Блог им. RevGames

Зачем вашей компании игры?

Спойлер: 99% маркетологов не используют весь потенциал игр, потому что игры — это не про маркетинг, а про продукт.

Приложения с мини-играми, викторинами, квизами и «уровнями» стали для маркетологов таким же must have, как сториз в ВК или Телеге. Но давайте честно: когда Вы в последний раз спрашивали себя, зачем вашей компании эта игра? Не потому что «у конкурентов есть», правда? Или так сказал мой руководитель ?

Зачем вашей компании игры?
Данные — это искусство. А искусство не обязано быть правдой

Почему игры стали могилой для бюджетов или дают профит 10% от того что могут при правильном подходе ?
  • «Слепое копирование». Берём референсы из ТОП-10 рынка, не проверяя их эффективность. А если у игры отрицательные метрики и 500 гневных комментариев? ( часто рисуют красивые цифры — ведь никто не будет писать о том как мы ………. в очередной раз)
  • Цели-призраки. «Повысить вовлеченность с брендом» — это как «хочу быть счастливым». А конкретно? Увеличить время сессии на 30%, зачем? Поднять NPS до 75? За 3 месяца удвоить DAU? Как и за счет чего будем трекать эти метрики?
  • Метрики? Какие метрики? 87% опрошенных нами компаний не могут назвать KPI своих игр. Зато все помнят, как круто выглядел первый уровень.

Пример провала: Телеком-гигант потратил $200K на игру-квест с AR. Результат? 7% игроков дошли до финала, 0% конверсия в тарифы. Почему? Потому что «хотели как у Samsung».

Когда игры начинают работать: 4 правила

1. Цель = математика

  • Ритейлер: игра с промокодами → конверсия в покупку. не важно сколько раздал важно сколько было активировано.
  • EdTech: квиз → регистрация на курс.
  • Банк: симулятор инвестиций → заявка на брокерский счёт.

2. Референсы — это не шаблоны для копирования

Разберите игру как продукт:

  • Онбординг: сколько пользователей теряется на первом шаге?
  • Левел-дизайн: где «залипают» на 20 минут, а где закрывают приложение?
  • Мотивация: страх (FOMO) или азарт (лидерборды)?

3. Дьявол в данных

  • A/B-тест механик: что цепляет сильнее — «просмотр ролика за бонус» или «репост в соцсети за 2 жизни»
  • Тепловая карта: куда тыкают, а где «мёртвые зоны»? зачем тыкают ?
  • Юзабилити-чек: бабушка из Ростова поймёт, как пройти уровень?

4.Игра должна работать

Мы не гиганты игровой индустрии, но почему-то копируем их ошибки
  • Копия ≠ успех. Мессенджер с играми, как у WeChat, провалился в Бразилии: вместо ставок на спорт пользователям предложили фермы.
  • Игнорирование отзывов. Игра модного бренда с AR-примеркой провалилась: «платье на экране розовое, а в реальности — грязно-серое».
  • Переусложнение. Банк потратил полгода на 3D-дракона, который только мешал найти кнопку «Оформить карту».
Чек-лист перед запуском игры
  • Если убрать логотип — поймёт ли пользователь, что это ваш бренд?
  • Какое одно действие должен совершить игрок (подписаться, купить, поделиться)?
  • Как вы измерите ROI? (Подсказка: «узнаваемость» — не ответ).

Зачем вашей компании игры?

Что делать?

  • Определите цель. Зачем вам игра? Не для галочки, не потому что «у конкурентов есть», а для конкретного результата: повышение конверсии, увеличение времени в приложении, сбор данных о пользователях, и это все нужно мониторить ежедневно.
  • Изучите аудиторию. Что цепляет ваших пользователей? Ставки, азарт, обучение или что-то ещё? Не копируйте чужие решения без понимания контекста.
  • Тестируйте и анализируйте. A/B-тесты, тепловые карты, отзывы — ваши лучшие друзья. Игра должна работать на метрики, а не просто выглядеть красиво.
  • Не усложняйте. Лучше простая, но работающая механика, чем сложная анимация, которая только отвлекает.
  • Считайте ROI. Игра — это продукт, а не фича. Она должна окупаться, а не быть «вишенкой на торте».

Это нужно запомнить навсегда: Игры — это не фича, а продукт. Их нельзя «запустить и забыть». Хотите, чтобы ваша игра выдавала хороший результат? Начните с вопроса «Какой?» и «Как мы это будем мониторить это каждый день?». Ну и игра конечно же как и любой продукт требует постоянных корректировок улучшений и правок. Чудес не бывает. Сложный и упорный труд.

P.S. Прежде чем брать референс — прочитайте 50-100 негативных отзывов о нём. Если после этого вам всё ещё хочется повторить — вы либо гений, либо мазохист.

Главное: Игры — это не про «красиво», а про «работает» увы с этим мало кто справляется. Если вы не можете объяснить, зачем она нужна, — не запускайте. А если можете — покажите цифры =) ?





Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
259
1 комментарий
Хватит уже в игры играть, работать надо.
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Программа конфысмартлаба 31 октября в Москве. Повышение цен через несколько часов!
Программа нашей конфы 31 октября выглядит так! Пустые ячейки означают, что там будет еще кто-то интересный! Сегодня наши сотрудники...
Фото
Хэдхантер соберёт CEO Циана, Магнита, Северстали и EMC на Headconf 2026 
Рынок труда меняется быстрее, чем перестраиваются компании: ИИ меняет принципы работы, а кадровый дефицит заставляет искать новые...
💸 Кто запрашивает самые крупные займы: аналитика Займера
Кому из заемщиков требуются наиболее высокие суммы и как запросы клиентов изменились за год? Собрали свежую статистику на основе данных за...
Фото
РусГидро. МСФО 1Н 2026г. Отличный отчет, но проблемы не ушли…
Компания РусГидро опубликовала финансовые результаты за 1 полугодие 2026г. по МСФО: 👉Выручка — 387,2 млрд руб. (+18,9% г/г) 👉Субсидии —...

теги блога Геймификация

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн