Блог им. Spider777
Разбор отчётности за первое полугодие 2026 года и устава будущей МКПАО «ГРУППА ДА». Доходности сценариев считаю от цены 58,19 ₽ за ГДР, закрытие 20.10.2026.
О'КЕЙ сегодня — это сеть дискаунтеров «ДА!», 236 магазинов в Центральной России. Гипермаркеты ушли из группы в ноябре 2025 года вместе со всем долгом, и у компании осталось 9 млрд ₽ на счетах при капитализации 15,7 млрд. Она переезжает из Люксембурга в Россию и станет МКПАО, международной компанией в специальном административном районе, а в её новом уставе прямо прописан дивиденд.
Кто владеет О'КЕЙДве семьи-основателя держат 83% акций, но ни одна не контролирует компанию в одиночку: по отчётности у О'КЕЙ нет конечной контролирующей стороны. NISEMAX Дмитрия Троицкого и семьи Коржевых владеет 49,11%, GSU семьи Бориса Волчека — 34,14%. У остальных акционеров, включая свободное обращение, — 16,75%. ГДР представляют 50,22% акций, а к торгам на Московской бирже допущено 38,17%: часть пакетов владельцев тоже оформлена расписками, и при переезде они станут акциями вместе со всеми.

Устав будущей МКПАО делит решения по тому, сколько семей нужно для каждого:
Для держателя ГДР это значит, что регулярный дивиденд может провести любая из семей, а судьбу кубышки — раздать её или потратить на склад — они решают только вместе.
Текущая оценкаКапитализация О'КЕЙ при цене 58,19 ₽ — 15,7 млрд ₽, и 57% этой суммы лежит на счетах: на 30.06.2026 у группы было 9 млрд ₽ денег и ни рубля кредитов. На бизнес остаётся 6,7 млрд ₽, около 25 ₽ на ГДР.

Если считать аренду расходом, как в уставе и в отчётности соседей, а деньги — по номиналу, бизнес О'КЕЙ стоит 1,4 годовой EBITDA. Самый дешёвый из переехавших в Россию ритейлеров, Фикс Прайс, стоит 2,08, и О'КЕЙ дешевле его на 34%; X5 стоит 2,85, Магнит и Лента — 3,55 и 3,82. P/E за последние двенадцать месяцев около 7, а свободный поток после аренды за полугодие составил 1,5 млрд ₽, в годовом пересчёте 19% капитализации: с такими числами компания могла бы платить дивиденды, даже не трогая накопленное.

Пока материнская компания зарегистрирована в Люксембурге, поднять деньги из российской «дочки» можно только с налогом до 15%. ГДР торгуются в третьем уровне листинга, купить их могут только квалифицированные инвесторы, и медианный оборот в октябре — 1,2 млн ₽ в день.
Но деньги, которые акционерам не достаются, рынок по номиналу не оценивает. Ближайший пример — SFIN: до решения о раздаче компания стоила так, будто рубль на её счетах весит около 0,61, а когда 21.11.2025 она объявила выплату 902 ₽ на акцию, 65% тогдашней цены 1 386,8 ₽, акции к отсечке выросли на 32%. Если считать деньги О'КЕЙ так же, по 60 копеек за рубль, при цене 58,19 ₽ бизнес уже стоит 2,1 годовой EBITDA, на уровне Фикс Прайса. Иначе говоря, дёшево здесь не сам бизнес, а кубышка, и цена ГДР зависит от того, дойдут ли эти деньги до акционеров.
В июле ГДР стоили около 39 ₽, и за бизнес сверх денег на счетах рынок не платил почти ничего. С начала года бумага выросла на 71%, и этот рост держится на ожиданиях переезда: новой отчётности за это время не выходило.
БизнесВыручка за полугодие выросла больше чем на 10%, до 43 млрд ₽, и рост дали и старые магазины, и новые метры: сопоставимые продажи прибавили 6,6%, торговая площадь — 4%. В тех же магазинах покупателей стало чуть меньше. Зато средний чек вырос примерно на 7%, хотя во втором квартале он рос вдвое медленнее, чем в первом, вслед за продуктовой инфляцией, а трафик, наоборот, вышел в плюс.

Валовая маржа выросла на 0,7 п.п., до 23%, но EBITDA прибавила только 7%, до 4,2 млрд ₽. Расходы на персонал выросли на 29%: в дискаунтеры переехал центральный офис, часть которого раньше оплачивали гипермаркеты. Полный уровень расходов самостоятельной компании отчёт покажет год к году только в первом полугодии 2027 года.
Открытий мало: +8 магазинов за 2025 год и +4 за первое полугодие 2026-го. Долгосрочный бюджет, на который компания ссылается в налоговом примечании к отчётности, закладывает около 40 открытий в год.
Прибыль и ставкаЗа последние двенадцать месяцев проценты по депозитам принесли О'КЕЙ около 1 млрд ₽ до налога, примерно треть всей прибыли до налога. В первом полугодии торговля добавила к прибыли до налога 94,5 млн ₽, проценты по депозитам — 96 млн, курсовые разницы часть прироста отняли, и в итоге прибыль до налога выросла на 128 млн. Чистая прибыль прибавила 17%, до 1,22 млрд ₽.

Поэтому О'КЕЙ — одна из немногих компаний, которым снижение ключевой ставки вредит. Каждый пункт отнимает около 67 млн ₽ прибыли после налога в год, а снижение с 14% до 11,5%, которое Банк России закладывает в базовый прогноз на 2027 год, — около 170 млн. На дивиденд по уставу это почти не влияет: он считается от EBITDA, в которой процентов нет.
Откуда баланс без долгаДолг у О'КЕЙ никто не выплачивал: в ноябре 2025 года группа передала сеть гипермаркетов без оплаты, и вместе с ней ушли 82 млрд ₽ кредитов и 33 млрд денег. А внутригрупповой долг самих дискаунтеров, около 22 млрд ₽, по отчётности оператора «ДА!» ООО «Фреш Маркет» переведён в добавочный капитал.
Отданный бизнес за первое полугодие 2026 года получил 5,63 млрд ₽ чистого убытка и в итоге перешёл к «Ленте». Держателям ГДР разделение пошло на пользу, но оно же показало, что владельцы умеют переставлять активы между своими структурами.

Свободный поток после аренды за полугодие — 1,47 млрд ₽, и аренда забирает почти втрое больше денег, чем капзатраты. Поставщики сеть почти не кредитуют. Оборотный капитал у неё около нуля, тогда как у крупных сетей поставщики оплачивают и запасы, и часть развития, поэтому каждый новый рубль выручки О'КЕЙ требует собственных денег в запасах.
Устав МКПАО: дивиденд по формулеСобрание 27.05.2026 утвердило устав будущей МКПАО «ГРУППА ДА», который вступит в силу с регистрацией в России. Раздел 9 посвящён дивидендам: раз в два квартала компания распределяет 33% EBITDA за период. EBITDA в уставе определена по IAS 17, старому стандарту, где аренда — обычный расход. В отчётности компания показывает EBITDA по МСФО 16, где аренда уходит в амортизацию и проценты, и такая EBITDA у О'КЕЙ заметно больше.
За 2026 год EBITDA по МСФО 16 будет около 8,5 млрд ₽. Если вычесть из неё платежи по аренде, тело и проценты, около 3,3 млрд в год, по определению устава остаётся 5,2 млрд. Треть от этой суммы — около 1,7 млрд ₽, или 6,3 ₽ на ГДР, 11% к сегодняшней цене. От EBITDA из отчёта вышло бы 10,4 ₽, но устав считает иначе.

Тот же текст стоит в люксембургском уставе с 27.09.2024, и по нему ни разу не заплатили. До ноября 2025 года у группы был долг, а у материнской компании — накопленный убыток. Убыток собрание 30.09.2026 покрыло эмиссионным доходом, «за» проголосовали все присутствовавшие, и теперь выплате мешает только незавершённая регистрация.
Путь денег до акционера99% денег группы лежит на счетах ООО «Фреш Маркет», и текущую прибыль, почти 1,9 млрд ₽ за 2025 год, «дочка» может отдавать каждый год. С накопленным сложнее. Чтобы его раздать, нужно сначала закрыть убыток прошлых лет, почти 14 млрд ₽, за счёт добавочного капитала, а его у «дочки» около 41 млрд. Решение принимает её единственный участник, и увидеть его можно раньше объявления: годовая отчётность «Фреш Маркет» за 2026 год появится весной 2027 года в государственном реестре бухгалтерской отчётности ФНС.
Склад и новые магазиныПо словам IR, новый магазин «ДА!» стоит 80–100 млн ₽ и выходит на полную мощность за 2,5 года и дольше, а открытий мало из-за склада: собственный распределительный центр загружен на 100%, компания арендует чужой склад и ищет новый, причём собирается его арендовать. Если склад сдадут без оборудования, понадобится ещё 1–2 млрд ₽.
Аренда у девелопера за его счёт оставляет деньги в компании. Есть и другая схема, когда компания сама оплачивает стройку, потом продаёт склад девелоперу и арендует его обратно. Это 5–7 млрд ₽ плюс оборудование, и к концу 2027 года из кассы ушло бы около 5 млрд, а вернутся они с продажей склада уже в 2028–2029 годах. Сорок открытий в год после нового склада стоят ещё 3,2–4,0 млрд ₽ ежегодно — весь поток после дивиденда по уставу.
Контракта на склад пока нет: обязательства по капзатратам на 30.06.2026 — 93 млн ₽.
Переезд и календарьРешение о переезде собрание приняло 25.03.2025, и с тех пор компания сделала всё, что зависело от неё: передала гипермаркеты, ушла с биржи в Астане, утвердила новое имя и устав, начала ликвидацию люксембургской дочки O'KEY MA и покрыла накопленный убыток материнской компании. Дальше шаги от компании не зависят, и сроков она не называет. По словам IR, разрешения правительственной комиссии ждут больше полугода, затем около двух месяцев уходит на регистрацию. Совет директоров избран до 30.06.2027, аудитор — «до даты редомициляции»: сама компания ориентируется примерно на середину 2027 года.

О'КЕЙ ждёт регистрации уже 19 месяцев. Добровольный переезд обычно занимал меньше восьми месяцев, рекорд принадлежал Эталону — 18,8, и все три компании, которые ждали дольше года (Русал, ХэдХантер и Эталон), в итоге зарегистрировались.

У прибыльных компаний без долга первую выплату после регистрации объявляли в течение полугода в 4 случаях из 8, в течение года — в 7 из 8. Четверо из семи платящих начали со спецвыплаты: МД Медикал, ХэдХантер, X5 и Циан. Не заплатила только ЮМГ, потратившая деньги на покупки, и ни у кого из них не было уставной формулы, которую проводит одна семья. Конвертация ГДР в акции МКПАО пройдёт автоматически, без выкупа, но на это время торги остановят, и продать бумагу будет нельзя.
Раздача кубышки: почему образец — SFINДля сценария раздачи накопленного за образец беру SFIN, потому что этот случай ближе всех к О'КЕЙ: компания с большими деньгами на счетах разом отдала акционерам больше половины своей цены, 65%, а О'КЕЙ при раздаче 9 млрд ₽ отдал бы 57%. ХэдХантер, X5 и Циан раздавали 17–22% цены, и такого эффекта у них не было. У SFIN объявление раздачи перевело запертые деньги в номинал; у О'КЕЙ тот же шаг стоит около 13,4 ₽ на ГДР в момент решения. После раздачи бизнес оцениваю в 2,5 годовой EBITDA: семьи покажут, что делятся деньгами, и часть скидки за контроль уйдёт.
Сценарии до конца 2027 годаПереезд я считаю делом времени, поэтому сценарии отвечают на три других вопроса: успеет ли регистрация до конца 2027 года, сколько и чьими голосами заплатят и что будет с накопленными деньгами. Цена в каждом сценарии складывается из двух частей. Первая — бизнес, оценённый к EBITDA 2027 года, посчитанной по уставу, около 5,6 млрд ₽: если компания зарегистрирована и платит, по 2,0 годовой EBITDA, как Фикс Прайс, а если зарегистрирована, но не платит, — по 1,5. Вторая — деньги на конец 2027 года, до выплат около 13,6 млрд ₽. Деньги, которые остаются запертыми в компании, считаю по 60 копеек за рубль, как рынок считал деньги SFIN до решения о раздаче. Если компания не успеет переехать, бизнес стоит 0,5 EBITDA при деньгах по номиналу, примерно как в июле.

Если сложить сценарии с весами, к концу 2027 года ГДР с дивидендами стоят около 74 ₽. Это матожидание +27,4% за 14,4 месяца, около 22% годовых, при доходности ОФЗ около 16% по индексу гособлигаций. Вероятность убытка — 9%, средний убыток в этих сценариях −16%. Доходность сравнивается с доходностью ОФЗ при цене около 62 ₽, и ниже этой цены сценарии дают больше облигаций.
Откуда веса в сценарияхРегистрацию до конца 2027 года я считаю почти неизбежной, 92%: все переезды, затянувшиеся дольше года, состоялись, а сама компания ориентируется на середину 2027-го. Выплату до конца 2027 года получают сценарии с общим весом 75%, близко к частоте по прецедентам: прибыльные компании без долга начинали платить в течение года после регистрации в 7 случаях из 8.
Самым вероятным вариантом считаю дивиденд по уставу вместе со складом за счёт накопленного, 30%. IR говорит об аренде, но если компания сама оплатит стройку, а потом продаст склад девелоперу, в него может уйти почти вся кубышка. Вместе со стройкой без дивиденда склад забирает накопленные деньги в сценариях с весом 36%, а регулярный дивиденд при нетронутой кубышке, включая перемирие, весит 25%.
Раздаче накопленного даю 20%. За неё говорит то, что со спецвыплаты начинали четверо из семи переехавших, а владельцы брали промежуточные дивиденды даже при долге, в 2020 и 2022 годах. Против — раздачу должны поддержать обе семьи, по умолчанию устав направляет деньги в развитие, а в «дочке» сначала нужно закрыть убыток прошлых лет. Уход денег мимо миноритариев — 3%.
Что двигает дивидендРегулярные 6,3 ₽ в год может включить одна семья, разовые 33,45 ₽ — только обе, и это решение весит больше любого операционного фактора.

Из операционных факторов заметнее всего маржа: полпункта EBITDA меняют дивиденд больше чем на полрубля в год. А если появится новый арендованный склад, с 2028 года его аренда снизит дивиденд по уставу на 0,7…1,1 ₽.
Где я могу ошибатьсяБизнес «ДА!» растёт на продуктовой инфляции: во втором квартале средний чек рос вдвое медленнее, чем в первом, и без новых магазинов выручка замедлится. Компания прибыльна, без долга и с 9 млрд ₽ на счетах, а устав обещает регулярные 6,3 ₽ на ГДР, которые проводит одна семья. Судьбу накопленных денег решают обе семьи, и на эти деньги уже претендует новый склад.
Если считать деньги по номиналу, О'КЕЙ — самая дешёвая продуктовая сеть на бирже, на треть дешевле Фикс Прайса. Но если, как у SFIN до раздачи, рубль на счетах стоит около 60 копеек, бизнес уже оценён как Фикс Прайс, и дёшево здесь только то, что лежит в кубышке. Мои сценарии дают около 22% годовых до конца 2027 года против 16% по ОФЗ, поэтому по текущей цене мне это интересно. Запас держится на раздаче накопленного: без неё доходность примерно равна облигациям. Сценарии выгоднее ОФЗ при цене до 62 ₽, а лучшими сигналами будут решение семей о раздаче или о складе в аренду у девелопера.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.