ну вроде как газпром идет на взлет
Жека светомузыка, дед или кто не знает профит кинг сегодня с утра пампит
ну вроде как газпром идет на взлет
Индекс цен на алмазы IDEX в августе снизился до исторического минимума — 82 пунктов. Главный удар пришелся на массовый сегмент небольших камней, где сохраняются избыток запасов и сильная конкуренция со стороны синтетических бриллиантов.
При этом в отрасли появляются первые признаки стабилизации. АЛРОСА считает, что распродажа избыточных запасов в индийском гранильном секторе близка к завершению, а крупные камни от 1,5–2 карат уже демонстрируют более устойчивую динамику благодаря спросу в США и Индии.
Эксперты ожидают, что 2026 год может стать точкой разворота, однако полноценное восстановление рынка займет еще два–три года. Быстрее всего могут восстановиться крупные и дорогие камни, тогда как массовый сегмент останется под давлением искусственных аналогов.
Источник: www.kommersant.ru/doc/8954726?from=doc_lk
Сбербанк пока намерен сохранять выплату 50% чистой прибыли по МСФО на дивиденды, однако в будущем эта политика будет напрямую зависеть от новых требований Банка России к капиталу. Главные риски — рост макропруденциальных надбавок, возможное повышение надбавки за системную значимость и введение риск-чувствительного лимита на непрофильные активы.
При текущей рентабельности капитала и росте кредитования на 10–12% Сбер способен одновременно развиваться вместе с рынком и направлять половину прибыли на дивиденды. Но если кредитование резко ускорится или регуляторные требования окажутся жестче ожиданий, банку придется выбирать между сохранением доли рынка и высокой дивидендной выплатой.
Пока у Сбербанка есть запас прочности: достаточность капитала Н20.0 по итогам I полугодия составляла 15,1% при минимальном внутреннем ориентире 13,3%. Поэтому на 2026 год банк по-прежнему рассчитывает на рекордную прибыль и выплату 50%. Риск для дивидендов скорее относится к более дальнему горизонту и будет зависеть от итоговой комбинации новых нормативов ЦБ.
«М.Видео» начала использовать сеть пунктов выдачи заказов бывшего «Магнит Маркета» для доставки онлайн-покупок. На первом этапе речь идет о 5 тыс. точек в 24 регионах России.
Для компании это более дешевый способ расширить логистику, чем строить собственную сеть с нуля. Партнерство также укладывается в стратегию «М.Видео» по усилению онлайн-продаж на фоне сокращения физической розницы.
Однако эксперты считают, что прямое соперничество с Ozon и Wildberries остается малореалистичным: у «М.Видео» меньше ассортимент и трафик, а финансовое положение компании заметно слабее. Наиболее перспективной для нее остается ниша крупной и дорогой техники, где важны консультации, доставка, гарантия и сервис.
Источник: www.kommersant.ru/doc/8954630?from=doc_lk
«М.Видео» начала использовать сеть пунктов выдачи заказов бывшего «Магнит Маркета» для доставки онлайн-покупок. На первом этапе речь идет о 5 тыс. точек в 24 регионах России.
Для компании это более дешевый способ расширить логистику, чем строить собственную сеть с нуля. Партнерство также укладывается в стратегию «М.Видео» по усилению онлайн-продаж на фоне сокращения физической розницы.
Однако эксперты считают, что прямое соперничество с Ozon и Wildberries остается малореалистичным: у «М.Видео» меньше ассортимент и трафик, а финансовое положение компании заметно слабее. Наиболее перспективной для нее остается ниша крупной и дорогой техники, где важны консультации, доставка, гарантия и сервис.
Источник: www.kommersant.ru/doc/8954630?from=doc_lk