Число акций ао | 113 млн |
Номинал ао | 100 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 0,2 млрд |
Выручка | 8,2 млрд |
EBITDA | -3,7 млрд |
Прибыль | -4,2 млрд |
Дивиденд ао | – |
P/E | 0,0 |
P/S | 0,0 |
P/BV | 0,0 |
EV/EBITDA | -3,5 |
Див.доход ао | 0,0% |
OR Group (Обувь России) Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Евдокимов Сергей,
А за счет чего бизнес можно было расширять?
Максим Митин, в плане масштабирования бизнеса, возможно, все происходит правильно. Я не знаю (рыночный анализ и прочие сведения по этому вопросу в отчётности не приводятся).
Но производить рыночную экспансию нужно тогда, когда есть потенциал. А именно — запас финансовой надежности и операционной эффективности. Компания уже 5 лет не может обеспечить достаточный денежный поток. Всё глубже и глубже погружается в долговую яму. И вместо работы над операционной эффективностью, увеличением ликвидности активов занимается мегамасшабированием.
Большой шкаф громко падает…
Евдокимов Сергей,… Пока преждевремменоо что то о денежном потоке говорить, чере 2 года понятно будет.
Максим Митин, почему вдруг «преждевременно»? Почему только через 2 года? Решение же инвестор принимает сейчас.
Вообщем ход ваших суждений мне совершенно не ясен.
Ну да и ладно...
Спасибо, так сказать, за дискуссию.
Евдокимов Сергей,
Потому что валютных долгов нет у компании, хотя вы ратуете про кредиты, намечается разворот по результатам операционной деятельности.Инвестиционный цикл закончен.
Максим Митин, что значит «инвестиционный цикл закончен»? Всегда есть куда расти и развиваться. Газпром тому пример, компании уже хрен знает сколько лет, а она всё какие-то трубы тянет в прекрасное далёко.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Евдокимов Сергей,
А за счет чего бизнес можно было расширять?
Максим Митин, в плане масштабирования бизнеса, возможно, все происходит правильно. Я не знаю (рыночный анализ и прочие сведения по этому вопросу в отчётности не приводятся).
Но производить рыночную экспансию нужно тогда, когда есть потенциал. А именно — запас финансовой надежности и операционной эффективности. Компания уже 5 лет не может обеспечить достаточный денежный поток. Всё глубже и глубже погружается в долговую яму. И вместо работы над операционной эффективностью, увеличением ликвидности активов занимается мегамасшабированием.
Большой шкаф громко падает…
Евдокимов Сергей,… Пока преждевремменоо что то о денежном потоке говорить, чере 2 года понятно будет.
Максим Митин, почему вдруг «преждевременно»? Почему только через 2 года? Решение же инвестор принимает сейчас.
Вообщем ход ваших суждений мне совершенно не ясен.
Ну да и ладно...
Спасибо, так сказать, за дискуссию.
Евдокимов Сергей,
Потому что валютных долгов нет у компании, хотя вы ратуете про кредиты, намечается разворот по результатам операционной деятельности.Инвестиционный цикл закончен.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Евдокимов Сергей,
А за счет чего бизнес можно было расширять?
Максим Митин, в плане масштабирования бизнеса, возможно, все происходит правильно. Я не знаю (рыночный анализ и прочие сведения по этому вопросу в отчётности не приводятся).
Но производить рыночную экспансию нужно тогда, когда есть потенциал. А именно — запас финансовой надежности и операционной эффективности. Компания уже 5 лет не может обеспечить достаточный денежный поток. Всё глубже и глубже погружается в долговую яму. И вместо работы над операционной эффективностью, увеличением ликвидности активов занимается мегамасшабированием.
Большой шкаф громко падает…
Евдокимов Сергей,… Пока преждевремменоо что то о денежном потоке говорить, чере 2 года понятно будет.
Максим Митин, почему вдруг «преждевременно»? Почему только через 2 года? Решение же инвестор принимает сейчас.
Вообщем ход ваших суждений мне совершенно не ясен.
Ну да и ладно...
Спасибо, так сказать, за дискуссию.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Евдокимов Сергей,
А за счет чего бизнес можно было расширять?
Максим Митин, в плане масштабирования бизнеса, возможно, все происходит правильно. Я не знаю (рыночный анализ и прочие сведения по этому вопросу в отчётности не приводятся).
Но производить рыночную экспансию нужно тогда, когда есть потенциал. А именно — запас финансовой надежности и операционной эффективности. Компания уже 5 лет не может обеспечить достаточный денежный поток. Всё глубже и глубже погружается в долговую яму. И вместо работы над операционной эффективностью, увеличением ликвидности активов занимается мегамасшабированием.
Большой шкаф громко падает…
Евдокимов Сергей,… Пока преждевремменоо что то о денежном потоке говорить, чере 2 года понятно будет.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Евдокимов Сергей,
А за счет чего бизнес можно было расширять?
Максим Митин, в плане масштабирования бизнеса, возможно, все происходит правильно. Я не знаю (рыночный анализ и прочие сведения по этому вопросу в отчётности не приводятся).
Но производить рыночную экспансию нужно тогда, когда есть потенциал. А именно — запас финансовой надежности и операционной эффективности. Компания уже 5 лет не может обеспечить достаточный денежный поток. Всё глубже и глубже погружается в долговую яму. И вместо работы над операционной эффективностью, увеличением ликвидности активов занимается мегамасшабированием.
Большой шкаф громко падает…
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Евдокимов Сергей,
А за счет чего бизнес можно было расширять?
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Максим Митин, не хочется с вами спорить и что-то доказывать. Считайте как считаете нужным.
Мои доводы сводится к тому что входящий денежный поток от операционной деятельности отрицательный. Компании постоянно не хватает денег и она вынуждена их занимать чтобы крыть свои обязательства (платить зарплату, аренду и т.д.). Бумажной прибылью рассчитывается нельзя.
Стоит ли эта компания своих денег при таком состоянии бизнеса? — видимо стоит, пока есть покупатель.
Стоит ли она сейчас дороже? — нет. Ибо никто не готов платить дороже.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Евдокимов Сергей,
В отчете за прошлый год, они за один квартал 932 мл заработали, Маркетплейс один за первый квартал думаю мл 250 принес.Зарабатывают они намного больше чем процентные платежи берут, Половина кредита краткосрочная.Ценник явно на папир не адекватен, даже без див, ну никак по 30 р за акцию.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Максим Митин, дк вы отчет-то посмотрите. Там русским по белому все изложено. На его основе и пишу.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
Евдокимов Сергей,
Вопрос не в долгах, а в том сколько они в таких условиях кеша сгенерировать могут.Все таки зарабатывает она не только на обуви.
Какие могут быть дивы? Кэша 700 лямов и тот весь занятый.
Еще занять в банке для дивов (при текущих-то то долгах) ?
Смерти подобно.
нужно ждать новостей об оптимизации производства и сетки, потом покупать, бумажка ниже должна сходить…
АЛ, Сокращают количество магазинов. Сейчас 901 магаз в 366 городах, было на пике 912-913 (по памяти).
khornickjaadle, Режут убытки вовремя — 894 магазина в 362 городах.
khornickjaadle, 890 магазинов, за карантин закрыли несколько магазинов, товар с закрытых магазинов перебрасывают по другим направлениям, видимо.
khornickjaadle, 885 магазинов, 360 городов — идёт чистка.
На первом этапе снятия ограничений откроются небольшие магазины одежды и обуви. У ОР небольшие магазины 60-65 квадратов в среднем. Источник gazeta.ru/social/2020/05/09/13077673.shtml
khornickjaadle,
держишь акции компании где гендир толстый и не разбирается в производстве?
Олайвир Стокс, Немного держу. А чего так неуважительно к гендиру? Может он штангой занимается.
khornickjaadle,
ты частный инвестор, не связан какими то договорённостями с компанией или связанными сторонами?
спросил обновить инфу — видел ты активничал за компанию когда было больше 50р, когда 50р и сейчас
избыточный вес — очевиден
низкая специализация на производстве — обсуждали, из видео считаю это очень вероятно
нужна же ведь какая то информация для оценки компании
На первом этапе снятия ограничений откроются небольшие магазины одежды и обуви. У ОР небольшие магазины 60-65 квадратов в среднем. Источник gazeta.ru/social/2020/05/09/13077673.shtml
khornickjaadle,
держишь акции компании где гендир толстый и не разбирается в производстве?
Олайвир Стокс, Немного держу. А чего так неуважительно к гендиру? Может он штангой занимается.
khornickjaadle,
ты частный инвестор, не связан какими то договорённостями с компанией или связанными сторонами?
спросил обновить инфу — видел ты активничал за компанию когда было больше 50р, когда 50р и сейчас
избыточный вес — очевиден
низкая специализация на производстве — обсуждали, из видео считаю это очень вероятно
нужна же ведь какая то информация для оценки компании