Инвестиция - это согласие с качеством корпоративного управления. Людьми, которые редко меняются. Мысли о ЮГК, ВТБ, Вселенной и всём таком на почве событий с WB.

Меня вот эти новости из увлекательного сериала вокруг Wildberries и развода четы Бакальчук натолкнули вот на какую мысль.

Вы не можете без веских оснований ставить на то, что кто-то и что-то изменятся. Речь не только про то, что 90-е годы никуда не ушли.

Речь о том, что способные к самосовершенствованию, подстройке под новые бизнес-реалии, веяниям времени, уровню пары в отношениях, уровню новых проектов и партнёров люди — встречаются не так часто.

Лично я таких очень ценю и сам радикально изменил своё мышление, положение, мысли, практики и поступки за последние 10 лет, 5 лет, 2 года и даже один. Но, во-первых, мне всего 33. А во-вторых — редкость тождественности в этом обуславливает редкость моего товарищества с кем-то и уважения кого-то. Люди редко способны меняться, особенно через слом устоявшегося.

Как знают читатели-«старички», моя деятельность последних 5 лет связана с M&A в проблемных активах через долговые, залоговые, банкротные инструменты, я постоянно вижу истории развития и крушения бизнес-империй на протяжении десятков лет. Ещё большие «старички» в курсе, что в среде криминального банкинга я буквально родился и вырос.

Так вот. Очень многие люди не меняются. Более того, добившись успеха в 90-е и нулевые, в 10-е и 20-е они часто склонны действовать ровно так же, как и прежде — несмотря на изменившееся правовое поле, бизнес-среду и политику вокруг себя. Обманывавшие обманывают, притворявшиеся притворяются. Предававшие — предают.

Кидавшие продолжают кидать, привыкшие выигрывать суды за счёт прежнего формального подхода к букве закона — продолжают использовать прежние наработки, хотя правовая практика уже и изменилась. И чем дальше, глубже, взрослее и закостенелее — тем реже что-то меняется.

Хотя мы и не отказываем никогда на 100% в шансах человеку. Иногда он хочет стать другим, что-то щёлкает в его жизни, ломает её — будь то личная драма, серьёзная утрата, иная катастрофа. Либо же процесс поэтапный, шаг за шагом — и длится годами. Не «завтра».

Но вы не можете, просто не можете инвестировать в ЮГК, рассчитывая, что прежде Струков очищал активы от акционеров и кредиторов в пользу себя, а теперь не будет. Будет, скорее всего — и уже сейчас по миллиарду с лишним себе лично премии выписывает, пока активы простаивают из-за разбирательств.

Вы не можете тарить акции у Костина и верить в дивидендный сюрприз, а также смену роли банка — помойки низкоэффективных государственных активов — без должных на то оснований.

Или как минимум — без крутого дисконта.

Качество корпоративного управления активами, а также сами люди — могут меняться иногда. Но тому должны быть убедительные основания и доказательства. Ретроспектива корпоративных практик, да и способности к новаторству, изменениям — имеют значение.

А если эти основания и доказательства вместе с шансом не отработали своё, то выдача последующих шансов, зарывание в эффекте Конкорда, преумножение трат — приводят лишь к ущербу для кошелька, психики, здоровья и жизни.

При всём этом смена управленцев и собственников — это очень сильный фактор неопределённости.

Не будьте рыбками, не выдавайте бесконечные шансы.
И берегите себя.