Летуны? Сотрудники внезапно исчезают с рабочего места.
Сотрудники исчезают с рабочего места так внезапно, что некоторые работодатели всерьез опасаются за их жизнь и готовы звонить в полицию и объявлять человека в розыск. «В нашей компании был случай, когда новый сотрудник в обеденное время покинул офис и не вернулся на рабочее место без предупреждения и объяснения причин», — рассказывает партнер и руководитель практики «Антикризисные коммуникации» КГ Progress Дмитрий Федюшин. Причем это был первый день нового сотрудника. «Мне на телефон поступило сообщение, в котором сотрудница сообщила, что не готова дальше продолжать работу», — добавил он.
Руководители рассказывают очень похожие истории. «Было несколько прецедентов, когда оформляли человека на работу, он приступал к своим обязанностям, а потом уходил на обед и больше не возвращался», — вспоминает Юлия Василевская, собственник компании «РПК „Геометрия Рекламы“. Она отмечает случаи, когда новички забывали вернуть только что выданные им рабочие телефоны. Даже в условиях, когда сотрудник не собирается увольняться, он может вести себя очень свободно и не соблюдать трудовую дисциплину.
Соблюдать дисциплину молодежь не мотивируют даже штрафы — сегодня я просплю, и пусть с меня за это тысячу рублей снимут, не жалко»Несколько наших молодых менеджеров по продажам, бывало, не приходили в офис, о чем сообщали только к обеду", — говорит соучредитель группы компаний «Росавтономгаз» Елена Ярд. На молодежь не действуют предупреждения о штрафах. «Допустим, штраф тысяча рублей, и они думают: „Не жалко, я лучше сейчас посплю“, — приводит она пример.
Вариантов „гостинга“ довольно много. Одни соглашаются приехать на собеседование и даже сообщают, что выехали, а потом просто не отвечают на звонки. Другие принимают предложение о работе, но так и не выходят на нее. Третьи пропадают уже в процессе работы. Чаще всего в наиболее сложные моменты: первый рабочий день, момент сдачи проекта. Каждый четвертый работодатель сталкивался с „гостингом“ уже трудоустроенного сотрудника, свидетельствуют данные hh.ru.
Работодатели разработали целый свод правил, чтобы такое поведение молодежи не вредило работе. „При приеме на работу мы рассказываем о дисциплинарных взысканиях для прогульщиков. Предупреждаем, что сотрудника, поступающего таким образом, можно уволить по статье“, — делится опытом Елена Ярд. Приходится напоминать, что этот факт записывается в трудовую книжку и сейчас они электронные, их нельзя уничтожить или „потерять“. Соответственно, это негативно скажется на карьере. О разработке ряда профилактических мер в компании сообщила Юлия Василевская. Это поэтапный контроль выполнения задач. И создание дублирующих копий рабочих документов в облаке, которые доступны руководству в любой момент. Это исключает потерю важной информации. Всегда иметь кадровый резерв советует партнер и руководитель практики „Антикризисные коммуникации“ КГ Progress Дмитрий Федюшин.Если 5 лет назад недовольный сотрудник мог саботировать работу и жаловаться, то теперь просто уходит и не берет трубку, рассказывает Ксения Юркова, директор по персоналу ГК „Эксцельсиор“. Речь идет о молодых людях, которые относятся к поколению Y (родившиеся с 1984 по 2000 гг.), то есть миллениалам, или поколению Z (родившиеся в 2001-2011 гг.), то есть к зумерам. Их отличает ценность свободы, самостоятельность, высокая креативность. Но обратной стороной медали является отсутствие авторитетов, эгоизм и малый горизонт планирования, объясняет Илья Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС. При этом они могут гораздо лучше других поколений отрабатывать креативные идеи в PR, Digital, маркетинге, SMM, отмечает Иван Пачко, генеральный директор коммуникационного агентства The Mellows.
Компаниям приходится дублировать документы, чтобы не потерять их при уходе сотрудников.Эти молодые сотрудники вышли на работу в пандемийные годы, когда рабочие графики были размыты, напоминает Ольга Гаевская, начальник Управления развития карьеры и взаимодействия с выпускниками НИУ ВШЭ. Как результат: они не зациклены на построении карьеры в одном месте, не боятся уйти. Причем выбирают комфорт, поэтому могут принять решение уйти из организации с хорошей зарплатой в ту, где дружелюбная атмосфера.
rg.ru/2024/04/04/poshli-v-gosting.html
Летуны?
Добавьте пожалуйста посту до 15 плюсов, чтобы он попал на первую страницу, если вам интересна эта тема.
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
Какие-то совковые методы
по 81 ТК РФ прогулом считается отсутствие сотрудника на рабочем месте более 4 часов. причём время обеденного перерыва в расчет включать нельзя.
так што если расп.здяи припираются вместо 9-ти в 12 к обеду — то 3 часа это ищо не прогул)) штрафовать их тож низя.
можно конешшно наактировать пяток опозданий и сшить «систематическое нарушение труддисциплины», но проще так договорица.
Работодатели могут вести себя абсолютно так же. «Мы прочитали ваше резюме, вы нам подходите, завтра с вами созвонится ваш потенциальный начальник и договоритесь о собеседовании»- и никто не звонит… Принимают на работу, а уже после выхода оказывается, что сотрудник должен делать ещё много чего дополнительного, о чём не говорилось. Оговоренный ежемесячный доход сотрудника должен был быть = оклад + т.н. премия, которая обещалась быть всегда за исключением очень тяжелых времён, но такие времена наступают с первой же зарплаты и премию не платят. Короче: от хороших работодателей сотрудники не уходят, а плохих не жалко.
И правильно делают. «Как вы к нам, так и мы к вам»