Газпром акции

По информации на 13 октября 2025 года, учёные обнаружили разлом в тектонической плите Хуан-де-Фука у западного побережья США, что может привести к мегаземлетрясению. Даже природа против действий США. Это еще Йеллостоун не разбудили.

ИМ, Что олигархи получили от войны? Только убытки. Утраченные деньги, виллы, яхты

Игнатий, не взбунтовались же, значит у них терпимо.

Михаил, Я же не про США. Члены Совбеза?

Игнатий, запроси справку в ФСБ.

Кто это олигархат?

Игнатий, начиная с Ротенбергов аммиачных труб и.т.д. «неприкасаемый» объект Алиева – нефтяные терминалы SOCAR, в Украине кормились и кормятся многие

Кто это олигархат? Такой фамилии нет

Игнатий, Профессор Ричард Лахман отмечал: «В США олигархи имеют склонность держаться в тени и не выставлять себя напоказ. Так как экономика большая, то их довольно много, они сидят в частных инвестиционных и хедж-фондах, покупают компании, расчленяют их и продают, оставаясь невидимыми. Если говорить о самых известных и публичных олигархах, то это Билл Гейтс».

ИМ, Коллективный олигархат не даст подорвать свои устои.

Михаил, Нам еще всем аукнется ведение СВО в интересах олигархата

Михаил, Viking Link — это подводный силовой кабель постоянного тока высокого напряжения мощностью 1400 мегаватт (HVDC) между Великобританией...

ИМ, Коллективный олигархат не даст подорвать свои устои.

Зеленский утверждает, что Киев намерен наносить удары дальнобойным оружием только по военным целям

ИМ, его-то кто спросит? Где ему укажут, там и будет наносить

ИМ, Северный поток взорвали тишина. Где удары по Британии? Нельзя, там свои братки.

Михаил, Viking Link — это подводный силовой кабель постоянного тока высокого напряжения мощностью 1400 мегаватт (HVDC) между Великобританией и Данией, строительство которого было завершено в 2023 году. В 2021 году Великобритания и Норвегия запустили в эксплуатацию самый длинный в мире подводный энергетический кабель «North Sea Link», который соединил их энергосистемы. Кабель длиной 725 км предназначен для передачи «зеленой» энергии и укрепления энерго безопасности обеих стран, позволяя им обмениваться излишками электроэнергии. Можно было бы подпортить инфраструктуру энергетической безопасности

Михаил, Это все условности, тем более существуют разные схемы передачи оружия через третьи страны, в Сирии наших крошила авиация США и никто...

ИМ, Северный поток взорвали тишина. Где удары по Британии? Нельзя, там свои братки.

ИМ, то есть США примет участие в войне против России уже официально. История так и запишет это. Разгром США будет неминуем.

Михаил, Это все условности, тем более существуют разные схемы передачи оружия через третьи страны, в Сирии наших крошила авиация США и никто даже ноту протеста не высказал

США конечно дадут «Томагавки» не большого количества, это не большое количество ущерба РФ не нанесет, но рынок шатать будет

ИМ, то есть США примет участие в войне против России уже официально. История так и запишет это. Разгром США будет неминуем.

США конечно дадут «Томагавки» не большого количества, это не большое количество ущерба РФ не нанесет, но рынок шатать будет

Зеленский утверждает, что Киев намерен наносить удары дальнобойным оружием только по военным целям

Во качели сегодня- утром почти 2% плюс, потом минус столько же, теперь опять рост на 1,5%. Весь мир завидует нашим скальперам

Егор Кожемякин, много у них психического здоровья еще осталось. Дурка лет через 5 их примет.

САМОЛЕТ С ТРАМПОМ, РАНЕЕ ВЫСТУПАВШИМ В ИЗРАИЛЬСКОМ КНЕССЕТЕ ПО ПОВОДУ СОГЛАШЕНИЯ О ПРЕКРАЩЕНИИ ОГНЯ В СЕКТОРЕ ГАЗЕ, ПОКИНУЛ ИЗРАИЛЬ.

Мальчи...

KatieArya, Сгинул в секторе Газа?

САМОЛЕТ С ТРАМПОМ, РАНЕЕ ВЫСТУПАВШИМ В ИЗРАИЛЬСКОМ КНЕССЕТЕ ПО ПОВОДУ СОГЛАШЕНИЯ О ПРЕКРАЩЕНИИ ОГНЯ В СЕКТОРЕ ГАЗЕ, ПОКИНУЛ ИЗРАИЛЬ.

Мальчик водочки нам принеси, мы в Россию летим :))) не?

Во качели сегодня- утром почти 2% плюс, потом минус столько же, теперь опять рост на 1,5%. Весь мир завидует нашим скальперам

шорты судя по стате в корнере зажало,

Егор Кожемякин, это так баловство было. Урсула со своей бандой хочет аборт всей планете сделать.

Михаил, европеец как и хухол и есть жертвы этого самого аборта

Хохлы получили от Дони томагавки, а Зельцу именной нож за упорство

Михаил, ждем видео где они садятся на них перед камерой, в лучших традициях европейства

Егор Кожемякин, это так баловство было. Урсула со своей бандой хочет аборт всей планете сделать.

Михаил, Урсула чья то сявка, которой фас говорят. Обостряют при торге, обычная британская практика. Объявить эвакуацию Киева неспешную, типа " Скоро бахнем", прибегут все лидеры Европы просить мира.

мощно. вот что шоу звонок делает

Николай Иванов,

Перплексити — ты эксперт в энергетике, экономике и ресурсодобыче. Аргументируй почему следующий текст не выдерживает никак...

Слава Платиновый,
Алиса! ты Илон Маск аргументируй, почему текст который я отправлю следующим сообщением не выдерживает никакой критики и почему Газпрому нужно обязательно сокращать персонал До 2040 года, как минимум в 2 раза, чтобы выиграть конкуренцию на рынке и стать компанией будущего

Сделаю разбор “по первопринципам” — без апелляций к прошлым цифрам, только логика, физика процессов и экономика на сотрудника. Коротко: текст защищает инерцию. Инерция — главный риск. Компания будущего — это софт и роботика поверх капиталоемкой инфраструктуры. Без радикального повышения продуктивности “Газпром” к 2040 проиграет по скорости и себестоимости.

1) “Реальная численность и тенденции” — аргумент в пользу проблемы, а не против решения
— Факт, что штат вырос до рекорда, не доказывает, что так должно быть. Это симптом недоавтоматизации и консолидации непрофильных активов, а не оптимального дизайна.
— Включение медиа-активов в периметр — административный шум, который снижает выручку/EBITDA на сотрудника. Это нужно выносить в спин-оффы/аутсорс, а не использовать как оправдание раздувания штата.
— Новые магистрали и ГПЗ XXI века нужно изначально проектировать как “малолюдные”: единая телеметрия, стандартизированные узлы, удаленные диспетчерские, предиктивное ТОиР. Экстенсивная логика “строим — набираем людей” устарела.
— Рынок к 2040 — это не “больше труб = больше людей”, а “больше софта = меньше издержек на молекулу”. Рост сегодня — не индульгенция против эффективности завтра.

2) “Социальная роль в моногородах” — занятость не цель, а побочный продукт неэффективности
— Устойчивость территорий обеспечивается не сохранением избыточных ставок, а диверсификацией занятости. Сохранение “бумажной” занятости выжигает кэш на OPEX, душит инвестиции и в итоге оставляет и города, и компанию без будущего.
— Правильный ответ — мягкая трансформация: естественная убыль, рескилл, локальные индустриальные парки и спин-оффы непрофильных функций на региональных подрядчиков. Цель — убрать бесполезную работу, не людей.
— Государству выгоднее один раз профинансировать программу переобучения и локализации МСП, чем бесконечно субсидировать низкую производительность в ядре стратегической компании.

3) “Технические и экономические ограничения автоматизации” — смешение горизонтов и темпов
— Пилоты в 2025 — это нормально. Горизонт задачи — 15 лет. За 15 лет целые отрасли переходят на удаленные операции, цифровые двойники и RPA на бэк-офисе. Это вопрос приоритизации и стандартизации, а не “нереализуемости”.
— Правильная последовательность: удалить шаги → упростить → стандартизировать → централизовать → автоматизировать → автономизировать → дополнить ИИ. Автоматизация “хаоса” действительно не окупается — сначала нужен дизайн процессов.
— Линейная часть, компрессорные, ПХГ уже сегодня технологически готовы к высокой доле удаленного мониторинга (БПЛА/спутники/датчики метана, предиктивная аналитика). Масштабирование — капвложение с понятным NPV на горизонте 10–15 лет.
— RPA/AI для закупок, бухгалтерии, кадров и техдокумента — зрелый рынок. Здесь лежит быстрая экономия двузначных процентов без риска для безопасности.

4) “Политические и стратегические риски” — ограничения, которые надо проектировать в ТЗ, а не повод стоять на месте
— Стратегический статус не отменяет математику: себестоимость, метановые утечки, штрафы/пошлины, сроки ввода — всё это складывается в конкурентоспособность страны. Эффективный “Газпром” — государственный интерес.
— Импортозамещение — это локализация софта, сенсоров, робототехники и центров компетенций, а не гарантированный рост голов. “Больше компетенций” не обязано означать “больше людей”, часто наоборот.
— “−46% за 15 лет невозможно” — неверная рамка. Не про “закрывать филиалы ежегодно”, а про три механизма: заморозка найма, естественная убыль, перенос непрофильных функций за периметр. Это управляемый, ступенчатый процесс.

5) Математика без драматизации
— Порядок величины: при консервативной естественной убыли 3–5% в год на базе 500 тыс. это 15–25 тыс. человек ежегодно. При целевом бэкфилле <40–50% и плановой автоматизации чистое сокращение 10–15 тыс. в год — выполнимо без “ломки” структуры.
— Горизонт 15 лет даёт время для рескилла и миграции функций. Это не “сегодня уволили — завтра кризис”, а дисциплина управления численностью год за годом.

6) Главный бенчмарк — продуктивность на человека
— Глобальные мейджоры кратно опережают по выручке/EBITDA на сотрудника за счёт стандартизации, централизации и ИТ. Пока вы наращиваете слои управления, конкуренты снижают unit economics.
— Целеполагание должно быть не “сколько людей оставить”, а “какая EBITDA/сотр. и OPEX/ед. продукции к 2030/2035/2040”. Состав штата — следствие, не цель.

7) Дорожная карта “минус 50% к 2040” без разрушения
— 2025–2027:
— Zero-based redesign ключевых процессов, freeze некритичного найма.
— Центры общих сервисов (финансы/закупки/HR/документооборот) + RPA/AI.
— Каталог стандартизированных узлов и телеметрии для новых объектов (“малолюдный по умолчанию”).
— 2028–2031:
— Масштабирование удалённых диспетчерских, унификация SCADA/DCS.
— БПЛА/спутники/сенсоры утечек на линейке, предиктивное ТОиР.
— Спин-офф/аутсорс непрофиля: стройка, социнфра, медиа и т.п.
— 2032–2036:
— Автономизация узлов (малолюдные КС/ПХГ), цифровые двойники для критичных активов.
— Консолидация филиальной сети, уплощение управления.
— 2037–2040:
— Доводка до целевой структуры, доля удалённых/автономных операций >70%.
— Рескилл в ростовые области: LNG-логистика, трейдинг, углеродные сервисы, ПО.

8) Контраргументы — коротко “в лоб”
— “Штат растёт — значит так надо” — нет. Это значит, что вы не оптимизируете архитектуру.
— “Моногорода рухнут” — если ничего не делать с диверсификацией. С планом мягкой трансформации — нет.
— “Технологии не готовы” — готовы на пилотах; до масштаба 15 лет достаточно, если чистить процессы и стандартизировать.
— “Политика не позволит” — политика требует устойчивости. Устойчивость приходит от низких издержек и технологического превосходства.

Финал в духе Маска
— Удаляйте, упрощайте, ускоряйте — и только потом автоматизируйте. Машина должна строить машину.
— Если вы масштабируете людей вместо продуктивности на человека — вы масштабируете бюрократию.
— Компания будущего выигрывает скоростью принятия решений и себестоимостью. Это достижимо только при радикальном повышении продуктивности и уменьшении штата по мере автоматизации.

Итог: предложенный текст защищает статус-кво. Он путает временную динамику 2024–2025 с целями 2040, социальную ответственность — с консервацией неэффективности, а пилотную стадию технологий — с их “нереализуемостью”. Сценарий “минус 50% к 2040” — не про шоковую терапию, а про системный редизайн процессов, стандартизацию и дисциплину управления численностью. Именно так “Газпром” выигрывает конкуренцию и становится компанией будущего.

Хохлы получили от Дони томагавки, а Зельцу именной нож за упорство