Облигации Дядя Дёнер

Sergey054,

Организатора вы точно не услышите. Скажите спасибо Тимофею, их забанили
smart-lab.ru/profile/UsCapital/

Больше всего меня смущает то, что эмитент не вышел на связь и не предупредил владельцев облигаций об имеющихся трудностях. У Юнисервиса комментариев по поводу просроченного купона тоже нет.

так купон то выплатили?

#Техдефолт
✂️🍱«Дядя Дёнер» допустил технический дефолт по облигациям серии БО-П02

«Дядя Дёнер (https://cbonds.ru/company/100913/)» («ВВ|ru|» – НРА) допустил технический дефолт по облигациям серии БО-П02 (https://cbonds.ru/bonds/679393/), следует из данных Московской биржи. Облигационный долг Эмитента составляет 110 млн рублей.

По условиям выпуска, выплата купонного дохода за 14-й купонный была запланирована на 5 мая 2021 года. В соответствии с данными НРД, выплата купона в установленную дату не состоялась.

📝По данным РСБУ активы на 31 декабря 2020 года составляли 525 млн рублей, денежные средства – 0.5 млн рублей, общая величина заёмных средств – 145 млн. Чистая прибыль за 12 месяцев 2020 года – 35.7 млн рублей

📉На фоне новости цена облигаций выпуска падает: на 16:17 (мск) бумаги торгуются по 105.79% относительно 108.45% по итогам вчерашнего дня.

Роман Ранний,

#Техдефолт
✂️🍱«Дядя Дёнер» допустил технический дефолт по облигациям серии БО-П02

«Дядя Дёнер (https://cbonds.ru/company/100913/)» («ВВ|ru|» – НРА) допустил технический дефолт по облигациям серии БО-П02 (https://cbonds.ru/bonds/679393/), следует из данных Московской биржи. Облигационный долг Эмитента составляет 110 млн рублей.

По условиям выпуска, выплата купонного дохода за 14-й купонный была запланирована на 5 мая 2021 года. В соответствии с данными НРД, выплата купона в установленную дату не состоялась.

📝По данным РСБУ активы на 31 декабря 2020 года составляли 525 млн рублей, денежные средства – 0.5 млн рублей, общая величина заёмных средств – 145 млн. Чистая прибыль за 12 месяцев 2020 года – 35.7 млн рублей

📉На фоне новости цена облигаций выпуска падает: на 16:17 (мск) бумаги торгуются по 105.79% относительно 108.45% по итогам вчерашнего дня.

В пятницу, 19 февраля ООО «Национальное Рейтинговое Агентство» присвоило компании кредитный рейтинг BB|ru| со стабильным прогнозом.


Заявка на получение рейтинга была отправлена ООО «Дядя Дёнер» в конце 2020 года. На улучшение рейтинга в будущем может повлиять снижение уровня долговой нагрузки, дальнейшее укрепление позиций на рынке при повышении уровня информационной прозрачности и корпоративного управления.

Снижение рейтинга может произойти из-за внезапного ухудшения ключевых финансовых показателей и срочности кредитного портфеля, репутационные потери и снижение занимаемой доли рынка.

Напомним, что сеть уличного питания «Дядя Дёнер» была основана в 2009 году. На сегодняшний день собственная сеть насчитывает 105 торговых точек в формате кафе и уличных павильонов, еще 14 заведений открыто по франшизе.

К облигационному выпуску серии БО-П01 (RU000A0ZZ7R8) применяется фиксированная ставка купона — 14% годовых, что в денежном эквиваленте составляет 575,34 руб. за одну бумагу номиналом 50 тысяч рублей.

Общий объем эмиссии — 60 миллионов. Выплата купонного дохода инвесторам на эту сумму обходится компании в 690 408 руб. ежемесячно. Напомним, что бумаги этой серии поступили в обращение в мае 2018-го сроком на 3 года и 2 месяца (48 купонных периодов). Погашение выпуска начнется в мае — на протяжении 3-х последних месяцев эмитент, в рамках амортизации, будет перечислять инвесторам по 1/3 от номинала бумаг.


В прошлом месяце облигации серии торговались на Московской бирже 14 дней и завершили период с итогом порядка 3,3 млн руб. (-300 тыс. к ноябрю). Средневзвешенная цена бумаг сдала позицию на 0,7 п.п. и составила 102,62% от номинала.

По данной эмиссии купонный доход начисляется ежемесячно по ставке 13,5% годовых, зафиксированной на весь срок обращения. За одну облигацию выплачивается по 110,96 руб. и 554 800 руб. — за весь выпуск.

В рамках выпуска БО-П02 (RU000A101HQ3) компания эмитировала 5 тысяч бумаг общим объемом 50 млн руб. сроком на 3 года и 2 месяца или 38 купонных периодов по 30 дней. По выпуску не предусмотрено амортизационного погашения, равно как и плановых оферт.


В январе бумаги второй серии сети уличного питания «Дядя Дёнер» торговались 15 дней с оборотом в 5,5 млн руб., недобрав до декабрьского уровня порядка 1,4 млн руб. Средневзвешенная цена, будучи и без того высокой, поднялась еще на 0,38п.п. до 111,37% от номинальной стоимости облигаций.

Подводя итоги года, в компании отметили, что, учитывая сложную обстановку в 2020-м году, довольны результатами. Уже намечены планы на будущий год, которые включают в себя как развитие сети, так и расширение рынков сбыта собственной продукции.

Более подробно по теме — в нашем недавнем релизе.

Снижение выручки в 2020 году составило 1% по в сравнении с предыдущим периодом, что, учитывая беспрецедентную эпидемиологическую ситуацию, сложившуюся в стране, да и во всем мире, можно считать достойным результатом.

В марте-апреле павильоны сети быстрого питания практически не работали, но результаты 3 и 4 квартала показали рост выручки на 15% по сравнению с аналогичными периодами 2019-го. Самый высокий рост показал Новокузнецк благодаря 2-м новым точкам, открытым в апреле и октябре 2020г., а также Шерегеш. Эти локации уже который месяц уверенно входят в ТОП-7 торговых точек сети по месячной выручке.

Всего за прошлый год компания открыла 14 новых локаций, и все они оказались успешными. Итого по состоянию на 01.01.2021 года под брендом «Дядя Дёнер» насчитывалось 119 торговых точек. Из них 105 локаций принадлежит непосредственно эмитенту, и еще 14 — франчайзи.

Деятельность компании представлена тремя направлениями — сетью павильонов быстрого питания, производственным цехом и заведениями формата «Кафе». Основа меню — дёнеры с различной начинкой.

Большинство точек сосредоточено в Новосибирске — 71 точка, не считая заведения, открытые по франшизе. Еще 20 точек расположены в НСО и 21 — в Новокузнецке. В рамках франчайзингового проекта открыты 13 павильонов и 2 — готовятся к открытию.

В последнее время эмитент активно развивает направление производства, что позволяет диверсифицировать выручку и сдерживать ее снижение под влиянием сезонности и прочих негативных факторов. Таким образом в общей выручке доля стрит-фуд направления за 2 года сократилась на 8%, а доля производства выросла на 15%.

Ключевые тезисы:

— В структуре выручки компании 75% или 189 млн руб. приходится на стрит-фуд направление, 13% или 31,8 млн руб. — на денежные поступления от заведений формата кафе, и 12% (31,2 млн руб.) — на производственный цех.