X5 | ИКС 5 акции

Экспресс-доставкой в X5 Group будет руководить топ-менеджер из Вкусвилла

X5 Group решила усилить это направление за счет кадров конкурентов. Управлять экспресс-доставкой X5 будет Лариса Романовская, раньше возглавлявшая онлайн-продажи «Вкусвилла».

Эксперты полагают, что теперь X5 может сосредоточиться на развитии сети dark store, которые более эффективны для доставки, чем сборка заказов в магазинах.

Сегодня X5 планирует развивать экспресс-доставку самостоятельно, поскольку считает ее неотделимой от основного розничного бизнеса.

X5 сняла кадр у конкурентов – Газета Коммерсантъ № 11 (7212) от 24.01.2022 (kommersant.ru)

Авто-репост. Читать в блоге >>>

⚒ Не буду писать воду про фундаментал и его показатели. Просто: стоит дешево, прибыль из года в год растет, рентабельность на высоком уровне.

📈Стоит то реально дешево, мультипликатор P\E на дне болтается.

Глобально цена ходит в треугольнике.
На МЕСЯЧНОМ графике уже видна перепроданность, что говорит о скором развороте тренда. Двойная вершина успешно отработана, теперь 18-22 ЖИРНОЕ сопротивление которое полагаю цена не пробьет, остановиться над трендовой.

Вывод: афигенное среднесочное вложение. В указанном диапозоне буду пылесосить.

(Это деп.расписка $, рублевый график аналогичный)

Инфа с канала t.me/investgrooop

Артем Рябой,
ерунда переоценённая

Откуда в таблице на смартлабе маржинальность EBITDA больше 12%? Открываю презентацию компании нигде таких цифр не вижу

Айрат Нугуманов,
Тимофею лучше передать, вдруг какой косяк в алгоритме копирования данных

Будут падать, по технике 1500р.

Николай,
и это ещё не вышла информация на публику о массовой просрочке в сети, множестве административных(уголовных) дел по реализации опасного товара
цена отрастёт обязательно вернусь к идее шортить через покупку путов

X5 Group: никаких вопросов к ритейлеру нет и быть не может!
🛒 X5 Group представила свои операционные результаты за 2021 год:



📈 Так, выручка российского ритейлера №1 увеличилась по итогам отчётного периода на 11,4% (г/г) до 2,2 трлн руб. Отрадно отметить ускорение темпа роста в четвёртом квартале до 14,6% (г/г) – ударниками труда оказались дискаунтеры «Пятёрочка».

Жёсткие дискаунтеры «Чижик» сгенерировали 3 млрд руб. выручки. Данный формат находится в самом начале своего развития, и менеджмент видит в нём хороший потенциал роста (категорически рекомендую перечитать основные тезисы из интервью с главой дискаунтеров «Чижик» Ильи Якубсона).

💻 Онлайн-продажи X5 Group увеличились по итогам 2021 года на 140% (г/г) до 48 млрд руб. — темпы роста в этом сегменте впечатляют! Как вы помните, амбициозные цели ритейлера подразумевают, что к 2023 году порядка 5% выручки сети будет приходиться именно на онлайн-продажи (в то время как сейчас на этот сегмент приходится около 2%).

Авто-репост. Читать в блоге >>>

X5 Retail Group N.V. - Операционные результаты за IV кв и 2021 год
Операционные результаты X5 Retail Group N.V. за IV квартал 2021 года, год-к-году
www.x5.ru/ru/Pages/Investors/ResultsCenter.aspx


TRANSLATE with x/> /> English

Авто-репост. Читать в блоге >>>

4454 средний чек Перекрестоквпрок
1607 у Экспресс доставки
Если посчитать, что стоимость такой доставки 300 рублей с заказа (сбор и доставка как минимум час занимают, а если заказ на 4-5 тысяч, то и все два может, тогда при работе курьера 8 часов 5 дней в неделю выйдет 48 тысяч расходы ФОТ, 37 тысяч курьер увидит в бухгалтерии и 32 тысячи получит на руки)
Значит ценовая наценка в магазине должна быть минимум 6,7% и 18,7% соответственно. И даже при такой наценке компания будет только в 0 работать.
Почему вообще прожигают деньги такими экспериментами? Нет такой маржинальности в ритейле и не будет.

Айрат Нугуманов, ваши расчеты вообще не имеют ничего общего с реальностью. Доставка там организована не так, как вы описали. Экономия у ритейлера идет не за счет % торговой наценки, а за счет исключения расходов на содержание розничных магазинов с их штатом, помещениями, охраной и тд. Товар идет сразу со склада к покупателю. А не везется в магазин. И вся доставка при покупках выше 2000-2500 рублей для покупателей бесплатная. И ни один курьер там сам не собирает заказ. Вы путаете логистику Перекрестка с доставками Самоката, Сбера и тд. В Перекрестке отработанная технология быстрого сбора заказов на складе в специальные контейнеры. Формируется большое количество заказов в одну машину по одному адресу- если большой дом, или одному микрорайону. Доставка заказа от машины конкретному челу занимает минуты. Доставляет заказы водитель-курьер. Он их на руках не таскает. Складывает помеченные контейнеры из машины в «бабушкину» тележку и везет. У двери достает и ставит. Потом идет обратно. Бесконтактная доставка. Пользуюсь давно и вижу. Оплата онлайн. Курьер на доставку лично мне в квартиру заказа трати не более 5-6 минут, считая поездку в лифте и выгрузку контейнеров из машины в тележку. На зарплату ребята не жалуются. Работает молодежь. Вежливая.

SuperStar, спасибо, не знал. Видел только сборщиков Сбера в магазинах.

Айрат Нугуманов, я думаю, за таким форматом будущее. такого четко и эффективно работающего сервиса по доставке ни в одной продуктовой сети в стране нет. Они лучшие. так что сеть перспективная

SuperStar, а яндекс лавка? Формат дарксторов мне кажется интереснее.

Айрат Нугуманов, у меня в соседнем доме (неудачное место для магазина, хоть и центр Москвы) сменилось уже несколько брендов — Дикси, Магнолия, какой-то несетевой, последний был Магнит. Всё работали год-полтора. Сейчас там даркстор Самоката уже два года, полёт нормальный вроде…

4454 средний чек Перекрестоквпрок
1607 у Экспресс доставки
Если посчитать, что стоимость такой доставки 300 рублей с заказа (сбор и доставка как минимум час занимают, а если заказ на 4-5 тысяч, то и все два может, тогда при работе курьера 8 часов 5 дней в неделю выйдет 48 тысяч расходы ФОТ, 37 тысяч курьер увидит в бухгалтерии и 32 тысячи получит на руки)
Значит ценовая наценка в магазине должна быть минимум 6,7% и 18,7% соответственно. И даже при такой наценке компания будет только в 0 работать.
Почему вообще прожигают деньги такими экспериментами? Нет такой маржинальности в ритейле и не будет.

Айрат Нугуманов, ваши расчеты вообще не имеют ничего общего с реальностью. Доставка там организована не так, как вы описали. Экономия у ритейлера идет не за счет % торговой наценки, а за счет исключения расходов на содержание розничных магазинов с их штатом, помещениями, охраной и тд. Товар идет сразу со склада к покупателю. А не везется в магазин. И вся доставка при покупках выше 2000-2500 рублей для покупателей бесплатная. И ни один курьер там сам не собирает заказ. Вы путаете логистику Перекрестка с доставками Самоката, Сбера и тд. В Перекрестке отработанная технология быстрого сбора заказов на складе в специальные контейнеры. Формируется большое количество заказов в одну машину по одному адресу- если большой дом, или одному микрорайону. Доставка заказа от машины конкретному челу занимает минуты. Доставляет заказы водитель-курьер. Он их на руках не таскает. Складывает помеченные контейнеры из машины в «бабушкину» тележку и везет. У двери достает и ставит. Потом идет обратно. Бесконтактная доставка. Пользуюсь давно и вижу. Оплата онлайн. Курьер на доставку лично мне в квартиру заказа трати не более 5-6 минут, считая поездку в лифте и выгрузку контейнеров из машины в тележку. На зарплату ребята не жалуются. Работает молодежь. Вежливая.

SuperStar, спасибо, не знал. Видел только сборщиков Сбера в магазинах.

Айрат Нугуманов, я думаю, за таким форматом будущее. такого четко и эффективно работающего сервиса по доставке ни в одной продуктовой сети в стране нет. Они лучшие. так что сеть перспективная

SuperStar, а яндекс лавка? Формат дарксторов мне кажется интереснее.

Будут падать, по технике 1500р.

Операционные результаты X5 Retail Group N.V. за IV квартал 2021 года, год-к-году
www.x5.ru/ru/Pages/Investors/ResultsCenter.aspx

Рентабельность EBITDA X5 увеличилась в четвертом квартале до 6,8% - Велес Капитал
Группа X5 представила сегодня сильные операционные результаты за 4К и 2021 г. Рост чистых продаж составил 14,9% г/г, что выше даже нашего довольно оптимистичного прогноза +13,9% г/г. Во многом такой рост был достигнут благодаря сильной динамике сопоставимых показателей.

По итогам квартала рост LFL-продаж ускорился до 9% против 4,8% в предшествующем периоде. Компания достигла поставленной цели обеспечить рост выручки в 2021 г. не менее 10% г/г. В начале 2021 г. динамика продаж пока также остается сильной с ростом выручки на уровне 14,9% г/г и LFL на 8,6%. Менеджмент X5 ожидает, что рентабельность EBITDA в 4К будет не ниже уровня сопоставимого периода 2020 г., а за 2021 г. окажется равной или выше 7,3%. Наш текущий прогноз предполагает рентабельность EBITDA группы в 4К 6,8%. Наша рекомендация для акций X5 остается «Покупать» с целевой ценой 3 152 руб. за бумагу.

Чистые продажи X5 в 4К выросли на 14,9% г/г до 605,4 млрд руб., что выше нашего прогноза. По итогам всего года рост чистых продаж составил 11,4% г/г при цели компании обеспечить рост выручки не менее 10% г/г. Сопоставимые продажи увеличились на 9% при росте среднего чека на 7,3% и трафика на 1,5%. Как мы писали в нашем прогнозе, ускорение продовольственной инфляции до двузначных значений в 4К способствовало опережающему росту среднего чека. Ритейлер вполне успешно перекладывал инфляцию на полку, благодаря чему удалось достигнуть высоких результатов. Совокупная торговая площадь выросла на 7,3% г/г, что немного выше нашей оценки в 7%. Количество дискаунтеров Чижик на конец года достигло 72, а в 2022 г. планируется открыть еще 300 таких магазинов. В данный момент дискаунтеры показывают лучшие результаты по плотности продаж среди форматов X5. Компания обновила уже 25% Пятерочек и 23% Перекрестков, продолжая отмечать в обновленных магазинах более высокие показатели LFL и NPS. Среди основных офлайн-форматов особенно благоприятным период стал для сети Пятерочка, которая даже укрепила позиции на фоне новых ограничений в ноябре. Сеть Перекресток, у которой около половины магазинов находиться в торговых центрах, напротив, подверглась в этот период определённому давлению.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

4454 средний чек Перекрестоквпрок
1607 у Экспресс доставки
Если посчитать, что стоимость такой доставки 300 рублей с заказа (сбор и доставка как минимум час занимают, а если заказ на 4-5 тысяч, то и все два может, тогда при работе курьера 8 часов 5 дней в неделю выйдет 48 тысяч расходы ФОТ, 37 тысяч курьер увидит в бухгалтерии и 32 тысячи получит на руки)
Значит ценовая наценка в магазине должна быть минимум 6,7% и 18,7% соответственно. И даже при такой наценке компания будет только в 0 работать.
Почему вообще прожигают деньги такими экспериментами? Нет такой маржинальности в ритейле и не будет.

Айрат Нугуманов, ваши расчеты вообще не имеют ничего общего с реальностью. Доставка там организована не так, как вы описали. Экономия у ритейлера идет не за счет % торговой наценки, а за счет исключения расходов на содержание розничных магазинов с их штатом, помещениями, охраной и тд. Товар идет сразу со склада к покупателю. А не везется в магазин. И вся доставка при покупках выше 2000-2500 рублей для покупателей бесплатная. И ни один курьер там сам не собирает заказ. Вы путаете логистику Перекрестка с доставками Самоката, Сбера и тд. В Перекрестке отработанная технология быстрого сбора заказов на складе в специальные контейнеры. Формируется большое количество заказов в одну машину по одному адресу- если большой дом, или одному микрорайону. Доставка заказа от машины конкретному челу занимает минуты. Доставляет заказы водитель-курьер. Он их на руках не таскает. Складывает помеченные контейнеры из машины в «бабушкину» тележку и везет. У двери достает и ставит. Потом идет обратно. Бесконтактная доставка. Пользуюсь давно и вижу. Оплата онлайн. Курьер на доставку лично мне в квартиру заказа трати не более 5-6 минут, считая поездку в лифте и выгрузку контейнеров из машины в тележку. На зарплату ребята не жалуются. Работает молодежь. Вежливая.

SuperStar, спасибо, не знал. Видел только сборщиков Сбера в магазинах.

Айрат Нугуманов, я думаю, за таким форматом будущее. такого четко и эффективно работающего сервиса по доставке ни в одной продуктовой сети в стране нет. Они лучшие. так что сеть перспективная

4454 средний чек Перекрестоквпрок
1607 у Экспресс доставки
Если посчитать, что стоимость такой доставки 300 рублей с заказа (сбор и доставка как минимум час занимают, а если заказ на 4-5 тысяч, то и все два может, тогда при работе курьера 8 часов 5 дней в неделю выйдет 48 тысяч расходы ФОТ, 37 тысяч курьер увидит в бухгалтерии и 32 тысячи получит на руки)
Значит ценовая наценка в магазине должна быть минимум 6,7% и 18,7% соответственно. И даже при такой наценке компания будет только в 0 работать.
Почему вообще прожигают деньги такими экспериментами? Нет такой маржинальности в ритейле и не будет.

Айрат Нугуманов, ваши расчеты вообще не имеют ничего общего с реальностью. Доставка там организована не так, как вы описали. Экономия у ритейлера идет не за счет % торговой наценки, а за счет исключения расходов на содержание розничных магазинов с их штатом, помещениями, охраной и тд. Товар идет сразу со склада к покупателю. А не везется в магазин. И вся доставка при покупках выше 2000-2500 рублей для покупателей бесплатная. И ни один курьер там сам не собирает заказ. Вы путаете логистику Перекрестка с доставками Самоката, Сбера и тд. В Перекрестке отработанная технология быстрого сбора заказов на складе в специальные контейнеры. Формируется большое количество заказов в одну машину по одному адресу- если большой дом, или одному микрорайону. Доставка заказа от машины конкретному челу занимает минуты. Доставляет заказы водитель-курьер. Он их на руках не таскает. Складывает помеченные контейнеры из машины в «бабушкину» тележку и везет. У двери достает и ставит. Потом идет обратно. Бесконтактная доставка. Пользуюсь давно и вижу. Оплата онлайн. Курьер на доставку лично мне в квартиру заказа трати не более 5-6 минут, считая поездку в лифте и выгрузку контейнеров из машины в тележку. На зарплату ребята не жалуются. Работает молодежь. Вежливая.

SuperStar, спасибо, не знал. Видел только сборщиков Сбера в магазинах.

4454 средний чек Перекрестоквпрок
1607 у Экспресс доставки
Если посчитать, что стоимость такой доставки 300 рублей с заказа (сбор и доставка как минимум час занимают, а если заказ на 4-5 тысяч, то и все два может, тогда при работе курьера 8 часов 5 дней в неделю выйдет 48 тысяч расходы ФОТ, 37 тысяч курьер увидит в бухгалтерии и 32 тысячи получит на руки)
Значит ценовая наценка в магазине должна быть минимум 6,7% и 18,7% соответственно. И даже при такой наценке компания будет только в 0 работать.
Почему вообще прожигают деньги такими экспериментами? Нет такой маржинальности в ритейле и не будет.

Айрат Нугуманов, ваши расчеты вообще не имеют ничего общего с реальностью. Доставка там организована не так, как вы описали. Экономия у ритейлера идет не за счет % торговой наценки, а за счет исключения расходов на содержание розничных магазинов с их штатом, помещениями, охраной и тд. Товар идет сразу со склада к покупателю. А не везется в магазин. И вся доставка при покупках выше 2000-2500 рублей для покупателей бесплатная. И ни один курьер там сам не собирает заказ. Вы путаете логистику Перекрестка с доставками Самоката, Сбера и тд. В Перекрестке отработанная технология быстрого сбора заказов на складе в специальные контейнеры. Формируется большое количество заказов в одну машину по одному адресу- если большой дом, или одному микрорайону. Доставка заказа от машины конкретному челу занимает минуты. Доставляет заказы водитель-курьер. Он их на руках не таскает. Складывает помеченные контейнеры из машины в «бабушкину» тележку и везет. У двери достает и ставит. Потом идет обратно. Бесконтактная доставка. Пользуюсь давно и вижу. Оплата онлайн. Курьер на доставку лично мне в квартиру заказа трати не более 5-6 минут, считая поездку в лифте и выгрузку контейнеров из машины в тележку. На зарплату ребята не жалуются. Работает молодежь. Вежливая.

4454 средний чек Перекрестоквпрок
1607 у Экспресс доставки
Если посчитать, что стоимость такой доставки 300 рублей с заказа (сбор и доставка как минимум час занимают, а если заказ на 4-5 тысяч, то и все два может, тогда при работе курьера 8 часов 5 дней в неделю выйдет 48 тысяч расходы ФОТ, 37 тысяч курьер увидит в бухгалтерии и 32 тысячи получит на руки)
Значит ценовая наценка в магазине должна быть минимум 6,7% и 18,7% соответственно. И даже при такой наценке компания будет только в 0 работать.
Почему вообще прожигают деньги такими экспериментами? Нет такой маржинальности в ритейле и не будет.

Откуда в таблице на смартлабе маржинальность EBITDA больше 12%? Открываю презентацию компании нигде таких цифр не вижу

Не надо писать воду про фундаментал, да. Особо важных показателей там нет.
Увеличение выручки на 11% = почти нулевой рост, потому что инфляция...

А вот l2l в 8% в январе это фейл, потому что это на уровне даже официальной годовой инфляции.
То есть роста нет. При открытии новых магазинов.
А учитывая продуктовую инфляцию, которая выше, это падение.

Ждем отчетности…

⚒ Не буду писать воду про фундаментал и его показатели. Просто: стоит дешево, прибыль из года в год растет, рентабельность на высоком уровне.

📈Стоит то реально дешево, мультипликатор P\E на дне болтается.

Глобально цена ходит в треугольнике.
На МЕСЯЧНОМ графике уже видна перепроданность, что говорит о скором развороте тренда. Двойная вершина успешно отработана, теперь 18-22 ЖИРНОЕ сопротивление которое полагаю цена не пробьет, остановиться над трендовой.

Вывод: афигенное среднесочное вложение. В указанном диапозоне буду пылесосить.

(Это деп.расписка $, рублевый график аналогичный)

Инфа с канала t.me/investgrooop

Сильные результаты подтверждают лидирующее положение Х5 на рынке продуктовой розницы - Синара Инвестбанк
X5 Group опубликовала сильные результаты продаж за 4К21

Читая выручка выросла на 14,9% г/г до 605 млрд руб, что предполагает ускорение роста на 3,3 п.п. относительно предыдущего квартала. Рост выручки через цифровые каналы продаж составил 92% г/г. Сопоставимая выручка выросла на 9% г/г.

Быстрый рост выручки продолжился и в начала 2022 г – по настоящее время он также составляет 14,9% г/г.  Компания ожидает, что рентабельность по EBITDA в 4К21 и по итогам 2021 г будет не ниже уровней 2021 г. В целом операционные результаты выглядят сильными и подтверждают лидирующее положение компании на рынке продуктовой розницы.

«Синара Инвестбанк»

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Ну судя по графику есть вероятность что дно на 1700 отработали, оттестировали, и наконецто развернемся
Но опять же, на ло ги

John Kane, пока еще рано судить

Расим Касимов, не спорю, но конечно хотелось бы видеть мистические цифры — цели в 3170+, озвученные финамом

Ну судя по графику есть вероятность что дно на 1700 отработали, оттестировали, и наконецто развернемся
Но опять же, на ло ги

John Kane, пока еще рано судить

www.interfax.ru/business/817674
Россия и Швейцария могут достичь договоренностей в отношении изменений в соглашение об избежании двойного налогообложения в конце февраля,

и с Нидерландами так же давайте!

Ну судя по графику есть вероятность что дно на 1700 отработали, оттестировали, и наконецто развернемся
Но опять же, на ло ги

Цифровой бизнес X5 принес 2,2% общей выручки в 2021 году - Финам
Выручка X5 Retail Group в 4 квартале выросла на 14,9% г/г и составила 605,4 млрд рублей, LFL-продажи увеличились на 9% г/г. Выручка «Пятерочки», самой крупной сети Группы, прибавила 16% г/г, таким образом сеть выручила 486,4 млрд рублей за 4 квартал.

Продажи цифровых каналов в четвертом квартале увеличились на 92,9% г/г и составили 16,2 млрд рублей. Выручка от экспресс-доставки ответственна за львиную долю роста в этом сегменте, выручка экспресс-доставки выросла на 166% г/г и составила 8,97 млрд в 4 квартале.

За 12 месяцев выручка X5 увеличилась на 11,4% г/г и составила 2,2 трлн рублей, компания предполагала рост выручки на 10%.

Сеть дискаунтера «Чижик» показала 59 кратное повышение выручки по итогам года. Группа продолжает наращивать количество магазинов «Чижика»: в 2021 году открылось новых 68 магазина, итого на конец 2021 года у сети было 72 точек. В 2022 году Группа планирует открыть 300 магазинов сети в 9 регионах.

Сокращение выручки продолжает показывать сеть гипермаркетов «Карусель», находящаяся в процессе трансформации: Группа продолжает сокращать торговые площади сети, за год торговые площади «Карусели» сократились на 42,3% г/г. Выручка сети «Карусель» сократилась на 43,0% г/г и составила 31,7 млрд рублей в 2021 году.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

📈FIVE растёт на 0.8% после публикации отчётности

📈FIVE +0.8% X5 Retail  Group с начала января увеличила розничные продажи на 14,9% по сравнению с аналогичным показателем за 2021 год. «Показатели января оставались сильными: с начала 2022 года чистые розничные продажи X5 увеличились на 14,9% год-к-году», — сказал CEO Х5 Игорь Шехтерман, чьи слова процитированы в сообщении компании.

 В частности, выручка сети магазинов «у дома» «Пятерочка» выросла на 16,2%, сети супермаркетов «Перекресток» — на 12,2%. 

Сопоставимые продажи (LfL) Х5 с начала 2022 года увеличились на 8,6%. LfL-выручка «Пятерочки» выросла на 9,3%, «Перекрестка» — на 5,8%.«Наши цифровые бизнесы также продолжили демонстрировать сильную динамику роста: выручка „Vprok.ru Перекресток“ выросла на 45% г-к-г, выручка 5Post увеличилась в 2,5 раза г-к-г, в то время как GMV „Много лосося“ почти утроился», — отметил Шехтерман.

Авто-репост. Читать в блоге >>>