АПРИ акции

С 2023 года Павел занимал должность главного архитектора ПАО «АПРИ» и отвечал за продуктовое направление компании, разработку новых перспективных проектов. В качестве генерального директора Павел сосредоточится на масштабировании бизнеса ПАО «АПРИ», в том числе в новых регионах присутствия, а также на улучшении девелоперских проектов и расширении продуктового предложения.

До прихода в ПАО «АПРИ» Павел был главным архитектором Челябинска. В числе его достижений — благоустройство набережной в Центральном районе города и разработка Генерального плана Челябинска до 2041 года.

«Сейчас перед АПРИ стоят новые амбициозные задачи по развитию бизнеса, наращиванию и диверсификации портфеля проектов. Уверен, что Павел Крутолапов с его экспертизой в сфере развития городской среды — идеальная кандидатура для реализации наших планов» – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.

Сергей Шаль, ранее занимавший должность генерального директора ПАО «АПРИ», покинет компанию 3 марта 2026 года.

Павел Крутолапов назначен генеральным директором ПАО «АПРИ»



С 2023 года Павел занимал должность главного архитектора ПАО «АПРИ» и отвечал за продуктовое направление компании, разработку новых перспективных проектов. В качестве генерального директора Павел сосредоточится на масштабировании бизнеса ПАО «АПРИ», в том числе в новых регионах присутствия, а также на улучшении девелоперских проектов и расширении продуктового предложения.

До прихода в ПАО «АПРИ» Павел был главным архитектором Челябинска. В числе его достижений — благоустройство набережной в Центральном районе города и разработка Генерального плана Челябинска до 2041 года.

«Сейчас перед АПРИ стоят новые амбициозные задачи по развитию бизнеса, наращиванию и диверсификации портфеля проектов. Уверен, что Павел Крутолапов с его экспертизой в сфере развития городской среды — идеальная кандидатура для реализации наших планов» – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.

Встречаемся на Smart-Lab & Cbonds PRO облигации 2026

💼 Уже в эту субботу, 28 февраля, в Москве пройдёт конференция по вопросам облигационного рынка Smart-Lab & Cbonds PRO облигации 2026, в которой ПАО «АПРИ» примет участие!

💼 Мы приглашаем всех, кто интересуется нашей компанией, а также ситуацией на рынках недвижимости и капитала, пообщаться в рамках сессии строительных компаний с IR-директором ПАО «АПРИ» Игорем Файнманом в 12:00.

💼 Модератором встречи выступит Игорь Шимко, сертифицированный финансист, эксперт по фондовому рынку и инвестициям, основатель аналитической команды NZT Rusfond.

📍 Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center (Москва, площадь Евразии, 2), Зал Писательский
📆 28 февраля, 12:00 — 13:00

Приходите! Мы будем очень рады увидеть вас и пообщаться!

Подробнее о конференции – на сайте Smart-Lab & Cbonds PRO облигации 2026

Уважаемые инвесторы!

ПАО «АПРИ» публикует Databook, содержащий широкий спектр данных о результатах деятельности компании в удобном формате – финансовые и операционные результаты, а также информацию о текущих облигационных выпусках.

Мы открыто рассказываем о результатах своей работы и стремимся в полном объёме делиться данными со всеми заинтересованными сторонами.

Подготовленный полноценный справочник станет единым источником консолидированных данных о ключевых финансовых и операционных показателях деятельности компании в удобном для восприятия и анализа формате.

Подробно ознакомиться с документом вы можете на нашем сайте

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за январь 2026 года: инфографика



Для вашего удобства мы также собрали все ключевые операционные показатели ПАО «АПРИ» за январь 2026 года в единую инфографику.

В январе 2026 года объем продаж вырос в 5,4 раза по отношению к аналогичному периоду прошлого года и составил 16,46 тыс. кв. м. Объем продаж с учетом сделок, которые состоялись в январе, но будут зарегистрированы в феврале 2026 года, увеличился в 9 раз и составил 27,06 тыс. кв. м. Рост связан с активизацией спроса в ключевых регионах продаж – Челябинске и Екатеринбурге.

Объем продаж в январе 2025 года в денежном выражении также вырос в 5,4 раза и составил 2,5 млрд руб. против 0,5 млрд руб. в аналогичном периоде прошлого года на фоне увеличения объема продаж в натуральном выражении, а также существенного роста цен по всем объектам в высокой стадии готовности, внесшим наибольший вклад в продажи по результатам месяца. C учетом сделок, состоявшихся в январе, но подлежащих регистрации в феврале 2026 года, продажи достигли 4,1 млрд руб., что в 9 раз выше уровня прошлого года.

Средняя цена реализации в январе 2026 года продолжила тенденцию к росту, увеличившись на 15% и составив 165,48 руб.

Рост продаж более чем в 5 раз и сокращение чистого долга на 2,1 млрд рублей – операционные результаты ПАО «АПРИ» за январь 2026 года

Объём продаж в январе 2026 года вырос в 5,4 раза г/г и составил 16,46 тыс. м².

Объём продаж за месяц с учётом сделок, которые состоялись в январе, но будут зарегистрированы в феврале 2026 года, увеличился в 9 раз и составил 27,06 тыс. м².

В денежном выражении объём продаж в январе 2026 года также вырос в 5,4 раза г/г и составил 2,5 млрд руб.

Продажи за месяц с учётом сделок, состоявшихся в январе, но подлежащих регистрации в феврале 2026 года, увеличились в 9 раз, до 4,1 млрд руб.

Рост средней цены за квадратный метр по результатам января 2026 года составил 15% г/г (165 480 руб. против 144 390 руб.).

По результатам января 2026 года доля зарегистрированных договоров с использованием ипотеки составила 97%.

Чистый долг сократился на 2,1 млрд руб. с 38,3 млрд руб. на 31.12.2025 года до 36,2 млрд руб. на 31.01.2026 года.

«Привлечённый в рамках январского выпуска облигаций капитал в размере 2,7 млрд рублей стал для нас не только финансовым ресурсом, но и ярким подтверждением доверия со стороны инвесторов.

Кейс “Самолета” — маркер фундаментальных изменений в экономике девелопмента. В фазе “дорогих денег” и длинных циклов любая ошибка в кредитном плече или сроках финансирования перестает быть внутренним делом акционеров. Теперь это публичная история, моментально влияющая на капитализацию. Системные риски в секторе растут, а роль государства как фактического регулятора и «совладельца» отрасли становится определяющей.

Что это значит для АПРИ?

Впереди — непростой год для всей индустрии. Мы подготовились к этому сценарию, сформировав запас ликвидности заранее. Январское размещение облигаций на 2,7 млрд рублей — это целевой резерв, который поможет уверенно начать 2026 год и продолжить реализацию намеченных планов.

АПРИ продолжает строительство всесезонного мультикурорта «ФанПарк»

💼 «ФанПарк» – это мультифункциональный всесезонный курорт на западном берегу Шершневского водохранилища. На территории курорта, общая площадь которого составляет 63,3 га, будут расположены аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель, искусственная волна для круглогодичного сёрфинга и яхт-клуб. «ФанПарк» находится вблизи Челябинска, крупного мегаполиса с населением более 1 млн человек, и аэропорта, что обеспечивает хорошую доступность – дорога на автомобиле займёт всего 30 минут.

🏗 На текущем этапе строительства в первом комплексе заливаются фундаменты и возводятся здания. В самое ближайшее время начнёт строиться аквапарк. На Малой горе поставили траволатор, а Большая гора уже доросла до 33 метров. Возводятся каркасы урбан-вилл и коммерческих помещений.

💪 Работы идут полным ходом!

Друзья, как ранее уже писал, обзоры буду делать в несколько ином формате. Первый космонавт — давно шумящий АПРИ, которого уже второй отправляют в дефолт. Так ли все плохо (или хорошо) — давайте разберемся:

🔸 Анализ фин. устойчивости (24/46) — средний:

·         Фин рычаг — 7,42 — довольно высокий, но ниже среднего по девелоперам. Есть куда кредитоваться!) (шутка)

·         Высокая финансовая зависимость и неустойчивость — обманчивое явление у девелоперов, т к примерно 30% срочных обязательств — это раскрытые банком эскроу до передачи ключей (по сути не является долгом). Тем не менее даже за их вычетом значения показателей — низкие, хоть и выше медианы по застройщикам.

·         Структура капитала — приемлемая, основная часть активов финансируется перманентным капиталом. То есть утеря ликвидности части активов не должна сильно сказаться на платежеспособности бизнеса и привести к несостоятельности.

Вчера компания АПРИ подвела операционные итоги 2025 года, и отчет вышел довольно успешным на фоне непростого периода для всего строительного сектора. Несмотря на снижение физических продаж на 28% до 109,2 тысяч квадратных метров, выручка компании показала рост в 5%, достигнув 20,9 миллиарда рублей, а с учётом декабрьских сделок — даже в 15%. Это объясняется резким, на 22%, ростом средней цены квадратного метра, который составил 147 тысяч рублей, благодаря росту стоимости в регионах, и фокусу на проектах с высокой готовностью — в Челябинске и Екатеринбурге.

В целом, конец года у компании, как и у всего сектора, был достаточно удачным на фоне ухода эффекта высокой базы. Доля ипотечных сделок осталась стабильной на уровне 62%, а объём строительства увеличился на 15%, до 383,6 тыс. квадратных метров, что демонстрирует уверенность компании в будущем спросе. По словам председателя совета директоров компании Алексея Овакимяна, нераспроданное жилье, которое накапливается в запасах, дорожает примерно на уровне текущей стоимости заёмных денег.

Операционные результаты ПАО «АПРИ» за декабрь и 12 месяцев 2025 года: инфографика



Цифры говорят лучше слов, особенно когда они представлены наглядно.

💼 Для вашего удобства мы собрали все ключевые операционные показатели ПАО «АПРИ» за декабрь и 12 месяцев 2025 года в единую инфографику.

Группа АПРИ продемонстрировала сильный финал 2025 года, зафиксировав ускоряющийся позитивный тренд в продажах. Ключевым драйвером выступила стратегия «умных продаж», опирающаяся на реализацию объектов с высокой степенью готовности, адаптивную ценовую политику и отказ от практики агрессивных распродаж в пользу маржинальности. Декабрь показал очень сильные результаты, в том числе дав задел и для января.

Продажи декабря:

В декабре 2025 года продажи в натуральном выражении выросли более чем в два раза год к году до 16,2 тыс. кв. м. С учётом сделок, закрытых в декабре, но подлежащих регистрации в январе 2026 года, показатель увеличился в четыре раза до 29,16 тыс. кв. м, что подтверждает наличие устойчивого покупательского спроса даже в условиях высокой стоимости заёмных средств.

Продажи в денежном выражении также продемонстрировали ускорение: декабрьский результат составил 4,4 млрд руб. против 2,03 млрд руб. годом ранее. С учётом сделок, переходящих на январь, показатель увеличился до 6,35 млрд руб., что более чем втрое превышает уровень декабря 2024 года. Перенос значимого пайплайна сделок на январь формирует позитивную динамику для финансовых результатов 1 квартала 2026 года.

Рынок недвижимости переживает непростые времена — высокая ключевая ставка ощутимо охладила спрос. Но, вопреки мрачным прогнозам, катастрофы не случилось. Более того, некоторые игроки не просто держатся на плаву, а демонстрируют рост. Яркий пример — АПРИ. Операционный отчёт эмитента уже у меня на столе, посмотрим, что показала компания в декабре 2025 года.

📈 Итак, объём продаж в отчётном периоде вырос более чем в 2 раза и составил 16,2 тыс. м². Наглядное свидетельство того, что цикл повышения ключевой ставки завершился и рынок начал реагировать на начавшееся смягчение денежно-кредитной политики. Люди осознали, что откладывать решение жилищного вопроса больше нельзя, и вернулись к активной покупке недвижимости. В коммерческом сегменте также произошло оживление: в декабре продажи выросли в 8 раз год к году, до 5,46 тыс. м².

В денежном выражении продажи также удвоились, составив 4,4 млрд рублей. Если учесть сделки, заключённые в декабре, но регистрируемые в январе 2026 года, рост продаж превысил трёхкратное увеличение — до 6,4 млрд рублей.

📈 Продажи в декабре — 4,4 млрд руб. А с учетом пайплайна, переходящего на январь —6,35 млрд руб.
📈 Рост более чем в 2 раза г/г., а с пайплайном на январь — более 3 раза г/г.

Продажи в натуральном выражении:
▪ 16,2 тыс. кв. м — по зарегистрированным сделкам декабря
▪ 29,2 тыс. кв. м — с учётом декабрьского пайплайна, переходящего на январь (рост почти в 4 раза г/г)

По итогам 2025 года:
📈 Продажи по зарегистрированным договорам — 109,2 тыс. кв. м, с учётом январских регистраций — 122,2 тыс. кв. м
📈 Денежный объём — 20,9 млрд руб. (или 22,8 млрд руб. с переходящим пайплайном) — рост +15% г/г
📈 Средняя цена реализации — 147,4 тыс. руб./кв. м (+22% г/г), что означает рост выше рынка и подтверждает отсутствие ценового демпинга
📈 Объём текущего строительства увеличен до 383,6 тыс. кв. м (+15 %)

АПРИ продолжает придерживаться стратегии «умных продаж»: без агрессивных распродаж и ценового давления. Фокус — на маржинальности, учёте рыночной конъюнктуры и реализации объектов в высокой степени строительной готовности.

ПАО «АПРИ» объявляет операционные результаты за декабрь и 12 месяцев 2025 года.



💼 Объём продаж в декабре 2025 года вырос более чем в 2 раза г/г и составил 16,2 тыс. м².

💼 Объём продаж за месяц с учётом сделок, которые состоялись в декабре, но будут зарегистрированы в январе 2026 года, увеличился в 4 раза и составил 29,16 тыс. м².

💼 Объём продаж по итогам 2025 года составил 109,24 тыс. м², а с учётом сделок, которые состоялись в декабре, но будут зарегистрированы в январе 2026 года – 122,2 тыс. м².

💼 В денежном выражении объём продаж в декабре 2025 года вырос более чем в 2 раза г/г и составил 4,4 млрд руб.

💼 Продажи за месяц с учётом сделок, состоявшихся в декабре, но подлежащих регистрации в январе 2026 года, увеличились более чем в 3 раза, до 6,35 млрд руб.

💼 В денежном выражении объём продаж по результатам 2025 года составил 20,9 млрд руб. (+5% г/г).

💼 Годовые продажи с учётом сделок, состоявшихся в декабре, но подлежащих регистрации в январе 2026 года, выросли до 22,8 млрд руб. (+15% г/г).

АПРИ опубликовала финансовые результаты за 9 месяцев 2025 года, и это один из тех редких случаев в девелопменте, когда отчет выглядит действительно сильным даже в условиях высокой ключевой ставки. Компания показывает рост прибыли, высокую маржинальность и уверенно зарабатывает на девелоперских сделках.

За январь–сентябрь 2025 года выручка АПРИ выросла на 8,8–9% и составила 15,4 млрд рублей. Важно, что основной рывок пришёлся именно на третий квартал — +33% г/г, что для девелопера в текущей макросреде выглядит очень уверенно.

Компания объясняет это ростом цен реализации и увеличением объёмов продаж на ключевых рынках — в Челябинской и Свердловской областях. Здесь спрос начал восстанавливаться быстрее, чем в среднем по рынку.

При этом структура выручки заметно меняется. Продажи жилой и нежилой недвижимости принесли 12,6 млрд рублей, что на 6,8% ниже, чем годом ранее. Зато выручка от продажи прав реализации строительных проектов выросла в 4,3 раза, до 2,73 млрд рублей. Это ключевой момент отчёта.

🏗 Napoleon IT и ПАО «АПРИ» запускают масштабное внедрение визуального интеллекта в строительстве

Napoleon IT и ПАО «АПРИ» начинают внедрение технологии визуального интеллекта для строительного контроля сроков и качества ТОР. Данная технология осуществляет интеллектуальный мониторинг хода стройки и качества материалов через автоматизацию лабораторного контроля. Это позволяет оперативно выявлять отклонения от проектных сроков и проектного задания.

Основа решения – принцип визуально-ориентированного подхода: система собирает материалы со смартфонов, 360°-камер и дронов, затем автоматически привязывает их к проектным планам и BIM-модели – 3D-модели строительного объекта. Технология определяет, что сделано, в какой зоне и с какими отклонениями.

Ключевой принцип системы – сопоставление фактического состояния строительного объекта с утверждённым сетевым планом проекта. Визуальный интеллект на основе фото- и видеоданных автоматически анализирует реальный ход работ, соотносит его с плановыми сроками и задачами, выявляя опережения, отставания или соответствие графику. По итогам анализа система информирует участников проекта о статусе прогресса, рисках срыва сроков и зонах, требующих внимания, ещё до того, как отклонения превратятся в критические проблемы.

📊 Кредитный рейтинг:
НКР (6.08.25): подтвержден рейтинг с ВВВ- (прогноз стабильный);
НРА (24.10.25): подтвержден рейтинг с ВВВ- (прогноз стабильный)
📹 Интервью с эмитентом тут

Мои выводы:
🟡 Отраслевой риск (девелопер) в связи с экономической ситуацией в стране
🟡 Небольшой девелопер. На 01.12.25 занимают 94 место (66 место в начале года) по объему строительства в федеральном рейтинге ЕРЗ (218 тыс. м2 против 271 тыс. м2 в начале года), доля строительства с переносом срока — 38% (20% в начале года) ❗️
🟢 За 3кв2025г в сравнении с 3кв2024г:
1) Выручка +8,8% (15,36 млрд / +64,3% кв/кв) — если за 1п2025г мы видели отставание, то уже в 3-ем квартале заметно оживление ✅
2) Валовая прибыль +7% (6,84 млрд / +63,2 кв/кв) — себестоимость слегка возросла, но не критично, показатель так же догнал и перегнал прошлогодний результат ✅
3) Результаты операционной деятельности +5,2% (4,93 млрд / +70,5% кв/кв) — снижение прочих доходов отразились замедлением роста, однако административные (+6,6%) и коммерческие (-3,9%) расходы не раздуваются

🏗 Napoleon IT и ПАО «АПРИ» запускают масштабное внедрение визуального интеллекта в строительстве



Napoleon IT и ПАО «АПРИ» начинают внедрение технологии визуального интеллекта для строительного контроля сроков и качества ТОР. Данная технология осуществляет интеллектуальный мониторинг хода стройки и качества материалов через автоматизацию лабораторного контроля. Это позволяет оперативно выявлять отклонения от проектных сроков и проектного задания.

Основа решения – принцип визуально-ориентированного подхода: система собирает материалы со смартфонов, 360°-камер и дронов, затем автоматически привязывает их к проектным планам и BIM-модели – 3D-модели строительного объекта. Технология определяет, что сделано, в какой зоне и с какими отклонениями.

Ключевой принцип системы – сопоставление фактического состояния строительного объекта с утверждённым сетевым планом проекта. Визуальный интеллект на основе фото- и видеоданных автоматически анализирует реальный ход работ, соотносит его с плановыми сроками и задачами, выявляя опережения, отставания или соответствие графику. По итогам анализа система информирует участников проекта о статусе прогресса, рисках срыва сроков и зонах, требующих внимания, ещё до того, как отклонения превратятся в критические проблемы.