комментарии Николай Иванов на форуме

Николай Иванов, если сами свою рекламу ведете, наверняка копейки, которые не дают понимания о работе рекламных систем, поэтому и Гугл не пон...

Никита Богданов,

Эти копейки наверняка больше, чем ваша зарплата за несколько месяцев. А может это вы НЕ ПОНЯЛИ как работать с Яндексом и ВК ввиду низкого уровня своей квалификации и низкого уровня интеллекта, + каргокульта перед западными компаниями и врожденной русофобии.


У меня может и не большой бюджет, но таких, как я рекламу покупают миллионы частных компаний.

Николай Иванов, А что если я скажу вам, раз уж вы ушли совсем от темы поста, что Сбер крутая современная компания, и когда меня спрашивают с...

Никита Богданов, Ахахаха )) Ты маркетолог «крутой и современной компании» и когда слышишь критику клиента и акционера в адрес своей компании, ты хамишь и оскорбляешь его. )) Во истину — маркетолог от бога! Во истину «крутая, современная и КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННАЯ» компания)) .



Пожалуй я недостоин такой Вяликой супермегакомпании, ведь у вас даже маркетплейс называется СуперМегаМаркет. Пойду с горя пользоваться Яндексом и Тиньковым.

Николай Иванов, судя по всему уровень iq соответствует вашей аватарке

Никита Богданов,

Определять уровень iq по аватарке ??? ШТА? ))) А производительность смартфона по упаковке определяете? (Во истину — маркетолог)) ). Не зря же в народе профессия маркетолог — ассоциируется с глупым бездельником нетрадиционной ориентации...

Будучи сотрудником Сбера, а тем более маркетологом хамить клиенту и акционеру Сбера?

Это ли не доказательство — убожества и позора уровня маркетологов и маркетинга в Сбер банке.)))

Ни 1 раз за 15 лет сотрудничества с Яндексом и 8 лет работы с Тиньков банком — ни один их сотрудник не позволил себе ничего подобного!




Руководитель — русофоб работающий на наши деньги называет русский народ дауншифтером.

Маркетологи Сбера — хамят и оскорбляют клиентов.






Вы хоть и поменяли логотип, сократили название, переезжаете в москва-сити, а по сути так и остались Хамоватой — сберкассой!.. Просто раньше в очередях хамили, а сейчас хамите в интернетах.


Хамство Сберкассы в вашем ДНК так и осталось. Просто перенеслось в онлайн .

Перспектива Яндекс и ВК с точки зрения рекламодателяПриветствую всех.Занимаюсь интернет-маркетингом 10 лет, сейчас работаю в структуре Сбера...

Никита Богданов,


Маркетологи Сбера — ничего кроме гомерического хохота не вызывают. Особенно после названия Сбермегамракет ))))) Люди вам предлагают поменять название на СберМегаГигаСуперПуперТрипперМаркет )))) Сбер ЕЕ-ЕЕ-ЕЕ -ЕЕЕЕЕЕЕЕ аптека ))))


Маркетолог Сбера )))) Молчите там в тряпочку в сбере. Тупо на наши деньги жируете, шикуете и работаете в минуса по польшинству направлений экосистемы.


Яндекс в отличие от вас, как и ВК финансово эффективны и созданы частными предпринимателями.

Перспектива Яндекс и ВК с точки зрения рекламодателяПриветствую всех.Занимаюсь интернет-маркетингом 10 лет, сейчас работаю в структуре Сбера...

Никита Богданов, Пользовался Гуглом и Яндексом — гугл самое убогое и неэффективное средство. Яндекс — хорошая рабочая лошадка.


Просто я тратчу лично СВОЙ собствкенный рекламный бюджет и трачу его эффективно.


А вы наемный ЧИНУША и тратите мои(как акционера Сбербанка) деньги. Поэтому и ищите КОМФОРТ и удобство.




То же самое кстати можно сказать и о вашем Банке! Пользовался экосистемой Сбера и Яндекса. Сбер — нечто ужасное и отсталое. Экосистема Яндекса на голову несколько порядков круче. Если же именно БАНК смотреть, то Тиньков вне конкуренции. Сбер — пользуется спросом пока не поумирали пенсионеры.

Перспектива Яндекс и ВК с точки зрения рекламодателяПриветствую всех.Занимаюсь интернет-маркетингом 10 лет, сейчас работаю в структуре Сбера...

Никита Богданов,

Пользовался Гуглом и Яндексом — гугл самое убогое и неэффективное средство. Яндекс — хорошая рабочая лошадка.


Просто я тратчу лично СВОЙ собствкенный рекламный бюджет и трачу его эффективно.


А вы наемный ЧИНУША и тратите мои(как акционера Сбербанка) деньги. Поэтому и ищите КОМФОРТ и удобство.




То же самое кстати можно сказать и о вашем Банке! Пользовался экосистемой Сбера и Яндекса. Сбер — нечто ужасное и отсталое. Экосистема Яндекса на голову несколько порядков круче. Если же именно БАНК смотреть, то Тиньков вне конкуренции. Сбер — пользуется спросом пока не поумирали пенсионеры.

Николай Иванов, Новости· 08 фев, 10:54 414 0

Акции Veon прибавили 8% после одобрения сделки по продаже «ВымпелКома»
Правительственная комис...

fafner, Это старая новость. Менеджмент выкупивший у веона вымпелком транзитный. И затем перепродаст компанию в МТС.

Ростелеком покупает Мегафон, а МТС покупает Вымпелком. Остается большая двойка на рынке с долями рынка по 50%

МТС возможно покупает Вымпелком, а Ростелеком покупает Мегафон.

Лента тестирует новый формат гипермаркетовЛента планирует выстроить оптимальную ассортиментную матрицу и предложить покупателям более выгодн...

Все Верно,

Лента опоздала на этот рынок. Здесь лидер Светофор. Выручка уже 404 млрд(рост41%), против 537 у ленты(рост11%). Пока лента раскачается, протестирует, опробует начнет внедрять боле массово Светофор уже займет все удобные локации и теоретически может даже потягаться с Магнитой и пятерочкой по размеру оборота.



Лента в Егроссери сунулась и огребла там проиграв всем Озону, Вкусвилу, Сберу, Яндексу, Вайлдберрис начала строить маленькие супермаркеты и там ничего не добилась, слишком медленные темпы. А сейчас пытается влезть на поляну Светофора.


Мне кажется это конвульсии неуверенного менеджмента. А ведь продолжай лента развиваться в классическом сегменте именно ГИПЕРмаркетов сейчас бы уже были повержены Ашан, Метро, Глобус. И лента получило бы квазимонопольное положение в этой нише, став русским Волмартом.

Пришла очередь строительной индустрииПришла очередь строительной индустрии. Статистика за январь выглядит форменной катастрофой: в среднем п...

Я пришел за тобой,


Цены на жилье завышены в 2 раза по сравнению с фондовым рынком. Как раз себестоимость примерно 50% от стоимости продажи.

Последние 2 года недвижимость надулась, как пузырь за счет льготной ипотеки.


Ну и кстати не московой единой. В новых регионах вполне московские объемы строительства заместят спрос на металургию и смежные производства. Да и в большинстве регионов России такого искуственного пузыря не было, поэтому и продажи так сильно не упадут.


Да и в куче отраслей идет рост двузначными темпами, а например автомобилестроение уже упало на дно и падать ниже уже просто физически не может, а посему будет рост.


Ну и ВПК данные хоть и засекречены, но рост на 300-500% по многим направлениям вполне реален, что через мультипликаторы даст рост по всем цепочкам поставщиков.




Так что не все так однозначно

Тимофей Мартынов, зашёл по пути в Эльдорадо на прошлой неделе (последний раз был в МВидео в доковидный 2019 год). Магазин около МКАД, пример...

Paulnic Taratorkin,



Похоже вся группировка Сафмар — не жилец, а не только один из их активов мвидео

выручка 2022
лента 537 млрд.
светофор 404 млрд.
фикспрайс 278 млрд.
вкусвилл 212 млрд.

Темпы роста за 2022 год
лента 11%
светофор 44%
фикспрайс 21%
вкусвилл 31%


При чем часть этих 11% за счет консолидации утконоса, биллы, семьи.


И это еще фигня. Там на пятки наступает сеть авокадо с выручкой в 100 млрд Р. и Приростом 100% в год.


Такими темпами Лента вылетит из десятки крупных ритейлеров к 2026 году.

А там еще Самокат-Сбермаркет и Яндекс-Дилавери на месте не стоят.

Лента планирует сделать круглосуточной доставку из всей сети магазинов в 2023 годуРетейлер «Лента» планирует сделать круглосуточной работу с...

Все Верно,


Вот кто в здравом уме будет в Ленте онлайн заказы делать если есть Яндекс, Самокат, Сбермаркет, Вкусвилл? В Сбере и Яндексе можно хоть в Метро заказывать, хоть в Ашане. Явная ошибка Ленты. Поплатятся за такую стратегию, как поплатились Мвидео-Эльдорадо и ДНС. Приучили свою клиентуру к онлайн покупкам, омникальности. Клиенты попробовали, сказали спасибо и ушли покупать электронику в Яндекс, Вайлдберрис и Озон. А распиареная омникальность вообще в комедию превратилась. Толпы народу в том числе я, заходят в Мвидео, смотрят в живую холодильники, смартфоны, телевизоры, а затем покупают в Озоне, Яндексе, Вайлдберрис.


Ленте нужно было наоборот усиливаться в сегменте ГИПЕРМАРКЕТОВ, выдавливать Ашан, Глобус, сливаться с условной ЛеруаМерлен, Декатлоном или ОБИ купить, + сливаться с сибирскими, уральскими Гиперами.

Как то в США же гипермаркеты не обанкротились, Волмарты там всякие, в Европе тоже, в китае.


Короче менеджмент ленты — повелись на модную повесточку Омникальнось/Онлайн/Доставка/АйТи — ритейл и в итоге останутся у разбитого корыта. И в онлайне облажаются и в сегменте Гипермаркетов потеряют лидерство. Светофор — более сильная компания, Выручка уже 370 млрд. растут на 40-47% в год. Не лезут в онлайн. Просто снижают издержки за счет масштаба и снижают по максимуму цены.

Че то лента какая то тухлятина. Топчутся на месте уже 10 лет. В следующем году их Светофор обгоняет растя на 47% в год ежегодно. Такими темпами и фикс прайс их обгонит и Вкусвил, Верный и даже онлайн доставщики Еды типа Самоката, объединенной ЯндексЕды+ Ялавки+Делавери. Окей — ускоряется, а его сегмент магазинов у дома ДА! — растет на 45-60% ежегодно.

Короче нет веры в Ленту. Единственный шанс спастись это развести Мордашева на деньги на слияние с Ашаном и покупка пару мощных сибирских- уральских компаний типа Монетки, Мария и Командор-холдинг.

Но полагаю, что Ленту сольют с Магнитом, Ашан, Леруа, Декатлон сольют с Пятерочкой. А Светофор чисто за счет собственного развития за 10 лет сравняется с магнитом и пятерочкой по выручке.


Будет большая тройка с выручкой по 7 трлн сегодняшних рулей через 10 лет. И еще 5-6 сильных нишевых ритейл-компаний типа Вкуссвил, Авокадо, Фикспрайс, Краснобелое. + Онлайн игроки Самокат-Сбермаркет, Яндекс-Лавка-Дилавери.




Однозначно ленте тут ловить нечего, либо нужно активно скупать — поглощать сопоставимых Окею, Ашану конкурентов.

Как миноритарий Яндекса, не понимаю руководство Яндекса. (Хотя мне конечно легко сейчас давать советы спустя 10 месяцев.)

Вместо того чтобы...

Максим,

По персоналу Яндекса не все так однозначно среди именно рядового персонала не мало людей и за СВО, а большинство вообще аполитичные. До СВО, среди руководства большинство было прозападных и в Дзене русофобский персонал. Дзен продали Майлу, вместе с наиболее русофобской частью персонала Из руководства и персонала наиболее ярые русофобы свалили.

Там откуда вообще русофобы то взялись — там эта тетка, директорша по персоналу на работу нанимала на ключевые должности не по уровню компетенций, а исходя из своих политических взглядов — вот ей набранные идеологически заряженные люди на 90% и свалили за ней. (что кстати говорит об отсутствии у нее профессионализма и порядочности)

А рядовой персонал — набирала не она и там поэтому спектр политических взглядов абсолютно разнообразен, а большинство сотрудников вообще аполитичные -хатаскрайники, как в любой другой компании,.(лишь бы была высокая зарплата, комфортные условия и интересная работа — все остальное до лампочки).

Как миноритарий Яндекса, не понимаю руководство Яндекса. (Хотя мне конечно легко сейчас давать советы спустя 10 месяцев.)

Вместо того чтобы...

Максим, Ну доля Яндекс поиска, Яндекс Музыки, Кинопоиска и др. сервисов у Яндекса росла и до СВО. И Яндекс щемил Нетфликсы и Гугл и без их ухода.

И вообще это не проблема боксера, что второй боксер убежал в третьем раунде, тот кто остался тот и победитель.


Что касается конкуренции с Вайлдберрис, то очевидно, что именно Вайлдберрис — станет русским Амазон с долей рынка 65%. (при размере рынка в 50 трлн рублей к 2034 году) А вот стать вторым игроком на рынке маркетплейсов с долей 20% (10 трлн GMV к 2034)и обогнать Озон — Яндексу вполне по силам. (что он и делает растя быстрее, чем Озон).

Так же Яндекс Банк на рынке Финтеха растет очень быстро и за счет синергии со своей экосистемой запросто обгонит Тинька.

Если у Озона будет 80% рост по итогу 2022, как они говорят, то получается 806 млрд за 2022 и 269,8 за 4 квартал, что всего 52% прироста по сравнению с 4 кварталом 2021 года. в То время, как у Яндекс Маркета и Вайлдберрис прирост близкий к 93-96% за 4 квартал.


Получается, что темпы роста Озон падают уже 4 квартал подряд. И падают очень стремительно. Исходя из этого факта слабо верится, что Озон покажет прирост оборота выше 50% за 2023 год.



И это не единственный фактор против озона. Конкуренция объективно начинает нарастать и если раньше Озон легко рос за счет пустого рынка и окучивания доли рынка офлайн магазинов либо старых интернет магазинов, то чтобы вырасти в 2023, а уж тем более 2024 и 2025 годах выше, чем вырастет сам рынок ( 30-35%).

То нужно выигрывать лобовую конкуренцию с валдберис и Яндекс Маркетом. А это уже сложнее.


Одно дело забрать покупателей у физических продавцов книг, барахла, ботинок из грязного торгового центра у метро с завышенными ценами.

А другое дело отобрать клиента у ПРИБЫЛЬНОГО вайлдберрис, у которого больше ассортимент и ниже цены, либо у яндексМаркета, у которого клиент итак заказывает в Дилавери клаб, Ездит на ЯндексТакси, смотрит Кинопоиск, слушает ЯндексМузыку на Яндекс Алисе, да еще и пользующегося Яндекс Поиском при этом имея бесплатную доставку, так, как она идет бонусом при оплате подписки за ЯндексПлюс.

Ozon планирует увеличить оборот в 2023 году примерно на 80%, сохранив темпы роста 2022 годаОнлайн-ретейлер Ozon планирует увеличить оборот в...

Все Верно, У вайлдберрис предварительно 96% рост за 2022 год. И 95% предварительный прогноз на 2023 год.

Если цифры подтвердятся, то получится, что Озон еще сильнее отстанет от вайлдберриз. 806 Озон против 1654 Вайлдб. — за 2022 И 1451 против 3225. за 2023 год.

Яндекс Маркет наоборот наращивает темпы роста и вырастет на 93% до 309 в 2022 и до 650 в 2023 (не считая яндексовских маркетплейсов по еде и доставке).


АлиэкспрессРУ уже начал загибаться не выдержав конкуренции и стагнирует в районе 300 млрд.


То есть получаем большую тройку, где Озон методично отстает от национального Чемпиона Вайлдберрис(который уже безальтернативно забирает 65-70% рынка России ).
а с зади Озона агрессивно приближается ЯндексМаркет.


Так же есть еще опасность слияния Авито и СДЭК и выхода на этот рынок с фланга,
Вторая опасность это если Сбер, выйдя на 1,5 триллионную прибыль в 2023 году снова начнет резвиться и покупать все что шевелится для Сбермегамаркета, например Мвидео+Ситилинк +Лямоду+Алиэкспресс и грамотно соединит все это со своими сервисами типа Самокат, Сбермаркет, Еаптека.



Так что шансов у Озон на хорошую прибыль ближайшие 20 лет призрачные.



Озону бы с Тиньковым слиться и Алиэкспресс купить, вот тогда шансы на успех бы выросли.

Divitiker, ситилин не надорвется с такой покупкой?

Бриньёл, Так ситилинк — это же не сам по себе ситилинк, а группа Мерлион. У них выручка 357 млрд за 2021. Их бизнес более диверсифицирован. Если Мвидео сольется с ситилинком, то будет шанс продержаться 2-3 года. Тогда не мвидео, а ДНС падет перед натиском маркетплейсом, а это даст еще 2 года объединенной Мвидео-Ситилинк. Итого будет 4-5 лет, чтобы перестроится и выжить. (возможно очень существенно нарастить собственное производство, чтобы максимально дифференцироваться от маркетплейсов). Короче Мвидео это единственный шанс выжить.