Анализ платёжеспособности ООО «ОИЛ РЕСУРС» (по данным на 30.09.2025, актуальность для 09.12.2025)
1. Денежный резерв (на 30.09.2025):
16,8 млн рублей (строго денежные средства). Для компании с месячными операционными расходами ~2,95 млрд руб. это крайне недостаточно. За прошедшие 70 дней резерв мог быть исчерпан без новых поступлений.
2. Источники для закрытия дефицита:
· Внутренние (на 30.09): Продажа ликвидных финвложений (~1 742 млн руб.) и инкассация дебиторки (2 801 млн руб.).
· Внешние (критически важные после 30.09): Новые займы, выпуск облигаций, поддержка АО «Кириллица». Без данных о событиях после 30.09 — источник под вопросом.
· Пессимистично (только деньги): 16,8 / (2 952 / 30) ≈ 0,17 дня.
· Реалистично (деньги + быстрые ц/б): (16,8 + 1 742) / 98,4 ≈ 17,9 дня.
· Оптимистично (+ 50% дебиторки): (16,8 + 1 742 + 1 400) / 98,4 ≈ 32,1 дня.
На 09.12.2025: Если не было крупных поступлений, пессимистичный сценарий уже реализовался.
4. Анализ ликвидности баланса (на 30.09.2025):
Нарушено ключевое правило: А1 (16,8) < П1 (1 212). Это означает, что на отчетную дату денег не хватало для оплаты самых срочных долгов. За 70 дней ситуация могла только ухудшиться из-за отрицательного денежного потока.
5. Коэффициенты ликвидности (на 30.09.2025):
· Коэффициент абсолютной ликвидности: 16,8 / 1 212 = 0,014 (норма ≥0,2) — критический показатель, признак кассовых разрывов.
· Коэффициент срочной ликвидности: 4,83 / 1,212 = 3,99 (норма ≥1,0) — высокий, но обманчивый, так как основан на дебиторке.
· Коэффициент текущей ликвидности: 4 932 / 1 212 = 4,07 (норма ≥2,0)
— высокий, но не отражает качества активов.
6. Анализ чистого оборотного капитала (NWC):
NWC = 4 932 — 1 212 = 3 720 млн руб. (на 30.09). Положительный NWC — формальный признак устойчивости.
НО: 75% NWC (2 801 млн руб.) — дебиторская задолженность. Если она не была инкассирована к 09.12.2025, NWC не выполняет свою защитную функцию.
7. Стресс-тест на рефинансирование (актуальность на 09.12.2025):
Сценарий: Сегодня требуется срочно погасить ~619 млн руб. краткосрочных займов (данные на 30.09).
· Если после 30.09 не привлекались новые средства, стресс-тест провален, так как деньги (16,8 млн) недостаточны.
· Если были привлечены новые займы, тест пройден, но долговая нагрузка выросла.
Вывод: Без данных о событиях после 30.09 — риск высок.
8. Покрытие обязательств денежным потоком:
Операционный денежный поток (OCF) за 9 мес. 2025 = -2 600 млн руб.
Отношение OCF к краткосрочным
обязательствам = -2,15.
Вывод: Основная деятельность хронически убыточна по деньгам. Это главная системная угроза, которая не могла исчезнуть за 70 дней. Компания неспособна обслуживать долги за счёт собственной деятельности.
9. Заключение о платёжеспособности (на 09.12.2025 с учётом лага в данных):
Вероятность сохранения платёжеспособности к 09.12.2025 — низкая.
· На 30.09.2025 компания была технически неплатёжеспособна (А1<П1).
· За 70 дней для выживания требовались непрерывные внешние вливания (займы) или чрезвычайно быстрая инкассация дебиторки. Данных об успехе этих мер нет.
· Структурная проблема (отрицательный OCF) не решается за квартал без смены бизнес-модели.
Итог: Без предоставления управленческой отчётности на ноябрь 2025 года следует исходить из того, что финансовое положение компании к 09.12.2025 осталось критическим или ухудшилось. Основной риск — исчерпание доступа к внешнему финансированию.