Ранее купить их на маркетплейсе могли только жители Москвы и Московской области.
Продавать такую продукцию на площадке можно только при наличии лицензии на розничную торговлю препаратами. Хранение, сборку и доставку осуществляют сами продавцы.
t.me/prime1
В рабочей группе по разработке нового законопроекта о регулировании онлайн-торговли обсуждается идея разделения бизнесов маркетплейсов на отдельные компании. Это подразумевает раздельное управление онлайн-площадками, пунктами выдачи заказов (ПВЗ) и логистическими сервисами. По словам руководителя рабочей группы, депутата Госдумы от ЛДПР Андрея Свинцова, такое разделение необходимо для обеспечения рыночных условий и предотвращения картельных сговоров.
Планируется, что изменения будут внесены в обновленную версию законопроекта, которая будет представлена осенью. Инициативу уже поддержала владелица Wildberries Татьяна Бакальчук, хотя эксперты сомневаются в ее реальной реализации.
Другие предложения законопроекта включают снятие запрета на использование агентской схемы для продажи продуктов на маркетплейсах и обязательную проверку регистрации продавцов в системе маркировки товаров. Кроме того, законопроект предлагает новые правила для защиты прав потребителей.
Минпромторг разрабатывает собственный законопроект, который также предусматривает снятие запрета на агентские схемы и другие меры для регулирования деятельности маркетплейсов. Ожидается, что именно этот вариант будет принят в качестве основного документа.
После объединения Wildberries с оператором наружной рекламы Russ, бренд Wildberries сохранится, однако для совместного предприятия будет создан новый бренд и логотип. Об этом сообщила основательница Wildberries Татьяна Бакальчук в интервью РБК. Объединение, о котором было объявлено в июне 2024 года, привело к созданию совместного предприятия ООО «РВБ», где доля маркетплейса составляет 65%, а оператора — 35%. Бизнес Wildberries и домен уже переоформлены на новое СП.
Источник: www.rbc.ru/technology_and_media/09/08/2024/66b4fc669a7947cadf2165de?from=from_main_2
Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) предложила ужесточить борьбу с контрафактной продукцией на маркетплейсах. Письмо с предложениями было направлено директору департамента Минпромторга Владиславу Заславскому.
В предложениях РАТЭК:
Ассоциация подчеркивает, что проблема контрафакта актуальна в основном для недорогих товаров, таких как наушники и зарядки. Проблема также существует в категориях одежды, обуви и детских товаров. РАТЭК разрабатывает предложения для заседания Госкомиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции.
Маркетплейсы, такие как Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет, уже принимают меры по борьбе с контрафактом, интегрируясь с реестрами Роспатента и применяя внутренние механизмы контроля.
Минпромторг разработал законопроект, предлагающий регулировать работу маркетплейсов, приравнивая их к торговым сетям и запрещая привлекать самозанятых. По словам представителя Минпромторга, такие меры направлены на упорядочение взаимодействия маркетплейсов с контрагентами и контроль за оборотом контрафактной продукции.
Законопроект предусматривает внесение изменений в закон о торговле и закон о защите прав потребителей. Маркетплейсы будут определены как «цифровые площадки розничной торговли и предоставления услуг», а пункты выдачи заказов – как торговые объекты. Это определение означает, что маркетплейсы станут торговыми сетями, если под одним брендом работают два и более объекта.
Кроме того, законопроект запрещает владельцам маркетплейсов привлекать самозанятых и обязывает их принимать меры против торговли самозанятых, если их статус не обоснован. Также вводится обязательство размещать на сайте полную информацию о договорах и хранить их версии за последние три года.
Покритикую WB и OZON немного.WB вообще конечно шок полный. Заказал корм для кота, оплатил картой, через минуту обнаружил, что это не тот кор...
«Дорогие друзья, я очень рекомендую вам одуматься и в кратчайшие сроки вернуть жену в семью. Надеюсь, вы поступите благоразумно. Дорогие друзья, анализируйте информацию, думайте исключительно своей головой. Я полностью поддерживаю в этом вопросе Владислава», — заявил Тимати на видео, опубликованном в Instagram*.
Баллберис купил Русс а в новостях фантазируют завиральные истории.
— Юридически объединение выглядит как создание ООО “РВБ”, в котором 65% принадлежит ООО “Вайлдберриз” и 35% ООО “Стинн” – головной организации Группы Russ. Далее туда уже передано 27 дочерних юридических лиц от ООО “Вайлдберриз”, и есть информация, что с контрагентами WB перезаключаются договоры на ООО “РВБ”.
Сегмент складской недвижимости в России переживает бум благодаря росту производства и объема рынка интернет-торговли. По прогнозам консалтинговой компании Nikoliers, объем ввода логопарков в 2024 году вырастет в 2,7 раза, достигнув рекордных 6,3 млн кв. м. Основной объем спроса обеспечивают маркетплейсы и ритейлеры, что поддерживает высокие темпы строительства.
Основные факторы роста
Рекордный объем ввода является следствием высокого спроса в 2023 году, ускоренного восстановления потребительского рынка и развития импортозамещения. По словам Александра Манунина из Parametr, рост производства требует увеличения складских площадей для хранения сырья и готовой продукции. Генеральный директор ГК «Ориентир» Елена Бабенко отметила, что основной объем ввода приходится на складские площади для e-commerce.
Ключевые проекты и тенденции
Wildberries инвестирует 103,5 млрд руб. в строительство складов в различных регионах, таких как Рязань, Волгоград, Новосибирск и Воронеж. Ozon арендовал объект площадью 189 тыс. кв. м в Новой Москве, который строит группа «Гранель». По данным Data Insight, интернет-продажи в 2024 году в России вырастут на 36%, до 10,7 трлн руб.
История с Wildberries хорошо показывает, что уничтожить капитализацию можно в любой компании.Непрогнозируемые риски могут реализоваться в л...
Непрогнозируемые риски могут реализоваться в любой момент. А высокая концентрация портфеля на небольшом количестве активов может очень дорого обойтись.
Сегодня трое спросили про «рейдерский захват» Wildberries. Что думаю и какие последствия. Сама история автору мало чем интересна. Компании нет на бирже и нет в поле зрения.
Со стороны кажется, что выведи они её на IPO, то делить было бы явно проще участникам конфликта, тогда и привлекать высокооплачиваемых «уважаемых людей» не пришлось бы. Но сейчас в целом не об этом.
«Диверсификация снижает риски» — банальность которую слишком часто повторяют, настолько часто, что её не воспринимают всерьёз.
Практически все компании в индексе МосБиржи падали более чем на 50% от максимума и/или переставали платить дивиденды.
И нет сейчас на рынке РФ такой компании которая не может упасть ещё на 50% в цене и/или перестать платить дивиденды.
Выбирать отдельные компании не самое простое занятие, надо изучить сектор, компанию, оценить планы, перемножить это всё на перспективу экономики страны и перспективы основного товара компании. Но и это не гарантия, что всё будет хорошо. Поэтому должный уровень диверсификации критически важен для долгосрочной выживаемости и роста инвестиционного портфеля.
Покритикую WB и OZON немного.WB вообще конечно шок полный. Заказал корм для кота, оплатил картой, через минуту обнаружил, что это не тот кор...
Финаме
БКС Мир Инвестиций
