Магнит акции

Va Chen,
Каждый день вижу как в Ленте покупают воду, шоколадки, зубную пасту, прокладки.… и другой набор для минимаркетов у дороги…
Полные ...

Дмитрий, купил для этого планшет 12.9

Дмитрий,
Это пока нет опыта покупок. Когда опыт появляется просто листаешь старые заказы и дублируешь их.
И не обязательно всегда через лав...

Николай Иванов, также заказываю на дом
Но:
1 стоять со всяким скотом в очередях 1-3 часа на пути с работы в коттедж очень жалко времени
2 массово в Ижс никто не переедет. Кто переехал уже хотят обратно потому что дороги никто не расширяет и стоять 2-3 часа в день в безумных пробках ну такое
Жить в ижс реально только удаленщикам. Развлечений там нет., садов школ обычно тоже. Нужно 2 машины минимум ( осаги каски ), не все это потянут

Николай Иванов,
В Яндекс лавке? Сочувствую
Фастфуд, туалетную бумагу… Да
Овощи, фрукты, зелень, мясо там точно нельзя заказывать.
Пришлют н...

Дмитрий,

Это первая стадия покупок в Лавке.

Мне первые 10-15 заказов тоже тяжело и непривычно психологически было покупать.

Казалось как же так, руками не пощупать .
Была короче ломка, как будьто бросил курить.

Но тогда был ковид и я сам себя заставил. А после 10-15 покупок осваиваешься и все в лет покупается. Это как бы фишку надо словить. (как на велосипеде начиться ездить, сначала постоянно падаешь, а в один прекрасный момент раз и поехал и уже до конца жизни умеешь ездить)

Затем просидев 3 года на ЯндексЛавке и Самокате я как то раз уехал в гости к родителям на месяц и заходя в пятерочку не понимал, как ей вообще пользоваться и что покупать. Заходил, ничего не покупал и уходил. В итоге плюнул и заказал в Метро через СберМаркет (потому что ЯндексЛавка у родителей в городе не работает)

Николай Иванов,
В Яндекс лавке? Сочувствую
Фастфуд, туалетную бумагу… Да
Овощи, фрукты, зелень, мясо там точно нельзя заказывать.
Пришлют н...

Дмитрий,
Это пока нет опыта покупок. Когда опыт появляется просто листаешь старые заказы и дублируешь их.
И не обязательно всегда через лавку покупать! Там покупаешь когда срочно нужно. например закончилось кофе и молоко, и все равно нужно покупать, а заодно покупаешь еще на пару дней товаров.
А так базово раз в неделю или раз в месяц заказываешь в ЯндексЕде уже из того же Ашана, Метро или Ленты сразу на 20.000-30.000 полный холодильник.
А в ЯндексЛавке скоропртящиеся товары по мелочевке. Молоко, Кефир, Сливочное масло, свежее мясо, фрукты овощи.
Если ассортимент Лавки надоел, я захожу в Самокат, надоел самокат — захожу во вкусвилл и т.д.
надоело вообще готовить заказываю через ЯндексЕду Пиццу, Суши или ресторанное блюдо из ресторана.
То есть массовая оптовая закупка идет через онлайн в Гиперах. (при чем тоже можно чередовать их)
А мелочевка онлайн через Лавку, Вкусвилл, Самокат.
Жил бы я в своем коттедже и ездил бы на работу на машине в деловой центр, закупался бы на обратном пути с работы в Гипере.
Именно так живет америка и работает Волмарт.
Так же будет и у нас, но через 10-20 лет это будет, когда в ИЖС переедет большая часть населения и весь средний класс.
У нас урбанистика просто отстает в этом плане на 20 лет.
Это как с Евросетью и Связным тема. На западе это все сотовым операторам принадлежало, а у нас чичвакин гордился, что типа только в России такие сети есть.
В итоге, прошло 20 лет и у нас стало также, как в США.

Так же будет и в России. Гипермаркеты и супермаркеты будут процветать и сольются с онлайн игроками. С тем же Яндекс Лавкой, Вкусвилом, Самокатом.

А забегаловки — магнита и пятерочки будут деградировать в районах с человейниками, которые со временем деградируют и превратятся в депрессивное мигрантское гетто.
(за исключением человейников бизнес и премиум класса)

4551 цель

цель внизу 2551

Николай Иванов, а не потянет ли этот Ашан своего покупателя на дно? Было уже несколько статей, где обсуждали, что гипермаркеты — это, в обще...

Va Chen,
Каждый день вижу как в Ленте покупают воду, шоколадки, зубную пасту, прокладки.… и другой набор для минимаркетов у дороги…
Полные корзины набирают … Тысяч 10-15 за корзину… и причём не по банковской карте, а только наличными… Такая специфика… Паркинг позволяет подъехать и загрузить полный багажник.
Такое не получается осуществить в Маркете у дома… Где места нет для парковок и цены выше. А зимой во двор заехать просто треш.
Формат гипермаркетов Лента — Ашан — ОБИ это формат большой ассортимент /склад.
Причём торгуют они ещё и онлайн с доставкой
А длиномерные фуры подъезжают и везут в Ленту /Ашан новые поставки. Одна-две фуры каждый день приезжает на разгрузку.
Этот формат торговли ничем не заменишь

«Коммерсантъ» назвал «Ленту» и «Магнит» кандидатами на покупку «Ашана» в России

www.forbes.ru/biznes/523815-kommersant-nazval-lentu-i-magnit-kandidatami-na-pokupku-asan-v-rossii?ysclid=m2ojvnnipl843670113


Накануне, 24 октября, два источника «Ведомостей», знакомые с ходом переговоров, также называли в числе потенциальных покупателей структуры миллиардера Алексея Мордашова (№ 4 в рейтинге 125 миллиардеров России — 2024 Forbes, состояние $ 25,5 млрд), чья холдинговая компания «Севергрупп» является крупнейшим акционером сети «Лента»

Va Chen,
Ну магниты и пятерочки тоже умирающий вид, лично я заказываю в ЯндексЛавке и Самокате, а сестра заказывает во Вкусвилле. И самокат...

Николай Иванов,
В Яндекс лавке? Сочувствую
Фастфуд, туалетную бумагу… Да
Овощи, фрукты, зелень, мясо там точно нельзя заказывать.
Пришлют не то, на что рассчитывал. Так что хочешь не хочешь, а придётся ехать за продуктами. А заодно и остальное покупать на неделю
Все остальное… Ну нет там ассортимента, который можно только воочию пощупать, проверить и купить.
Кстати, пялится в монитор размером с пачку сигарет, причём во время постоянного движения, и тыкать в корзину ассортимент из 500 наименований такое себе удовольствие.
К этому надо просто привыкать. И тупо понимать, готов ли ты подстраиваться под такие условия

Много раз пробовал заказать то, что хочу, что видел на полках, к сожалению нет в онлайн продаже. А то что видел онлайн, из за искажения цветопередачи и невозможности тактильно проверить, пришлось возвращать…

Ашан продадут
Французский ритейлер «Ашан» планирует продать свои филиалы в России, сообщает газета Le Figaro. По информации издания, компания выбрала двух потенциальных покупателей, которые, впрочем, не согласованы с российскими властями.

Газета отмечает, что решение ритейлера может быть связано со сложностями, с которыми столкнулась торговая сеть в связи с антироссийскими санкциями.

Ранее представители Auchan неоднократно заявляли, что компания не намерена покидать российский рынок.

Основанная в 1961 году французская розничная сеть Auchan работает на российском рынке с 2002 года. По данным самой компании, в РФ у них присутствует 230 магазинов в 100 городах страны.

В апреле 2024 года французская компания закрыла сделку по продаже «дочки» Ceetrus. Новым владельцем стала фирма «Торговые галереи», чей конечный бенефициар бизнесмен из Татарстана Тагир Шаймарданов. Тогда эксперты на рынке оценивали стоимость Ceetrus примерно в 20 млрд руб.


t.me/kommersant/73471

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Николай Иванов, а не потянет ли этот Ашан своего покупателя на дно? Было уже несколько статей, где обсуждали, что гипермаркеты — это, в обще...

Va Chen, Кроме того в гиперах — легче автоматизировать работу людей. А в забегаловках магнита и пятерочки сложнее.
И если раньше рабочая сила была почти бесплатная и набрать на работу не было проблемой. То сейчас физически людей не хватает и их уже пол миллиона, а зарплаты в номинале растут уже быстрее, чем выручка Магнита.
Так что мы посмотрим на магнит, когда зарплата за 10 лет утроится в номинале+ на треть вырастет численность (итого расходы на персонал вырастут в ЧЕТЫРЕ раза), а выручка дай бог удвоится.
При чем в гиперах часть персонала не просто кассиршами работает, но и создает добавленную стоимость. Там полуфабрикаты готовит, салаты всякие делает, пиццу печет, торты и т.д. Это по сути еще и производственный цех.
В любом случае Волмарт — передает вам привет и говорит, что слухи о смерти гиперов сильно преувеличены.
А есть еще и СУПЕРмаркеты у ашана и Ленты. Да и у Икс5 -Перекрестки вполне себе не плохо работают и даже неможко растут.

+ у ашана — есть много популярных СТМ, которые если масштабировать на всю сеть то будет хороший эффект.

Николай Иванов, а не потянет ли этот Ашан своего покупателя на дно? Было уже несколько статей, где обсуждали, что гипермаркеты — это, в обще...

Va Chen,
Светофоры кстати перестали расти по хорошему их тоже можно объединить с Лентой, Метро и Ашаном в одну мощную сеть гиперов — аналог Волмарта.
Если Мордашев объединит на базе Ленты Ашан, Окей, Светофор, Метро и скупит другие гиперы, то совокупный оборот превысит 2 трлн рублей.
При таких оборотах издержки снизятся и цены можно будет уменьшить.
Плюс никто не мешает развивать еще и сеть Монетка(принадлежащая Ленте), которая аналог магнитов и на Урале успешно конкурирует и лидирует!
Так же имея такие логистические мощности Гиперов Лента сможет объединившись с тем же Самокатом использовать их, как конкурентное преимущество и в онлайне.

Николай Иванов, а не потянет ли этот Ашан своего покупателя на дно? Было уже несколько статей, где обсуждали, что гипермаркеты — это, в обще...

Va Chen,
Ну магниты и пятерочки тоже умирающий вид, лично я заказываю в ЯндексЛавке и Самокате, а сестра заказывает во Вкусвилле. И самокат растет на 85% в год, Яндекславка на 55% Самокат в прошлом году удвоил выручку до 165 млрд, в этом году превысит 270 млрд. За 10 лет обгонит магнит.
Да кстати через Яндекс Еду я заказываю в Ленте, Метро и Ашане.
Так что кто еще прошлый век и кто мамонт вымирающий спорный вопрос.
Гипермаркеты — очень удобно использовать, как логистические центры для онлайн доставки.
Это как раз такие забегаловки, как магнит и пятерочка лет через 10 вымирать начнут.
В гиперах, больше ассортимент и эффективнее доставка.
Но и это не главное, сейчас резко пошел рост ИЖС. Все больше людей начинают покупать или строить дома в пригородах, вместо человейников.
А малоэтажное строительство — это смерть для магнитов и пятерочек.
Понятно, что в человейниках на первом этаже выгоднее и удобнее магниты и пятерочки.
А вот в коттеджных поселках в 5 — 50 км от города все равно садится в машину и ехать в пятерочку или на работу каждый день ехать, так проще тогда заехать до ближайшего гипера по дороге с работы.
Именно поэтому в США Волмарт главный и никаких пятерочек.
Россия просто человейниками застраивалась, а США одноэтажная — страна.
Это просто разные стадии урбанизации.
Сейчас субурбанизация и постепенно большая часть населения уедет в пригороды в одноэтажку.
Человейники(за исключением ЖК премиум класса) — останутся у мигрантов, маргиналов и студентов.,

Auchan рассматривает возможность продажи российского бизнеса. Активы оценены в ₽60–70 млрд, но из-за дисконта покупатель может заплатить около ₽30 млрд. Основные претенденты на покупку Лента и Магнит

Auchan рассматривает возможность продажи российского бизнеса. Активы оценены в 60–70 млрд руб., но из-за обязательного дисконта покупатель может заплатить около 30 млрд руб. Претендентами на покупку называют «Ленту», «Магнит» и X5 Group. Сделка, если состоится, может привести к переводу магазинов под новый бренд. Возникают сложности с антимонопольными ограничениями, так как сети не могут занимать более 25% рынка в регионах.

Новые правила могут увеличить дисконт до 60%, что стимулирует ритейлеров к ускоренному выходу с рынка.

 

Источник: www.kommersant.ru/doc/7250692?from=doc_lk

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Так что если Ашан покупает именно Лента — то Магнит ждут тяжелые времена! ...

Николай Иванов, а не потянет ли этот Ашан своего покупателя на дно? Было уже несколько статей, где обсуждали, что гипермаркеты — это, в общем-то, постепенно вымирающий формат. Трафик снижается постепенно. Неудобные они.
Народу проще пойти в магаз шаговой доступности (Магнит, Пятерочка), нежели переться на машине в гипер. Далеко, долго и неудобно. А по ценам — уже не дешевле.
А тут еще Светофоры и прочие доставки на дом...
Ашан неслучайно уходит...
Его покупатель может приобрести тяжелый чемодан без ручки:(

Например, я раньше часто ездил в Ашан. А последние 5 лет — не хочу даже.
И времени много занимает, и расход бензина.
Рядом с домом — куча сетевых магазинов с такими же и мЕньшими ценами.

PS: Надеюсь, Магнит не будет покупать этого бесполезного мамонта. Вредная трата денег.

Alex666, не армагидонь

Dobryak, 4620?

Николай Иванов, А может Магнит его купить с учетом того расклада что Вы описали? Ну чтобы ослабить конкурента

Dobryak,

Магниту ФАС скорее всего не разрешит и ИКС-5 ритейл тоже ФАС не разрешит. А Ленте разрешит!

так все попадали нука вверх давай!

Если 4520 не удержит, то дальше глубокая пропасть...

Alex666, не армагидонь

А если Магнит покупает Ашан у него остаётся деньги для дивов?

Максим, да фиг с дивами в этом случае

Если 4520 не удержит, то дальше глубокая пропасть...

А если Магнит покупает Ашан у него остаётся деньги для дивов?

Dobryak,

У Ленты есть сеть Монетка, которая лидер на Урале, у монетки формат такой же, как пятерочки и магнита. Лента сейчас масштабирует ...

Николай Иванов, А может Магнит его купить с учетом того расклада что Вы описали? Ну чтобы ослабить конкурента

X5 Retail Group (продуктовый ритейлер) — Прибыль мсфо 9 мес 2024г: 94,683 млрд руб (+54% г/г).


ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» / X5 Retail Group N.V. – мсфо
Общий долг на 31.12.2021г: 1,199.12 трлн руб
Общий долг на 31.12.2022г: 1,218.87 трлн руб
Общий долг на 31.12.2023г: 1,372.70 трлн руб
Общий долг на 30.06.2024г: 1,366.15 трлн руб
Общий долг на 30.09.2024г: 1,370.21 трлн руб

Выручка 2021г: 2,204.82 трлн руб
Выручка 9 мес 2022г: 1,900.05 трлн руб
Выручка 2022г: 2,605.23 трлн руб
Выручка 1 кв 2023г: 696,364 млрд руб
Выручка 6 мес 2023г: 1,468.41 трлн руб
Выручка 9 мес 2023г: 2,264.64 трлн руб
Выручка 2023г: 3,145.86 трлн руб
Выручка 1 кв 2024г: 886,220 млрд руб
Выручка 6 мес 2024г: 1,851.71 трлн руб
Выручка 9 мес 2024г: 2,830.27 трлн руб (+25% г/г)

Прибыль 9 мес 2021г: 34,783 млрд руб
Прибыль 2021г: 42,738 млрд руб
Прибыль 9 мес 2022г: 43,105 млрд руб
Прибыль 2022г: 45,188 млрд руб
Прибыль 1 кв 2023г: 12,172 млрд руб
Прибыль 6 мес 2023г: 35,770 млрд руб
Прибыль 9 мес 2023г: 61,490 млрд руб
Прибыль 2023г: 78,593 млрд руб
Прибыль 1 кв 2024г: 24,015 млрд руб
Прибыль 6 мес 2024г: 53,633 млрд руб
Прибыль 9 мес 2024г: 94,683 млрд руб (+54% г/г)
www.x5.ru/ru/investors/financial-and-operational-results/
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=39008&type=4

Москва, 24 октября 2024 года — ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5», «X5 Group»), ведущая продуктовая розничная компания в России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», сегодня опубликовала неаудированные сокращенные консолидированные промежуточные финансовые результаты за третий квартал и девять месяцев 2024 г., подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
www.x5.ru/ru/news/x5-obyavlyaet-o-roste-vyruchki-na-229-v-3-kv-2024-g-rentabelnost-skorr-ebitda-do-primeneniya-msfo-ifrs-16-sostavila-75/