Не забывайте планировать своё время!
Сегодня уже 5 мая.
Напоминаю вам, что каждый месяц необходимо ставить цели.
И рекомендую делать это по первым числам месяца.
Знаю, это сложно, это неприятно, это заставляет думать, а думать вы отвыкли.
Напомню, что цели надо ставить на 10 лет, потом на 5 потом на 1.
Перед тем как ставить цели, надо четко сформулировать свои ценности (если они еще у вас не сформулированы). Ценности = то, что для вас наиболее важно.
Почему я вспомнил сегодня об этом?
Потому что сегодня у меня была командная постановка целей.
Если вы сам по себе — ставьте цели себе.
Если у вас компания, ставьте задачи перед сотрудниками и мотивируйте их ставить перед собой цели.
Через месяц — сверка результатов.
Без целей движение будет хаотичным.
Цели — это компас с которым вы двигаетесь по маршруту.
Не забывайте делать это регулярно.
Как я начинал работать с китайцами.
Запартнерился я значит с китайскими производителями. До того они продавали типично холодным способом — сделали сайт средней корявости и отвечали на ломаном русском на входящие звонки.
Мы за год так попродавали неплохо, сами заработали и они тоже как-то по-новому на русский рынок взглянули.
И говорят мне — мы тут решили помочь тебе (сразу настораживаюсь).
Мы ещё одного дилера сейчас сделаем! Разделим территорию на две части, тебе легче будет продавать, а мы в два раза больше продадим.
Я в шоке. Потрачено время на то, чтобы рынок к товару приучить, к бренду, а теперь вот так просто все, оказывается.
Ладно, говорю, мы что, плохо продавали? Нет, хорошо, сроду в России столько не продавали.
Так чего же вам, говорю, собаки, надо?
Понимаешь, говорят, в тот год что мы запартнерились, мы поставили цель — найти двух дилеров в России.
Вот тебя нашли, год прошел — а цель не выполнена! Вот будем выполнять.
Вот такая вот постановка целей