И в моем понимании, что то он под этой записью в отчётности прячет. Либо он уравновешивает ими какое-то обязательство, либо другой актив, который не хочет показывать.
Шикарный разбор! Однако, хочу отметить, что рост запасов начался еще в 2017 г, подскочив с 1,7 млрд до 6,7 млрд. на конец 2018-го, до 14,5 млрд на конец 2019-го, и 18 — на конец 2020-го. Они это объясняют разными причинами, мол, «не делаем распродаж, т.к. обувь не выходит из моды несколько сезонов», но против фактов не попрешь — все эти запасы начали копиться еще задолго до ребрендинга, раскрутки онлайн-продаж и разговоров про «мягкие» запасы (последнее — вообще шедевр). Также, не стоит забывать, что как раз с 2016-го года они начали раскрутку своего МФО. Сопоставив эти два факта смею предположить, что в бухгалтерской отчетности зашиты расходы будущих периодов на дебиторскую задолженность, не отражаемые отдельной строкой в составе строки «запасы». В связи с принятием новой кучи стандартов с 2021-го года вряд ли такую практику можно будет назвать допустимой, так как расходы будущих периодов не отвечают определению понятия «запасы». То есть с 2021 года Тони придется искать более подходящее место в отчетности и тут shit может сильно ударить в fan. Однако, еще больше смущает убыток по ЧП в 40 млн против прибыли в 500+ годом ранее (не считая еще 1,5 млрд от прочих операций).
Финаме
БКС Мир Инвестиций