Сбербанк акции

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

khornickjaadle, копейка пойдёт в Сбер, а в Макдак пойдёт рубль.Уж сколько этих кафе я видел в Москве и других городах! Чёртова туча их давно прогорела с треском и закрылась, а Макдак живее всех живых. Вот что значит крутой бизнес и современная система сервиса. А у нас его принято ругать и дебильные шутки про бесплатные туалеты. А акционеры только баксы себе в карман кладут уже много лет и в ус не дуют!

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Wal72, а Лукойл а Лукойл?

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Stuart, на карабах сбер не реагирует, по крайней мере в 12, 14 и 16 годах так было…

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

… Карабах.

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

Geist, а мне нравились избушки. И весело, и смысл есть, типа кукл или маркетмейкер. Но завтра вниз, Карабах.

Stuart, а мне они нейтрально, я говорю лишь о частоте употребления слова. Но при этом знаю, что по «избушкам» торговать не получится ;)

Geist, а он не торгует. «Изучает».

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

Stuart, 5 слов «избушки» на 7 строк — точно он! ;) Смотрю телеграмм завел, видимо будет писать там обзоры.

Geist, а мне нравились избушки. И весело, и смысл есть, типа кукл или маркетмейкер. Но завтра вниз, Карабах.

Антитрейдер (Testerov) появился. smart-lab.ru/blog/648655.php
Или не он?

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

khornickjaadle, копейка пойдёт в Сбер, а в Макдак пойдёт рубль.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real,

сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд

Ты кстати в курсе, что среди белой левацкой антифа, которая громит сейчас бутики, потому что «они для богатых» и пишет на стенах eat the rich, полно выходцев из семей с доходом в $200к+, обучающихся в универах, которые стоят $50к в год? Надеваешь сникера за 500, джинсы за 300 и футболку за 200 и идешь громить витрины, снимая погром айфоном за штуку, всё нормально ;)

Geist, а что, дети цветов были другими чтоли?

Ну а если глобально, ты упускаешь суть — Яблоко давно не воспринимается как нечто пафосное и элитное, у Самсунга ценники не более щадящие, да и у китайских флагманов тоже, но Гугель дает куда больше свободы в использовании. Может быть на Андроиде и надо пару лишних извилин включать, но если они однажды уже включались, отключать их, дабы ходить по узенькому коридору нарисованному дяденьками с Эпл, желания не возникнет (как пример — Виндовс с их бесконечными попытками делать Висты для блондинок, за что МС были бесконечно осыпаемы стрелами ЯРОСТИ и НЕНАВИСТИ, и откатывали обратно к полу-профешнл версиям).

но если они однажды уже включались

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

khornickjaadle, я согласен с этим, и с тем, что у меня субъективная оценка, поэтому и говорю, что возможно Грефу удастся раскрутить. Так-то я надеюсь, что удастся, как акционер.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real,

сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд

Ты кстати в курсе, что среди белой левацкой антифа, которая громит сейчас бутики, потому что «они для богатых» и пишет на стенах eat the rich, полно выходцев из семей с доходом в $200к+, обучающихся в универах, которые стоят $50к в год? Надеваешь сникера за 500, джинсы за 300 и футболку за 200 и идешь громить витрины, снимая погром айфоном за штуку, всё нормально ;)

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

Geist, не-не-не, я тут поклонник Линча — если что-то можно проанализировать личными наблюдениями, то лучше анализировать личными наблюдениями, а не цифрами с сайтов заинтересованных лиц.

any_to_real, ну какие личные наблюдения, если мы говорим о цифрах торгового баланса компании?

Geist, элементарные же, смотрю что носят молодые коллеги/знакомые, слушаю как отзываются о девайсах, вспоминаю как все это было раньше, делаю предположения о дальнейшем развитии ситуации с горизонтом n лет.

any_to_real, ну так это вывод от частного к общему. А у эппла 1,5 миллиарда устройств продано.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, Кому как. Я в своё время работал курьером и приходилось обедать не в постоянном месте. Если бы на моём маршруте встретилось «Сберкафе», то зашёл бы и на вывеску не посмотрел. Факт, что копейка пойдёт в Сбер, а не в Мак, к примеру.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

Geist, не-не-не, я тут поклонник Линча — если что-то можно проанализировать личными наблюдениями, то лучше анализировать личными наблюдениями, а не цифрами с сайтов заинтересованных лиц.

any_to_real, ну какие личные наблюдения, если мы говорим о цифрах торгового баланса компании?

Geist, элементарные же, смотрю что носят молодые коллеги/знакомые, слушаю как отзываются о девайсах, вспоминаю как все это было раньше, делаю предположения о дальнейшем развитии ситуации с горизонтом n лет.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, у меня на яблоках нет ни одной платной проги — все приложения тематические, которые имеют аналоги в прочих магазинах. Музуку и фильмы предпочитаю иметь физически (молодёжь, думаю, пользуется подписками, что тоже не привязывает к устройству).
Так что, это лояльность (в моём случае это была импатия к логике).

Engineer_M, такие побегут первыми, да

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, у меня на яблоках нет ни одной платной проги — все приложения тематические, которые имеют аналоги в прочих магазинах. Музуку и фильмы предпочитаю иметь физически (молодёжь, думаю, пользуется подписками, что тоже не привязывает к устройству).
Так что, это лояльность (в моём случае это была импатия к логике).

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

Geist, не-не-не, я тут поклонник Линча — если что-то можно проанализировать личными наблюдениями, то лучше анализировать личными наблюдениями, а не цифрами с сайтов заинтересованных лиц.

any_to_real, ну какие личные наблюдения, если мы говорим о цифрах торгового баланса компании?

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

Geist, не-не-не, я тут поклонник Линча — если что-то можно проанализировать личными наблюдениями, то лучше анализировать личными наблюдениями, а не цифрами с сайтов заинтересованных лиц.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, про лояльность ответил ниже, а так да, вот это нагрузить покупками и связанными девайсами — основа удержания людей, угу. Там же я так понимаю тупо наушники кроме Эпла никуда и не пристроишь. Поэтому и говорю, что процесс гниения будет долгим, но будет, потому что новое поколение без нимба Джобса уже закабаление Эплом может и не выбрать, а гугель и в телефонах не разборчив, и с МС дружен, и в телевизорах уже живет.
Теорию детства и пепси отвергаю — я тоже в детстве совки застал и пепси, однако ж перевербовали.

any_to_real, наоборот как по мне, новое поколение будет чаще выбирать эппл. Джобс тут вообще не при чем, я тебе уже говорил, что новое поколение и не знает толком, кто это. Но эппл горадо проще во многих отношениях, он строится как продукт именно для пользователя, который хочет нажимать кнопки и получать результат, без всяких размышлений, там всё на это заточено. Ну и плюс он модный. Покажи мне хоть одного модного инстаграммера или тиктокера, который сидит на гуглофоне каком-нибудь? Да это зашквар полный для этой среды! ;) Насчет перевербовки — перевербовать можно, можно уболтать человека и церковь сменить, но конвертация будет плохой.

Geist, так в том-то дело, то, что ты пишешь, было актуально лет 5 назад, сейчас молодежь ругает Эпол и таскает все подряд.
За инстаграмеров не скажу, не исключаю что там вообще души воруют

any_to_real, да это у тебя впечатление такое, а ты попробуй погуглить исследования. И обнаружишь, например, что самые активные критики и одновременно пользователи эплла тратят на его сервисы что-то типа на 25% больше денег чем те, кто не критикует
Откуда вот это? Первый квартал 2020

«Мы очень рады сообщить о самом высоком квартальном доходе Apple за все время, чему способствует высокий спрос на наши модели iPhone 11 и iPhone 11 Pro и рекорды по услугам и носимым устройствам», — сказал генеральный директор Apple Тим Кук.

any_to_real, ну ты еще моторолу бы вспомнил Эти все уже история. У эппла лояльность клиентов намного выше самсунговской, например. У всех монстров (у амазона с нетфликс, например) то же самое, у этих ребят главная битва — это лояльность. И вот как раз лояльность очень трудно переписать в свою пользу, потому что это прошивка в голове. Если человек привык к кока-коле, то пепси он станет пить, только если коки нет, это почти как церковь сменить ;)

Geist, подозреваю там не столько лояльность, сколько 50 прог купленых для Ифон, 100 сериалов купленных в ЭплТВ и скидос 40% на ЭплБукс (это я так, от балды, никогда не был яблочником) держат, поэтому процесс загнивания будет долгим, конечно. Основная борьба то именно в сервисах, а сервисы Гугеля всеядны, в отличии от, где против флагманской модели нельзя проголосовать ногами.
А про кока-колу это же совсем другое, кока-кола вкуснее пепси!

any_to_real, а всё это и составляет лояльность: привычка, привязанность по ряду софта/продуктов, нежелание менять что-то в устоявшихся процессах и т.д. Ну и плюс та самая экосистема, у эппла она круче. Вот смотри, в нулевых у меня у жены был imac (потому что она художник и это был лучший выбор, а не потому что фанат эппла), ноут сони и смартфон не помню какой, но не эппл. А сейчас у ней imac, ipad pro как переносной планшет для рисования, macair и iphone, потому что экосистема, в которой все намного проще, чем при пользовании продуктами разных компаний. Ну и куча софта соответствующего. И если что-то из этого набора устареет/сломается, понятно, что она купит. А что касается напитков, для меня пепси ;) И скорей всего потому, что пепси была первым, что я попробовал еще при совках, пепси сумела влезть еще в СССР. Есть кстати исследования, что вкусовые пристрастия складываются в детстве и потом плохо поддаются влиянию. ;)

Geist, А-а, вот только теперь дошло про экосистему Сбера (Сбереда, Сберзвук и т.д.). Позже он Эпла начал, там Яндекс ещё раньше начал, чем Сбер. Вообще, амеры всё стараются делать первыми.

khornickjaadle, ну да, это попытка привязать клиентов банка еще и к контролируемым банком небанковским сервисам и стричь там копеечку. Не знаю, получится ли у Грефа, не исключаю, что да, но для меня она выглядит немного нелепой. У эппла всё строилось логичней, есть продукт (ipod), есть сервис к нему (apple music). А Сберзвук, например, на таком фоне выглядит нелепо. И название жутко стремное, лучше не добавлять сбер, просто контролировать zvook.

Geist, ну мы старперы, нам многое непонятно
Вот недавно паникует девушка знакомая молодая, чего паникует спрашиваю, говорит абонентка на гугл.диске заканчивается, надо оплатить, а то какие-то файлы будут недоступны. А чо говорю просто хард переносной не взять, смотрит такая — дядя вас в музей