| Число акций ао | 11 млн |
| Номинал ао | 0.01 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 18,0 млрд |
| Выручка | 9,9 млрд |
| EBITDA | 2,4 млрд |
| Прибыль | 1,8 млрд |
| Дивиденд ао | 126,6 |
| P/E | 10,2 |
| P/S | 1,8 |
| P/BV | 7,6 |
| EV/EBITDA | 7,5 |
| Див.доход ао | 7,4% |
| Диасофт Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

21-23 мая Альфа-Банк организовал конференцию CoreSystemsDevConf.
Дмитрий Старов, директор департамента «Инструменты и технологии разработки» компании «Диасофт», выступил с докладом «Как «Диасофт» заставил работать вместе компоненты на разных технологиях (языках, фреймворках)»:
«Задача любой IT-компании – идти впереди бизнеса, чтобы быть для него опорой. Поэтому несколько лет назад мы осознали, как важно иметь современную, масштабируемую IT-архитектуру, которая соответствует рыночным трендам. Мы в «Диасофт» хотим быстро реагировать на любые бизнес-требования, делать это дешевле, реиспользовать готовые компоненты, не создавая их каждый раз с нуля и использовать для этого собственные ценные кадры».
«Диасофт» уже прошел этот путь. По словам спикера, это получилось благодаря:
— архитектурному порядку (все должно быть систематизировано; создаются и соблюдаются простые и эффективные правила);
— постепенному гранулированию (не стремимся переписать монолит сразу, постепенно выделяем компоненты правильного размера);
Сообщаем, что Совет директоров компании «Диасофт» рекомендовал Общему собранию акционеров выплатить дивиденды по результатам 4 финансового квартала 2024 года в размере 840 млн рублей или 80 рублей на одну акцию.
Вопрос об утверждении указанной выплаты внесен в повестку дня Общего собрания акционеров, которое состоится 27 июня 2025 года. Датой, когда будут определены имеющие право на получение дивидендов лица, предложено установить 8 июля 2025 года.
СД рекомендовал акционерам отказаться от финальных дивидендов за 2024 год
Также ранее:
Диасофт выпустил отчет по РСБУ за 1 квартал 2025г:
…………….
$DIAS как выглядел слабо, так и продолжает выглядеть слабо — акции это наглядно демонстрируют.
Последний разбор по нему я делал 6 марта, где показывал вероятность провала вниз после боковика — smart-lab.ru/blog/1125212.php. Сценарий успешно реализовался и мы получили падение до 3000 рублей за акцию.
Сейчас признаков покупателей не видно, цена находится в свободном падении. До смены тенденции очень далеко, поэтому речи о покупках тут пока не идет 🤝
Коллеги, приглашаю на свой канал для погружения в инвестиции через призму IT и цифровизацию бизнеса, где еще больше актуальных новостей и моих разборов — https://t.me/+-a0sqZD702Y5MDQy
20 мая «Диасофт» провел первый в своей истории Diasoft Partners Day
На мероприятии собралось более 300 человек — партнеров и клиентов компании, заинтересованных в реализации проектов на платформах экосистемы low-code разработки микросервисных программных продуктов Digital Q.
На DPD спикеры «Диасофт»:
— представили стратегию развития партнерской сети;
— рассказали о новых стандартах IT-индустрии, которые радикально меняют подход к разработке IT-решений;
— показали, как работают платформы экосистемы Digital Q и созданные на них IT-решения.
Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», рассказал о целях партнерского направления: «Мы хотим, чтобы к 2028-2030 гг. на наших платформах для производства программных продуктов работали более 100 тысяч инженеров. Только с помощью партнерской сети можно выполнить масштабные задачи цифровой трансформации.
Это для нас новый, очень важный подход. У «Диасофт» большой опыт в разработке IT-решений. Надеемся, компании-партнеры захотят прислониться к нашему опыту».
Не могли не поделиться с вами самыми интересными и важными новостями за неделю:
1. «Диасофт» реализовал проект импортозамещения интеграционной платформы в крупном банке
Ключевой особенностью проекта стал перенос уже действующего в банке интеграционного решения на новую импортонезависимую платформу Digital Q.Integration с минимальными доработками.
Работающее в банке решение развивалось более 15 лет и включало в себя более 700 интеграционных потоков. Разработка аналогичного решения с нуля на новой платформе заняла бы 3-5 лет. Digital Q.Integration имеет схожий технологический стек с интеграционной платформой западного вендора, поэтому реализация всего проекта заняла только 6 месяцев.
! Интеграционные платформы обеспечивают взаимодействие между IT-решениями, приложениями и данными внутри организации, позволяют объединить разрозненные процессы и данные в единую систему !
Подробнее о проекте: https://www.diasoft.ru/about/news/21645/
2. Россияне теперь могут расплачиваться картами «Мир» в Иране