Итоги июня: денег стало меньше, а возможностей больше

Июнь получился странным месяцем.

По цифрам — тяжёлый. Доход финансового тренера составил 83k ₽. Расходы, наоборот, подскочили: около 300% от дохода. Подушка снова просела, на конец месяца осталось 19% от стартовой суммы.

Если смотреть только на финансовые итоги, июнь выглядит не очень вдохновляюще.

Но по ощущению это был не провальный месяц, а месяц перестройки.

В июне я сознательно отказался от мелких сайд-проектов, которые раньше приносили 20–30 тысяч рублей в месяц. Эти деньги были приятными, но они размывали фокус. Я не хочу собирать доход из случайных кусков, когда сегодня одно, завтра другое, послезавтра третье. Хочу строить основную ветку вокруг своих компетенций, финансов, предпринимателей и управленцев, которым нужна нормальная система — как в личном капитале, так и в бизнесе.

Вторая причина — диагностики. В мае их было 7, в июне только 2. Спрос стал заметно ниже, зато начали переходить в индивидуальную работу клиенты из майских диагностик. И это важный вывод: диагностика не всегда конвертируется сразу. Иногда человеку нужно пожить с выводами, оценить самостоятельную динамику и только потом прийти в работу.

Итого доход финансового тренера за июнь — 83k ₽.

В том числе:

Индивидуальная работа — 51k ₽
Диагностики — 10k ₽
Разовые консультации — 8k ₽
Сопровождение старых клиентов — 14k ₽

Доход от капитала за июнь — 45k ₽.

В том числе:
купоны — 35k ₽,
дивиденды — 2k ₽,
вклады — 4k ₽,
кэшбэк — 4k ₽.

Капитал за месяц снизился на 400k ₽. Фондовый рынок охвачен паникой, но я не грущу и использую просадки как возможность докупиться со скидкой.

Теперь о том, почему июнь стал месяцем перестройки. Я решил активнее развивать B2B-услуги: там выше чек и можно применить более широкий набор моих компетенций.

1. Зашёл в глубокий консалт для ресторанного холдинга.

Детали раскрывать не могу из-за NDA, но это уже не разовая консультация на час. Это работа другого уровня: больше ответственности, влияния на бизнес и ценности результата.

В июне денег от этого проекта ещё не было, но задел уже сделан. В июле он должен принести первые 100 000 ₽.

2. Запускаю бизнес-клуб для малых предпринимателей и самозанятых.

Сначала позиционировал его как онлайн-коворкинг, но оказалось, что слово “коворкинг” многих бесит и создаёт неправильное ожидание. Поэтому пусть будет бизнес-клуб.

Тест спроса дал интересный результат. Группа по личным финансам не набралась: всего 3 заявки. А вот на бизнес-клуб пришло 12 заявок. Изначально планировал стартовать с 1 июля, но понял, что не вывожу. Стартуем с августа. Бесплатно, чтобы проверить формат, ритм и пользу для участников.

3. Публичные события для бизнеса.

16 июля  при поддержке бизнес-сообщества Нетворк от Точка банка проводим в Омске свою конференцию: “Как предпринимателю не выгореть в меняющемся мире: деньги, психика, ИИ и жизнь вне работы”. Здесь много организационной работы и задач, которые не превращаются в деньги завтра утром. Но для доверия, узнаваемости и будущих клиентов такие события могут быть важнее, чем ещё один пост в Telegram.

Главный вывод июня такой: я начинаю выходить из формата консультанта-ремесленника в несколько более крупных продуктовых веток.

Пока это выглядит не очень красиво в цифрах. Но если смотреть на систему, месяц был важным.

Это ещё не стабильные 200–300 тысяч рублей в месяц. Но уже больше похоже на путь к ним, чем попытка каждый месяц вручную набрать достаточно частных консультаций.

К слову, о консультациях: так как с развитием новых веток свободного времени стало меньше, решил с июля брать меньше новых клиентов на личные финансы. И с августа поднять цены.

Подробнее про свой путь пишу в телеграм-канале Без зарплаты