Газпром акции

Михаил, чего? Ты хохол что ли? Говори по русски.

Алексей Наумов, Правильно пиши «по-русски»
Согласно правилам русского языка, все наречия, образованные при помощи приставки «по-» и суффикса «-и-», пишутся через дефис.

ШОУ Созвон вечером

Алиса — ты специалист мирового уровня по повышению производительности труда, реструктуризации избыточного персонала. Напиши очень, но кратко...

Николай Иванов,

Перплексити — ты эксперт в энергетике, экономике и ресурсодобыче. Аргументируй почему следующий текст не выдерживает никакой критики в реальной жизни.
«Алиса — ты специалист мирового...»

Текст с предложением сократить персонал «Газпрома» с 500 тысяч до 270–400 тысяч к 2040 году не выдерживает критики, поскольку игнорирует реальную динамику численности, масштабы социальной ответственности компании, технические и политические ограничения автоматизации, а также стратегические приоритеты государства в энергетике и управлении моногородами.​

Реальная численность и тенденции
Численность персонала «Газпрома» не сокращается, а растёт: по итогам 2024 года она достигла 501 тысячи человек — исторического максимума за всю историю компании. Рост обусловлен расширением проектов, включением в консолидированную отчётность «Газпром-Медиа» и вводом новых объектов в отдалённых регионах. В 2025 году компания продолжает наращивать добычу и инвестирует в новые проекты, такие как «Сила Сибири-2» и Амурский ГПЗ, что требует дополнительных кадров, а не сокращения.​

Социальная роль в моногородах
«Газпром» является ключевым работодателем в десятках моногородов, где его доля в экономике превышает 70–90%. Массовое сокращение персонала приведёт к социальному кризису, росту безработицы и оттоку населения, что противоречит государственной политике устойчивого развития территорий. Компания уже сокращает социальные программы, но сохранение занятости остаётся приоритетом, поскольку любые попытки радикального сокращения будут блокироваться на уровне Правительства РФ и Минэкономразвития.​

Технические и экономические ограничения автоматизации
Заявленные цифры по сокращению персонала за счёт автоматизации (например, −35 тыс. за счёт дистанционного управления и −15 тыс. за счёт RPA) не соответствуют реальным темпам внедрения технологий. По состоянию на 2025 год, доля автоматизированных объектов в добыче и транспорте остаётся ограниченной, а проекты цифровых двойников находятся на стадии пилотирования. Даже «Газпром нефть», более технологичная «дочка», планирует охватить цифровыми двойниками все процессы только к 2030 году. Массовое внедрение безэкипажного контроля линейной части или цифровых двойников всей системы к 2040 году технически и экономически нереализуемо.​

Политические и стратегические риски
«Газпром» — стратегическое предприятие, подконтрольное государству, и любые решения о реструктуризации принимаются с учётом политических, социальных и геополитических факторов, а не только экономической эффективности. В условиях санкций и импортозамещения компания активно развивает собственные компетенции, включая ПАО «Газпром автоматизация», что требует роста, а не сокращения кадров. Кроме того, сокращение 230 тысяч человек (−46%) в течение 15 лет — это более 15 тысяч человек в год, что эквивалентно закрытию нескольких крупных филиалов ежегодно, что невозможно без системного кризиса.​

Вывод
Предложенный сценарий реструктуризации является управленческой фантазией, не учитывающей ни текущую динамику компании, ни её социальную функцию, ни технические реалии цифровизации. Реальная стратегия «Газпрома» направлена на модернизацию, а не на сокращение персонала, и будет определяться государством с приоритетом стабильности над эффективностью.

Алиса — ты специалист мирового уровня по повышению производительности труда, реструктуризации избыточного персонала. Напиши очень, но кратко тезисно и структурно до какой численности и как нужно реструктуризировать Газпром, чтобы с 500 тысяч человек персонала его численность сократилась. И на сколько ее можно сократить с 2025 по 2040 год

Старт: ~500 тыс. сотрудников (2025)

Целевая численность к 2040 (три сценария)

Консервативный: ~400 тыс. (−100 тыс., −20%)
Базовый: ~340 тыс. (−160 тыс., −32%)
Агрессивный: ~270 тыс. (−230 тыс., −46%)
Темп сокращения (базовый сценарий)

2025–2030: −90 тыс. (до ~410 тыс.) — быстрые оргмеры и carve‑out
2030–2035: −50 тыс. (до ~360 тыс.) — эффект автоматизации и консолидации
2035–2040: −20 тыс. (до ~340 тыс.) — добивка за счет цифровизации и естественной убыли Структура: ~70% — естественная убыль/незамещение вакансий; ~30% — адресные сокращения/аутсорсинг.
Рычаги реструктуризации (вклад в сокращение, базовый сценарий)

Централизация shared services (финансы, HR, ИТ, закупки, юр.): −25 тыс.
Уплощение управленческой вертикали (HQ/регион админ): −20 тыс.
RPA/цифровизация бэк‑офиса (учет, казначейство, снабжение): −15 тыс.
Автоматизация добычи/транспорта (дистанционные УКПГ/КС, PdM, дроны/SCADA): −35 тыс.
Консолидация газораспределительных компаний/диспетчеризаций: −25 тыс.
Аутсорсинг непрофиля (охрана, клининг, клиники/столовая, автотранспорт): −15 тыс.
Carve‑out/продажа непрофильных активов (строймонтаж, соцобъекты, медиа/спорт): −15 тыс.
Рационализация избыточной экспортной инфраструктуры/обслуживания: −10 тыс.
Как реализовать (в 3 волны)

Волна 1 (2025–2027): инвентаризация функций, запрет замещения 80% «непроизводственных» вакансий, запуск SSC/ЦОДа, RPA в бэк‑офисе, быстрый аутсорсинг и carve‑out непрофиля.
Волна 2 (2028–2032): стандартизация и объединение «дочек» по ГРО/транспорту, удаленные операционные комнаты, предиктивное ТО, унификация ИТ‑ландшафта.
Волна 3 (2033–2040): безэкипажный контроль линейной части, цифровые двойники, оптимизация duty‑режимов, точечные закрытия дублей.
Ограничения и условия успеха

Нулевая терпимость к компромиссам по промышленной безопасности и надежности поставок.
Соцпакет: переобучение, внутренняя мобильность, досрочный выход/натуральные компенсации в моногородах.
Жесткий PMO и KPI: выручка/сотр. (+50–80% к 2040), OPEX на 1 тыс. км магистралей (−15–25%), доля автоматизированных объектов (>70%).

Алексей Наумов, Остапы такие. Они нэньку в хлам закатали

Михаил, чего? Ты хохол что ли? Говори по русски.

Сбытовой блок Газпрома проводит масштабную реорганизацию

В субъектах присутствия концерна региональные сбытовые компании присоединяются к газораспределительным организациям.

Группа Газпром межрегионгаз в лице головной компании и сети региональных компаний по реализации газа (регионгазов, РГК) была создана в конце прошлого века для усиления контроля поставщика топлива за платежами.

В середине девяностых в России остро обозначился кризис платежей за природный газ. По воспоминаниям газовиков, потребители оплачивали два-четыре процента от поставляемого им газа. Для выхода из критической ситуации Газпром провел в 1996 году внутреннюю реструктуризацию. Появилась новая структура — Межрегиональная компания по реализации газа, Межрегионгаз.

По мере усиления корпоративного контроля Газпрома над газораспределительными организациями происходит консолидация деятельности облгазов и регионгазов, во многих регионах у них единое руководство.

Начиная с июля 2025 года, и по настоящий момент опубликовано десять уведомлений о начале реорганизации компаний группы Газпром межрегионгаз.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Газпром присоединит свои сбытовые компании в субъектах присутствия концерна к газораспределительным организациям

Сбытовой блок «Газпрома» проводит новую масштабную реорганизацию. В субъектах присутствия концерна региональные сбытовые компании присоединяются к газораспределительным организациям.

Группа «Газпром межрегионгаз» в лице головной компании и сети региональных компаний по реализации газа («регионгазов», РГК) была создана в конце прошлого века для усиления контроля поставщика топлива за платежами. По мере усиления корпоративного контроля «Газпрома» над газораспределительными организациями происходит консолидация деятельности «облгазов» и «регионгазов», во многих регионах у них единое руководство. Начиная с июля 2025 года, и по настоящий момент опубликовано десять уведомлений о начале реорганизации компаний группы «Газпром межрегионгаз».

По закону реорганизуемые юрлица должны опубликовать два официальных уведомления о реорганизации (с разницей в месяц), после чего у кредиторов будет еще месяц на предъявление требований.

В том числе на региональном уровне сообщается п

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Газпром с помощью газовых ключей, закрутил 3546 гаек, в дальнейшем планирует закрутить еще больше, свет в конце трубы намечается

Михаил, Остапа понесло

Алексей Наумов, Остапы такие. Они нэньку в хлам закатали

Сейчас 7534 год от сотворение мира в Звездном Храме, где был заключен мировой договор (мир) между древнерусскими народами (Рассении) и народом Китая (Аримии)

Алексей Наумов, так не впервой. На земле их уже наверно штук 5 было. Люди же глупые. Постояно потом новую партию подгоняют на полигон.

Михаил, Остапа понесло

Михаил, Не кончилась жизнь на земле после Хиросимы, Чернобыля, Фукусимы. Главное США и Россию не столкнуть.

Егор Кожемякин, это так баловство было. Урсула со своей бандой хочет аборт всей планете сделать.

Алексей Наумов, бабки акции, биткони.После ядерной войны все это ни к чему.

Михаил, Не кончилась жизнь на земле после Хиросимы, Чернобыля, Фукусимы. Главное США и Россию не столкнуть.

Михаил, согласен.
Только вот я к ней готов.

Алексей Наумов, так не впервой. На земле их уже наверно штук 5 было. Люди же глупые. Постояно потом новую партию подгоняют на полигон.

Алексей Наумов, бабки акции, биткони.После ядерной войны все это ни к чему.

Михаил, согласен.
Только вот я к ней готов.

Трамп в Израиле, у Газпрома праздник?

Егор Кожемякин, у стены плача молится о завершении войны?

Газпром с помощью ИИ максимизирует производительность ПХГ

ПХГ, которые повторяют свой цикл эксплуатации из года в год, — наверное, прекрасный полигон, чтобы использовать нейромодели. Мы сделали трехмерную нейромодель. Ее использовали, подогнали, обучили на Кущевском ПХГ. Модель считает в миллион раз быстрее, чем аналогичный расчет на 3D-математическом пакете tNavigator, — рассказал начальник управления ПАО Газпром Сергей Хан

По словам Хана, модель способна эффективно выбрать сценарий управления фондом скважин для максимального сохранения потенциальной суточной производительности хранилища до конца отопительного сезона.

В декабре, в начале сезона отбора, мы легко можем дать максимальную производительность. А как поступать дальше при изменениях погоды? Какие скважины закрыть, а какие открыть, если мы не знаем, что будет в январе, феврале. А если в марте вдруг придет резкое похолодание, как знаменитый циклон Зверь с Востока? Я должен сохранить потенциал!, — объяснил газовик.

С помощью нейромодели мы можем посчитать миллионы разных вариантов заранее. Такую схему мы уже отработали, в принципе она будет использоваться уже в этом сезоне отбора. Готовятся нейромодели по ряду других ПХГ, — добавил Хан.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Aleksei Shishov, смешались в кучу кони, люди.

Алексей Наумов, бабки акции, биткони.После ядерной войны все это ни к чему.

Все ненужное на слом, Газпром сдадим на металлолом.а затем мы свой, мы новый Газпром построим, кто был ничем, тот станет всем.

На китайском направлении случился внезапный успех у Газпрома и Газпромнефти. Несмотря на то, что Пекин (при всех разговорах о партнёрстве, д...

Aleksei Shishov, смешались в кучу кони, люди.

Трамп в Израиле, у Газпрома праздник?

ИМ, че там в прозападных сми об этом пишут? Опять русские шалят? Как раз ключевое слово тут северо восток
помнит кто, несколько лет назад ру...

Booppa, Ничего не пишут, своих проблем множество… Введении дополнительной 100-процентной пошлины на импорт товаров из КНР сверх существующих тарифов. Согласно заявлению главы Белого дома, новые меры начнут действовать с 1 ноября или раньше, в зависимости от действий Пекина. Три месяца может и продержат, пока на складах есть запасы…

Запасы газа в ПХГ Европы к предстоящей зиме превысили 83%. Закачка газа в ПХГ стран ЕС 11 октября, по данным GIE, составила 194 млн куб. м

Запасы газа в подземных хранилищах (ПХГ) Европы к предстоящей зиме превысили 83%, но отбор из ПХГ в октябре на фоне прохладной погоды достиг рекордных темпов, свидетельствуют данные Gas Infrastructure Europe (GIE).

Закачка газа в ПХГ стран ЕС 11 октября, по данным GIE, составила 194 млн куб. м. Отбор снизился до 27 млн куб. м. Общий объем топлива в ПХГ является лишь восьмым максимальным для октября за все время наблюдений — 91,6 млрд куб. м газа.

Сейчас ПХГ Европы заполнены чуть более чем на 83% (на 8,3 процентного пункта ниже, чем в среднем на эту дату за последние пять лет) против 94,9% годом ранее. Согласно новым требованиям Еврокомиссии, страны ЕС должны обеспечивать заполнение своих хранилищ газом на 90% в период с 1 октября по 1 декабря каждого года. Кроме того, допускается 10-процентная гибкость в случае сложных условий заполнения ПХГ. Вместе с тем это требование дает дополнительный импульс для роста цен на газ на европейском рынке.

Подсчеты ТАСС показывают, что чистая закачка газа Европой в сезон заполнения ПХГ должна составить не менее 61 млрд куб. м, чтобы выполнить норму наполненности. Это почти на 50% выше чистой закачки годом ранее и один из максимальных показателей в истории.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Booppa, 11.08.2025 — 11.10.2025
Ровно 2 месяца индексы валят как по плану — без откосков на годовом

Дмитрий, ну… не знаю как ты но я сегодня в лонг. хотя бы до 2650

Дмитрий, дивсезон начинается. Так что переворачиватся нада

Booppa, 11.08.2025 — 11.10.2025
Ровно 2 месяца индексы валят как по плану — без откосков на годовом