М.Видео-Эльдорадо акции

◾ М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой, сообщает о том, что в рамках Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ) вице-президент Компании М.Видео-Эльдорадо Тагир Калимуллин выступил с экспертным докладом, посвящённым проблеме системного злоупотребления правами в области защиты прав потребителей. Особое внимание было уделено негативным последствиям для розничной отрасли, обобщению судебной практики и необходимости комплексного реагирования со стороны правоохранительных органов и других властных институтов на эту проблему.

◾ Проблематика
Как отметил вице-президент Компании М.Видео-Эльдорадо Тагир Калимуллин, действующая редакция Закона РФ «О защите прав потребителей» стимулирует рост недобросовестных практик в виде искусственно инициированных исков и заведомо ложных претензий. Одним из наиболее используемых механизмов злоупотребления является требование неустойки в размере 1% от стоимости товара за каждый день просрочки без ограничения по общей сумме, а также штраф в 50% от суммы, присуждённой судом в пользу потребителя, который с 2012 года поступает не в доход государства, а заявителю иска.

Прим.: компания подтвердила получение 100% денег 14 мая​

  👉Разбираем политику ЦБ

👉Отслеживаем оферты

👉Анализируем компании

👉Делаем подборки в облигациях

О компании

Один из крупнейших offline-ритейлеров техники, одна из самых узнаваемых техно-сетей. Сейчас сложно строить рэнкинг из-за смеси online-offline. Телевизор можно купить в Ленте, а сковородку в М.Видео

М.Видео-Эльдорадо имеет >1200 магазинов, свой маркет-плейс, развивает новый формат магазинов-шоурумов

 М.Видео творчески считает online👉Как?

👀Слайд по структуре GMV (свои продажи + маркетплейс) по месту выдачи лучше отражает реальность

Совет директоров ритейлера электроники и бытовой техники рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам деятельности 2024 года.

Кроме этого, набсовет М.Видео принял решение проводить планируемую допэмиссию акций компании по закрытой подписке. Ранее планировалось размещать акции по открытой подписке.

Также компании сообщила о завершении процесса дофинансирования в объеме 30 млрд рублей, о котором было объявлено в марте. Средства планируют направить на реализацию новой стратегии на 2025—2027 годы.

Аналитики Т-Инвестиций не видят сейчас причин покупать акции М.Видео ни в инвестиционных целях, ни в спекулятивных.

Источник

М.Видео получит деньги. Компания почти получила сумму в 30₽ млрд в виде докапитализации. Деньги пойдут в бизнес? Или на погашение долга?Как нам говорят официально — на реализацию стратегии развития. И прям вот так без последствий? Даже допэмиссию не сделают? Пока молчат, но зная положение М.Видео, всё может быть.Компания сообщила, что увеличила общие продажи на 5% и открыла 100 новых магазинов и это за 2024 год. Но что за этим стоит? истый убыток в размере 20.1₽ млрд.Рост долговой нагрузки до 4.1x.Операционная прибыль упала на 26.7%.Нас пытаются максимально убедить в том, что всё идёт по плану. М.Видео фиксирует рост спроса на мелкую бытовую технику. В денежном выражении на 15.5%. Вклинивают уже любую статистику, даже самую незначительную.Но факт остаётся фактом. Долг высокий, гасить его не чем, если только не брать новые деньги, предназначенные для стратегии. Ввиду сохранения высоких ставок ничего хорошего не светит. Даже облигации М.Видео уже не так хороши, что раньше. С акцией нужно быть предельно аккуратными, хотя таить не буду, рост на снижении ставки ЦБ будет, да ещё какой. А если инвестируешь, важно не пропустить точку входа, точку входа можешь посмотреть в нашем канале: t.me/+s7cc6gj8NN5lOTk6 

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«В настоящее время нашими акционерами полностью завершен процесс дофинансирования Компании в объеме 30 миллиардов рублей. Эти средства будут направлены на реализацию новой стратегии развития М.Видео-Эльдорадо на ближайшие три года. Она предполагает открытие новых магазинов преимущественно эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоурумы), экспансию в новые города и выход на рынки стран СНГ.

🔹после завершения докапитализации компания планирует запустить допэмиссию акций по закрытой подписке

🔹13 мая М.Видео поменял открытый тип доп.эмиссии на закрытую

🔹участие в допэмиссии смогут принять и текущие акционеры компании

🐾Мнение: отличная новость для бонд-холдеров. Но для трезвой оценки нужен калькулятор. По итогам года «дыра» в капитале 20 млрд. Основной фактор — высокие ставки и снижение спроса. На текущий момент ничего не изменилось. К маю убыток должен составить еще 5-6 млрд. Т.е. доп.эмиссия просто закрывает проблему, но не решает её. Надежда на снижение ставок

---

Спасибо, что читаете нас❤

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски!

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«В настоящее время нашими акционерами полностью завершен процесс дофинансирования Компании в объеме 30 миллиардов рублей. Эти средства будут направлены на реализацию новой стратегии развития М.Видео-Эльдорадо на ближайшие три года. Она предполагает открытие новых магазинов преимущественно эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоурумы), экспансию в новые города и выход на рынки стран СНГ.

Выплаченные доходы или иные выплаты, причитающиеся владельцам ценных бумаг эмитента

2.1. Идентификационные признаки ценных бумаг эмитента, по которым выплачены доходы и (или) осуществлены иные выплаты, причитающиеся их владельцам: биржевые облигации с обеспечением неконвертируемые процентные бездокументарные серии 001Р-05, регистрационный номер выпуска ценных бумаг и дата его регистрации: 4B02-05-00590-R-001P от 19.07.2024, международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A109908, международный код классификации финансовых инструментов (CFI): DBVGFB (далее – Биржевые облигации), размещаемые по открытой подписке в рамках Программы биржевых облигаций серии 001Р, имеющей регистрационный номер 4-00590-R-001P-02E от 26.03.2021.

2.2. Категория выплат по ценным бумагам эмитента и (или) иных выплат, причитающихся владельцам ценных бумаг эмитента (дивиденды по акциям; проценты (купонный доход) по облигациям; номинальная стоимость (часть номинальной стоимости) облигаций; иные выплаты): проценты (купонный доход) по Биржевым облигациям.

Ведущий онлайн- и оффлайн-ритейлер электроники и бытовой техники отчитался по МСФО за 2024:

🔹 Выручка 452 b₽ (+4% г/г)

🔹 EBITDA 37,7 b₽ (+75% г/г)

🔹 Чистый убыток 20,1 b₽ (x4 г/г)

🔹 Net Debt/EBITDA 4,1 (+0,9 пункта г/г)

 
Попытались снизить влияние охлаждения спроса, увеличив ассортимент и открыв 100 новых магазинов. Вышли в 25 новых городов, расширили партнерства с маркетплейсами. Но население по-прежнему предпочитает маркетплейсы, из-за чего темп роста выручки замедлился до +4%, что ниже инфляции и ужас на фоне открытия новых точек. Поработали над операционной эффективностью. В H2 темп роста операционных расходов замедлился до 6% г/г против +15% г/г в H1. Однако рост стоимости закупок, ценовая конкуренция и слабая динамика выручки не позволили увеличить операционную прибыль.

 
Убыточны с 2021, но убыток за 2024 почти равен суммарному убытку предыдущих 3 лет. Рост процентов по займам и аренде привел к тому, что финансовый расход превысил годовую EBITDA. Еще и отложили 3,8 b₽ вследствие повышения налога на прибыль.

◾ Об отказе от размещения эмиссионных ценных бумаг — дополнительного выпуска обыкновенных акций Общества, размещаемых путём открытой подписки.
◾  Об определении цены размещения эмиссионных ценных бумаг — дополнительного выпуска обыкновенных акций Общества, размещаемых путём закрытой подписки.
◾  О предложении Общему собранию акционеров Общества на годовом заседании Общего собрания акционеров Общества в 2025 году принять решение по вопросу об увеличении уставного капитала Общества путём размещения дополнительных обыкновенных акций (закрытая подписка).

e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=Eh8VWrSFxUS1Jgu5F6xK0g-B-B

Вот так сюрприз — М.Видео почти получила 30₽ млрд докапитализации. Официально — на «стратегию развития», но мы-то знаем, как эти формулировки работают на практике. Где гарантии, что деньги не утекут в погашение долгов, которые уже раздулись до неприличных 4.1x EBITDA? И главное — почему до сих пор молчат о возможной допэмиссии? 🤨

За красивыми цифрами роста продаж на 5% и сотней новых магазинов скрывается неприглядная реальность: чистый убыток 20.1₽ млрд и падение операционки на 26.7%. Да, они рапортуют о 15.5% росте спроса на чайники и блендеры, но разве это повод для оптимизма, когда компания тонет в долгах?

Ситуация усугубляется высокими ставками — рефинансировать долги становится всё сложнее. Даже облигации М.Видео уже не выглядят привлекательными. Хотя будем честны — если ЦБ таки снизит ставку, акция может дать краткосрочный всплеск. Но стоит ли игра свеч?

Сейчас М.Видео напоминает пациента на аппарате ИВЛ — 30 миллиардов могут ненадолго поддержать жизненные показатели, но не решат системных проблем. Инвесторам стоит трижды подумать, прежде чем связываться с этой историей. Или вы всерьёз верите, что эти деньги пойдут на развитие, а не на латание дыр? 💸

М.Видео-Эльдорадо в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат.

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«Развитие программы лояльности — один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж.

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат.

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«Развитие программы лояльности – один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж.

Массовый переход россиян к сберегательной модели и рост конкуренции на фоне падения спроса ухудшают финансовые результаты непродовольственной розницы. По оценке Союза торговых центров, около 50% крупных ритейлеров могут завершить 2025 год с убытком.

Продажи одежды и обуви в первом квартале снизились на 12%, а средний чек вырос лишь на 3% (до 3,4 тыс. руб.) — меньше годовой инфляции (10,3%). Многие сети фиксируют падение выручки на 30–35%. Mall Index по fashion-сегменту упал на 7%, по товарам для дома — на 11%.

На фоне этой динамики убытки крупнейших игроков растут кратно. «Кари» может потерять 6,4 млрд руб. против 329 млн руб. в 2024 году, «Спортмастер» — 12,2 млрд против 1,5 млрд руб., «Твое» — 1,4 млрд руб. (вместо 372 млн), «Подружка» — 1,7 млрд руб. (против 678 млн). Даже прибыльные ранее сети, такие как Hoff и Ostin, могут уйти в минус: Hoff — минус 1,3 млрд руб. вместо прибыли в 191 млн руб., Ostin — убыток 458 млн против прибыли в 2,6 млрд руб. Familia рискует снизить прибыль с 1,9 млрд до 11 млн руб.