500 рублей на неделю. Магнит тихом сапом приступил к окучиванию аптечного бизнеса. Похоже, мы скоро увидим второе дыхание Магнита, когда поступления от аптек вольются в фин. поток компании.

Auximen, прикольно читать — «бесплатные тележки в наличие, работают все двери»
Скоро будет — не бьют, купленные продукты на выходе не отнимают.

мимо проходил, на самом деле это проблема. Я приезжаю в Ашан или в Ленту, в этих магазинах для того, чтобы взять тележку, необходимо вставить монету 10 рублей. Не проблема заплатить 10 рублей, проблема в том, что у меня не бывает с собой монет и наличных денег в принципе. Поэтому покупаю в этих магазинах ровно столько, сколько влезет в 1, максимум в 2 «рублёвых» пакета. Сложно представить, сколько выручки теряют гипермаркеты из-за экономии на тележках. Это же касается дверей, раздражает мелочность – в зимний период оставляют работающими только двери, расположенные крест-накрест. В Магнитах всегда работают все двери.

Тухлые овощи-фрукты, адская кунсткамера вместо замороженного мяса. Колбасные продукты вместо колбасы.
По заветам великого баффета в это инвестировать нельзя.

Александр Е, надо будет взять телефон и пройтись по краснодарским магнитам, как ТЦ, так и магазинам формата «Магнит у дома». Современные магазины, практически все гипермаркеты оснащены 8-10 автоматизированными кассами без кассиров, чистые, хорошо организованные. Но дорого, «Пятёрочка» проще, но дешевле, Ашан/Лента намного дешевле. Если говорить о гипермаркетах г. Краснодара, то «Магнит» – самые современные и прекрасно оснащённые гипермаркеты, в которых всегда есть бесплатные тележки в наличие, работают все двери, свежие овощи и фрукты.

Рядом с домом пару лет живёт магазинчик магнита.
Три раза (может уже больше) там менялся смотрящий.
Тухлые овощи-фрукты, адская кунсткамера вместо замороженного мяса. Колбасные продукты вместо колбасы.
По заветам великого баффета в это инвестировать нельзя.
Пятёрочка пока сильно лучше магнита для потребителя, хотя работают вроде бы в одном сегменте.

я думаю, что ритейл и в этом году будет стагнировать, ну нет пока у нас роста доходов населения, значит и ритейл расти не будет

Лента, Х5, Окей, Дикси — привлекательная долгосрочная история, но будьте готовы к турбулентности в краткосрочном периоде

Российский продуктовый ритейлер

Мы начинаем аналитическое освещение четырех российских ритейлеров с двух рекомендаций ПОКУПАТЬ (FIVE LI, целевая цена – $53,4, потенциал роста − 22%, MGNT RX, целевая цена – 8230 руб., потенциал роста − 22%), одной рекомендации ДЕРЖАТЬ (LNTA LI, целевая цена – $6,7) и одной рекомендации ПРОДАВАТЬ (O’KEY LI, целевая цена − $2,5).

АТОН
Позитивный долгосрочный взгляд на продуктовый ритейл. Это объясняется возможностями структурного роста, обусловленными уровнями концентрации в отрасли, которые являются одними из самых низких в розничном секторе EM (общая доля 5 крупнейших ритейлеров на рынке составляет 27%). Это оставляет ритейлерам большой потенциал расширения присутствия в течение следующих трех-пяти лет (мы ожидаем, что торговые площади увеличится на 39-44% в 2017-20). Тем не менее, мы считаем, что операторы более мелких форматов занимают более выгодные позиции с точки зрения конкуренции в долгосрочной перспективе. Операционная рентабельность российских ритейлеров (EBIT и EBITDA) больше не является аномальной в глобальном розничном пространстве. Мы видим ограниченный риск дальнейшего снижения рентабельности EBITDA для X5 и Магнита с уровней, достигнутых в 2017 (7-8,5%), поскольку они достигли более нормализованных уровней как в контексте развивающихся, так и в контексте развитых рынков. В то же время мы прогнозируем значительный рост в FCF сектора в течение следующих пяти лет (доходности FCF к 2022 могут достигнуть 10-15%), т.к. основные игроки будут генерировать значительный операционный денежный поток − более 100 млрд руб. в год.

Краткосрочная динамика может быть нестабильной: мы ожидаем турбулентное 1П18, но перспективы сектора во 2П18 должны улучшиться. Сочетание (1) низкой инфляции, (2) активного использования промо-кампаний и (3) все еще осторожных потребителей увеличивает шансы на неприятный сюрприз по части прибыли в результате отрицательного эффекта операционного рычага. Тем не менее, слабые показатели 1К/2К18 могут предоставить возможность для покупки, так как отрасль приближается к завершению цикла снижения прогнозов прибыли, и мы ожидаем лучшей динамики во 2П18.

Рост специализированных и нишевых ритейлеров представляет еще одну угрозу для классических продуктовых ритейлеров. Продажи специализированных ритейлеров выросли на 28% г/г в 2016, превысив 400 млрд руб., что выше продаж таких ритейлеров как Лента за аналогичный период. Мы считаем, что условия на рынке благоприятствуют дальнейшему росту специализированных магазинов в обозримом будущем, тем самым отбирая трафик у классических ритейлеров.

В 2018 усилится фокус на дифференциацию и эффективность. Учитывая минимальную разницу в ценах и формате среди ключевых игроков мы считаем, что ритейлеры сосредоточатся на (1) эффективных программах лояльности, (2) растущей доле продукции собственных брендов и (3) вертикальной интеграции в производство продуктов питания. Более того, мы ожидаем возобновления внимания к сокращению затрат, поскольку медленная инфляция (и, следовательно, более низкий рост сопоставимой корзины) становится новой реальностью и оказывает давление на рентабельность. Мы приветствуем переход Магнита к вертикальной интеграции, поскольку это должно помочь обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество в отрасли.

Оценка российских продуктовых ритейлеров остается привлекательной, несмотря на пересмотр оценки сектора в 2017 году; дальнейшая переоценка в 2018 году возможна, но не обязательна. Поскольку переоценка 2017 года является ключевым драйвером роста, мы считаем, что динамика сектора в 2018 году будет в основном обусловлена ростом прибыли. Мы ожидаем, что все ключевые ритейлеры продемонстрируют рост прибыли от 13% до 27% в 2018 году (против -32% и 28% в 2017). Российские ритейлеры торгуются с привлекательными коэффициентами PEG (между 0.6x and 1x, P/E между 11x и 20,3x) и предлагают достойный рост (EPS CAGR 17% в 2017-2019), что может способствовать переоценке сектора, как только видимость прибыли улучшится.

X5 − наш фаворит в секторе на 12-месячном горизонте, поскольку мы ожидаем, что он опубликует самый сильный рост EPS (+27% г/г в 2018 году); Магнит может опередить рынок в 2П18, поскольку положительные катализаторы начнут материализоваться. Выбор долгосрочных победителей проще, и у нас нет сильного предпочтения в отношении какого-либо из двух крупнейших ритейлеров. На наш взгляд, X5 и Магнит будут продолжать консолидировать свои лидирующие позиции на рынке, расширяя свои доли и опережая других игроков.
            

stanislava, а если в кратце — началась коррекция…

Лента, Х5, Окей, Дикси - привлекательная долгосрочная история, но будьте готовы к турбулентности в краткосрочном периоде

Российский продуктовый ритейлер

Мы начинаем аналитическое освещение четырех российских ритейлеров с двух рекомендаций ПОКУПАТЬ (FIVE LI, целевая цена – $53,4, потенциал роста − 22%, MGNT RX, целевая цена – 8230 руб., потенциал роста − 22%), одной рекомендации ДЕРЖАТЬ (LNTA LI, целевая цена – $6,7) и одной рекомендации ПРОДАВАТЬ (O’KEY LI, целевая цена − $2,5).

АТОН
Позитивный долгосрочный взгляд на продуктовый ритейл. Это объясняется возможностями структурного роста, обусловленными уровнями концентрации в отрасли, которые являются одними из самых низких в розничном секторе EM (общая доля 5 крупнейших ритейлеров на рынке составляет 27%). Это оставляет ритейлерам большой потенциал расширения присутствия в течение следующих трех-пяти лет (мы ожидаем, что торговые площади увеличится на 39-44% в 2017-20). Тем не менее, мы считаем, что операторы более мелких форматов занимают более выгодные позиции с точки зрения конкуренции в долгосрочной перспективе. Операционная рентабельность российских ритейлеров (EBIT и EBITDA) больше не является аномальной в глобальном розничном пространстве. Мы видим ограниченный риск дальнейшего снижения рентабельности EBITDA для X5 и Магнита с уровней, достигнутых в 2017 (7-8,5%), поскольку они достигли более нормализованных уровней как в контексте развивающихся, так и в контексте развитых рынков. В то же время мы прогнозируем значительный рост в FCF сектора в течение следующих пяти лет (доходности FCF к 2022 могут достигнуть 10-15%), т.к. основные игроки будут генерировать значительный операционный денежный поток − более 100 млрд руб. в год.

Краткосрочная динамика может быть нестабильной: мы ожидаем турбулентное 1П18, но перспективы сектора во 2П18 должны улучшиться. Сочетание (1) низкой инфляции, (2) активного использования промо-кампаний и (3) все еще осторожных потребителей увеличивает шансы на неприятный сюрприз по части прибыли в результате отрицательного эффекта операционного рычага. Тем не менее, слабые показатели 1К/2К18 могут предоставить возможность для покупки, так как отрасль приближается к завершению цикла снижения прогнозов прибыли, и мы ожидаем лучшей динамики во 2П18.

Рост специализированных и нишевых ритейлеров представляет еще одну угрозу для классических продуктовых ритейлеров. Продажи специализированных ритейлеров выросли на 28% г/г в 2016, превысив 400 млрд руб., что выше продаж таких ритейлеров как Лента за аналогичный период. Мы считаем, что условия на рынке благоприятствуют дальнейшему росту специализированных магазинов в обозримом будущем, тем самым отбирая трафик у классических ритейлеров.

В 2018 усилится фокус на дифференциацию и эффективность. Учитывая минимальную разницу в ценах и формате среди ключевых игроков мы считаем, что ритейлеры сосредоточатся на (1) эффективных программах лояльности, (2) растущей доле продукции собственных брендов и (3) вертикальной интеграции в производство продуктов питания. Более того, мы ожидаем возобновления внимания к сокращению затрат, поскольку медленная инфляция (и, следовательно, более низкий рост сопоставимой корзины) становится новой реальностью и оказывает давление на рентабельность. Мы приветствуем переход Магнита к вертикальной интеграции, поскольку это должно помочь обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество в отрасли.

Оценка российских продуктовых ритейлеров остается привлекательной, несмотря на пересмотр оценки сектора в 2017 году; дальнейшая переоценка в 2018 году возможна, но не обязательна. Поскольку переоценка 2017 года является ключевым драйвером роста, мы считаем, что динамика сектора в 2018 году будет в основном обусловлена ростом прибыли. Мы ожидаем, что все ключевые ритейлеры продемонстрируют рост прибыли от 13% до 27% в 2018 году (против -32% и 28% в 2017). Российские ритейлеры торгуются с привлекательными коэффициентами PEG (между 0.6x and 1x, P/E между 11x и 20,3x) и предлагают достойный рост (EPS CAGR 17% в 2017-2019), что может способствовать переоценке сектора, как только видимость прибыли улучшится.

X5 − наш фаворит в секторе на 12-месячном горизонте, поскольку мы ожидаем, что он опубликует самый сильный рост EPS (+27% г/г в 2018 году); Магнит может опередить рынок в 2П18, поскольку положительные катализаторы начнут материализоваться. Выбор долгосрочных победителей проще, и у нас нет сильного предпочтения в отношении какого-либо из двух крупнейших ритейлеров. На наш взгляд, X5 и Магнит будут продолжать консолидировать свои лидирующие позиции на рынке, расширяя свои доли и опережая других игроков.
            

Marks and Spencer Group Plc
(LON:MKS)
302.20 -21.80 (-6.73%)
Real-time: 3:24 PM GMT 
LON real-time data — Disclaimer
Currency in GBX unless noted
finance.google.com/finance?q=LON%3AMKS&ei=bIFXWoiVBsPesQHtp6LgCA

Tesco отчиталась о росте сопоставимых продаж за 3-й кв 2017-2018 фин.года на 0,9%

Third Quarter and Christmas Trading Statement 2017/18
11 января 2018
www.tescoplc.com/news/news-releases/2018/third-quarter-and-christmas-trading-statement-201718/
www.tescoplc.com/media/474409/tesco-plc-3q-and-christmas-1718-trading-statement.pdf

*Совокупные сопоставимые продажи Tesco PLC без учета топлива за 19 недель по 6 января выросли на 0,8% 
 *Tesco рассчитывает, что собрание акционеров по поводу слияния с Booker пройдет в конце февраля 
*Tesco четко движется к достижению среднесрочных целей по реструктуризации 
*Tesco уверена в своем прогнозе на 2018 фингод 
*Совокупные сопоставимые продажи Tesco PLC за 3-й квартал выросли на 0,9% 
*Сопоставимые продажи Tesco PLC в Великобритании за 19 недель по 6 января выросли на 2,1% 
*Сопоставимые продажи Tesco PLC в Великобритании в Рождество выросли на 1,9% 
*Совокупные сопоставимые продажи Tesco PLC за 19 недель по 6 января выросли на 0,6%

*Акции Tesco опустились на 3,4% до 204,70 пенса после данных о продажах

Tesco PLC
(LON:TSCO)
203.31 -8.59 (-4.05%)
Real-time: 2:53 PM GMT 
LON real-time data — Disclaimer
Currency in GBX unless noted
finance.google.com/finance?q=LON%3ATSCO&ei=Q3pXWpCSFIT1sAHV0quIBg