Магнит акции

как думаете… на каких уровнях можно присмотреться к магниту? я понимаю что там дивидендов почти не будет, но стоимость магнита вырастит если у них все получится. а почему у них не должно получиться, тем более с поддержкой втб?

atlantic, присмотреться к «Магниту» в качестве долгосрочной инвестиции можно будет не раньше, чем сдуется пузырь на российском фондовом рынке. Вот тогда, на настоящем дне (наверное, в районе 1500 по индексу МБ — в лучшем случае), можно будет закупиться надолго. К тому времени новое руководство «Магнита» уже как-то исправит его показатели, и его акции вернутся к росту.

Краткосрочные спекулятивные отскоки могут быть и сейчас: от нынешнего уровня до 4000-5000 руб за акцию.

как думаете… на каких уровнях можно присмотреться к магниту? я понимаю что там дивидендов почти не будет, но стоимость магнита вырастит если у них все получится. а почему у них не должно получиться, тем более с поддержкой втб?

как думаете… на каких уровнях можно присмотреться к магниту? я понимаю что там дивидендов почти не будет, но стоимость магнита вырастит если у них все получится. а почему у них не должно получиться, тем более с поддержкой втб?

Вроде не все так плохо как кажется, как думайте ?
Второй по величине российский продовольственный ритейлер «Магнит» теперь сможет напрямую закупать лекарства для своих аптек у фармпроизводителей. Для этих целей компания приобрела структуру, владеющую лицензией на осуществление фармацевтической деятельности. Работать с поставщиками лекарств напрямую «Магниту» рекомендовали его миноритарии, недовольные его планами купить дистрибутора «СИА групп».

www.kommersant.ru/doc/3744527

Моё мнение, втб купил магнит не для извлечения прибыли, а как распределительные пункты по раздаче социальных продуктов по продовольственным карточкам.
За чем гос банку заниматься продажей гречкой и туалетной бумагой, где логика?

мимо проходил, у них горизонты инвестиций не пара месяцев или пол года, а минимум 3-5 лет. и покупали они даже если по 4500 или сколько там, то продадут по 12 легко

Дурдин Артем, напомню анекдот.
Старый еврей стоит перед банком, продаёт семечки. Очередь. Проходит прохожий
— Слушай, почему твой бизнес не купит банк. У тебя же денежные потоки
— У меня договорённость с банком, я не даю в долг, а он не лезет в мой бизнес.

мимо проходил, никогда не понимал смысл этого анекдота. Разъясните как для дурака, пожалуйста.

Foudroyant, у вас написано, что вы финансист! Вы лично, чем занимаетесь?

Почему упали акции Магнита?

Что не понравилось инвесторам в стратегии Магнита?

Стратегия 5 лет

• Магнит хочет открыть 23,7 тыс новых магазинов (+40% магазинов)
• Уходят от гипермаркетов
• Увеличить долю на рынке с 9% до 15%
• Такая стройка может стоить 260 млрд руб. или 50 млрд руб в год, а общий капекс будет 60-70 млрд руб в год
• Это сожрет весь операционный денежный поток
• Кривошапко, директор Просперити говорит: если ROI будет 20%, то нас устраивает

Ну если капекс будет 5 лет по 70 ярдов, то можно сказать, что дивидендов все это время будет по минимуму.
С другой стороны, если ROI=20% удастся выдержать, то это даст +50 ярдов прибыли через 5 лет, то есть удвоит-утроит ее. 

Кроме того вчера было большое интервью с Ольгой Наумовой в Ведомостях. Что она говорит?

• компания от предпринимательской стала менеджерской
• мы хотим залезть в карман потребителей на 70% (сейчас только 40%)
• переформат дает +10% выручки во второй месяц работы
• будем расширять ассортимент
• СИА купить хотим потому что купить дешевле и быстрее чем строить заново инфраструктуру (3-4 года если самим)
• Цель перед менеджментом — рост EBITDA, рост стоимости компании, цель — вырасти кратно
• ВТБ в управление не вмешивается

читать дальше на смартлабе

• Магнит хочет открыть 23,7 тыс новых магазинов (+40% магазинов)
• Уходят от гипермаркетов
• Увеличить долю на рынке с 9% до 15%
• Такая стройка может стоить 260 млрд руб. или 50 млрд руб в год, а общий капекс будет 60-70 млрд руб в год
• Это сожрет весь операционный денежный поток
• Кривошапко, директор Просперити говорит: если ROI будет 20%, то нас устраивает

• компания от предпринимательской стала менеджерской
• мы хотим залезть в карман потребителей на 70% (сейчас только 40%)
• переформат дает +10% выручки во второй месяц работы
• будем расширять ассортимент
• СИА купить хотим потому что купить дешевле и быстрее чем строить заново инфраструктуру (3-4 года если самим)
• Цель перед менеджментом — рост EBITDA, рост стоимости компании, цель — вырасти кратно
• ВТБ в управление не вмешивается

С таким p/e еще падать и падать. Около 1000 будет оптимально для покупок

Сперва сказки про Сбер читал, сто будет по 45, он на 200 вернулся. Теперь читаю басни про Магнит по 1000. Весело Вас читать. Если Вас слушал бы, то ничего не заработал. А, так катаюсь с Магнитом вверх вниз и смотрю на прятное увеличение счета. Планы по Магниту не изменил: набор до 3500 и продажа 4000, 4250, 4660, 4950.

Моё мнение, втб купил магнит не для извлечения прибыли, а как распределительные пункты по раздаче социальных продуктов по продовольственным карточкам.
За чем гос банку заниматься продажей гречкой и туалетной бумагой, где логика?

мимо проходил, у них горизонты инвестиций не пара месяцев или пол года, а минимум 3-5 лет. и покупали они даже если по 4500 или сколько там, то продадут по 12 легко

Дурдин Артем, напомню анекдот.
Старый еврей стоит перед банком, продаёт семечки. Очередь. Проходит прохожий
— Слушай, почему твой бизнес не купит банк. У тебя же денежные потоки
— У меня договорённость с банком, я не даю в долг, а он не лезет в мой бизнес.

Сперва сказки про Сбер читал, сто будет по 45, он на 200 вернулся. Теперь читаю басни про Магнит по 1000. Весело Вас читать. Если Вас слушал бы, то ничего не заработал. А, так катаюсь с Магнитом вверх вниз и смотрю на прятное увеличение счета. Планы по Магниту не изменил: набор до 3500 и продажа 4000, 4250, 4660, 4950.

Моё мнение, втб купил магнит не для извлечения прибыли, а как распределительные пункты по раздаче социальных продуктов по продовольственным карточкам.
За чем гос банку заниматься продажей гречкой и туалетной бумагой, где логика?

Моё мнение, втб купил магнит не для извлечения прибыли, а как распределительные пункты по раздаче социальных продуктов по продовольственным карточкам.
За чем гос банку заниматься продажей гречкой и туалетной бумагой, где логика?