Владельцы облигаций «Дядя Дёнер» получили права требования досрочного погашения облигаций второго выпуска
Роман Ранний, откуда инфа?
Salin, cbonds.ru/news/item/1099467
Роман Ранний, не понял, ссылка на новость от 2019, в ссылке речь про первый выпуск, в третьих отчёт они опубликовали
ООО «Дядя Дёнер» серии БО-П02 требовать досрочного погашения в силу снижения показателя «Отношение прибыли (убытка) от продаж к Процентам к уплате» до уровня ниже 120% на основании данных бухгалтерской отчетности за 2019 год.
Владельцы облигаций «Дядя Дёнер» получили права требования досрочного погашения облигаций второго выпуска
Роман Ранний, откуда инфа?
Salin, cbonds.ru/news/item/1099467
Владельцы облигаций «Дядя Дёнер» получили права требования досрочного погашения облигаций второго выпуска
Роман Ранний, откуда инфа?
Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность
В 2019 году компания открыла шестое кафе и увеличила количество торговых павильонов при росте валовой рентабельности до 55,9% за счет развития собственного производства.
Выручка ООО «Дядя Дёнер» по итогам года сократилась на 5,8%, до 324,7 млн рублей, однако за счет собственного производства удалось повысить эффективность работы. В результате валовая маржинальность выросла до 55,9%, операционная прибыль превысила 57 млн рублей (+6,8%), чистая прибыль составила 39,5 млн рублей (рост на 11%).
Снижение выручки обусловлено в основном отказом от продажи табачной продукции: проект оказался низкорентабельным при необходимости инвестиций в оборотный капитал на поддержание запасов.
Компания сохранила долг на уровне 112 млн рублей и, благодаря росту прибыли, улучшила показатели долговой нагрузки. Так, соотношение долг/EBIT снизилось до 1,97x.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Юнисервис Капитал, спасибо! когда ожидать отчёта за 1й квартал 2020?
Salin, имейте терпение, первый квартал закончился 2 дня назад. Раскроем сразу, как эмитент подаст отчетность в налоговый орган.
Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность
В 2019 году компания открыла шестое кафе и увеличила количество торговых павильонов при росте валовой рентабельности до 55,9% за счет развития собственного производства.
Выручка ООО «Дядя Дёнер» по итогам года сократилась на 5,8%, до 324,7 млн рублей, однако за счет собственного производства удалось повысить эффективность работы. В результате валовая маржинальность выросла до 55,9%, операционная прибыль превысила 57 млн рублей (+6,8%), чистая прибыль составила 39,5 млн рублей (рост на 11%).
Снижение выручки обусловлено в основном отказом от продажи табачной продукции: проект оказался низкорентабельным при необходимости инвестиций в оборотный капитал на поддержание запасов.
Компания сохранила долг на уровне 112 млн рублей и, благодаря росту прибыли, улучшила показатели долговой нагрузки. Так, соотношение долг/EBIT снизилось до 1,97x.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Юнисервис Капитал, спасибо! когда ожидать отчёта за 1й квартал 2020?
Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность
В 2019 году компания открыла шестое кафе и увеличила количество торговых павильонов при росте валовой рентабельности до 55,9% за счет развития собственного производства.
Выручка ООО «Дядя Дёнер» по итогам года сократилась на 5,8%, до 324,7 млн рублей, однако за счет собственного производства удалось повысить эффективность работы. В результате валовая маржинальность выросла до 55,9%, операционная прибыль превысила 57 млн рублей (+6,8%), чистая прибыль составила 39,5 млн рублей (рост на 11%).
Снижение выручки обусловлено в основном отказом от продажи табачной продукции: проект оказался низкорентабельным при необходимости инвестиций в оборотный капитал на поддержание запасов.
Компания сохранила долг на уровне 112 млн рублей и, благодаря росту прибыли, улучшила показатели долговой нагрузки. Так, соотношение долг/EBIT снизилось до 1,97x.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
В 2019 году компания открыла шестое кафе и увеличила количество торговых павильонов при росте валовой рентабельности до 55,9% за счет развития собственного производства.
Выручка ООО «Дядя Дёнер» по итогам года сократилась на 5,8%, до 324,7 млн рублей, однако за счет собственного производства удалось повысить эффективность работы. В результате валовая маржинальность выросла до 55,9%, операционная прибыль превысила 57 млн рублей (+6,8%), чистая прибыль составила 39,5 млн рублей (рост на 11%).
Снижение выручки обусловлено в основном отказом от продажи табачной продукции: проект оказался низкорентабельным при необходимости инвестиций в оборотный капитал на поддержание запасов.
Компания сохранила долг на уровне 112 млн рублей и, благодаря росту прибыли, улучшила показатели долговой нагрузки. Так, соотношение долг/EBIT снизилось до 1,97x.
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Юнисервис Капитал, Спасибо за информацию, если я правильно понимаю 50 млн не освоены. Это радует. Риски концессии по Новосибирску компания никак некоментирует или я что-то упустил.
Alexhey, во-первых, «Дядя Дёнер» сам планирует участвовать в борьбе за концессионное соглашение. Во-вторых, далеко не все павильоны компании стоят на остановках. В-третьих, все павильоны мобильны и при необходимости могут быть перемещены в другое место. В-четвертых, в Новосибирске порядка 1500 остановок. Из них «умными» планируется сделать только 250.
Юнисервис Капитал, Спасибо за ответ. Очень хорошо что оперативно отвечаете на вопросы. Я лишь озвучиваю свои опасения и мысли вслух (я не стотонний наблюдатель у меня есть некоторое количество бумаг). Что меня смущает: первое — не ясно сколько киосков находятся возле остановок, т.е. под угрозой; второе- вы пишете что инициированы переговоры с банками, означает ли это что будут инициированы такие же переговоры с инвесторами в облигации (с трудом представляю себе банк идущий на уступки, видя ежемесячные выплаты по облигациям). p.s. Когда эмитент планирует опубликовать отчетность?
Alexhey, первое — посмотрите в дубльгисе. Оставьте, пожалуйста, панические настроения, никакой угрозы нет, концессионное предложение не раскрыто, конкурс не проведен, решения по остановкам нет.
Второе — переговоров с инвесторами не будет, обслуживание займа осуществляется своевременно.
Отчетность эмитент раскрыл (http://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=37311&type=3), завтра опубликуем краткий анализ.
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Юнисервис Капитал, Спасибо за информацию, если я правильно понимаю 50 млн не освоены. Это радует. Риски концессии по Новосибирску компания никак некоментирует или я что-то упустил.
Alexhey, во-первых, «Дядя Дёнер» сам планирует участвовать в борьбе за концессионное соглашение. Во-вторых, далеко не все павильоны компании стоят на остановках. В-третьих, все павильоны мобильны и при необходимости могут быть перемещены в другое место. В-четвертых, в Новосибирске порядка 1500 остановок. Из них «умными» планируется сделать только 250.
Юнисервис Капитал, Спасибо за ответ. Очень хорошо что оперативно отвечаете на вопросы. Я лишь озвучиваю свои опасения и мысли вслух (я не стотонний наблюдатель у меня есть некоторое количество бумаг). Что меня смущает: первое — не ясно сколько киосков находятся возле остановок, т.е. под угрозой; второе- вы пишете что инициированы переговоры с банками, означает ли это что будут инициированы такие же переговоры с инвесторами в облигации (с трудом представляю себе банк идущий на уступки, видя ежемесячные выплаты по облигациям). p.s. Когда эмитент планирует опубликовать отчетность?
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Юнисервис Капитал, Спасибо за информацию, если я правильно понимаю 50 млн не освоены. Это радует. Риски концессии по Новосибирску компания никак некоментирует или я что-то упустил.
Alexhey, во-первых, «Дядя Дёнер» сам планирует участвовать в борьбе за концессионное соглашение. Во-вторых, далеко не все павильоны компании стоят на остановках. В-третьих, все павильоны мобильны и при необходимости могут быть перемещены в другое место. В-четвертых, в Новосибирске порядка 1500 остановок. Из них «умными» планируется сделать только 250.
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Юнисервис Капитал, а на заказ с доставкой они работают?
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Юнисервис Капитал, Спасибо за информацию, если я правильно понимаю 50 млн не освоены. Это радует. Риски концессии по Новосибирску компания никак некоментирует или я что-то упустил.
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.
На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять
Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.
Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять