комментарии Марэк на форуме

  1. Логотип НЛМК
  2. Логотип Россети Ленэнерго
    Маэстро Виртуоз, 

    Ленэнерго
    Тип     Обыкновенная
    Количество  8 523 785 320 http://www.moex.com/s909
    Free-float 9%
    Капитализация на 27.06.2017г: 38,19 млрд руб

    Тип     Привилегированная
    Количество   93 264 311 http://www.moex.com/s909
    F
    ree-float 76%
    Капитализация на 27.06.2017г: 5,08 млрд руб 

  3. Логотип Аэрофлот
    Денис, 
       1. Если собрался в Аэро играть в долгосрок, то можешь через дивы пройти. Только кто даст гарантию, что за 2017г. Аэро отдаст на дивы 50% по мсфо? Больше точно не дадут, а вот поменьше… И где гарантия, что прибыль не будет меньше чем за 2016г.
     2. Можно так же фиксануть прибыль и откупить на следующей день после отсечки. 
      3. Если спекулятивно играешь в Аэро, то лучше фиксануть прибыль.
  4. Логотип ДИОД
    27.06.2017 17:04
    ПАО «ДИОД»
    Решения общих собраний участников (акционеров)

    3. Утвердить годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и об убытках, выплатить дивиденды по результатам 2016 финансового года в размере 0 рублей 43 копейки на 1 (одну) обыкновенную именную акцию, определить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов 13.07.2017 г.
    e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=Vf9Bey1VF0SxxZLbPl2cGA-B-B 

     На 27.06.2017г. доходность 11,22%.
  5. Логотип GTL
    Григорий,
           Vultur особо не доверяй, он входит с 2016г. в совет директоров GTL. На прошлогоднем ГОСА миноры/спекуля биржевые свои пакетики сложили, набрали 2% и его выдвинули. Его зовут Павел Дорофеев www.gtl-rus.com/ru/shareholders/disclosure.php На форумах всё вынюхивает, а потом на форумах же и распространяет нужную для GTL ну и для него лично инфу. В общем, засланный казачок )))
      
    Вот портфолио Павла Дорофеева cashgo.ru/blog/214/889/
  6. Логотип ДИОД
    27.06.2017 17:04
    ПАО «ДИОД»
    Решения общих собраний участников (акционеров)

     3. Утвердить годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и об убытках, выплатить дивиденды по результатам 2016 финансового года в размере 0 рублей 43 копейки на 1 (одну) обыкновенную именную акцию, определить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов 13.07.2017 г.
    e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=Vf9Bey1VF0SxxZLbPl2cGA-B-B
  7. 27.06.2017 15:59
    Об исключении ценных бумаг из Списка ценных бумаг, допущенных к торгам, и о прекращении торгов ценными бумагами

    В соответствии с Правилами листинга ПАО Московская Биржа Председателем Правления ПАО Московская Биржа 27 июня 2017 года приняты следующие решения:

    1. Исключить 28 июня 2017 года из раздела «Третий уровень» Списка ценных бумаг, допущенных к торгам в ПАО Московская Биржа, в связи с прекращением обслуживания ценных бумаг Расчетным депозитарием:

    1.1. Акции обыкновенные Публичного акционерного общества «Приморское морское пароходство» со следующими параметрами выпуска:
    тип ценных бумаг – Акции обыкновенные;
    государственный регистрационный номер выпуска – 1-05-00120-A от 22.06.2006;
    торговый код – PRIM;
    ISIN код – RU0009084487.

    2. Прекратить с 28 июня 2017 года торги в ПАО Московская Биржа ценными бумагами, указанными в пункте 1. 
    www.moex.com/n16379/?nt=0
  8. Логотип GTL
  9. Логотип Аптеки 36 и 6
    RNC Pharma: российские аптечные сети в 2017 г. исчерпают ресурсы количественного развития

    19.05.2017 
    С одной стороны, развитие российской фармрозницы в I квартале 2017 г. ознаменовалось укреплением тех позитивных тенденций, начало которых было положено еще в прошлом году. Спрос на лекарства медленно, но восстанавливается, причем как за счет роста натурального объема потребления, так и в результате переключения потребителей на приобретение более дорогостоящих препаратов. С другой стороны, имеющаяся положительная динамика пока, увы, не более чем приятный факт, который хоть и улучшает общее самочувствие аптечных учреждений, но в силу объективных причин не может служить базой ни для количественного, ни для качественного развития отрасли.

    Основные инструменты роста, которые были задействованы в развитии фармрозницы в недавнем прошлом, сейчас либо полностью неэффективны, либо очень близки к порогу целесообразности. Например, уже практически невозможно найти подходящее по площади и условиям аренды помещение в местах с достаточным уровнем трафика. Определенные возможности здесь, правда, открывают глобальные инвестиционные программы, скажем, проект реновации в Москве, но даже при всей масштабности данных проектов эти истории сугубо локальные. Схожие перспективы открывает сейчас сход с дистанции некогда крупных аптечных сетей в отдельных регионах, скажем, в Санкт-Петербурге. Возможности ценовой конкуренции тоже близки к исчерпанию, сейчас подразделения-дискаунтеры в своем составе имеет фактически каждая уважающая себя аптечная сеть, а переступать грань ценовой войны в текущих условиях себе дороже.

    Между тем интерес к фармрынку со стороны нефармацевтической розницы обещает в обозримой перспективе серьезное усиление конкуренции, так что фармритейлу в ближайшие пару лет придется очень серьезно озаботиться поиском новых драйверов развития. Впрочем, в случае масштабного развертывания аптечных проектов X5 и «Магнита» совсем без потерь обойтись будет едва ли возможно. Но пока можно хотя бы попытаться минимизировать эти потери.

    Таб. ТОП аптечных сетей по доле на розничном-коммерческом рынке ЛП России по итогам 1 кв. 2017 г. 
    RNC Pharma: российские аптечные сети в 2017 г. исчерпают ресурсы количественного развития

  10. Логотип Соль Руси
    По многим признакам Соль Руси напоминает контору пустышку: метод распространения акций, оценка компании, с 2013г. и до сих пор не могут или не хотят начать обещанного строительства завода.
          По данным МСФО — основной актив — это НМА (нематериальные активы), лицензия на разработку месторождения. После того как был составлен/написан бизнес-план, вдруг, оказалась оцененной в 8,5 млрд рублей. Хотя лицензия была приобретена за 91 млн рублей в 2010 году, еще прежним собственником ООО «Нанотэк». 
    В общем, выпустили акции под красивый, но трудноосуществимый проект со сроком окупаемости 30 лет, чтобы поменять свою макулатуру
    через подставные компаниина реальные, живые деньги доверчивых инвесторов. За акциями, в принципе ничего нет, никаких активов. Все в лучших традициях Мавроди — МММ.


    Соль Руси – мсфо 
    64 000 000 + 14 856 000(допка от 12.01.2017г)= 78 856 000 акций solrusi.ru/upload/iblock/89e/89eb90fad4fb5b3b98f6dc79c32657d8.pdf
    solrusi.ru/upload/iblock/d44/d44e482680f6ab0ea8346a6eb1362e2e.pdf
    Капитал на 31.12.2016г: 8,29 млрд руб (из них НМА 8,5 млрд руб). 

    Общий долг на 31.12.2015г: 148,05 млн руб
    Общий долг на 31.12.2016г: 240,87 млн руб

    Выручка 2015г:  
    Выручка 2016г: 8,21 млн руб

    Убыток 2015г: 7,03 млн руб
    Убыток 2016г: 66,08 млн руб
    solrusi.ru/investoram/raskrytie-informatsii/godovye-otchety/finansovaia-otchetnost-po-msfo/


    Соль Руси – рсбу
    Общий долг на 31.12.2015г: 9,73 млн руб
    Общий долг на 31.12.2016г: 136,51 млн руб
    Общий долг на 31.03.2017г: 184,09 млн руб

    Выручка 2015г:  
    Выручка 1 кв 2016г: 
    Выручка 2016г: 8,21 млн руб
    Выручка 1 кв 2017г: 372 тыс руб

    Убыток 2015г: 7,03 млн руб
    Убыток 1 кв 2016г: 6,46 млн руб
    Убыток 2016г: 66,08 млн руб
    Убыток 1 кв 2017г: 28,22 млн руб
    solrusi.ru/investoram/raskrytie-informatsii/ezhekvartalnye-otchety-jemitenta/ 
  11. Логотип Уралкалий
    Тимофей Мартынов, Когда Уралкалий объявил цену выкупа по 137 руб, акции на ммвб торговались по 149 руб.
     Уже третий выкуп в Уралкалии и все три, по цене ниже рынка, на день объявления цены выкупа.
  12. Логотип Уралкалий

    12.05.2017
    ПАО «Уралкалий»
    Решения совета директоров (наблюдательного совета)  

    2. Список акционеров, имеющих право требовать выкупа Обществом принадлежащих им акций, составляется на основании данных, содержащихся в списке лиц, имевших право на участие в общем собрании акционеров Общества, составленного на 26 мая 2017 года.

    3. Выкуп акций Обществом осуществляется по цене 137 рублей 05 копеек за одну обыкновенную бездокументарную акцию Общества.
    http://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=60qMWY5fIEaG4QVZVStY-AQ-B-B  

  13. Логотип Аэрофлот
    «Я покидаю «Аэрофлот» с грустью»
    Многолетний председатель совета директоров компании Кирилл Андросов не избран в новый состав

    26 июня 14:56
    Управляющий партнер инвестфонда Altera Capital Кирилл Андросов (работал в совете директоров с 2008 г., с 2011 — председателем) не прошел в новый состав.
    «Это мое собственное решение, я покидаю Аэрофлот после этих лет с грустью, он стал для меня не просто одной из компаний, в которой я представляю государство», — заявил Андросов после собрания журналистам. Свое решение он объяснил тем, что за последние годы его фонд не раз имел возможность участвовать в авиационных и авиастроительных проектах, но должен был отказываться, чтобы не создать конфликт интересов. «Поэтому незадолго до собрания акционеров я принял окончательное решение и написал письмо в Росимущество с просьбой не избирать меня», — объяснил Андросов.
    www.vedomosti.ru/business/articles/2017/06/26/696259-pokidayu-aeroflot
  14. Логотип ИнтерРАО
    Четверть станций «Интер РАО» необходимо обновить, на это может потребоваться до 60 млрд руб

    26 июня 2017, 12:02 
    МОСКВА, 26 июня — «Интер РАО» оценивает свои потребности в модернизации энергомощностей примерно в 7 ГВт, рассказали «Ведомостям» два участника прошедших на прошлой неделе встреч менеджеров компании с инвесторами. Из этого числа около 5 ГВт относится к продлению срока службы энергообъектов, а оставшиеся 2 ГВт — модернизация, уточняют собеседники газеты.

    Планы компании рассчитаны до 2035 г., но какие именно энергообъекты необходимо модернизировать, менеджеры «Интер РАО» пока не сообщили, рассказывают источники «Ведомостей». Если программа будет принята, то сумма, которую «Интер РАО» тратит в год на ремонт и модернизацию, вырастет с 12−13 млрд до 16 млрд руб., оценивают они.

    Представитель «Интер РАО» говорит, что у компании таких оценок нет, отмечает издание.

    Установленная мощность российских электростанций «Интер РАО» составляет 27,4 ГВт. Из них новые мощности — около 17%, а вывести из эксплуатации планируется примерно 6%.

    Продление срока эксплуатации — это скорее организационная процедура, связанная с получением разрешения регулятора на продолжение работы, говорит руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА Наталья Порохова, слова которой приводят «Ведомости». Это может быть сопряжено с дополнительными расходами, но они не сравнимы с затратами на модернизацию и новое строительство, отмечает она. Стоимость модернизации, как правило, составляет 30−50% стоимости нового строительства, оценивает Порохова: в результате эффективность электростанции можно повысить до показателей современных энергомощностей. Стоимость модернизации 2 ГВт может достигать 60 млрд руб., говорит она.

    Модернизация энергомощностей стала активно обсуждаться с осени прошлого года. По оценке «Интер РАО», которую приводят собеседники «Ведомостей», к 2035 г. почти 130 ГВт действующих тепловых мощностей подойдут к концу своего жизненного цикла. Из них имеет смысл модернизировать до 76 ГВт.

    Рассматривается несколько вариантов финансирования программы модернизации. Среди них новые договоры о предоставлении мощности (ДПМ), которые будут обеспечивать инвесторам возврат вложенных средств с высокой доходностью, продление текущих платежей ДПМ для того, чтобы энергокомпании могли накопить деньги на модернизацию, а также повышение цены мощности, отбираемой на конкурсном отборе (КОМ).

    Пик вводов электростанций в СССР пришелся на 1970−е гг., напоминает Порохова. Тогда мощности ТЭС увеличились на 40 ГВт, еще 29 ГВт добавилось в 1980−е гг., напоминает она. По оценке «Системного оператора», на конец 2016 г. установленная мощность российских электростанций составила 236,3 ГВт.

    Свои потребности в модернизации также оценил «Газпром энергохолдинг». Заместитель гендиректора холдинга Павел Шацкий говорил, что компания готова модернизировать по 3−5 энергообъектов в год при повышении цены КОМа до 170 000 руб./МВт в месяц. А вот реконструкция котлов, замена генераторов и другие подобные работы обойдутся от 2 млрд до 4,5 млрд руб. за энергоблок без прироста его мощности. «Здесь уже цена КОМа, которая обеспечит хоть какую-то окупаемость проекта в 15−летнем горизонте, — от 300 000 до 450 000 руб.», — говорил Шацкий. Сейчас цена мощности в первой ценовой зоне (европейская часть России и Урал, где располагаются электростанции «Газпром энергохолдинга») составляет 113 207 руб./МВт в месяц. Решение о финансировании модернизации будет принято до конца года, обещал весной министр энергетики Александр Новак, напоминает «Ведомости». Ожидается, что за участие в программе модернизации будет очень серьезная конкуренция, рассказал один из собеседников газеты со ссылкой на топ-менеджера одной из российских энергокомпаний.
    www.vedomosti.ru/business/articles/2017/06/26/695917-inter-rao-obnovit
  15. Логотип Мечел
    Отгрузки продукции ЧМК «Мечел» по сети РЖД немного ниже прошлогоднего уровня

    23.06.2017 
    В мае текущего года ж/д отгрузки стальной продукции Челябинского металлургического комбината (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел») российским потребителям и на экспорт составили 268,6 тыс. тонн.

    Это на 1,1% выше аналогичного показателя предыдущего месяца. В годовом исчислении отгрузки снизились на 9,4%.

    При этом внутренние поставки (240,9 тыс. тонн) выросли за месяц на 4,5%, а за год — на 1,1%. Экспорт составил 27,7 тыс.тонн(-21%,-52%).

    За январь-май объемы отгрузок достигли 1,4 млн. тонн. Это на 0,5% ниже аналогичного показателя прошлого года. При этом для российских потребителей поставки увеличились на 11,8%, до 1,24 млн тонн. Экспорт упал на 47%, до 157 тыс. тонн.
  16. Логотип ЧМК
    Отгрузки продукции ЧМК «Мечел» по сети РЖД немного ниже прошлогоднего уровня

    23.06.2017 
    В мае текущего года ж/д отгрузки стальной продукции Челябинского металлургического комбината (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел») российским потребителям и на экспорт составили 268,6 тыс. тонн.

    Это на 1,1% выше аналогичного показателя предыдущего месяца. В годовом исчислении отгрузки снизились на 9,4%.

    При этом внутренние поставки (240,9 тыс. тонн) выросли за месяц на 4,5%, а за год — на 1,1%. Экспорт составил 27,7 тыс.тонн(-21%,-52%).

    За январь-май объемы отгрузок достигли 1,4 млн. тонн. Это на 0,5% ниже аналогичного показателя прошлого года. При этом для российских потребителей поставки увеличились на 11,8%, до 1,24 млн тонн. Экспорт упал на 47%, до 157 тыс. тонн.
  17. Логотип Аптеки 36 и 6

    Аптечная сеть 36,6 – мсфо  
    Капитал на 31.12.2016г: отрицательный, минус 531 млн руб 

    2 330 647 246 акций http://moex.com/n15503/?nt=0
    Капитализация  на 23.06.2017г: 20,98 млрд руб.

    Общий долг на 31.12.2015г: 25,93 млрд руб 
    Общий долг на 31.12.2016г: 45,29 млрд руб  

    Выручка 2015г: 31,89 млрд руб 
    Выручка 2016г: 45,95 млрд руб  

    Убыток 2015г: 1,16 млрд руб 
    Прибыль 6 мес 2016г: 33 млн руб 
    Убыток 2016г: 9,35 млрд руб
    http://pharmacychain366.ru/annual-reports/finance/


    Аптека А5
    («Аптечная сеть 36,6»)
    Капитал на 31.12.2015г: отрицательный, минус 187.71 млн руб

    Общий долг 2014г: 691,60 млн руб
    Общий долг 2015г: 1,20 млрд руб

    Выручка 2014г: 1,58 млрд руб
    Выручка 2015г: 2,52 млрд руб

    Убыток 2013г: 58,39 млн руб
    Убыток 2014г: 35,54 млн руб
    Убыток 2015г: 93,78 млн руб
    https://e-ecolog.ru/buh/2015/7714887750


    Аптека А.в.е
    («Аптечная сеть 36,6»)
    Капитал на 31.12.2015г: отрицательный, минус 1.53 млрд руб

    Общий долг 2014г: 6,82 млрд руб
    Общий долг 2015г: 33,30 млрд руб

    Выручка 2015г: 12,02 млрд руб
    Выручка 2015г: 22,07 млрд руб

    Прибыль 2014г: 4,56 млн руб
    Убыток 2015г: 1,48 млрд руб
    https://e-ecolog.ru/buh/2015/7705947629  


    Аптека А.в.е-1
    («Аптечная сеть 36,6»)  
    Капитал на 31.12.2015г: отрицательный, минус 456.89 млн руб

    Общий долг 2014г: 1,25 млрд руб
    Общий долг 2015г: 4,74 млрд руб

    Выручка 2014г: 2,47 млрд руб
    Выручка 2015г: 5,21 млрд руб

    Убыток 2011г: 6 тыс руб
    Убыток 2012г: 51,94 млн руб
    Убыток 2013г: 48,30 млн руб
    Убыток 2014г: 103,14 млн руб
    Убыток 2015г: 247,87 млн руб
    https://e-ecolog.ru/buh/2015/7714844316

  18. Логотип Разгуляй
    Яковлева Елена
    22.06.2017 17:44
    Где можно продать акции разгуляй?

    БКС Экспресс
    23.06.2017 07:09
    Василий Карпунин
    На биржевом рынке торги уже не проходят. На внебиржевом рынке продать бумаги практически невозможно, так как их справедливая цена стремится к нулю.
  19. Логотип Аэрофлот
    Акимов Сергей
    23.06.2017 09:16
    Добрый день, уважаемые аналитики в рамках инвестидеи «Обгоняем индекс за счет дивидендных бумаг» апрель 2017 был куплены акции Аэрофлота по 162 р. доля в портфеле сейчас 14,5% есть ли смысл ждать дивов в июле, может продать сейчас бумаги по текущей цене, т.к. прирост составил 19,94 что в 2 раза больше предстоящих дивидендов. А затем зайти в них же после гэпа как вариант опыта нет в инвестировании — только учусь

    БКС Экспресс
    23.06.2017 09:34
    Василий Карпунин
    Если у вас длинный горизонт инвестирования, то можете держать. Если смотреть на ситуацию чисто спекулятивно, то можно временно выйти на текущей мощной волне роста и перезайти через 5-10 сессий после гэпа.
  20. Логотип Татнефть
    николай
    23.06.2017 10:20
    Здравствуйте! По Татнефти зао есть ли рекомендации, избавлятся? куплена 370.

    ФГ БКС
    23.06.2017 10:41
    Администратор
    В данный момент рекомендация аналитиков ФГ БКС «держать». Долгосрочный таргет при текущем курсе USD/RUB около 408 руб. В секторе лучше обратить внимание на Роснефть, Лукойл.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: