Алексей Миллер о старте строительства «Силы Сибири — 2»: Мы вам объявим об этом торжественном мероприятии заранее — ТАССАлексей Миллер о ста...
Nordstream,
Полвека «Газпром» реализовывал масштабную стратегию экспансии в Европу. Покупал там компании, строил мегагазопроводы, осваивал гигантские месторождения у черта на куличках. Всё это в долг под будущие обязательства контрагентов оплатить и газ, и проценты, и прибыль компании.
Карета превратилась в тыкву за один день — 22 февраля 2022 года. Потери «Газпрома» в Европе колоссальны. Объёмы поставок газа упали в 6 раз: со ~180 млрд м³ газа в год до ~30 млрд м³. Самое интересное, что общие поставки газа из России в Европу снизились не столь значительно — примерно на 100 млрд м³. То есть долю «Газпрома» отъедали не только американские поставщики СПГ, но и наш собственный, квасной СПГ.
При этом долги «Газпрома» и избыточная инфраструктура добычи и доставки газа остались. Их необходимо обслуживать, как и кредиты. Выручки газовой монополии не хватает. Такова плата за эффект масштаба: падение продаж вызывает каскадное обрушение финансов и состояния активов.
Для «Газпрома» «Сила Сибири‑2» — это спасательный круг.
Единственный проект в глубокой проработке, способный относительно быстро вывести компанию из острого кризиса.
Это прекрасно понимают и китайцы. Впрочем, есть ещё «виртуальная» опция восстановления поставок газа в Европу (через Украину, Польшу или «Северные потоки»).
Ну либо сложный путь — строительство внутренней отрасли переработки газа в удобрения, аммиак, метанол, электроэнергию. Но для «Газпрома» эта опция ещё более «виртуальна».