📈Если пробиваем 1390, то цель сразу открывается на 1800 с целью отработки 3 глобальной волны
ИНФОРМАЦИЯ ВЗЯТА ИЗ КАНАЛА t.me/INVESTR_RU

| Число акций ао | 272 млн |
| Номинал ао | 1164.26 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 764,6 млрд |
| Выручка | 4 481,7 млрд |
| EBITDA | 258,2 млрд |
| Прибыль | 81,2 млрд |
| Дивиденд ао | 1016 |
| P/E | 9,4 |
| P/S | 0,2 |
| P/BV | -79,6 |
| EV/EBITDA | 3,9 |
| Див.доход ао | 36,1% |
| X5 | ИКС 5 Календарь Акционеров | |
| 05/01 X5: последний день с дивидендом 368 руб | |
| 06/01 X5: закрытие реестра по дивидендам 368 руб | |
| Прошедшие события Добавить событие | |


ФАС получила от Х5 Retail Group ходатайства о приобретении 70% долей торговых сетей, принадлежащих группам компаний «Слата» и «Красный Яр»
Х5 Group договорилась о стратегическом альянсе с «Красным Яром» и «Слатой», в рамках договоренности компания получит доли в размере 70% в этих сетях регионального значения, функционирующих в Восточной Сибири и суммарно включающих в себя около 600 магазинов.
ФАС получила от Х5 Group ходатайства о приобретении «Слата» и «Красный Яр» — ПРАЙМ, 15.08.2022 (1prime.ru)
Пару недель назад мы с вами разбирали операционный отчет Пятерочки. Тогда выделили основные апсайды. Сегодня же хочу пробежаться по отчету МСФО и взглянуть на расходную его часть. Именно эти отчеты раскрывают реальное положение дел в компании, играют ключевую роль в моей системе принятия решений, и надеюсь в вашей.
Итак, выручка за отчетный период выросла на 18,8% до 1,3 трлн рублей. Основной вклад по-прежнему вносит Пятерочка, занимая долю в 82% от общей выручки. Отличную динамику показывает «Чижик» — сеть жестких дискаунтеров. Это самый маржинальный бизнес, но его доля не превышает 1%. Низкорентабельная Карусель успешно трансформируется в Перекрестки.
Операционные расходы растут на 13,9% год к году, уступая по динамике выручке. Также компания получила доход от курсовых разниц в размере 2,9 млрд рублей, благодаря переоценке валютных обязательств и за счет укрепления рубля. В итоге чистая прибыль выросла на 29,7% до 29,3 млрд рублей.
У нашей компании достаточный свободный денежный поток и хорошие результаты для выплат дивидендов. Но, к сожалению, технически существует много проблем в процессе выплаты. Как только технические и регуляторные вопросы будут сняты, мы к этому вопросу вернемся
Х5 по тем же причинам не может провести buyback, так как зарегистрирована в Нидерландах.
Внутри компании мы безусловно вопрос (смены) юрисдикции рассматривали еще до всей февральской ситуации
В первую очередь это было связано с двойным налогообложение дивидендов после денонсации налогового соглашения РФ с Нидерландами в 2021 году.
В текущей ситуации очень сложно принять какое-то решение. Мы изучаем этот вопрос, как к нему подойти...
— начальник управления по связям с инвесторами компании Мария Язева
X5 готова вернуться к выплате дивидендов, если регуляторные проблемы будут сняты (fomag.ru)
Новый объект будет обеспечивать работу 250 магазинов в Москве и Подмосковье.
Общая площадь распределительного центра в Москве составляет 17,4 тысячи квадратных метров.
«Чижик» открыл в Москве распределительный центр — X5 Group



Оператор сетей магазинов Пятерочка, Перекресток, Карусель и Чижик поделился финансовыми результатами за второй квартал.
Рост чистой розничной выручки составил 18,6% год к году, до 646,2 млрд рублей. Этому способствовал рост сопоставимых продаж (LFL) на 11,7% и торговых площадей на 7,2%. Онлайн-продажи выросли на 38,4%.
X5 Retail смог улучшить валовую рентабельность бизнеса до 25,8%. Основной вклад в рост внесли оптимизация затрат на логистику благодаря положительному эффекту операционного рычага и сокращение потерь на фоне улучшения операционных показателей.
Операционная прибыль ритейлера выросла почти на 55% и составила 51,6 млрд рублей. Маржинальность тоже увеличилась — на 8% по сравнению с 6,1% годом ранее.
Чистая прибыль выросла на 79%, до 26,8 млрд рублей. Маржинальность по чистой прибыли укрепилась на 1,4%, до 4,1%.
Абсолютным приоритетом для компании является расширение формата дискаунтеров Чижик. Планируется открыть более 400 точек продаж в 2022 году.
Мы рекомендуем бумаги X5 Retail к покупке с потенциальной доходностью 20—25% на горизонте 12 месяцев.
#идея #россия
Весьма хорошие результаты X5 Group за 2К22 показывают способность компании переносить рост закупочных цен в цены «на полке». В сочетании с эффективным контролем расходов это позволяет удерживать показатели рентабельности на приемлемых уровнях. Мы подтверждаем положительный взгляд на акции эмитента.Белов Константин

Мы позитивно смотрим на отчетность компании: ритейлер продолжает активное расширение, ведет плановую трансформацию бизнеса, а также улучшает операционные результаты.Теличко Людмила
Мы подтверждаем положительный взгляд на акции компании.Синара

Один из лидеров Российского продуктового ретейла отчиталсяза 2 квартал и первое полугодие 2022 года.
Финансовые результаты.

Стратегический альянс будет реализован путём приобретения контрольных долей в капиталах обеих групп компаний. После получения всех необходимых разрешений со стороны регулирующих органов к X5 перейдут доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». При этом сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов. Одновременно часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
ГК «Красный Яр» включает 226 магазинов «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии совокупной торговой площадью 103,5 тысячи квадратных метров, ГК «Слата» — 362 магазина «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае совокупной торговой площадью 132,3 тысячи квадратных метров. Кроме того, две группы компаний арендуют в общей сложности 4 распределительных центра совокупной площадью 56,2 тысячи квадратных метров: 1 объект находится в Красноярске, ещё 2 – в Иркутской области и 1 – в Забайкальском крае.
Х5 договорилась о стратегическом альянсе с «Красным Яром» и «Слатой» (x5.ru)
Компания сообщает о достижении договоренностей по стратегическому партнёрству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.
Стратегический альянс будет реализован путём приобретения контрольных долей в капиталах обеих групп компаний. После получения всех необходимых разрешений со стороны регулирующих органов к X5 перейдут доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Соответствующие ходатайства будут направлены в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) России.
При этом сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов. Одновременно часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
ГК «Красный Яр» включает 226 магазинов «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии совокупной торговой площадью 103,5 тысячи квадратных метров, ГК «Слата» — 362 магазина «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае совокупной торговой площадью 132,3 тысячи квадратных метров. Кроме того, две группы компаний арендуют в общей сложности 4 распределительных центра совокупной площадью 56,2 тысячи квадратных метров: 1 объект находится в Красноярске, ещё 2 – в Иркутской области и 1 – в Забайкальском крае.