OZON | ОЗОН акции

Как можно не обсуждать вайлдберрис на ветке Озона?

От участи ВБ зависит капитализация Озона может стагнировать 10 лет, либо если ВБ сдуется и Озон заберет ее рыночную нишу, то капитализация Озона может вырасти в 40 раз за 10 лет.

И прибыль соответственно будет и обороты выше.

А если будут два примерно одинаковых маркетплейса, то рентабельность будет околонулевая, не смотря на рост оборота.

Если ВБ сейчас схлопнется — Озон станет великой компанией уровня русского Амазон! Если ВБ устоит, то Озон будет просто хорошей компанией, примерно, как Х5-РитейлГрупп, которая конкурирует с Магнитом

Дмитрий, нашёл чушь и несешь её в массы даже не понимая сказанного.
Рыбаков вообще тот еще фрукт, миллиардер ушедший в блогеры и превративши...

Smart Bob,
Штраф за снижение продаж, на маркетплейсе он называется «Бонус за рост продаж» Маркетплейс изменяет размер комиссии в зависимости от темпов роста ваших продаж. При этом не учитывается сезонный спад спроса на определенные категории товаров, а также ситуация на рынке (стрессовые периоды как реакция на политические события, например). Например: Если сумма заказов у вас выросла на 10%, Wildberries уменьшает комиссию на 5% и возвращает эту сумму в виде бонуса. На маркетплейсе это называется «Премия за выполнение плана». Если вы не смогли выдать рост заказов на 10% и более в этот же период, тогда ваша комиссия будет увеличена на 5%. Казалось бы, можно выйти из положения с помощью самовыкупов, но и за них продавца ждет штраф.
Источник: astana.1cbit.kz/blog/shtrafy-wildberries-i-pereraschet-komissii-za-nevernye-gabarity-tovarov/
Самовыкупы У Wildberries появилась система для отслеживания самовыкупов. Какие карточки могут вызвать подозрения со стороны маркетплейса? — Пустые карточки, далекие от топа выдачи, с резким скачком продаж. Карточки с одномоментным выкупом на один ПВЗ большого количества позиций. Карточки с большим количество выкупов по единому ключу.
Принудительные акции на Wildberries теперь со штрафами:: vc.ru/u/1125513-aleksandr-fedyaev/481040-prinuditelnye-akcii-na-wildberries-teper-so-shtrafami
Если вы не смогли выдать рост заказов на 10% и более в этот же период, тогда ваша комиссия будет увеличена на 5%. По сути, это штраф за то, что вы плохо продаете.
«Бонусы» превратились в «наказание» подробнее dzen.ru/a/YtlIDTTu9DrhRvKo
Именно этим и объясняется геометрический рост продаж на +100 % год к году (по +10% ежемесячно)

Алексей Наумов, да да да, и каршеринг тоже только за счет штрафов и ремонта
Из какой выгребной ямы вы черпаете такие знания?

Smart Bob, из общедоступных источников

Дмитрий, любой бизнес находится вне поля понимания для обывателя и любой бизнес это — знания и работа
Если человек не понимает и не хочет по...

Smart Bob, Вы имеете в виду, что основной массе населения надо искать реальную профессию, а не заниматься онлайн торговлей?

Smart Bob,
Наверное вы не той теме сейчас.
Я ничего не ищу, а только констатирую события. Которые свидетельствуют о том, какой бардак прои...

Дмитрий, любой бизнес находится вне поля понимания для обывателя и любой бизнес это — знания и работа
Если человек не понимает и не хочет понимать, а влетает как в казино с желанием просто срубить легкие бабки, то что тут скажешь… индеец
Раскрою секрет… ТОРГИ НА БИРЖЕ ЭТО ТОЖЕ САМОЕ.
Большинство влетает, а потом плачут, потому что хотел как у в телеграмм канале у Успешный трейдер ТРИ ЫКСА, а вникать сложна, лучше сделаю как говорит Успешный трейдер ТРИ ЫКСА в своем чатике!!!

Дмитрий, какие ты учебные заведения ищешь? ВУЗ по торговле на МП? с ума сошел ?
Обучающие программы в интернете есть, но хорошая программа с...

Smart Bob,
Наверное вы не той теме сейчас.
Я ничего не ищу, а только констатирую события. Которые свидетельствуют о том, какой бардак происходят на рынке маркетплейс. Этот рынок по сути находится вне поля понимания для обывателя. В эту сферу загоняют и стар и млад. Инфоцыгане организуют курсы, обещают золотые горы. Этим и пользуются те, кто в теме.
Это похоже больше на стиль из 90-х, когда бывшие учителя и сталевары срочно переквалифицировались в челночников и торговцев на рынках.
Затем инфоцыгане продавали пачками дипломы юристов и менеджеров в подземных переходах что бы «помочь» устроиться на работу.
Так и сейчас Маркетплейс превратили в проходной двор для всех.
То что акции одного предприятия от маркетплейс гуляют на рынке это одна сторона луны. А что там на другой стороне, хотелось бы понять

Дмитрий, хватит обсуждать вайлдберрис — он не присутствует на бирже, поэтому могут делать всё что захотят. Это Частная компания.
А вообще в...

Алексей Наумов, да да да, и каршеринг тоже только за счет штрафов и ремонта
Из какой выгребной ямы вы черпаете такие знания?

Николай Иванов, ты не о том пиши, а напиши о том, что нет учебных заведений, которые обучают работе на маркеплейс.
А туда где нет «цивилизац...

Дмитрий, какие ты учебные заведения ищешь? ВУЗ по торговле на МП? с ума сошел ?
Обучающие программы в интернете есть, но хорошая программа стоит денег, но там человек рассказывает нюансы.
Многие даже имя деньги, плюют на это считая, что сами во всем разберутся.

Николай Иванов,
БЕГИТЕ С МАРКЕТПЛЕЙСОВ! — Миллиардер Игорь Рыбаков
Игорь Владимирович Рыбаков — российский предприниматель, совладелец корп...

Дмитрий, нашёл чушь и несешь её в массы даже не понимая сказанного.
Рыбаков вообще тот еще фрукт, миллиардер ушедший в блогеры и превратившийся в инфоцыгана.
С его колокольни всё выглядит не так как с нашей.
Его тезис о том, что зарабатывает только Бакальчук верен с той стороны, что только владельцы МП ведут реальный бизнес и получают реальные доходы(которые именно он может оценить как доходы, так как для него даже миллион это не деньги).
Он также прав, что конкуренция на МП вытеснит тех, кто просто ворвался за легкими деньгами и не готов думать головой, а может лишь купить в одном месте и просто выложить товар на МП. Останутся только те, кто создавал оборотный капитал и может получать лучшие цены на объемах и те кто сам является производителем (в идеале уникальной продукции). И если кто-то не понимает это простое и нормальное рыночное правило, то ему нечего делать в бизнесе.
Бакальчук единственная кто добился чистой прибыли, это правда, но на этом основании нельзя говорить о том, что другие уже проиграли и скоро закроются.

Дмитрий, хватит обсуждать вайлдберрис — он не присутствует на бирже, поэтому могут делать всё что захотят. Это Частная компания.
А вообще в...

Алексей Наумов,
Вообще то тема про МАРКЕТПЛЕЙС, а не только про ОЗОН
ОЗОН — это маленькая вершина того айсберга.
Зная проблемы маркетплейс, можно узнать и про ОЗОН

Алексей Наумов,
Удиви¬тельн¬ая Рядом [600K] 3 года назад
Это частная лавочка — в прямом смысле слова. Хозяйка может предлагать очень привле...

Дмитрий, хватит обсуждать вайлдберрис — он не присутствует на бирже, поэтому могут делать всё что захотят. Это Частная компания.
А вообще вы правы. И Костик прав. Всё эти маркетплейсы по факту — убыточны. Зарабатывают деньги только благодаря штрафами продавцов и ПВЗ.

Дмитрий, где много слов там мало дел.

Алексей Наумов,
Удиви¬тельн¬ая Рядом [600K] 3 года назад
Это частная лавочка — в прямом смысле слова. Хозяйка может предлагать очень привлекательные цены с тем, чтобы покупатели немедленно расхватали покупки, отдав ей деньги и разгрузив склад. Вайлдберриз периодически выступают в роли аутлета, распродавая чей-то неликвид или контент разорившихся магазинов. В таких случаях партии очень ограничены. Один и тот же продукт, доставшийся из трёх разных источников, мог быть закуплен по совершенно разным ценам, поэтому и продаётся тоже по разным. Если у продукта поджимают сроки годности или нет уверенности, что он не начнёт портиться прямо на складе, то его продают подешевле (косметика, например).
Неприятно, когда цены изменяются прямо на глазах, но тот, кому нужны комфорт и гарантии, отовариваются не на базаре, а в бутиках. Вайдлберриз — это базар с одной большой тёплой крышей — из этого и следует исходить.
Источник: www.bolshoyvopros.ru/questions/3419304-pochemu-na-wildberries-menjajutsja-ceny-postojanno.html

Николай Иванов, ты не о том пиши, а напиши о том, что нет учебных заведений, которые обучают работе на маркеплейс.
А туда где нет «цивилизац...

Дмитрий, где много слов там мало дел.

Дмитрий,
Мне не нужны скидки и акции.
Я всегда готов переплатить, при лучшем сервисе и дополнительном комфорте на Я.Маркете.
Я знаю, что и...

Николай Иванов, ты не о том пиши, а напиши о том, что нет учебных заведений, которые обучают работе на маркеплейс.
А туда где нет «цивилизации», приходят белые колонизаторы и загоняют индейцев в резервации, создают рабские правила
@aisei4292 6 месяцев назад Уже попала… отучилась — итог: кредит на обучение, а новичку работы нет
@ОльгаОльга-с3к2ф 4 месяца назад А как они красиво все преподносят, ну прямо лежишь под пальмой, на ноутбуке кнопочки нажимаешь и деньги рекой льються .,
@НатальяЖукова-в2ш 1 год назад Здравствуйте! Полностью с вами согласна! Развод полнейший. Потратила на курсы кучу денег! Залезла в кредиты! Толку ноль! Да действительно обещаний много: " Вам только научиться заполнять карточки и вы сразу найдете себе работу, менеджеры требуются везде и всюду" НЕ ВЕРЬТЕ!!! Вранье полное. Нарываюсь на мошенников постоянно, особенно в телеграмм канале, хотя обещали реально найти работу через 5 минут.
@olgak406 1 год назад) Спасибо за видео. Ради любопытства прослушала бесплатный 3-хдневный вебинар по обучению на менеджера ВБ. Реклама в телеграме была красивая: с этим справится и 13-летний ребенок, большие деньги за несколько часов работы в день, бла-бла-бла. Ну, почему не попробовать? ) По ходу обучения выяснилось, что по-настоящему учиться надо 2 месяца за 70к на премиум-курсе или за 100к на вип-курсе. Естественно, я отказалась. Звонили, уговаривали, обещали, сулили. Не поддалась ) Вижу теперь, что правильно
@ЕленаЩеглова-ч6ц 7 месяцев назад На многих курсах говорят, что с этой работой справится даже ребёнок, а пенсионерам вообще прекрасное подспорье к пенсии будет за простую работёнку. Вот это истинное враньё. Я сейчас учусь на менеджера трёх маркетплейсов. Заполнять карточки — это самоё лёгкое, да. Но не в этом заключается основная работа. А многие курсы делают акцент именно на этом навыке. На самом деле менеджер должен быть разносторонне развитым человеком. Должен уметь составлять сео-описание товаров (навыки копирайтинга, грамотность, маркетинговое мышление); анализировать кокурентов, рынок (аналитический склад ума); постоянно просчитывать юнит-экономику, много работать с цифрами (математика, экономика); грамотно общаться с покупателями (знание психологии, грамотная письменная речь), настраивать внутренние инструменты продвижения товара (это тоже и аналитика и просчёты эффективности) и т.д. Желательно и навыки графического дизайна иметь, инфографику делать самостоятельно. В excel уметь делать сводные таблицы и вообще в excel хорошо разбираться. То есть ты и жнец и на дуде игрец. Не иначе. Менеджер должен быть интеллектуально развитым человеком, умеющим и любящим учиться новому. Поле для развития в этой профессии огромное. Но не любому это вообще будет интересно. Тем более на начальном этапе больших денег точно не будет, 10 000 р. — это реальность для новичка. На такие условия тоже не каждый согласится. Поэтому из многочисленных потоков обучившихся работают потом единицы. Я много отзывов и историй людей изучила, прежде чем пойти на обучение
@Patalashka 1 год назад Я тот 1%, который работает. Из потока в 324 человека по истечении 1,7 года, осталось 8 человек. По 2 часа и 100 тыс. -это точно враньё. 10 часов в день и веду 3 магазина, максимум что было 62.000 в месяц. З/п получаешь % от чистой прибыли с тех карточек что заведёшь.
@АннаКурилко-б3п 1 год назад год искала работу, без опыта, работала на трех селлеров, первая зп 5 тыс, вторая зп 10 тыс. Сейчас работаю за 25 тыс в месяц., почти без выходных… и контент менеджером и аналитиком… ну как то так… зато удаленно) Но, хорошо можно получить, уверена, просто не удаленно) Лучше в офис и в хорошую компанию, ИПБЮЛ много не платят.
@elen7111 1 год назад Каждый месяц на велдбирис появляется по 30000 новых сейлеров и это не ваши бла бла, всем пришедшим на велдбирис торгашам нужны менеджеры которые будут за них делать очень очень много работы, а это и аналитик и бухгалтер и дизайнер и маркетолог, и менеджер по связям с общественностью ( те же самые ответы и вопросы покупателей) и реклама и пиар и логистика все это делает один человек без которого невозможно построить бизнес на велдбирис, вы вообще не в теме кто такой менеджер маркетрлейсов фигня как легко подумаешь карточки делать по вашему, спрос на менеджера сейчас огромный, это работа будущего, все переходят в сеть и торгуют и покупают, а вы тут из себя великого эксперта изображаете в том чего вы совсем не понимаете, ах да… вам свои курсы надо продавать

Николай Иванов,
БЕГИТЕ С МАРКЕТПЛЕЙСОВ! — Миллиардер Игорь Рыбаков
Игорь Владимирович Рыбаков — российский предприниматель, совладелец корп...

Дмитрий,
Мне не нужны скидки и акции.
Я всегда готов переплатить, при лучшем сервисе и дополнительном комфорте на Я.Маркете.
Я знаю, что из условных 1000 покупок на яндексе за 5 лет 800 покупок можно было бы купить дешевле на Озон или ВБ но переплачиваю сознательно и меня это устраивает.
В итоге меньше нервотрепки меньше конфликтных ситуаций и быстрее скорость .
Цена товара — это не просто ценник на товаре за который ты купил.
Вы начинаете платить за товар еще до того, как заплатили деньги, платите в процессе пользования товаром и платите после его использования.
Обыватель смотрит по ценнику, на скидки и акции и думает, что все обхитрил и сэкономил.
Умные же люди считают полную стоимость товара, помимо цены товара и скидок. Как правило такие люди -финансово успешнее экономщиков-скидочников.


Я знаю, что если спущусь на первый этаж моего дома и куплю все в пятерочке, то это будет дешевле, чем в ЯндексЛавке или Самокате. Но я сознательно переплачиваю за ЯндексЛавку или Самокат, потому, что помимо товара в эту повышенную цену входит дополнительная польза для меня.

Это же основы маркетинга.

Сравнивать товары по цене и скидке можно только для стандартизированных биржевых товаров. Условно нефть, газ, металл, пшеница. Вот здесь цена определяет 100%(и то не всегда)

А в товарах народного потребления — цена — это максимум 30% от реальной полной стоимости товара(70% — нематериальная стоимость пользования товаром, рисками, сроками, комфортом покупки, ценой утилизации, остаточной стоимости и еще десятки факторов) Поэтому скидки там и акции — это чисто маркетинговое разводилово, ничем не лучше лотерей и розыгрышей.

Владислав Бакальчук пишет
t.me/WBakalchuk
Друзья, даже для меня это уже дикость!

1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном заверше...

Николай Иванов,
БЕГИТЕ С МАРКЕТПЛЕЙСОВ! — Миллиардер Игорь Рыбаков
Игорь Владимирович Рыбаков — российский предприниматель, совладелец корпорации «Технониколь» и сооснователь «Рыбаков Фонд»: Бизнес на маркетплейс зарабатывает только Бакальчук
Источник: www.youtube.com/watch?v=zbJpyVFJYOc&t=36s
Менеджер маркетплейсов | Вся правда про менеджеров маркетплейсов
www.youtube.com/watch?v=o3BiovNwzp0

Данный пост поймут только отчаянные селлеры МП и хотелось бы, чтобы этот текст таки дошёл до той радуги и единорогов, где сидят экономисты и развитие площадки Яндекс.Маркет для продавцов. Уважаемые, кто скажет логику действий Яндекс за последние 2 месяца??? Список событий далее:
1) Вслед за Ozon Яндекс.Маркет неумолимо поднимал комиссии переставая быть самым лояльным МП описывая свои действия так (остаёмся на среднем уровне рынка по комиссиям и тарифам) в итоге самые даже самые наглые действия Ozon с увеличением сборов (количество которых аж 6 раз за 9 месяцев насчиталось) были перекрыты, по списку:
а) базовые комиссии по нашей категории: вб 14%, озон 14.5%, Яндекс.Маркет решил, что может себе позволить запрыгнуть аж на 16%, «внутри рынка остаемся», да-да.
б) глядя на СПП wb и скидку по озон карте решили-таки ввести скидку яндекс pay, но и тут крах, скидка например на товар за 3299 по яндекс pay всего 50-70 руб, когда у озон и вб эти цифры в среднем 15-20% от стоимости товара.
Зато выгоду посчитать не забыли. Этот «щедрый» аттракцион сразу включили в ту самую комиссию селлера (16% вместо 14).
В) Каким то чудным образом, на Яндекс.Маркет в отличии от озон не пересчитывается комиссия и логистика товара при отказе клиентом или возврате, в результате на товар который продан за 2000 руб у Вас легко в отчёте могут фигурировать услуги маркета на 1200-1500р (куда закладываются двойные расходы), продал товар ещё и должен остался, прибыль минус 300р, прикольно???
Ну и вишенка на торте, переходим к пункту 2.
2) Самый отбитый поступок который можно видеть это текущий навязанный список акций, в которые на ноябрь- декабрь входит следующий набор: бестселлеры маркета, скидка 15% по промокоду, финальная распродажа. Обо всем по порядку: Цена на наш товар со скидками по акциям Яндекс.Маркета в том числе глобальными, составляет в среднем 2900-3300р в годовой динамике, ниже мы упасть не можем, ибо можно сразу закрывать магазин. А сейчас Яндекс.Маркет настолько припух в аппетитах, что решил запросить скидку такого размера, что проще свой товар раздать нуждающимся, так хоть в минус не уйдёшь за услуги площадки. А именно 2000р вместо 3000р (это даже себестоимости товара не оправдает, тк разница в этой сумме и есть та маржа которая называется прибыль). Про акцию промокод на 15% вообще молчу, мало того что он суммируется с другими акциями, так ещё и для добавления товара требуется снизить цену на товар так же с 3000 до 2000р для участия в акции, к этому ещё 15% накидываем. Итого: товар по средней рыночной цене за 3000р ты обесценишь до 2000р и с 2000р ещё 15% = 1700р, КАРЛ!!! когда чистая себестоимость товара 1800р! Безысходность в любой из акций, вот это поворот.
Есть ощущение, что у МП Яндекс.Маркета завёлся тайный агент, который решил разорить площадку до последней капли. Иначе какие объяснения? Выгода площадки = количество продаж селлера. Учитывая, что раньше ставили минимум 5-10% для участия, а дальше можешь снизить ещё или оставь минимум, но при этом будь в рынке по цене с другими МП и это всех устраивало, а теперь аппетиты доходят до 70% скидки.Раньше не было не медиан, ни прочей секретной ерунды от которой они считали требования скидок, теперь же в этот лютый скидочный ад ни один продавец не горит желанием добавить товары в минусовой экономике.
Ау, народ???? Что курите, поделитесь?
У ozon на такой случай предусмотрены постоянные акции на 5% скидки, где продавец сам настраивает дисконт в большую сторону.
У Яндекс.Маркет нынче такая ситуация: умри и торгуй в минус по конским скидкам, или умри без продаж. Ни одной акции с адекватным дисконтом нет, акций с минимальным участием не предлагается, от этого мы имеем = нулевое количество продаж, в связи с тем, что товар продаётся на другой площадке за 2900р а на Яме за 3300, куда пойдёт покупатель? Да продавец то не против поставить скидку в диапазоне рынка по всем МП на 2900р, но вы же не даёте! От этого покупатель теряет интерес к данному МП, продавец теряет продажи, Яндекс.Маркет теряет деньги.
Ну проснитесь уже, доработайте хотя бы акции, в которых продавец сам может регулировать среднерыночную цену своего товара и быть конкурентным! Доска товаров (яндекс отдам даром ) заплатив конских денег за все сборы и комиссии сервиса никому не интересна. Ваш доход это коллективный труд, надеюсь что это будет прочитано компетентным отделом.
ФАС Ваших экономических трудов бы точно не оценила. Как же все селлеры ждут этого чуда, когда всем «ненасытным маркетплейсам России» подкрутят уже гайки на аппетиты. Зачем топить и себя и продавцов???
Источник: vk.com/wall-112713470_2606315 форум Наш Дом | Челябинск 21 мар в 18:00· от Aleks Bel

Ozon запускает инфраструктуру в Узбекистане и открывает продажи из республики в Россию — пресс-служба
Ozon объявил о запуске логистической инфраструктуры в Узбекистане и начал привлекать местных продавцов к продажам через маркетплейс. Компания уже запустила операции на первом сортировочном центре в Ташкенте, а также открыла прием заявок на открытие пунктов выдачи заказов Ozon по франшизе по всей стране.

На первом этапе местным продавцам доступны две схемы продажи товаров из Узбекистана в Россию: «доставка силами продавца» и «продажа со склада продавца», когда предприниматель хранит товар на своем складе, но передает его маркетплейсу для доставки до покупателя. Чтобы ускорить процесс доставки при такой схеме, Ozon запустил в Ташкенте первый сортировочный центр на 1 000 м². Логистический объект обеспечит прием, обработку и подготовку заказов к доставке по Узбекистану и России. В будущем компания планирует расширить его площадь до 5 000 м². Также с развитием бизнеса Ozon планирует открыть в Узбекистане еще 3 сортировочных центра в Фергане, Термезе и Бухаре. Новые логистические объекты позволят создать более 2 000 рабочих мест для местных жителей.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Кредитные организации, принадлежащие Яндексу, Ozon и Wildberries, занимают 40% на рынке электронных денег (три года назад 2%) — первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова

«Цифра, которая меняет наш платежный ландшафт, — за последние три года банки трех крупнейших экосистем, которые основаны на бигтехе, заняли 40% рынка электронных платежей (операций с электронными деньгами. — РБК). Три года назад это было 2%», — сообщила первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова.

В России существует три бигтеха, которые развивают банки в рамках своих экосистем, — это «Яндекс», Ozon и Wildberries.

Онлайн-ретейлер Ozon весной 2021 года купил у Совкомбанка небольшой Оней-банк, который затем переименовал в Озон Банк.

«Яндекс» приобрел небольшой банк «Акрополь» летом 2021 года и переименовал его в Яндекс Банк.

В феврале 2021 года основная владелица и глава онлайн-ретейлера Wildberries Татьяна Бакальчук приобрела 100% акций банка «Стандарт-Кредит». Через несколько месяцев он был переименован в Вайлдберриз Банк. 

www.rbc.ru/finances/16/10/2024/670fa2379a7947b78c2882d4?from=newsfeed

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Все маркетплейсы в РФ стоят огромных денег сегодня по капитализации, но совершенно не производят прибыли — глава ВТБ Андрей Костин
Выступая на форуме Finopolis 2024, Костин поддержал главу Сбербанка Германа Грефа, высказавшегося о том, что "Почта России" проиграла конкуренцию маркетплейсам в силу того, что была в более сложных условиях в первую очередь с точки зрения регулирования.

«Я совершенно поддерживаю в том плане, что, конечно, должны быть единые стандарты регулирования. Но тут другая проблема. Ведь все маркетплейсы сделали огромные инвестиции, которые „Почта России“ просто не имеет возможности сделать. Более того, давайте признаем, все маркетплейсы стоят огромных денег сегодня по капитализации, но совершенно не производят прибыли», — отметил глава ВТБ.

«Это такой бизнес — в расчете на капитализацию, безусловно, инвесторы вкладывают, но и денег пока не так много. Я читал список крупнейших, по-моему Forbes, десять самых убыточных компаний. Ozon, по-моему, на втором месте находится или на третьем. Там десятки миллиардов рублей убытков», — добавил Костин.

1prime.ru/20241016/marketpleysy-852205151.html

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Минэк предлагает освободить операторов цифровых платформ, в том числе маркетплейсов, от ответственности за нарушение интеллектуальных прав продавцами – Ведомости

Минэкономразвития предложило освободить операторов цифровых платформ (например, маркетплейсов) от ответственности за нарушение интеллектуальной собственности продавцами при выполнении ряда условий. Согласно законопроекту, оператор не будет нести ответственность, если он не знал о нарушении или, узнав, принял необходимые меры для его прекращения. Этот пункт включён в законопроект о платформенной экономике.

Текущие нормы Гражданского кодекса уже позволяют посредникам, таким как маркетплейсы, избегать ответственности при соблюдении определённых условий. Эксперты считают, что данное предложение лишь уточняет существующие правила, предоставляя дополнительную защиту площадкам.

Источник: www.vedomosti.ru/economics/articles/2024/10/16/1068942-minek-opredelil-otvetstvennost-marketpleisov-za-narushenie-intellektualnih-prav?from=newsline

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Ozon. Когда покупать? И стоит ли? Нашу стратегию и точки входа смотри в ТГ канале!


Как мы и предполагали исходя из нашей стратегии, рынок п...

Simple Trading,
См на индекс.
Куда индексы, туды и ОЗОН

Власти хотят ужесточить продажу скоропортящихся продуктов в интернете — Известия
В России намерены ввести требования к продаже скоропортящихся продуктов в интернете. Новые нормы прописаны в законопроекте «О платформенной занятости», подготовленном Минэкономразвития, выяснили «Известия».

В частности, министерство предлагает ввести понятие «скоропортящиеся продовольственные товары». 

По новым мерам, операторы цифровых платформ (интернет-площадки) вправе будут принимать для продажи скоропортящиеся продовольственные товары исключительно от торговых сетей или от продавцов, имеющих место на розничном рынке, где они реализуют эту продукцию. Также такую продукцию сможет продавать сама онлайн-площадка, если она станет собственником реализуемых товаров и будет нести за них ответственность — обеспечит их безопасность и качество, включая маркировку и обязательную сертификацию в соответствии с законом «О защите прав потребителей».

iz.ru/1774413/natala-baslykova/srok-imeet-znacenie-v-rf-ogranicat-prodazu-skoroportasihsa-tovarov-v-internete

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Владислав Бакальчук пишет
t.me/WBakalchuk
Друзья, даже для меня это уже дикость!

1 октября Татьяна с гордостью заявляет об успешном завершении так называемого «слияния», которого не было, Wildberries с группой Russ. На бумаге вроде бы все красиво: укрепляем связи, развиваемся вместе. Но что на деле? В тот же день Wildberries оплачивает миллиардные долги Russ перед банком ВТБ и налоговой. Да, вы не ослышались — все долги!

Оказалось, что процесс «реструктуризации» — это не просто передача 35% доли Wildberries компании с уставным капиталом в 70 тысяч рублей, а полноценная операция по выводу денег в пользу клана Керимова. Все долги Мирзоянов — под залогом 100% долей Russ — были сняты как по волшебству. Причем заложены эти самые доли были на сумму более 20 миллиардов рублей в ВТБ!

Оплатил кто? Правильно, селлеры и подрядчики. Вместо того, чтобы доходы Wildberries пускать на развитие компании, новые разработки, поддержку селлеров и строительство складов, Татьяна отдаёт их Мирзоянам. Не семьям подрядчиков «ВБ Девелопмент», которые второй месяц без зарплат, а на покрытие долгов Мирзоянов перед налоговой и ВТБ.

Теперь я практически уверен: Татьяну выводят на публику только тогда, когда нужно подписать очередные бумаги или выписать миллиард-другой для нужд Керимова. Это уже не просто финансовая афера — это прямой удар по каждому, кто связан с Wildberries, по каждому продавцу и покупателю. Пришло время делать свой ход.

Ozon. Когда покупать? И стоит ли?

Нашу стратегию и точки входа смотри в ТГ канале!

Как мы и предполагали исходя из нашей стратегии, рынок продолжит падение. Коррекция не обошла стороной и $OZON, проколов сильную поддержку — 3000 рублей за акцию. Стоит ли покупать и когда? Давайте разбираться.

🔴С одной стороны мы видим логичные драйверы падения.

Компания до сих пор убыточна, а высокий долг продолжает смущать во время роста ставок ЦБ. Квартальные убытки продолжают бить новые рекорды, а долги переваливают 20% ставку.

На фоне общей коррекции рынка, компании роста распродают чаще всего. Основные риски в том, что при замедлении экономики подобные компании могут начать показывать меньшие темпы роста.

🟢 С другой стороны, компания продолжает активно расти.

Выручка более 30% сохраняется, а за первое полугодие заказы выросли на целых 65%! Растут и покупатели. Также, OZON продолжает развивать и другие направления.

Сегмент финтеха растет как на дрожжах, занимая около 15% от общей выручки. И не забываем про рекламу, что занимает около 20% от общей выручки. Диверсификация продолжает расти.

Авто-репост. Читать в блоге >>>

t.me/WBakalchuk
Владислав Бакальчук пишет: Друзья, сейчас будет интересно.

Мы живём в 2024 году, а новые «руководители» Wildberries, похоже, решили устроить ретро-вечеринку с правилами из 90-х. Знаете, как в те времена — связи решают всё. И если раньше по знакомству могли получить пропуск в ресторан, то теперь — бесплатную рекламу на 50+ миллионов рублей на крупнейшей торговой площадке страны. И за всю подобную рекламу платят поставщики, кроме тех, о ком ниже. Им 50+ миллионов начисляются бонусами на рекламный счет.

Более того, реклама по этим брендам может в десятки раз превосходить оборот. Условно, продали на 2.5 миллиона, а реклама стоила 25 миллионов. По сути новое «руководство» таким образом выводит деньги, используя ресурсы WB, вместо снижения тарифов. О чём это я?

Знакомьтесь: «Моя Стихия» и «NRAV» — два бренда, которые принадлежат семьям Мирзоянов и Керимова. Это не просто бизнес. Это клановая экономика, где семейные связи становятся пропуском к привилегиям.

Но это ещё не всё. Оказывается, половина коммерческого отдела Wildberries участвуют в продвижении именно этих брендов и иных «семейных». Представьте себе: ты работаешь, выкладываешься на все сто, чтобы твои товары хотя бы попали на витрину, а в это время другие получают лучшие места и поддержку, просто потому что они «родня». Честная конкуренция? Не, не слышали.

И когда сотрудники пытаются выступить против таких «особенных условий», происходит следующее: руководителя нескольких категорий увольняют после того, как она не выполнила требования представителей «Моей Стихии». Не соглашаешься играть по их правилам — уходишь. По-хорошему или нет — решают не законы рынка, а законы «90-х».

Кажется, в Wildberries решили, что можно переписать бизнес-правила под себя. Но это лишь поверхностная картинка. А что будет с остальными селлерами? С честными предпринимателями, которые не имеют таких связей? Получается, что для них такой рынок закрыт или, в лучшем случае, предоставлен в аренду под пение клановых привилегий.

У меня простой вопрос: сколько ещё подобных схем вы скрыли разговорами и обещаниями об Amazon и русском аналоге SWIFT?