OZON | ОЗОН акции

В день размещения 21,8% клиентов, получивших акции OZON, продали их.

Открытие Брокер, от хороших активов не избавляются так спешно

В день размещения 21,8% клиентов, получивших акции OZON, продали их.

IPO перестало чем-то отличаться от ICO. Только вместо защекоинов — акции.

Фокус тот же, и он простой. Любое убыточное барахло теперь можно вытащить на IPO и найти нужное количество хомяков, захотевших на старте купить бумагу в надежде на ее резкий рост в начале. Главное обеспечить нужный пиар-движ и договориться с биржей. Потом, конечно, бумага убыточного барахла скорее всего полетит вниз (привет банку ВТБ с «народным IPO»), но это же потом! А до этого момента «нужные люди» и часть «везучих хомяков» успеют забрать свой кэш.

Навеяно IPO OZON, естественно.

Банда Анонимов, всему свое время. У Озона очень узнаваемый бренд, вот например когда появились точки Вайлдберриз я долго не мог понять что это открылось, когда проходил мимо на улице. Оказывается пункт выдачи интернет магазина. Кроме того Озон и Вайлдбериз иногда размещают свои пункты выдачи в одном месте и обслуживает их один оператор пункта выдачи, т.е. в одном месте и у одного сотрудника пункта выдачи можно получать посылки как Озона, так и Вайлдбериз. Значит можно говорить даже о их сотрудничестве в точках выдач. Не знаю есть ли на эту тему официальная информация. Но это факт.

Илья, простите, у бренда ОДЕЖДЫ ОЗОН узнаваемость НОЛЬ. А денег нет уже сейчас.
Кто будет покупать одежду ОЗОН? Да и нет ее.
Оборот ОЗОН по одежде ноль. У ВБ это десятки миллиардов.
Поезд ушел, к сожалению, поэтому ваши рассуждения в пользу беедных.

Банда Анонимов, еще у Озона мне нравится «Озон счет» с 8% годовых на остаток +кэш бэк. Я лично на этом очень прилично сэкономил при покупках одежды ( скидка получилось до 80% стоимости покупки), поэтому мне нравится этот магазин. Не видел таких предложений у других интернет-магазинов. Значит довольных клиентов у него будет много. А если будет много клиентов и будет оборот расти и прибыль потихоньку.

Илья, у меня карта Ozon.Card вчера считал что по факту за год пришло 24000₽ балами при покупках 800000₽ за этот год. Получается 3% экономии. А ещё у меня Ozon Premium который наэкономил мне 4% с доставок и дополнительных скидок с Озон.

При этом сравнивал с другими маркетплейсами, у меня на мои товары не получалось получить цены лучше.

Жду когда лавочку прикроют.

Одежду завезут… уверен

OZON – один из крупнейших онлайн-ритейлеров в России – успешно провёл размещение акций на американской бирже NASDAQ. Это размещение стало одним из самых ожидаемых среди инвесторов. Бумаги компании также прошли листинг на Московской и Санкт-Петербургской биржах, что сделало их доступными для всех категорий клиентов.

В «Открытие Брокер» (входит в группу банка «Открытие») прием заявок на покупку акций OZON осуществлялся без требований к минимальной сумме и в удобном для клиента формате: принимались как голосовые, так и письменные поручения. Комиссия за сделку составила 0,15%-0,35% в зависимости от суммы размещения, но не менее 59 долларов США. В день размещения 21,8% клиентов, получивших акции OZON, продали их. Таким образом, участники зафиксировали 30% прибыли от сделки.

Головная структура группы Ozon Holdings PLC зарегистрирована на Кипре. В портфель активов входят юридические лица, через которые компания развивает маркетплейс Ozon.ru, туристический сервис Ozon Travel, платформу для финансирования бизнеса Ozon Invest, направление логистики и «последней мили». Холдинг также владеет 42,27% книжного онлайн-магазина «Литрес». По данным на 30 сентября, 

Смотрю тут с экспертов по вакцине все перешли на экспертизу по маркетплейсам) Как до этого магнит хоронили против пятерочки, но ничего, живет и все у него, вроде как, не так уж и плохо
Не нравится, не покупайте. Как выйдет отчет, так видно будет на что были потрачены деньги

Банда Анонимов, всему свое время. У Озона очень узнаваемый бренд, вот например когда появились точки Вайлдберриз я долго не мог понять что это открылось, когда проходил мимо на улице. Оказывается пункт выдачи интернет магазина. Кроме того Озон и Вайлдбериз иногда размещают свои пункты выдачи в одном месте и обслуживает их один оператор пункта выдачи, т.е. в одном месте и у одного сотрудника пункта выдачи можно получать посылки как Озона, так и Вайлдбериз. Значит можно говорить даже о их сотрудничестве в точках выдач. Не знаю есть ли на эту тему официальная информация. Но это факт.

Илья, простите, у бренда ОДЕЖДЫ ОЗОН узнаваемость НОЛЬ. А денег нет уже сейчас.
Кто будет покупать одежду ОЗОН? Да и нет ее.
Оборот ОЗОН по одежде ноль. У ВБ это десятки миллиардов.
Поезд ушел, к сожалению, поэтому ваши рассуждения в пользу беедных.

Банда Анонимов, еще у Озона мне нравится «Озон счет» с 8% годовых на остаток +кэш бэк. Я лично на этом очень прилично сэкономил при покупках одежды ( скидка получилось до 80% стоимости покупки), поэтому мне нравится этот магазин. Не видел таких предложений у других интернет-магазинов. Значит довольных клиентов у него будет много. А если будет много клиентов и будет оборот расти и прибыль потихоньку.

Банда Анонимов, всему свое время. У Озона очень узнаваемый бренд, вот например когда появились точки Вайлдберриз я долго не мог понять что это открылось, когда проходил мимо на улице. Оказывается пункт выдачи интернет магазина. Кроме того Озон и Вайлдбериз иногда размещают свои пункты выдачи в одном месте и обслуживает их один оператор пункта выдачи, т.е. в одном месте и у одного сотрудника пункта выдачи можно получать посылки как Озона, так и Вайлдбериз. Значит можно говорить даже о их сотрудничестве в точках выдач. Не знаю есть ли на эту тему официальная информация. Но это факт.

Илья, простите, у бренда ОДЕЖДЫ ОЗОН узнаваемость НОЛЬ. А денег нет уже сейчас.
Кто будет покупать одежду ОЗОН? Да и нет ее.
Оборот ОЗОН по одежде ноль. У ВБ это десятки миллиардов.
Поезд ушел, к сожалению, поэтому ваши рассуждения в пользу беедных.

Банда Анонимов, Ну я к примеру сказал. Нужно искать высоко-маржинальный товар или увеличивать оборот за счёт роста убытков. Они сказали, что денег от ИПО должно хватить на 2-3 года.

khornickjaadle, дядь, не обижайся, но ты очень наивный.

У ОЗОНа только долговая нагрузка (нераспределенный убыток + долги) — порядка 50+ ярдов.
Дальше — если они так же будут «вкладываться в рост» и этот рост будет, то цифры увеличатся пропорционально.
Если откровенно, то я вангую убыток по 2020 году в районе 20 ярдов — это примерно очевидно по соотношению оборотов за год и за 4 квартал.

То есть все бабло они спустят к середине 21 года и попросят еще.
Если так дальше пойдет, то ОЗОН тупо разорит «систему».

П.С.
Они уже 21 год ищут «выс окомаржинальный товар» — нихрена не смешно.

Взял озон час назад а он падает.что делать? Неохота терять?

Юра, Такая же песня…

Банда Анонимов, согласен. Непонятно как «Озон» будет конкурировать с тем же «Ситилинком» например в продажах электроники? А ведь еще есть «Яндекс.Маркет», который теперь превращается в маркетплейс. Имхо, у «Озона» против «Яндекс.Маркета» почти нет шансов.

Банда Анонимов, Ну я к примеру сказал. Нужно искать высоко-маржинальный товар или увеличивать оборот за счёт роста убытков. Они сказали, что денег от ИПО должно хватить на 2-3 года.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

khornickjaadle, ОЗОН пытается хоть как-то вытягивать маржинальность. Но получается откровенно дерьмово.
В одежду он уже не влезет со своим невнятным позиционированием и тем, что ВБ уже все застолбили.

Ну и в целом про еком я повторю мысль — одежда да, летит, можно быть слабо, но прибыльными в «чистом интернете». А вот все остальное не особо перспективно.

Все эти крики про рост 100500% это эффект низкой базы и сказки для хомячков...
Ну и прикол в том, что очень большой рост «екома» делают традиционные сети типа Х5, МВидео или ДетМира, которые по факту онлайн растят быстрее ОЗОНа.
И которые эффективнее, как ни странно хомякам, этих ваших ОЗОНов...

Ну, а что не так? :)

Банда Анонимов, согласен. Непонятно как «Озон» будет конкурировать с тем же «Ситилинком» например в продажах электроники? А ведь еще есть «Яндекс.Маркет», который теперь превращается в маркетплейс. Имхо, у «Озона» против «Яндекс.Маркета» почти нет шансов. Шансы у «Озона» будут только если на его площадку придут те же «Ситилинк», «Эльдорадо», «ДНС» и другие.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

khornickjaadle, ОЗОН пытается хоть как-то вытягивать маржинальность. Но получается откровенно дерьмово.
В одежду он уже не влезет со своим невнятным позиционированием и тем, что ВБ уже все застолбили.

Ну и в целом про еком я повторю мысль — одежда да, летит, можно быть слабо, но прибыльными в «чистом интернете». А вот все остальное не особо перспективно.

Все эти крики про рост 100500% это эффект низкой базы и сказки для хомячков...
Ну и прикол в том, что очень большой рост «екома» делают традиционные сети типа Х5, МВидео или ДетМира, которые по факту онлайн растят быстрее ОЗОНа.
И которые эффективнее, как ни странно хомякам, этих ваших ОЗОНов...

Ну, а что не так? :)

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

khornickjaadle, ОЗОН пытается хоть как-то вытягивать маржинальность. Но получается откровенно дерьмово.
В одежду он уже не влезет со своим невнятным позиционированием и тем, что ВБ уже все застолбили.

Ну и в целом про еком я повторю мысль — одежда да, летит, можно быть слабо, но прибыльными в «чистом интернете». А вот все остальное не особо перспективно.

Все эти крики про рост 100500% это эффект низкой базы и сказки для хомячков...
Ну и прикол в том, что очень большой рост «екома» делают традиционные сети типа Х5, МВидео или ДетМира, которые по факту онлайн растят быстрее ОЗОНа.
И которые эффективнее, как ни странно хомякам, этих ваших ОЗОНов...

Ну, а что не так? :)

Банда Анонимов, По одежде у ВБ 50 ярдов оборота по-моему. Это Озону надо покупать какого-нибудь производителя одежды, чтобы догнать ВБ. Х.з., в отчётах будет видно куда деньги от Ипо пойдут.

khornickjaadle, я не знаю, сами они говорят про 65%.
У ОЗОНа нет денег профинансировать «основной» оборот — какая покупка производителя одежды, блин? :)
К тому же это надо сделать, вывести на рынок и пр. Нереально — ОЗОН быстрее скопытится.

Деньги от IPO закопают в старые долги и в новые, это уже сейчас видно из отчетов. Там не останется нифига даже на бонусы )
Хотя, думаю, что за IPO там в системе отдельные люди получили некисло.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

khornickjaadle, ОЗОН пытается хоть как-то вытягивать маржинальность. Но получается откровенно дерьмово.
В одежду он уже не влезет со своим невнятным позиционированием и тем, что ВБ уже все застолбили.

Ну и в целом про еком я повторю мысль — одежда да, летит, можно быть слабо, но прибыльными в «чистом интернете». А вот все остальное не особо перспективно.

Все эти крики про рост 100500% это эффект низкой базы и сказки для хомячков...
Ну и прикол в том, что очень большой рост «екома» делают традиционные сети типа Х5, МВидео или ДетМира, которые по факту онлайн растят быстрее ОЗОНа.
И которые эффективнее, как ни странно хомякам, этих ваших ОЗОНов...

Ну, а что не так? :)

Банда Анонимов, По одежде у ВБ 50 ярдов оборота по-моему. Это Озону надо покупать какого-нибудь производителя одежды, чтобы догнать ВБ. Х.з., в отчётах будет видно куда деньги от Ипо пойдут.

Банда Анонимов, всему свое время. У Озона очень узнаваемый бренд, вот например когда появились точки Вайлдберриз я долго не мог понять что это открылось, когда проходил мимо на улице. Оказывается пункт выдачи интернет магазина. Кроме того Озон и Вайлдбериз иногда размещают свои пункты выдачи в одном месте и обслуживает их один оператор пункта выдачи, т.е. в одном месте и у одного сотрудника пункта выдачи можно получать посылки как Озона, так и Вайлдбериз. Значит можно говорить даже о их сотрудничестве в точках выдач. Не знаю есть ли на эту тему официальная информация. Но это факт.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

khornickjaadle, ОЗОН пытается хоть как-то вытягивать маржинальность. Но получается откровенно дерьмово.
В одежду он уже не влезет со своим невнятным позиционированием и тем, что ВБ уже все застолбили.

Ну и в целом про еком я повторю мысль — одежда да, летит, можно быть слабо, но прибыльными в «чистом интернете». А вот все остальное не особо перспективно.

Все эти крики про рост 100500% это эффект низкой базы и сказки для хомячков...
Ну и прикол в том, что очень большой рост «екома» делают традиционные сети типа Х5, МВидео или ДетМира, которые по факту онлайн растят быстрее ОЗОНа.
И которые эффективнее, как ни странно хомякам, этих ваших ОЗОНов...

Ну, а что не так? :)

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

khornickjaadle, ОЗОН пытается хоть как-то вытягивать маржинальность. Но получается откровенно дерьмово.
В одежду он уже не влезет со своим невнятным позиционированием и тем, что ВБ уже все застолбили.

Ну и в целом про еком я повторю мысль — одежда да, летит, можно быть слабо, но прибыльными в «чистом интернете». А вот все остальное не особо перспективно.

Все эти крики про рост 100500% это эффект низкой базы и сказки для хомячков...
Ну и прикол в том, что очень большой рост «екома» делают традиционные сети типа Х5, МВидео или ДетМира, которые по факту онлайн растят быстрее ОЗОНа.
И которые эффективнее, как ни странно хомякам, этих ваших ОЗОНов...

Ну, а что не так? :)

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

Банда Анонимов, Понял, ВБ и начинал с одежды, а Озон — с книг. Теперь Озон пытается угнаться за ВБ. Свой мерч летом запустил.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

khornickjaadle, WB прибыльный за счет одежды. У них 65% всего оборота это одежда. Этот оборот высокомаржинальный, он и выводит их плюс. И по нему, по факту, у них нет конкурентов.
Ну и у них много палева и каких-то «фокусов» на таможне со всем этим.

Остальное все дотационное — если уберете одежду, то получится примерно ОЗОН с маржой 10%.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

Банда Анонимов, А ВБ почему прибыльный тогда, они маркет тоже развивают. Склады открывают как и Озон.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.

khornickjaadle, отчет почитайте, я уже вам писал. Чо ж бестолковые такие (уж простите).

При росте доли маркетплейса, рост затрат на логистику стал обгонять рост оборота.
Оборот вырос на 70%, а завтраты на 85%.

При этом когда доля маркетплейса была мелкой, то затраты росли примерно один-в-один.
Так что если дальше так пойдет, то убыток будет только увеличиваться.

К вопросу об убыточности деятельности Озон. На днях где-то читал, что Озон с 2019 г. перешел на комиссионную модель работы как и Вайлдберрис. Ранее он закупал товар сам, а теперь предоставляет площадку продавцам. Так ли это и поможет ли такая модель выйти в плюс? Что думаете?

Феликс Осколков, Он добавил маркет к прямым продажам. Ну ВБ же в плюс работает, теоретически и Озон должен в плюс выйти.