
Сначала кажется, что это чистый апсайд. Эквайринг 1,5–2,5% → цифровой рубль ~0,3%. На обороте 10 млн ₽ это экономия 120–220 тыс. ₽ в месяц. Для ритейла или услуг — плюс к марже сразу. Но это только верхний слой. Ниже — смена самой модели денег.
Ключевая разница: деньги лежат не в банке, а в кошельке на платформе ЦБ. Это убирает посредника. Сейчас банк — это буфер: он агрегирует операции, даёт лаг по проверкам, иногда закрывает глаза на спорные транзакции. В цифровом рубле каждая операция проходит через инфраструктуру регулятора напрямую. Это не «могут проверить», а «видят в моменте».
Вторая вещь — программируемость. Деньги можно разметить под цель. Получил поток с назначением «зарплаты» или «госконтракт» — использовать его вне сценария не получится. Для бизнеса это означает жёсткий cash flow. Раньше кассовый разрыв можно было перекрыть внутри оборота — перекинуть деньги, задержать один платёж, ускорить другой. Здесь гибкость падает: часть решений за тебя принимает система.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Финаме
БКС Мир Инвестиций




