| Число акций ао | 111 млн |
| Номинал ао | 0.01 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 10,2 млрд |
| Выручка | 12,6 млрд |
| EBITDA | 3,2 млрд |
| Прибыль | -2,1 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | -4,9 |
| P/S | 0,8 |
| P/BV | 1,9 |
| EV/EBITDA | 7,0 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| Вуш Холдинг | WHOOSH Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |
Юрий, дак надо. Согласен. Но самокаты это не развитие абсолютно а потеха для плебса
Андрей, если ставить KPI «количество инвалидов и сбитых детей в результате ДТП», то гораздо эффективнее запрещать автомобили, а не самокаты.
Nordstream, Чтоб еще больше инвалидов и сбитых детей было ??
Много лет мы сотрудничаем с добровольцами «ЛизаАлерт»: волонтеры могут бесплатно ездить на Whoosh в любом регионе нашего присутствия. На самокатах легче преодолевать длинные расстояния, заглядывать в труднодоступные уголки города, расклеивать объявления, патрулировать дворы и менять маршрут при получении новой информации во время поиска.
Собрали истории, которые вдохновляют на добрые дела 🙌
По бумаге не вижу большого потенциала роста.
Сейчас тестируется исторический уровень поддержки 461 руб — над ним цена стоит в боковике, есть признаки шорт-накопления. Покупатель вроде присутствует, но сильных движений не делает: структура остаётся нисходящей, нового восходящего тренда не сформировалось.
Если цена снова вернётся к 461 — по-прежнему ожидаю пробоя вниз с целями:
447 руб.
432 руб.
Оптимистично — 407 руб.
Для меня это вариант для шорта.
При этом КуйбышевАзот, о котором писал выше, на шорт вообще не смотрю — ликвидности нет, от бумаги лучше избавляться.
Element больше был лонговым, но я бы его сейчас не покупал, разве что минимальным риском.
Если ваш стандартный риск 5000 руб., делите его на 5 — и только такой долей можно пробовать. Как считать риск — у меня в тг-канале есть отдельные посты.
Тимофей Мартынов,
посмотрел я выступление трёх Лгунов — просто ужас… как по мне реально обманывают людей.
Напоминаю про последний видео-контент, опубликованный на наших видео-ресурсах:
Антикризис вчера: https://vkvideo.ru/video-53159866_456240277
Выступление ВУШ на конфе: https://vkvideo.ru/video-53159866_456240276
(говорят там Дмитрий Чуйко сказал что-то такое, после чего акции пошли вверх)
УК Первая про выбор БПИФов: https://vkvideo.ru/video-53159866_456240274
Мать и Дитя: https://vkvideo.ru/video-53159866_456240275
Аэрофлот: https://vkvideo.ru/video-53159866_456240274
О нем мы не говорили очень и очень давно… Но особо тут говорить и о не о чем — все выглядит плохо! Уж простите !
С марта в нисходящем тренде и потеряли 68%… И хоть в конце октября был неплохой отскок, глобально ничего не изменилось, тренд нисходящий
Кто локально хочет поиграться — может попробовать поработать в лонг, пока держимся выше 76… Но Хомяк предпочитает игнорировать эту акцию, пока не будет больше ясности…
Приглашаю в канал степную братву, там ещё больше интересных разборов, обсуждений и прочих полезностей — t.me/+Hqf_BrCvO5NkYWY6
Whoosh — крупнейший кикшеринг в России, работающий уже в 50+ городах и общим числом самокатов больше 240 тыс. Компания пытается превратиться из сезонного бизнеса в масштабную технологическую экосистему и масштабироваться в более теплые страны. Амбиции грандиозные: выручка 60 млрд рублей к 2028 году против 14 млрд в 2024-м. То есть х4 за 4 года
Это перед IPO Делимобиль уважаемая компания Б1 (в прошлом E&Y) оценила рост рынка каршеринга и совместной мобильности (самокаты) в 5-8 раз. Нам сложно поверить
👉эксклюзивная аналитика
📈 Финансы
Компания растёт, но рост всё меньше связан с повышением эффективности
Парк самокатов +43%, поездки +44%, LFL-трафик стоит на месте
Выручка растёт медленнее, чем флот, а себестоимость быстрее +20% в год
EBITDA положительная, но под ней всё больше скрытых расходов (проценты, амортизация, обслуживание флота). А долг сейчас больное место у всех ❗️
С долго, кстати, плохо: чистый долг втрое превышает EBITDA (ND/EBITDA = 3,0)
EV/EBITDA = 6,0, а прибыль отрицательная
✨ От стартапа до лидера рынкаС 2019 года Whoosh прошел путь от стартапа до крупнейшего оператора кикшеринга в России. За 6 лет наш флот выро...
С 2019 года Whoosh прошел путь от стартапа до крупнейшего оператора кикшеринга в России. За 6 лет наш флот вырос в 189 раз, зарегистрированных пользователей стало в 169 раз больше, локации присутствия увеличились на 77, а поездки выросли в 395 раз!
Такой результат стал возможен благодаря тщательно проработанной бизнес-модели, охватывающей полный цикл операций — от разработки собственной ИТ-платформы до самостоятельного обслуживания всего флота.
Смотрите, как менялись операционные показатели за время нашей работы 👇🏻
Финаме
БКС Мир Инвестиций
