Блог им. Cilez
Свершилось то, о чем говорили знаки – Оил объявил дефол и на прощание громко хлопнул дверью. Взял инвесторов в заложники. Либо дайте выпуск выпустить! Либо деньги инвесторов наши. Для меня это так звучит.
Но государство с террористами переговоров не ведет.

А вы на какой-то другой знак рассчитывали?
Доходность портфеля на текущий момент.

Ощущения отвратительные. Настроение ужасное. Готов всех рвать и метать. Уже дважды кричал на коллег. “Инвестиции” весь этот год ощущались мне гирей на ноге. И наконец-то эту гирю сняли. Я не выходил из Оила принципиально – хотел доказать, что в ВДО можно инвестировать (раз) и что тут можно находить брелиантики в куче сами понимаете чего (два). Оил казался мне таким бриллиантом. (Как и АПРИ, к слову).
Первый тезис частично подтвержден – шансов выйти из оила было достаточно. Да, я кстати успел на прошлой неделе половину позы закрыть в ноль, поэтому минус не такой большой. Но инвестированием я это назвать не могу. Нужно держать ушки на мокушке и вовремя принимать правильные решения. В данный момент обстоятельства сложились так, что у меня проблема и с первым и со вторым. Причем СЕЙЧАС считаю, что обе эти проблемы не решаемы.
Первая – следить за всем не возможно. В портфеле 30 компаний, если по уму. Отчеты выходят каждый квартал – а это прочитать 30 отчетов и сделать выводы. Вторая половина проблемы этой проблемы – спекулянты в стакане не читают отчетов, а торгуют как хотят. (Ну либо у них есть инсайд на каждый случай). Зачем мы погружаемся в отчеты? Чтобы знать больше других, чтобы у нас было преимущество. По факту никакого преимущества нет – всё уже отыграно. Ты всегда последний в очереди на раздаче. Возможно, нужно ещё динамику цифр учитывать. Но это вообще ошизеть можно подробную стату по сотням компаний вести (половине всего ВДО сектора!!!). Уверен, однажды я это автоматизирую и на смартлабе выйдет ещё один подобный пост.
Вторая – в моменте не возможно понять правильное принимаешь решение или нет. Выйти из бумаги или остаться? Засада в том, что ты каждый день говоришь – да, оставляем. А потом наступает момент, где нужно сказать нет, вот только 99,9% времени ты говорил да, и это прокатывало. Личная статистика не на твоей стороне. Нужно что-то огромное, что могло бы сдвинуть чашу весов в нужную сторону. Обычно им выступает лично собранная статистика, которая говорить, что в таких случаях выгодно поступать так. У меня такой статистики нет.
Но я вот думаю. Даже эти выводы – ошибка… Неверен сам подход. Я смотрю на доходность или денежный поток. А нужно смотреть на набор правил и проверять “а все ли я выполнил?”. Буду их создавать. А вам не болеть. Всех благ. Держитесь там.
Потому как потерпевший по другому делу, если что…