OZON | ОЗОН акции

по факту в отчетах теперь остается смотреть на динамику остатков на счетах — это, в общем «часы судного дня» теперь...

Банда Анонимов, по факту главное это расходы. Показав уменьшение расходов т.е. движение в сторону окупаемости, деньги перестанут быть проблемой

Smart Bob, это невозможно.
У них ни оргструктура, ни мотивация не предусматривает в принципе управление затратами как таковое, честно говоря. Все, что они [наверное] могут сейчас — сократить ассортимент по 1Р, чтобы жечь чуть меньше денег.

Ну и я писал, что в условиях стагнирующего по факту рынка екома, они растут просто за счет вливания (=сжигания) бабла в ценах и в комиссиях. Не будут жечь бабло — не будет такого роста оборота. Это проклятый круг.
Пруфы налицо — маржа 1Р была 10%, стала 4.5%.
Плюс снизили комиссии 3Р.

по факту в отчетах теперь остается смотреть на динамику остатков на счетах — это, в общем «часы судного дня» теперь...

Банда Анонимов, по факту главное это расходы. Показав уменьшение расходов т.е. движение в сторону окупаемости, деньги перестанут быть проблемой

Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.

Strelyanyj, еще как задаст тренд.
Стоимость бумаги пошла вниз только из-за отчета, который показал, что риски растут также как и оборот.
Если отчет покажет рост оборотов и снижение расходов, то бумага пойдет к 3800+
Ей начнут играть как в первом полугодии
Если отчет покажет рост оборотов и малый рост расходов то просто не пойдет ниже, но планка ограничится 3500+-
Если отчет покажет существенный рост расходов, то не важно как вырастит оборот, бумага пойдет к 2800
Это не катастрофический провал. Инвесторы спокойно закупят/усреднят по 2800 и будут ждать. Упадет еще? Докупят. Пойдет вверх? Срубят бабло.
Проблема только для трейдеров которые живут краткосроком.

Впрочем это мое отношение к озону и к его десятилетним обещаниям и бесконечному развитию благодаря талантливым управленцам. Даже анализировать компанию не хочу, есть прибыльный бизнес, а есть бестолковый.
Никого ни в чем не хочу переубеждать, сами решайте для себя, но лично я вижу, что за такой огромный временной промежуток, можно было не то что лидерами стать, но и отрыв огромный обеспечить, а не болтаться как дерьмо в прорубе.

Andrey Rename, Просто вы прибыли не там ищите, у ребят 87 аффилированных фирм по отчётам в налоговой, а МСФО для дурачков рисуется. Короче #недокажите.

В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.

К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.

Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.

На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.

secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm


Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...

Ozon при грамотном управлении будет только расти.

И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.

С таким развитием пусть сначала WB догонят…

Andrey Rename, А вы не задумывались почему «мутный» Wildberries не хочет в IPO? )) И как Озон уверенно развивает логистику, пункты вывоза и т. п., снижает комиссию для продавцов (у ВБ она достигает 40%!). Позиционирование ВБ это рынок замеренных шмоток, где агрессивная стратегия работы с продавцами просто неадекватна, «не даешь скидок – ничего не продашь». Так и получается, что цифры растут только в отчетах ВБ. А что мешает всем продавцам уйти в Озон? Под управлением Шульгина (экс директора группы Яндекс) (а это грамотное управленец) – Озон последние годы растет очень сильно.

ВБ никогда не возьмут в IPO с их внутренней мутной историей, как и Ситилинк вонючего Мерлион.

edd,

Через 10 лет встретимся тут же в чатиге. Где озон так и будет искать средства для инвестиций(побираться), где озон так и не выйдет на прибыль, но будет ссать в уши новым инвесторам, что все денежные средства идут на развитие проекта и он вот вот, года через два, выйдет на прибыль. А по факту так и будет болтаться в середничке на рос. рынке.

Впрочем это мое отношение к озону и к его десятилетним обещаниям и бесконечному развитию благодаря талантливым управленцам. Даже анализировать компанию не хочу, есть прибыльный бизнес, а есть бестолковый.
Никого ни в чем не хочу переубеждать, сами решайте для себя, но лично я вижу, что за такой огромный временной промежуток, можно было не то что лидерами стать, но и отрыв огромный обеспечить, а не болтаться как дерьмо в прорубе.

Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.

Strelyanyj, потому что все ждут отчета. он задаст тренд
что касается новостей, обе позитивные
1. экспансия в РБ набирает обороты
2. активное расширение на одной из густонаселенных областей

Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.

Strelyanyj, по факту в отчетах теперь остается смотреть на динамику остатков на счетах — это, в общем «часы судного дня» теперь...

Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.

Strelyanyj, потому что все ждут отчета. он задаст тренд
что касается новостей, обе позитивные
1. экспансия в РБ набирает обороты
2. активное расширение на одной из густонаселенных областей

Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.

Складской комплекс Ozon построят в Буграх за 7 миллиардов рублей

08.11.2021
Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.

Ozon договорился с краснодарской PST-Development о строительстве складского комплекса на 135 тыс. кв. м в поселке Бугры Ленинградской области по модели built-to-suit, рассказали три источника “Ъ” на рынке недвижимости. По их информации, после завершения работ объект будет передан онлайн-ритейлеру в долгосрочную аренду. Это рекордная сделка для складского рынка Петербурга и одна из крупнейших за пределами Москвы и Подмосковья, говорит руководитель петербургского офиса JLL Андрей Амосов.

В Ozon сообщили “Ъ”, что в перспективе планируют открыть новые складские комплексы в Ленобласти в дополнение к объекту в Буграх.

Расширение инфраструктуры даст жителям Петербурга и северо-запада страны более широкий выбор товаров, а работающим на платформе предпринимателям — дополнительные возможности для роста, пояснил представитель ритейлера. Гендиректор PST-Development Гайк Оганян не ответил на вопросы “Ъ”.

Новый склад позволит Ozon обрабатывать 250–300 тыс. заказов в день и ускорить доставку товаров по Петербургу и соседним регионам, считает партнер Data Insight Федор Вирин. Выручка Ozon по итогам первого полугодия этого года выросла на 94%, до 89 млрд руб., число заказов — на 180%, до 40,9 млн штук.

Инвестиции в строительство склада составят 6,7–7 млрд руб., оценивает руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости Knight Frank St Petersburg Илья Князев.

Стоимость объекта с учетом приобретения земли и роста себестоимости строительства будет близка к 8 млрд руб., полагает господин Амосов.

Возможная ставка аренды площадей — 5,3–5,5 тыс. руб. за 1 кв. м в год, включая налог на недвижимость, страхование и расходы на обслуживание, добавляет господин Князев. Таким образом, ежегодные затраты Ozon могут составить 710–740 млн руб.

Ozon входит в число крупнейших арендаторов на рынке логопарков, отмечает старший консультант департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers Ольга Уревич. На 30 июня 2021 года у маркетплейса в управлении находилось девять комплексов общей площадью 268 тыс. кв. м. В Петербурге под свой основной склад Ozon арендует весь комплекс «PNK Софийская КАД» (79 тыс. кв. м). За четыре-пять лет ритейлер собирается увеличить полезную площадь своих складов по всей стране до 1 млн кв. м. Сектор e-commerce активно растет, в том числе на фоне пандемии и связанных с ней ограничений, а развитие бизнеса требует расширения логистической сети, поясняет Андрей Амосов.

За три квартала 2021 года совокупный объем сделок на складском рынке Петербурга достиг 500 тыс. кв. м, что стало рекордным показателем с 2011 года, подсчитали в Colliers. В структуре спроса лидирует сегмент e-commerce, на который пришлось 56%. По итогам текущего года на местном рынке может быть введено около 250 тыс. кв. м складов, но этого недостаточно для удовлетворения спроса потенциальных арендаторов, отмечают в Knight Frank. По данным Maris/CBRE, уровень вакантных складских площадей в городе минимален — 1,3%.

Интерес со стороны интернет-ритейлеров к складскому рынку на локальных рынках сохранится, ожидает госпожа Уревич. Строительство инфраструктуры в регионах позволяет участникам рынка снизить эксплуатационные издержки и разгрузить склады в Москве, отмечает Федор Вирин. Однако, уточняет он, вынос логистики за пределы столицы будет иметь ограниченный эффект, так как регионов с хорошей транспортной доступностью не так много.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.

Strelyanyj, потому что все ждут отчета. он задаст тренд
что касается новостей, обе позитивные
1. экспансия в РБ набирает обороты
2. активное расширение на одной из густонаселенных областей

Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.

Ozon запускает франшизу по открытию ПВЗ в Белоруссии
Ozon запускает в Белоруссии франшизу пунктов выдачи заказов (ПВЗ)

Агенты будут получать фиксированное вознаграждение от Ozon за выдачу клиентских посылок в своем регионе.

На первом этапе открыть фирменный пункт выдачи можно в Минске. В других городах Белоруссии открытия станут возможны с 2022 года, однако заявки на них принимаются уже сейчас.

Ozon платит вознаграждение от оборота в точке.

Ранее Ozon открыл в Минске сортировочный центр под брендом логистического сервиса Ozon Rocket.

fomag.ru/news-streem/ozon-zapuskaet-franshizu-po-otkrytiyu-punktov-vydachi-zakazov-v-belorussii/

Авто-репост. Читать в блоге >>>

В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.

К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.

Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.

На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.

secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm


Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...

Ozon при грамотном управлении будет только расти.

И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.

С таким развитием пусть сначала WB догонят…

Andrey Rename, А вы не задумывались почему «мутный» Wildberries не хочет в IPO? )) И как Озон уверенно развивает логистику, пункты вывоза и т. п., снижает комиссию для продавцов (у ВБ она достигает 40%!). Позиционирование ВБ это рынок замеренных шмоток, где агрессивная стратегия работы с продавцами просто неадекватна, «не даешь скидок – ничего не продашь». Так и получается, что цифры растут только в отчетах ВБ. А что мешает всем продавцам уйти в Озон? Под управлением Шульгина (экс директора группы Яндекс) (а это грамотное управленец) – Озон последние годы растет очень сильно.

ВБ никогда не возьмут в IPO с их внутренней мутной историей, как и Ситилинк вонючего Мерлион.

edd, у вас какое-то поле чудес в стране дураков )

ВБ из «мутной структуры» имеют вполне реальный доход — у них нет интереса выходить на IPO. Они не инвесткорпорация, как АФК. Правда, есть «мнение», что у них тоже не все гладко. Но не так плохо, как у ОЗОНа.

«ОЗОН снижает комиссию для продавцов» — это вы в плюсы записали? Смешно. По итогу выручка от заказа в 2 раза ниже стоимости затрат на его привлечение и обработку.
То есть это бизнес по продаже рубля по 50коп. Ровно.

ВБ в этом плане дерет поставщиков, повышает цены для клиентов, но там запредельная лояльность и дурные люди искренне верят, что «онлайн дешевле», хотя это давно и далеко не так )
И это мега-преимущество ВБ...

ВБ бортует и трамбует селлеров — все так. И ОЗОН, если когда-то займется рентабельностью, будет тоже это делать… если раньше не разорится.

Про «Шульгина, экс-директора группы Яндекс» я постараюсь аккуратно т.к. отчасти тоже во всей этой «тусовке» так или иначе участвую.
Во-первых, Шульгин — чистый финансист.
Во-вторых, он ушел из Яндекса, где впервые был не финансистом, когда провалился Маркет в 17 году, после революционных преобразований.
Советую почитать про эту историю — вы ж не в теме явно.
Но, вероятно, «все совпадения случайны» ))

В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.

К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.

Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.

На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.

secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm


Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...

Ozon при грамотном управлении будет только расти.

И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.

С таким развитием пусть сначала WB догонят…

Andrey Rename, А вы не задумывались почему «мутный» Wildberries не хочет в IPO? )) И как Озон уверенно развивает логистику, пункты вывоза и т. п., снижает комиссию для продавцов (у ВБ она достигает 40%!). Позиционирование ВБ это рынок замеренных шмоток, где агрессивная стратегия работы с продавцами просто неадекватна, «не даешь скидок – ничего не продашь». Так и получается, что цифры растут только в отчетах ВБ. А что мешает всем продавцам уйти в Озон? Под управлением Шульгина (экс директора группы Яндекс) (а это грамотное управленец) – Озон последние годы растет очень сильно.

ВБ никогда не возьмут в IPO с их внутренней мутной историей, как и Ситилинк вонючего Мерлион.

В 2002 году им было всё труднее находить общий язык с инвесторами.

К этому моменту годовой объём продаж интернет-магазина уже был 3,85$ млн. Это было больше, чем в прошлом году, на 60%. Но на самоокупаемость Ozon так и не вышел. Маховик продаж раскручивался всё больше, и сервис постоянно требовал новых вложений.

Сегодня годовая выручка Ozon составляет почти 42 млрд рублей (за 2018 год). Но в прошлом году владельцы магазина так и не вышли в плюс. Это их решение — компания выбрала инвестиции в дальнейшее развитие онлайн-ретейлера.

На 2018 год по объемам выручки Ozon значительно отстаёт от конкурентов. Так, Wildberries заработал (основан в 2003 году) — 111 млрд рублей, «Ситилинк» (2008) — 73,2 млрд рублей, интернет-магазин «М.Видео» (2000) — 52 млрд рублей.

secretmag.ru/stories/kak-sdelat-krupneishii-v-rossii-internet-magazin-i-pogryaznut-v-ubytkakh-istoriya-ozon.htm


Давным давно статью читал, так ничего и не поменялось.
Вечно «развивающийся» проект, который походу вообще никогда не выйдет на чистую прибыль. :)
Тем временем, пока ОЗОН «развивался», его успели обогнать...

Ozon при грамотном управлении будет только расти.

И вот это вызывает улыбку, при грамотном руководстве это был бы уже АМАЗОН, за то время, сколько «развивается» ОЗОН.

С таким развитием пусть сначала WB догонят…

Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.

Эдуард Лоскутов, да-да, все мы наблюдаем их «безудержный рост». Я дурак клюнул на рекомендацию своего брокера покупать. Хз когда хотя бы в ноль выйду!

slavich, инвестор всегда выигрывает на длительной дистанции, поэтому я бы просто ждал )) У меня в портфеле на 8%, даже не смотрю уже отрицательные значения. Ozon при грамотном управлении будет только расти.

edd, именно так. Да хочу роста сейчас… но

Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.

Эдуард Лоскутов, да-да, все мы наблюдаем их «безудержный рост». Я дурак клюнул на рекомендацию своего брокера покупать. Хз когда хотя бы в ноль выйду!

slavich, инвестор всегда выигрывает на длительной дистанции, поэтому я бы просто ждал )) У меня в портфеле на 8%, даже не смотрю уже отрицательные значения. Ozon при грамотном управлении будет только расти.

slavich, не надо слепо следовать рекомендациям.
Озон растет и развивается, но имеет и риски которые показывает его отчетность.
Как только будет разворот в отчетах, так бумага начнет радовать вас.
Единственная загвоздка в сроках. Никто не скажет когда начнутся позитивные изменения. Мб уже в следующем году, а может через год или два

Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.

Эдуард Лоскутов, да-да, все мы наблюдаем их «безудержный рост». Я дурак клюнул на рекомендацию своего брокера покупать. Хз когда хотя бы в ноль выйду!

Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Редактор Боб, значит, на Питер ставят фишки. А PST-Development молодцы, за 10-11 лет хотят отбить объект на Озоне.

Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Редактор Боб, компания очень крупная и активно развивается. В перспективе их акции будут рости активно. Сейчас они ростут, увеличивают места выдачи, склады. Далее пойдет рост оборотов и дохода. Далее снижение долговой нагрузки и рост прибыли. На безубыточности они выйдут года через три. Но и до этого момента акции будут уже активно рости.

Проблема «чистого екома» еще и в том, что GMV, положим, у ОЗОНа +- большой.
Но в каждом отдельном сегменте ОЗОН — мелочь.

Например, как помню, по детским товарам оборот озона был что-то порядка 10-15 ярдов.
У Детского мира — 150 ярдов. Аналогично с электроникой и т.п.

И проблема состоит в том, что у ОЗОНа валовая прибыль (1Р) — 4.5%, а у Детского Мира, например — 30%.
О какой конкуренции с такими показателями может идти речь?
Это смешно.

Банда Анонимов,
Классное сравнение с Детским миром который в первую очередь торгует детскими товарами и является крупнейшем продавцом в СНГ имя сотни магазинов в том числе в нескольких странах! Озон прикупил банк и кредитует покупателей. Давай сравним его со Сбером !

В части валовой прибыли ДМ может себе это позволить. Он не озадачен конкуренцией и долей на рынке.
Речь о конкуренции в том, что мне надо заказать разную мелочь и продукты. Удобнее все взять в одном месте, а не в разных. К тому же важен охват доставки.

Smart Bob, сравнение классное, потому чтоо Детский Мир и есть прямой конкурент ОЗОНа, если вы не в теме. В категории детство.
И онлайн кстати, у ДМ растет быстрее озона.

ДМ озабочен конкуренцией — вы снова не в теме. Этот рынок стагнирует и ДМ растет только засчет поглощения долей конкурентов… поэтому они и оптимизируются по самые помидоры. В отличие от озона, который просто жжет деньги.

А, ну и охват у ДМ больше чем у озона, потому что у них все магазины — это в т.ч. мини-склады.
А у чистых екомов логистическое плечо слишком большое, поэтому они и вынуждены строить РЦ везде.

Банда Анонимов, Зайдем с другой стороны. Шульгин четко позиционирует себя как маркетплейс. Это и есть стратегия. Из своего чисто озоновского у них остались только книги, как увлечение юности и хобби. Что-то говорят про свою марку, но расплывчато. Это значит, что его будущее по большей части зависит от того куска общего пирога, который на диаграммах онлайн-торговли изображается как «Другие». Сейчас это примерно половина от целого онлайн-рынка. В этой половине тоже далеко не все по зубам Озону, а только самые мелкие и начинающие, которым тяжко в одиночку и нужно куда-то прилепиться. И даже при этом ОЗОН не единственный, к кому можно прилепиться. Какой тут потенциал навскидку? 10%-15%?

Strelyanyj,

Шульгин может позиционировать себя как угодно, только давайте по фактам.
Второй квартал 21 года — продажи своего товара (1Р) — 26.4 ярда, комиссии МП (3Р) — 10.6 ярдов.
То есть по факту — ОЗОН это маркетплейс только на треть...

Какой там потенциал — вопрос некорректный. Условно, если завтра ОЗОН решит сжечь 100 ярдов, то они просто снова «зальют цены деньгами», купят траффик и сделают +200% оборота, отобрав клиентов у всех вокруг.
Только дальше что? Как только они повысят цены, клиенты снова разойдутся...

Я вижу только один выход… выключиться из безумной гонки за оборот и начать очень плотно «причесывать» то, что есть, чтобы драматически урезать затраты. Но там надо будет много менять, включая всех почти людей.
И то я не уверен, что по итогу можно будет вывести модель в плюс…

Банда Анонимов, нет, переход на тактику операционной прибыли сейчас не рассматривается. Если интерпретировать ответ Шульгина, то он звучит примерно так: «Можем, но… не можем», так как это убьет стратегию экспансии. Замкнутый круг.

Strelyanyj, напомню, что ОЗОН — это АФК, там есть известная специфика и закономерности.
Да и сейчас уже назревает вопрос выживания, поэтому явно все варианты рассматриваются.
На стратегию экспансии в прежнем виде, денег больше нет — это уже факт.
Обратный отсчет пошел и всем виден — это остатки на счетах.

Банда Анонимов, там еще Баринг, кажется, или уже нет? Они 10 лет возятся с ОЗОНом.

Strelyanyj, На ИПО был акционером. С 2000 года они акционеры. Подняли нехило…

khornickjaadle, это вы сами придумали? :)

Миллионов 50-70, наверное, доля убытка Баринга (если разделить пополам с системой). Ничего они не «подняли», очевидно.

На ОЗОНе мог заработать разве что Богуславский, который вышел в 19 году.

Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
www.kommersant.ru/doc/5063621

Проблема «чистого екома» еще и в том, что GMV, положим, у ОЗОНа +- большой.
Но в каждом отдельном сегменте ОЗОН — мелочь.

Например, как помню, по детским товарам оборот озона был что-то порядка 10-15 ярдов.
У Детского мира — 150 ярдов. Аналогично с электроникой и т.п.

И проблема состоит в том, что у ОЗОНа валовая прибыль (1Р) — 4.5%, а у Детского Мира, например — 30%.
О какой конкуренции с такими показателями может идти речь?
Это смешно.

Банда Анонимов,
Классное сравнение с Детским миром который в первую очередь торгует детскими товарами и является крупнейшем продавцом в СНГ имя сотни магазинов в том числе в нескольких странах! Озон прикупил банк и кредитует покупателей. Давай сравним его со Сбером !

В части валовой прибыли ДМ может себе это позволить. Он не озадачен конкуренцией и долей на рынке.
Речь о конкуренции в том, что мне надо заказать разную мелочь и продукты. Удобнее все взять в одном месте, а не в разных. К тому же важен охват доставки.

Smart Bob, сравнение классное, потому чтоо Детский Мир и есть прямой конкурент ОЗОНа, если вы не в теме. В категории детство.
И онлайн кстати, у ДМ растет быстрее озона.

ДМ озабочен конкуренцией — вы снова не в теме. Этот рынок стагнирует и ДМ растет только засчет поглощения долей конкурентов… поэтому они и оптимизируются по самые помидоры. В отличие от озона, который просто жжет деньги.

А, ну и охват у ДМ больше чем у озона, потому что у них все магазины — это в т.ч. мини-склады.
А у чистых екомов логистическое плечо слишком большое, поэтому они и вынуждены строить РЦ везде.

Банда Анонимов, Зайдем с другой стороны. Шульгин четко позиционирует себя как маркетплейс. Это и есть стратегия. Из своего чисто озоновского у них остались только книги, как увлечение юности и хобби. Что-то говорят про свою марку, но расплывчато. Это значит, что его будущее по большей части зависит от того куска общего пирога, который на диаграммах онлайн-торговли изображается как «Другие». Сейчас это примерно половина от целого онлайн-рынка. В этой половине тоже далеко не все по зубам Озону, а только самые мелкие и начинающие, которым тяжко в одиночку и нужно куда-то прилепиться. И даже при этом ОЗОН не единственный, к кому можно прилепиться. Какой тут потенциал навскидку? 10%-15%?

Strelyanyj,

Шульгин может позиционировать себя как угодно, только давайте по фактам.
Второй квартал 21 года — продажи своего товара (1Р) — 26.4 ярда, комиссии МП (3Р) — 10.6 ярдов.
То есть по факту — ОЗОН это маркетплейс только на треть...

Какой там потенциал — вопрос некорректный. Условно, если завтра ОЗОН решит сжечь 100 ярдов, то они просто снова «зальют цены деньгами», купят траффик и сделают +200% оборота, отобрав клиентов у всех вокруг.
Только дальше что? Как только они повысят цены, клиенты снова разойдутся...

Я вижу только один выход… выключиться из безумной гонки за оборот и начать очень плотно «причесывать» то, что есть, чтобы драматически урезать затраты. Но там надо будет много менять, включая всех почти людей.
И то я не уверен, что по итогу можно будет вывести модель в плюс…

Банда Анонимов, нет, переход на тактику операционной прибыли сейчас не рассматривается. Если интерпретировать ответ Шульгина, то он звучит примерно так: «Можем, но… не можем», так как это убьет стратегию экспансии. Замкнутый круг.

Strelyanyj, напомню, что ОЗОН — это АФК, там есть известная специфика и закономерности.
Да и сейчас уже назревает вопрос выживания, поэтому явно все варианты рассматриваются.
На стратегию экспансии в прежнем виде, денег больше нет — это уже факт.
Обратный отсчет пошел и всем виден — это остатки на счетах.

Банда Анонимов, там еще Баринг, кажется, или уже нет? Они 10 лет возятся с ОЗОНом.

Strelyanyj, На ИПО был акционером. С 2000 года они акционеры. Подняли нехило…

Ну ок. Действительно, здесь не место разворачивать большую простыню с выкладками. Но качественно я не вижу сильной мотивации переходить в ОЗОН, только чтобы покупать все в одном месте. Если я привык, что мне 10 лет исправно возят воду, да еще и со скидкой из какого-то «Водовоза», то и фиг с ним. Когда кончится, мне достаточно просто позвонить.

Strelyanyj, но вот приходит сосед который как и вы просто заказывал воду и говорит, что прикинь соседушка какие мы с тобой мамонты. Ко мне дочка/внучка/или выбери своё приезжала и показала как можно пользоваться технологиями. Оказывается можно заказывать воду на Озоне (или другой маркетплейс) и там же заказывать продукты. Цена примерна таже, но зато все к дому привезут/к двери доставят.
Если это пригород, то тут все более существенно. Можно не катить куда-то а сидеть в теплом доме и пить пиво или заняться другими делами.
Так что повод есть, вопрос где покупать. Но безусловно есть группы людей которых даже кнутом не загонишь )

Smart Bob, при чем здесь кнут? За 10 лет сотрудничества все отработано, скидка отличная. Позвонить — элементарно быстрее. Ну, ей богу, о чем спорим? Вернитесь на землю!

Strelyanyj, при том что есть люди в основном возрастные которые для которых разбираться в чем-то это пытка. Они с кнопочными телефонами до сих пор ходят. Они тебя в Ж пошлют если ты им самостоятельно предложишь все это делать. Но если дети или внуки то мб

Smart Bob, хорошая дискуссия, в которой ДМ — отличный пример, частный случай.
1) Вы считаете, что «необязательно побеждать крупнейших игроков в каждом направлении», и это вроде бы должно успокаивать фанатов Озона. Но кого-то из крупнейших все-таки надо побеждать? Кого именно? Или никого не надо?
2) «У компании всё хорошо» — гм, так бывает, но редко и недолго. У Газпрома разве… Если все хорошо, то акции должны лететь в небеса. Почему заминка? И, вообще-то, «Кому на Руси жить хорошо?» — вопрос риторический :)
3) «кричать про сжигание денег нелепо, так как ситуации совершенно разные.» Почему разные? Горят по-разному? А про что же еще кричать, как не про сжигание денег? У кого-то есть скатерть-самобранка? Неужели у Озона?
4) «за онлайн продажами будущее» = «везде будет сплошное телевидение» («Москва слезам не верит»)
5) «К чему разговор об этом хз» — действительно. Прикольно. Х-ней занимаемся :)
6) В любом случае развлеклись, спасибо. Честно :)

Strelyanyj,
1. Вопросы какие-то нелепые. Аудитория маркет плейсов ориентируется на минимизацию движений. Клиент хочет зайти выбрать необходимое и в назначенный час получить все открыв входную дверь. Заходить в на другой сайт и там делать заказ без жесткой необходимости желания нет. Конкуренция идет между такими же игроками т.е. маркет плейсами.
2. вообще не понял чего вы хотите
3. мб потому что Озон пытается увеличить долю рынка и нарастить продажи, а ДМ уже держит большую долю ?
4. а что? разве слова из фильма оказались неверны ?