Блог им. Nearth
Знаю, что озвучу прописные истины, но не поумничать ради, а для напоминания. Да и в свете последних движений надеюсь будет полезно:)
Инвест идея — это идея, что бизнес компании будет успешен как минимум несколько лет, показатели будут расти несколько лет. В результате чего с большой вероятностью произойдет переоценка капы минимум в 2-3 раза. Такая переоценка компенсирует сидение в бумаге 2-3 года с лихвой. Если долгосрочной фундаментальной идеи нет, то имхо не стоит включать такую бумагу в инвест портфель. Плечи здесь, конечно, неуместны.л
Инсайдеры, конечно, по поводу будущей переоценки знают. Поэтому в течении нескольких лет до кратного роста будут идти игры по набору поз кем надо, высаживанию кого не надо, маринованию папиры с целью сброса большинством в начале роста и т.п. Все эти игры и движения при наличии идеи не должны волновать инвестора!
На истории во многих бумагах видели как перед кратным ростом бумага мариновалась и складывалась в 2 раза. ИМХО тех анализ в такой многолетней игре используется зачастую против поз инвесторов. Формируются зоны сопротивления, которые затем пробиваются якобы вниз, и прочие запугивания.
Поводом для закрытия инвест позиции служит только отмена успешного сценария по развитию компании! Причем тут стоит отделять зерна от плевел при анализе информации. Должна быть некая компетенция при чтении отчетных материалов компании.
Пока сохраняется инвест идея, значительные просадки (не 5-10%, а 20-50%) в бумаге стоит использовать для докупа по еще более привлекательным ценам. Тем более при падении цены бумаги ее доля в портфеле уменьшается и риск-менеджемент позволяет докупить.
Все остальное — спекуляции и к инвест счету не должно иметь никакого отношения) Спекулятивная торговля тоже может быть долгосрочной, но и в этом случае необходимо соблюдение жестких правил риск-менеджемента, актуальных для высокорисковых спекуляций. В первую очередь стоп-лоссы! Может и виртуальных, но четко соблюдаемых. Иначе наступит момент, когда будет мучительно больно за потраченное время и деньги.