НУ, что на сегодня хватит?!
Виктор Ч., Купи жене цветы, Дитям мороженное, Себе можешь взять что покрепче. .
СМОТРИ не ПЕРЕПУТАЙ. .))
Тира, Так и сделаю себе мороженное, себе крепкое, жене любовь и цветы.
| Число акций ао | 15 286 млн |
| Номинал ао | 0.01 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 2 117,8 млрд |
| Выручка | 1 249,4 млрд |
| EBITDA | 498,3 млрд |
| Прибыль | 122,6 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | 17,3 |
| P/S | 1,7 |
| P/BV | 2,8 |
| EV/EBITDA | 5,8 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| ГМК Норникель Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

НУ, что на сегодня хватит?!
Расти Норникель поросячий хвост..
Тира, А можно и приостановить ))))
Виктор Ч., Хочешь вниз. .? В шортах..?
Тира, Нет. Просто я спросил.)
Виктор Ч., Такое ощущение что акции Норки сегодня только у нас двоих..
Или мы уже общаемся с тобой в рамках нашей вновь созданной биржи..?
Тира, Ну, что будем поднимать норку?)
Виктор Ч., Так смотри… Я отойду в 17.00 на пару часиков… Проследи что б такие как Саsha che
не портачили картинку в нашем квике… Довливай по тихоньку по ляму каждые 3 минуты…
Тира, Не отходи — пропустишь главное.
Виктор Ч., Надо Витя… Надо..
Ты это… Главное держи все под контролем…
Тира, Держу, но рвется все...., помогай)
Виктор Ч., Оставляю робота… Он хороший… Я его стукнул, он стал фиолетовый в крапинку… Типа не согласен… Но его нужно держать в повиновении… А то ему понравилось кино " Восстание машин"…
Тира, на 22 остановим.
Виктор Ч., Так ну что тут у вас..? 22 000 фиксанул… Или хотя бы стоп поставил на сегодня..?
Тира, Все манипуляции я сделал. ВСЕ ОК!
Виктор Ч., Теперь ты делай!))

Расти Норникель поросячий хвост..
Тира, А можно и приостановить ))))
Виктор Ч., Хочешь вниз. .? В шортах..?
Тира, Нет. Просто я спросил.)
Виктор Ч., Такое ощущение что акции Норки сегодня только у нас двоих..
Или мы уже общаемся с тобой в рамках нашей вновь созданной биржи..?
Тира, Ну, что будем поднимать норку?)
Виктор Ч., Так смотри… Я отойду в 17.00 на пару часиков… Проследи что б такие как Саsha che
не портачили картинку в нашем квике… Довливай по тихоньку по ляму каждые 3 минуты…
Тира, Не отходи — пропустишь главное.
Виктор Ч., Надо Витя… Надо..
Ты это… Главное держи все под контролем…
Тира, Держу, но рвется все...., помогай)
Виктор Ч., Оставляю робота… Он хороший… Я его стукнул, он стал фиолетовый в крапинку… Типа не согласен… Но его нужно держать в повиновении… А то ему понравилось кино " Восстание машин"…
Тира, на 22 остановим.
Виктор Ч., Так ну что тут у вас..? 22 000 фиксанул… Или хотя бы стоп поставил на сегодня..?
Тира, Все манипуляции я сделал. ВСЕ ОК!
Расти Норникель поросячий хвост..
Тира, А можно и приостановить ))))
Виктор Ч., Хочешь вниз. .? В шортах..?
Тира, Нет. Просто я спросил.)
Виктор Ч., Такое ощущение что акции Норки сегодня только у нас двоих..
Или мы уже общаемся с тобой в рамках нашей вновь созданной биржи..?
Тира, Ну, что будем поднимать норку?)
Виктор Ч., Так смотри… Я отойду в 17.00 на пару часиков… Проследи что б такие как Саsha che
не портачили картинку в нашем квике… Довливай по тихоньку по ляму каждые 3 минуты…
Тира, Не отходи — пропустишь главное.
Виктор Ч., Надо Витя… Надо..
Ты это… Главное держи все под контролем…
Тира, Держу, но рвется все...., помогай)
Виктор Ч., Оставляю робота… Он хороший… Я его стукнул, он стал фиолетовый в крапинку… Типа не согласен… Но его нужно держать в повиновении… А то ему понравилось кино " Восстание машин"…
Тира, на 22 остановим.
Виктор Ч., Так ну что тут у вас..? 22 000 фиксанул… Или хотя бы стоп поставил на сегодня..?
Общий объем инвестиций Норниеля в стратегии развития до 30 г остался на прежнем уровне ₽2 трлн
Старший вице-президент — руководитель блока стратегии и управления стратегическими проектами «Норникеля» Сергей Дубовицкий рассказал о долгосрочной стратегии развития до 2030 года, которую рассмотрят на совете директоров компании 29 марта.
Общий объем инвестиций остался на прежнем уровне 2 трлн рублей, не считая возросших социальных расходов.
Стратегические цели «Норникеля» также не изменились, несмотря на продолжающуюся ликвидацию последствий затопления на двух ключевых таймырских рудниках, — компания ожидает роста добычи руды до 30 — 32 млн тонн к 2030 году. «Норникель» конкретизировал параметры уже объявленных проектов и заявил новые, в частности, строительство с нуля Норильской обогатительной фабрики мощностью 11-14 млн тонн руды в год.
Наша программа сбалансирована с точки зрения производственно-индустриальной логики. То есть мы понимаем, как по всем переделам мы выйдем на растущее, экологически чистое и безопасное производство. Программа приобретает конкретные очертания и конвертируется в проекты, которые уже запускаются или готовятся. У нас гораздо большая степень уверенности, что за этими крупными цифрами стоят конкретные объекты, тонны, километры и киловаттыЛетом этого года «Норникель» планирует принять инвестиционные решения по двум проектам: строительству третьего плавильного агрегата на Надеждинском металлургическом заводе на 850 тыс. тонн и нового медерафинировочного цеха на Кольской ГМК на 150 тыс. тонн меди.
Дивиденды:
Наша программа начинает материализовываться, и мы считаем, что сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow. То есть — к распределению свободных средств, которые остаются у компании после закрытия всех своих обязательств и инвестиций, не доводя до ситуации, когда нам придется занимать для реализации планов развития
Сейчас «Норникель» вырабатывает основные технические решения по этим проектам, по каждому из них работает с несколькими подрядчиками, чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант реализации. Строительство может начаться в 2022 году.
Таким образом, мы последовательно расшиваем наиболее «узкие места» с точки зрения роста производства. Это позволит нам, на основе инвестиций в добывающие мощности, получить дополнительные 20-40% выпуска металлов, которые мы заявляем в качестве нашей стратегической цели
Компания готовит строительство нового газопровода «Пелятка — Мессояха», который повысит надежность обеспечения Норильского промрайона газом.
А в будущем — это возможность перейти к газу как резервному топливу для электростанций. Это позволит нам уйти от хранения больших объемов дизтоплива, что привело к трагическим последствиям в прошлом году
На действующей Норильской фабрике продолжаются реконструкции и ремонты.
Безусловно, компания обеспечит безопасное функционирование фабрики в течении этих нескольких лет. Все необходимые реконструкции и ремонты будут произведены, несмотря на то, что параллельно мы будем строить новую фабрику
«Норникель» заинтересован в ускорении строительства новой Норильской фабрики, но процесс может сдерживаться технологическими возможностями.
Нас будут сдерживать естественный цикл реализации проекта, необходимость качественного проектирования и выполнения строительных работ
«Норникель» сохраняет оценку капвложений на этот год и на период до 2030 г. В этом году компания планирует потратить $3-3,4 млрд (рост почти на 80% к прошлому году).
Мы понимаем, как сможем выйти на уровень эффективного освоения по 250 — 300 млрд рублей в год. Это большой вызов для компании, но у нас есть набор ответов, как мы с ними будем работать
Традиционно компания инвестировала $1,5-2 млрд в год, что вообще-то огромно по отраслевым меркам. Но удвоение программы потребует качественных изменений, в том числе с точки зрения системы управления. Вопрос не только в цифрах, а в том, что мы ведем большое количество параллельно идущих проектов, сложных и со своей спецификой. Поэтому мы смотрим на усиление и внутренних, и внешних компетенций
о формировании отдельного блока по управлению инвестпроектами (его будет курировать Дубовицкий).
Это будем отдельная вертикаль, в рамках которой мы сможем в кулак собрать все необходимые ресурсы. Мы привлекаем людей, имеющих опыт реализации крупных инвестпроектов
компания работает над развитием подрядного рынка в Норильском промрайоне с точки зрения набора компетенций и объема мощностей.
На наших стройках будут трудиться до 10 тыс. строителей. Это беспрецедентные со времен первой и второй норильских строек ресурсы, и для них нужна соответствующая вахтовая и складская инфраструктура
«Норникель» не ожидает превышения ориентира по capex из-за последствий ликвидации затопления на рудниках и ремонтов на НОФ. Также компания не планирует «добиваться получения металла любой ценой», ориентируясь на свой базовый план по срокам безопасного восстановления работы на рудниках «Октябрьский» и «Таймырский», предполагающий коррекцию производственной программы на 15-20% в этом году.
На сегодняшний день мы ориентируемся на то, чтобы обеспечить выполнение этого производственного плана. Этот план не просто дает определенные производственные результаты, он дает надежное и безопасное техническое решение. Не хотелось бы мотивировать наш коллектив на получение дополнительного металла любой ценой
компания проводит комплексное обследование всей инфраструктуры и производственных объектов.
Безусловно, там, где мы увидим необходимость дополнительной модернизации и реконструкции, мы будем делать дополнительные инвестиции с целью повышения экологической и промышленной безопасности
На более ранней стадии находятся проекты модернизации никелерафинировочных мощностей на Кольской ГМК и финском заводе Harjavalta.
Мы смотрим на дальнейшую модернизацию мощностей, в том числе через призму нашей продуктовой стратегии. С учетом гибкой продуктовой линейки нам потребуется чуть больше мощностей по никелю
источник
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Общий объем инвестиций остался на прежнем уровне 2 трлн рублей, не считая возросших социальных расходов.
Расти Норникель поросячий хвост..
Тира, А можно и приостановить ))))
Виктор Ч., Хочешь вниз. .? В шортах..?
Тира, Нет. Просто я спросил.)
Виктор Ч., Такое ощущение что акции Норки сегодня только у нас двоих..
Или мы уже общаемся с тобой в рамках нашей вновь созданной биржи..?
Тира, Ну, что будем поднимать норку?)
Виктор Ч., Так смотри… Я отойду в 17.00 на пару часиков… Проследи что б такие как Саsha che
не портачили картинку в нашем квике… Довливай по тихоньку по ляму каждые 3 минуты…
Тира, Не отходи — пропустишь главное.
Виктор Ч., Надо Витя… Надо..
Ты это… Главное держи все под контролем…
Тира, Держу, но рвется все...., помогай)
Виктор Ч., Оставляю робота… Он хороший… Я его стукнул, он стал фиолетовый в крапинку… Типа не согласен… Но его нужно держать в повиновении… А то ему понравилось кино " Восстание машин"…
Тира, на 22 остановим.
Наша программа сбалансирована с точки зрения производственно-индустриальной логики. То есть мы понимаем, как по всем переделам мы выйдем на растущее, экологически чистое и безопасное производство. Программа приобретает конкретные очертания и конвертируется в проекты, которые уже запускаются или готовятся. У нас гораздо большая степень уверенности, что за этими крупными цифрами стоят конкретные объекты, тонны, километры и киловаттыЛетом этого года «Норникель» планирует принять инвестиционные решения по двум проектам: строительству третьего плавильного агрегата на Надеждинском металлургическом заводе на 850 тыс. тонн и нового медерафинировочного цеха на Кольской ГМК на 150 тыс. тонн меди.
Дивиденды:
Наша программа начинает материализовываться, и мы считаем, что сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow. То есть — к распределению свободных средств, которые остаются у компании после закрытия всех своих обязательств и инвестиций, не доводя до ситуации, когда нам придется занимать для реализации планов развития
Сейчас «Норникель» вырабатывает основные технические решения по этим проектам, по каждому из них работает с несколькими подрядчиками, чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант реализации. Строительство может начаться в 2022 году.
Таким образом, мы последовательно расшиваем наиболее «узкие места» с точки зрения роста производства. Это позволит нам, на основе инвестиций в добывающие мощности, получить дополнительные 20-40% выпуска металлов, которые мы заявляем в качестве нашей стратегической цели
А в будущем — это возможность перейти к газу как резервному топливу для электростанций. Это позволит нам уйти от хранения больших объемов дизтоплива, что привело к трагическим последствиям в прошлом году
Безусловно, компания обеспечит безопасное функционирование фабрики в течении этих нескольких лет. Все необходимые реконструкции и ремонты будут произведены, несмотря на то, что параллельно мы будем строить новую фабрику
Нас будут сдерживать естественный цикл реализации проекта, необходимость качественного проектирования и выполнения строительных работ
Мы понимаем, как сможем выйти на уровень эффективного освоения по 250 — 300 млрд рублей в год. Это большой вызов для компании, но у нас есть набор ответов, как мы с ними будем работать
Традиционно компания инвестировала $1,5-2 млрд в год, что вообще-то огромно по отраслевым меркам. Но удвоение программы потребует качественных изменений, в том числе с точки зрения системы управления. Вопрос не только в цифрах, а в том, что мы ведем большое количество параллельно идущих проектов, сложных и со своей спецификой. Поэтому мы смотрим на усиление и внутренних, и внешних компетенций
Это будем отдельная вертикаль, в рамках которой мы сможем в кулак собрать все необходимые ресурсы. Мы привлекаем людей, имеющих опыт реализации крупных инвестпроектов
На наших стройках будут трудиться до 10 тыс. строителей. Это беспрецедентные со времен первой и второй норильских строек ресурсы, и для них нужна соответствующая вахтовая и складская инфраструктура
На сегодняшний день мы ориентируемся на то, чтобы обеспечить выполнение этого производственного плана. Этот план не просто дает определенные производственные результаты, он дает надежное и безопасное техническое решение. Не хотелось бы мотивировать наш коллектив на получение дополнительного металла любой ценой
Безусловно, там, где мы увидим необходимость дополнительной модернизации и реконструкции, мы будем делать дополнительные инвестиции с целью повышения экологической и промышленной безопасности
Мы смотрим на дальнейшую модернизацию мощностей, в том числе через призму нашей продуктовой стратегии. С учетом гибкой продуктовой линейки нам потребуется чуть больше мощностей по никелю
Ну что! Перевернута еще одна страничка ГМК! Теперь в верх.
Виктор Ч., Думаю по спешил с переворачивание странички...
Gorik, Вы считаете понедельник проигрышным днем?
Виктор Ч., В каком смысле проигрышным?
Gorik, Я имею в виду сохранение дивидендной политики на этот и следующий год!
Виктор Ч., Как сложится с дивидендами не важно уже, цели в низу есть, будем их ожидать и стремиться к ним, в диапазон 14260, хотя об этом говорить рано, но это считаю будет только разминка, аргументы приводил ранее повторяться не буду. Конечно есть и промежуточные цели.
Ну что! Перевернута еще одна страничка ГМК! Теперь в верх.
Виктор Ч., полагаю, ты ошибаешься
ценой управляет кукл, остальные следуют за ним увеличивая его объем в 3-5 раз
а кукл работает по локальной ситуации, а технически сначала надо пробить
обратно дневой канал снизу и вернуться в устойчиво в него — этого я пока не вижу
Плотину доделали что ли… вверх пошли
Норникель — лидер горно-металлургической промышленности в России и в мире. Компания крупнейший производитель палладия, один из крупнейших производителей первоклассного никеля, платины, кобальта, меди и родия в мире. Компания также производит серебро, золото, иридий, рутений, селен и другие продукты. Ключевые металлы Норникеля необходимые для развития низкоуглеродной экономики и экологически чистого транспорта.
Основные подразделения группы компаний «Норильский никель» — это вертикально интегрированные горно-металлургические производства. Ключевые производственные подразделения группы расположены в России в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае. Наряду с производственными предприятиями группа имеет собственную сбытовую сеть, топливно-энергетические и транспортные активы, комплекс исследовательских и проектных подразделений, а также уникальный арктический транспортный флот.
Привлекательность бизнес-модели Норникеля обеспечена наличием богатой ресурсной базы с высоким содержанием всех основных металлов в руде и низкой себестоимостью производства в сравнении с конкурентами. Компания лидирует в отрасли по показателю EBITDA и его рентабельности.
Норникель один из крупнейших российских экспортеров, при этом компания сохраняет лидерские позиции на ключевых для себя рынках сбыта. Основной объем продукции поставляется на мировые рынки. С 2022 г. компания успешно переориентировала свои продажи на Азиатский рынок – крупнейший регион потребления цветных металлов.
Ценные бумаги компании — один из наиболее ликвидных инструментов на российском фондовом рынке. Акции Норникеля торгуются на российском фондовом рынке с 2001 года. Они включены в котировальный список первого уровня ПАО «Московская биржа», а также в список ценных бумаг, допущенных к торгам ПАО «Санкт-Петербургская биржа».