Блог им. TheCanaryWharf
Прошел уже год, как японская SoftBank договорилась о покупке робототехнического подразделения ABB (ABB Robotics) за $5,4 млрд. И вот на днях сделка сорвалась.
Китайская Национальная комиссия по развитию и реформам (NDRC) сообщила SoftBank, что не разрешит покупку китайского бизнеса ABB Robotics.
Интересно, что сделка уже прошла антимонопольное согласование в феврале. Но затем проблемы возникли после проверки в рамках законодательства об инвестиционной безопасности.
SoftBank давно хочет построить крупный бизнес на пересечении искусственного интеллекта и робототехники, так что для них это серьёзный удар по планам.
Почему Китай против?
Во-первых, Китай – крупнейший рынок ABB Robotics. Более 90% роботов, продаваемых китайским клиентам, производятся непосредственно в стране. И вообще в китайском бизнесе ABB работает около 13 тыс сотрудников.
Во-вторых, китайские регуляторы боятся передавать технологии, производственные мощности и данные за пределы страны. SoftBank является одним из крупнейших инвесторов OpenAI и теоретически может передать им данные для обучения ИИ-моделей.
В-третьих, важную роль играет геополитика. Покупатель — японская компания, а отношения между Пекином и Токио остаются напряжёнными.
Зачем SoftBank нужна была эта сделка?
Компания рассматривает робототехнику как одно из ключевых направлений развития ИИ. Их ставка – на так называемый «physical AI»: технологии, которые позволяют ИИ взаимодействовать с физическим миром, управлять роботами и автоматизировать производство.
У SoftBank уже есть инвестиции в ИИ и инфраструктуру, включая OpenAI. Но ABB Robotics могла дать компании то, чего не хватает многим разработчикам ИИ: реальные промышленные технологии, производственные мощности и доступ к клиентам.
Другими словами, SoftBank хотела не просто инвестировать в ИИ, а получить платформу для его применения в физическом мире.
Что дальше?
Теперь SoftBank пытается понять, можно ли повторно получить одобрение сделки. Дверь пока не закрыта, и стороны продолжают обсуждать ситуацию.
Пока неясно, можно ли структурировать сделку иначе – например, отделить китайские операции или сохранить часть активов под местным контролем.
Итоги
Эта ситуация показывает, как изменилось отношение государств к M&A в стратегических технологических отраслях.
Теперь для решения по сделке смотрят не только на цену, синергии и антимонопольное регулирование. На первый план выходят доступ к данным, интеллектуальная собственность и производственные мощности – они могут стать основанием для блокировки сделки.
И особенно интересно, что речь идёт уже не только о полупроводниках или телекоммуникациях. Промышленные роботы тоже становятся стратегическим активом в борьбе за лидерство в ИИ.