Заметки со стратегической сессии ПАО "Ламбумиз"

Делимся ключевыми выводами и наблюдениями по итогам стратегической сессии компании, которая традиционно проходит в конце марта:

— Оптимизация существующего комплекса помещений и внедрение стеллажной системы хранения позволяют эффективно использовать текущие площади для развития асептического производства

— Руководство компании подтвердило приверженность развитию IR-коммуникаций и видит долгосрочную ценность в выстраивании доверительных отношений с инвесторами

— В 2025 году на рынке упаковки зафиксирована стабилизация соотношения долей картонной упаковки и ПЭТ-бутылок в структуре розлива молочной продукции. При этом затраты на запуск линий розлива в ПЭТ существенно превышают инвестиции в формат Gable Top

— Повышение акционерной стоимости остаётся ключевым долгосрочным приоритетом «Ламбумиз», что было подтверждено при утверждении бюджета на 2026 год

— В B2B-сегменте усиливается конкуренция: продажи требуют больших инвестиций в маркетинг и внедрения современных подходов к организации функционала продаж

— Наличие собственного технического центра и производственной базы обеспечивает компании конкурентное преимущество на рынке неасептической упаковки, особенно в условиях усиления конкуренции в 2025 году

— Внедрение практик бережливого производства и сохранение высокой операционной эффективности позволят минимизировать дополнительную нагрузку на фонд оплаты труда при запуске асептического производства

— Одним из ключевых приоритетов остаётся ускоренная трансформация промышленного комплекса в инженерно-технологический кластер на базе действующего технического центра с развитием компетенций в сфере обслуживания предприятий молочной отрасли

📈 Продолжаем системную работу над эффективностью, ростом и созданием долгосрочной стоимости для акционеров.  

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.